制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部針車品檢員崗位說明書

1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商質(zhì)量管理部針車品檢員崗位說明書崗位名稱針車品檢員員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部部質(zhì)檢科科崗位定員直接上級總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日日期本職：根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量體系系規(guī)定及及相關檢檢驗的原原則和標標準，加加強針車車過程控控制，嚴嚴把質(zhì)量量檢驗關關，提高高針車工工序產(chǎn)品品質(zhì)量職責與工作作任務：職責一職責表述：負責針針車工序序成型鞋鞋包的品品質(zhì)檢驗驗工作時間百百分比： %工作任務根據(jù)相關標標準，對對現(xiàn)場生生產(chǎn)鞋包包進行全全面檢驗驗，并對對不合格格品提出出處置建建議頻次：不定定期向員工和車車間主任任及時反反饋現(xiàn)場場出現(xiàn)品品質(zhì)異常常情

2、況頻次：日常常和生產(chǎn)線員員工共同同分析出出現(xiàn)的品品質(zhì)異常常問題的的原因，并并提出改改進建議議頻次：職責二職責表述：負責對對針車過過程中的的品質(zhì)監(jiān)監(jiān)督工作時間百百分比：%工作任務經(jīng)常巡視現(xiàn)現(xiàn)場，對對發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題及時時向員工工和車間間主任反反映 頻次：日常常制止現(xiàn)場出出現(xiàn)的有有損質(zhì)量量的違規(guī)規(guī)操作頻次：和生產(chǎn)工人人及車間間主任分分析過程程中導致致質(zhì)量問問題的原原因，闡闡述不合合理操作作可能造造成的危危害，并并提出改改進建議議頻次：職責三職責表述：填寫車車幫檢驗驗記錄表表，對月月度的質(zhì)質(zhì)量狀況況進行總總結分析析工作時間百百分比： %工作任務對工作現(xiàn)場場出現(xiàn)的的品質(zhì)異異常情況況全面準準確真實實做

3、好記記錄頻次：日常常對本工序每每個月的的質(zhì)量情情況進行行統(tǒng)計，對對造成的的質(zhì)量事事故進行行原因分分析，并并提出改改進建議議和下一一步的工工作打算算頻次：日常常職責四職責表述：及時向向上級反反映現(xiàn)場場出現(xiàn)的的重大品品質(zhì)異常常情況和和質(zhì)量裁裁決中出出現(xiàn)的爭爭議問題題工作時間百百分比：%工作任務對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大品質(zhì)異異常狀況況及時向向上級領領導反映映，請求求上級提提出改進進意見及及處理辦辦法頻次：日常常對質(zhì)量裁決決中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題爭爭議，及及時提交交總監(jiān)和和廠長進進行處理理頻次：日常常職責五職責表述：協(xié)助所所負責單單位質(zhì)量量總監(jiān)處處理退回回的殘鞋鞋進行處處理工作時間百百分比：%工作任務對退回

4、的殘殘鞋進行行原因分分析頻次：日常常由于本工序序原因退退回的殘殘鞋，進進行責任任追溯，并并提出處處理方案案和改進進建議頻次：日常常職責六完成上級交交付的任任務及自自行發(fā)展展需要的的其它本本職工作作工作時間百百分比： %權力：對本工序的的產(chǎn)品有有品質(zhì)檢檢驗權對本工序的的品質(zhì)異異常情況況有直接接向上級級領導反反映的匯匯報權對本工序影影響質(zhì)量量的違規(guī)規(guī)作業(yè)行行為有制制止權和和命令整整改權對本工序制制作工藝藝有提出出改進建建議的建建議權對本工序生生產(chǎn)的不不合格產(chǎn)產(chǎn)品有要要求其返返工的權權力對本工序出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故故有獎懲懲建議權權工作協(xié)作關關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關關系成型車間主主任及員員工外部協(xié)調(diào)關關系任職資格：教育水平高中以上學學歷專業(yè)（車幫、做做幫）培訓經(jīng)歷針車技能培培訓、質(zhì)質(zhì)量管理理培訓、ISO9002.4、ISO14001質(zhì)量管理體系培訓經(jīng)驗從事針車工工作三年年、品檢檢工作一一年知識針車制作工工藝知識識、針車車品質(zhì)檢檢驗標準準知識、IISO990022.4、IISO1140001質(zhì)量量管理體體系知識識技能技巧熟練的針車車工藝制制作技能能，準確確鑒別質(zhì)質(zhì)量問題題所在并并分析判判斷出現(xiàn)現(xiàn)問題的