公司員工考核管理制度

1、公司員工考核管理制度為加強(qiáng)和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增加企業(yè)效益，增強(qiáng) 企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使公司的獎懲有所依循，并使廣 大員工能全面遵守廠規(guī)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，按照公平、公開、 公正、賞罰分明的原則，制訂此考核制度。本制度適用于公司全體干 部職工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。考核公告應(yīng)公布于當(dāng)月發(fā)薪 日前。同時，考核分為干部和一般人員兩種。第一條干部考核。干部考核應(yīng)依據(jù)其主管部門的績效進(jìn)行考核。開拓創(chuàng)新與敬業(yè)精神。深入基層、聯(lián)系群眾情況。分管工作完成情況。為群眾排憂解難、辦實(shí)事情況。廉潔自律和接受監(jiān)督情況。道德品行。第二條一般人員考核。作業(yè)效率。作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)配合性。

2、服從管理度。出勤狀態(tài)。（6）行為狀態(tài)。第三條考核等級?？己说燃壨ǔ７譃锳、B、C、D四等，原則上依比率分配?？己?結(jié)果再并入出勤狀況，作為最后核定考核等級。第四條考勤扣分。（1）有下列情形者不得為A等。有曠工記錄。除公假外有其他請假記錄。警告3次以上（含3次）。（2）有下列情形者不得為A、B等。請假2天以上（含2天）或遲到、早退2次以上（含2次）。記小過1次。（3）有下列情形者不得為A、B、C等。曠工13天。記小過3次。第五條 獎勵及評分（1）獎勵項(xiàng)目包括嘉獎、小功、大功、工資上調(diào)及晉級。評分 加分共三檔：10分、20分、30分。（2）有以下情況之一者，可以加10分。能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任

3、務(wù)，并且沒有差錯。良品率要高于公司規(guī)定的指標(biāo)。拾金不昧轉(zhuǎn)交公司。積極參與公司的各項(xiàng)活動，并且表現(xiàn)突出。愛護(hù)公司財物，并有具體事跡。積極主動維護(hù)公司制度，并有具體事跡。主動參與各項(xiàng)援助工作，并有具體事跡。有以下情況之一者，可以加20分。主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效。執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，并且表現(xiàn)優(yōu)秀。檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益的事項(xiàng)。參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并且處置得當(dāng)。職工有下列情況之一者，可以加30分。對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出的方案經(jīng)采用后成績卓越。對于舞弊或有危害本公司權(quán)益的事情，能事先舉報或防止，使 公司避免重大損失。遇意外事件或突發(fā)事件，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)。減少公司的

4、 損失。研究改善工作辦法，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本有顯著功效。對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有顯著 成效。第六條懲罰及扣分。懲罰項(xiàng)目包括警告、小過、大過、降級、違紀(jì)及辭退。懲 罰扣分共三檔：10分、20分、30分。對于有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的職工給予警告并 扣10分。上班忘記帶工作證或工作時間不按規(guī)定佩掛工作證，發(fā)現(xiàn)一次 即以警告處分（工作證一律掛在左胸前）。在工作場所赤足、赤膊、穿拖鞋。上班時間聊天、嬉戲或從事工作以外的事情。上班時吃東西。破壞辦公室、車間、廠區(qū)及住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，有亂丟紙屑、 隨地吐痰等不良行為。個人工作機(jī)臺及工作環(huán)境不整潔，經(jīng)指正后仍不整理。因

5、疏忽造成工作錯誤，但情節(jié)輕微。不按規(guī)定填寫報表或工作記錄。上班時間多次打私人電話。下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩。11浪費(fèi)原材料或不愛護(hù)公物，但情節(jié)較輕微。不按規(guī)定報不良品或廢品。涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件，影響觀瞻。違反其他規(guī)定，但情節(jié)輕微。（3）對于有以下行為之一的職工，記小過1次并扣20分。對上級交代的任務(wù)執(zhí)行不力或處理不當(dāng)。辦事拖拉，積壓文件，工作處理不當(dāng)。在工作場所喧嘩，妨礙他人工作，情節(jié)嚴(yán)重。未經(jīng)許可擅自帶人進(jìn)入廠區(qū)。對同事惡意攻擊、誣陷，制造事端。在工作時間怠工、偷懶、睡覺或做其他私人事情。違抗上級指示，但情節(jié)尚屬輕微。在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所。言行失檢，態(tài)度傲慢，經(jīng)勸導(dǎo)

6、仍不改正。被指派加班、加點(diǎn)，借故推脫，以及不辦理請假手續(xù)。非機(jī)械故障或原料不足原因，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。攜帶物品出入工廠，并拒絕門衛(wèi)人員查詢檢查。放任自來水長流，開長明燈，并與管理干部頂撞。擅自利用公司電話打私人電話。)故意拖延或用借口搪塞上級指派的工作。言行屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯。遇到意外或重大問題時隱瞞真相，不向上級報告。未響下班 鈴及休息鈴，就擅自停工。對于有以下行為之一的職工，給予記大過1次并扣30分。在上班時間喝酒。上班時間擅離崗位，并且影響本職工作。違反操作規(guī)程，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損 失。捏造不實(shí)記錄、報告、報表，以蒙蔽上級。投機(jī)取巧，并以此牟取利益。接受與職務(wù)有

7、關(guān)單位或個人的賄賂。造謠生事，散布流言，使公司蒙受重大損失。利用公司設(shè)備制作私人或他人委托制造的物品。拒絕服從主管人員合理的指揮、督導(dǎo)，或無理取鬧。破壞設(shè)備、工具或浪費(fèi)原材料、能源，并造成經(jīng)濟(jì)損失。O紀(jì)律散漫，故意不按規(guī)定時間完成工作任務(wù)。故意撕毀工廠的公告、文件。在禁姻區(qū)內(nèi)吸煙。未經(jīng)許可擅自進(jìn)入管制區(qū)域。有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤。故意怠工。有以上行為之一，如情節(jié)較輕，且事后改正，可減為記過處分。職工在同一年度累計有兩個大過(含)以上者，可給予降 級、降職處分。對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除。對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其他職工施加暴行，或有重大侮辱行為。被法院判處勞動教

8、養(yǎng)或有期徒刑。在公司內(nèi)聚眾鬧事、酗酒、爭吵打架，或煽動怠工、罷工，影 響正常的生產(chǎn)或工作秩序。利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失。用非 正當(dāng)手段，侵占公款、公物。故意泄露公司的技術(shù)機(jī)密，或擅自翻閱、抄錄、影印公司的技 術(shù)資料。故意破壞設(shè)備、工具、原材料、產(chǎn)品或其他公物。在公司內(nèi)聚賭，或有重大違法違紀(jì)行為。偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件。在同一年度內(nèi)記大過3次。O偷竊公司或他人財物。在外從事非法經(jīng)營活動。偽造工作證或借用他人的工作證，或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混進(jìn) 入廠區(qū)。無正當(dāng)理由拒絕上級安排的工作分配、調(diào)動。經(jīng)記大過處分后仍不悔改，并重犯錯誤。有以上各條款行為之一，但情節(jié)較輕，且事后改正，可酌情從輕 處理。第七條獎懲案件的公告上報。受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整當(dāng)月放發(fā)的 工資。對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予 必要的處分。對于濫用職權(quán)，利用處分對職工進(jìn)行打擊、報復(fù)，或?qū)?yīng) 處分的職工進(jìn)行包庇的管理人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置。第八條本辦法與其他辦法合并執(zhí)行(出勤狀態(tài)等)。本辦