探析電力工程管理質(zhì)量控制的策略

1、探析電力工程管理質(zhì)量控制的策略電力部門工作人員針對(duì)電力工程所開展的管理活動(dòng)是保障電力工程能夠在很長的一段時(shí)間當(dāng)中進(jìn)行有效工作的重要前提。 但受到了多方面原因的影響， 在針對(duì)電力工程開展日常管理的過程當(dāng)中， 總會(huì)產(chǎn)生許許多多的問題， 使電力部門針對(duì)電力工程所開展的管理工作質(zhì)量下降。所以， 就電力管理工作質(zhì)量的提升，在電力管理當(dāng)中有著極為重要的研究價(jià)值，被國內(nèi)電力部門的管理者所重點(diǎn)關(guān)注。電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容及其重大意義1.1 電力工程管理的主要內(nèi)容針對(duì)電力工程所進(jìn)行的管理活動(dòng)涵蓋有電力工程開展的各個(gè)環(huán)節(jié)，其內(nèi)容主要囊括以下幾個(gè)部分：第一，電力工程施工前期，施工單位需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 特別是

2、需要根據(jù)電力工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，必須要充分衡量到外在因素和內(nèi)在因素對(duì)電力工程整體所產(chǎn)生的影響，同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)盈利狀況開展針對(duì)性的評(píng)價(jià)， 還要增強(qiáng)對(duì)電力工程設(shè)計(jì)方和施工單位的資歷的審核，保障在電力工程施工過程當(dāng)中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)均擁有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)， 為電力工程施工的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。 再有就是管理者需要關(guān)注在進(jìn)行電力工程設(shè)計(jì)時(shí)的管理工作。 即需要結(jié)合實(shí)地狀況進(jìn)行合理的規(guī)劃布置。 另一方面，還需要聘請(qǐng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參加電力工程的設(shè)計(jì)活動(dòng)，同時(shí)針對(duì)電力工程當(dāng)中的每一個(gè)微小細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注。第三，管理者還需要針對(duì)電力工程在施工過程當(dāng)中的施工質(zhì)量開展管理， 簡單地說，電力工程的施工質(zhì)量，

3、將會(huì)在很大程度上對(duì)電力工程在今后的使用產(chǎn)生影響，并對(duì)還和電力部門的經(jīng)濟(jì)效益有著最為直接的聯(lián)系。 所以，管理者必須要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。簡單地說，就是在每一處施工細(xì)節(jié)之中， 電力部門都需要指派相關(guān)的管理者進(jìn)行監(jiān)督和管理，盡最大程度努力保證施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開展施工作業(yè)。特別是針對(duì)電力工程隱蔽處的施工， 管理者必須要經(jīng)過仔細(xì)的驗(yàn)收步驟以后才能開展下一步的施工作業(yè)。 最后，管理者還必須要關(guān)注電力工程在進(jìn)入使用階段時(shí)的日常維護(hù)的管理， 定期針對(duì)電力工程的性能開展檢查， 并對(duì)產(chǎn)生問題的部分開展針對(duì)性的處理， 保障電力工程設(shè)備長期處在最好的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中， 增加設(shè)備的有效使用時(shí)間， 為電力部

4、門帶來更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。1.2 電力工程當(dāng)中質(zhì)量管理的重大意義眾所周知，電力工程是為我國社會(huì)生產(chǎn)帶來重要能源和電能的工程。所以，中國十分關(guān)注在電力工程當(dāng)中的投入，特別是將電力工程的質(zhì)量管理提升到了一個(gè)很高的高度。筆者經(jīng)過多年的研究分析， 發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量管理的重大意義主要展現(xiàn)在以下幾個(gè)部分。第一，在當(dāng)前的大環(huán)境當(dāng)中，人們的日常生活早已離不開電能。伴隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升， 市面上也出現(xiàn)了各式各樣的電子產(chǎn)品，而這些電子產(chǎn)品的出現(xiàn)， 不但很大程度上滿足了人們對(duì)于生活多樣化的要求， 同時(shí)也對(duì)電力工程提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)， 在這樣的一個(gè)大環(huán)境當(dāng)中， 國人對(duì)于電力工程的依賴性呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)。

5、也正是因?yàn)檫@樣的環(huán)境， 電力工程的重大意義也就凸顯了出來。 再有就是，在中國長期的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中， 提供優(yōu)質(zhì)的電能往往是其中一項(xiàng)重要的前提， 穩(wěn)定的電能輸出對(duì)于設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和國家的建設(shè)有著非凡的意義，有效降低電力工程在使用過程中所出現(xiàn)的故障能夠有效增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。 綜合以上觀點(diǎn)， 無論是在百姓的日常生活和國家的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中， 電力工程當(dāng)中的質(zhì)量管理都有著極為重大的意義。電力工程質(zhì)量管理控制的有效策略分析管理者在對(duì)電力工程進(jìn)行管理的過程當(dāng)中， 常常發(fā)現(xiàn)電力工程在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，會(huì)受到外界因素或者人為操作等方面原因的干擾，所以。針對(duì)這些干擾現(xiàn)象開展分析， 并針對(duì)性地采取相關(guān)解決措施， 是增強(qiáng)

6、電力工程質(zhì)量管理的重要途徑。2.1 構(gòu)建與完善電力工程管理結(jié)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)是電力工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開展的重要前提。只有針對(duì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善才可以讓電力工程在運(yùn)行過程中的質(zhì)量受到有效的保障。所以， 電力部門當(dāng)中的管理者，需要就管理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和完善進(jìn)行高度的重視。 第一，根據(jù)電力工程的基本特征和電力工程管理過程當(dāng)中的基本要求， 管理者需要建立電力工程當(dāng)中各個(gè)部分當(dāng)中的管理章程， 將電力工程管理結(jié)構(gòu)變的更加整體化， 這樣才能在發(fā)生電力工程運(yùn)行故障之后， 有關(guān)人員能夠在第一時(shí)間針對(duì)故障原因開展處理。再有就是，將責(zé)任制度進(jìn)行落實(shí)，在電力工程當(dāng)中，各個(gè)部門之間都有著各自對(duì)應(yīng)的責(zé)任，而增強(qiáng)管理質(zhì)量的有

7、效辦法，就是將這些責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化， 讓各部門在工作的過程當(dāng)中能夠認(rèn)清自己的職責(zé)，將管理工作更加高效地開展下去。2.2 關(guān)注工程材料與工程技術(shù)在電力工程之中， 工程材料和該工程所采用的相關(guān)技術(shù)對(duì)電力工程的整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響， 所以，管理者針對(duì)材料和技術(shù)所開展的監(jiān)督管理工作，理應(yīng)成為關(guān)注的對(duì)象。從具體的措施來講，第一，管理者需要按照電力工程的基本要求， 讓材料購買人員詳細(xì)羅列出全部工程材料的相關(guān)信息， 并聘請(qǐng)工程鑒定人員對(duì)這些材料進(jìn)行二次鑒定。并且， 就設(shè)計(jì)方所呈交的施工技術(shù)進(jìn)行論證，對(duì)施工過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息開展驗(yàn)證， 以求在前期準(zhǔn)備工作中沒有紕漏。 再有就是，所選用的工程材料和工程技術(shù)， 價(jià)格因素同樣也是十分重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)選擇最為合適的工程材料和工程技術(shù)， 為電力工程部門帶來更加豐厚的利益回報(bào)。2.3 施工人員能力的檢查為了讓電力工程今后在使用過程中質(zhì)量得到保障， 除了需要針對(duì)材料和技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查之外， 針對(duì)施工人員的資質(zhì)審核同樣十分重要。管理者應(yīng)針對(duì)施工技術(shù)人員的能力進(jìn)行全方位的審核， 特別是在工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格的