制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說明書

1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說明書崗位名稱劃落料品檢檢員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部部質(zhì)檢科科崗位定員直接上級總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日日期本職：根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量體系系規(guī)定及及相關(guān)檢檢驗(yàn)的原原則和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加加強(qiáng)劃落落料過程程控制，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，提高高劃落料料工序產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)劃劃落料工工序的品品質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)根據(jù)相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對現(xiàn)場皮皮料部件件進(jìn)行全全面檢驗(yàn)驗(yàn)，并對對不合格格品提出出處置建建議頻次：不定定期向員工和車車間主任任及時(shí)反反饋現(xiàn)場場出現(xiàn)品品質(zhì)異常常情

2、況頻次：日常常和生產(chǎn)線員員工共同同分析出出現(xiàn)的品品質(zhì)異常常問題的的原因，并并提出改改進(jìn)建議議頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對對劃落料料過程中中的品質(zhì)質(zhì)監(jiān)督和和指導(dǎo)工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)經(jīng)常巡視現(xiàn)現(xiàn)場，對對樣板排排列、皮皮疤利用用和皮料料的取料料方向進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)頻次：日常常制止現(xiàn)場出出現(xiàn)的有有損質(zhì)量量的違規(guī)規(guī)操作頻次：和生產(chǎn)工人人及車間間主任分分析過程程中導(dǎo)致致質(zhì)量問問題的原原因，闡闡述不合合理操作作可能造造成的危危害，并并提出改改進(jìn)建議議頻次：指導(dǎo)劃料工工分清皮皮革主次次部位，分分清鞋幫幫面各部部件的主主次頻次：日常常認(rèn)真識別皮皮面的傷傷殘并做做上記號號頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：

3、負(fù)責(zé)填填寫劃落落皮料部部件檢驗(yàn)驗(yàn)記錄表表，對月月度劃落落皮料部部件的質(zhì)質(zhì)量狀況況進(jìn)行總總結(jié)分析析工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)對工作現(xiàn)場場出現(xiàn)的的品質(zhì)異異常情況況全面準(zhǔn)準(zhǔn)確真實(shí)實(shí)做好記記錄頻次：日常常對本工序每每個(gè)月的的質(zhì)量情情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，對對造成的的質(zhì)量事事故進(jìn)行行原因分分析，并并提出改改進(jìn)建議議和下一一步的工工作打算算頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：及時(shí)向向上級反反映現(xiàn)場場出現(xiàn)的的重大品品質(zhì)異常常情況和和質(zhì)量裁裁決中出出現(xiàn)的爭爭議問題題工作時(shí)間百百分比：%工作任務(wù)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大品質(zhì)異異常狀況況及時(shí)向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映，請求求上級提提出改進(jìn)進(jìn)意見及及處理辦辦法頻次：日常常對質(zhì)量裁決決中出

4、現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題爭爭議，及及時(shí)提交交總監(jiān)和和廠長進(jìn)進(jìn)行處理理頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助所所負(fù)責(zé)單單位質(zhì)量量總監(jiān)處處理退回回的殘鞋鞋進(jìn)行處處理工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)對退回的殘殘鞋進(jìn)行行原因分分析頻次：日常常由于本工序序原因退退回的殘殘鞋，進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任追溯，并并提出處處理方案案和改進(jìn)進(jìn)建議頻次：日常常職責(zé)六完成上級交交付的任任務(wù)及自自行發(fā)展展需要的的其它本本職工作作工作時(shí)間百百分比： %權(quán)力：對本工序的的產(chǎn)品有有品質(zhì)檢檢驗(yàn)權(quán)對本工序的的品質(zhì)異異常情況況有直接接向上級級領(lǐng)導(dǎo)反反映的匯匯報(bào)權(quán)對本工序影影響質(zhì)量量的違規(guī)規(guī)作業(yè)行行為有制制止權(quán)和和命令整整改權(quán)對本工序制制作工藝藝有提出出改進(jìn)建

5、建議的建建議權(quán)對本工序生生產(chǎn)的不不合格產(chǎn)產(chǎn)品有要要求其返返工的權(quán)權(quán)力對本工序出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故故有獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系劃落料車間間主任及及員工外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)（劃料、落落料）培訓(xùn)經(jīng)歷劃落料技能能培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量管理理培訓(xùn)、ISO9002.4、ISO14001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、皮料識別培訓(xùn)、大底識別培訓(xùn)、劃料排版培訓(xùn)、成型工藝培訓(xùn)、針車工藝培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事劃落料料工作三三年、品品檢工作作一年知識劃落料制作作工藝知知識、劃劃落料品品質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)知知識、IISO990022.4、IISO1140001質(zhì)量量管理體體系知識識、其他他各生產(chǎn)產(chǎn)工序的的流程知知識技能技巧熟練的劃落落料工藝藝制作技技能，準(zhǔn)準(zhǔn)確鑒別別質(zhì)量問問題所在在并分析析判斷出出現(xiàn)