公司內部員工培訓管理制度_第1頁
公司內部員工培訓管理制度_第2頁
公司內部員工培訓管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司內部員工培訓管理制度公司本著建立學習型組織的宗旨,鼓勵在職員工崗位成才,不斷提高崗位技能的同時,積極參加公司和社會的各類培訓。在盡量不花錢、少花錢的基礎上, 保證員工得到更多、更好的培訓機會。公司特制定本培訓管理制度。一、培訓調查和計劃17后,制定出半年培訓計劃交到人力資部培訓負責人。二、培訓實施及效果評估新入職員工培訓員工入職培訓參考課程如下表:課程名稱內容形式時間負責部門薪酬設置、晉升計劃、福利信息息、保險信息、納稅信息面授7 日內人力資源員工管理手冊、其他制度考勤、行為規(guī)X、日常獎罰制度,禮儀、禮儀等自學/講授7 日內人力資源公司介紹公司歷史和遠景規(guī)劃、文化、產品,組織架構、部門設置

2、、辦公環(huán)境講授5內人力資源崗位職責、與崗位職責、與工作要領、工作崗位輔導30 日內所在部門工作要領工作要領流程,領導期望的工作結果(可選)30 日內 人力資源業(yè)文化餐部在職員工培訓崗位培訓126交人力資源部。該記錄作為年終考核部門負責人的一項指標。部門在特殊情況需要外請專家,必須產生培訓費用時可填寫表二:員工培訓費用申請表,經相關領導批準后方可實施。培訓結束到財務報銷費用時,需提供表四員工培訓情況反饋表,該反饋表由財務交人力資源部備案。公共類培訓人力資源部根據公共類培訓計劃每兩個月至少開展一次公共培訓,優(yōu)先實施由內部員工授課的課程。開展培訓需要產生費用時可填寫表二:員工培訓費用申請表。參加培訓

3、的員工必須按時參加培訓,要求在表一:培訓簽到表、成績單上簽字并且做好培訓記錄,作為當月考核的一項指標。外部培訓加培訓。該員工參加本地培訓除培訓費外不產生其它費用。經相關領導批準才能參加。3企業(yè)管理人員培訓企業(yè)管理人員培訓參加外部培訓的申請程序和效果反饋程序同在職員工培訓申請和反饋程序。三、培訓和自學獎罰制度參加外部培訓的員工,學習完后能給公司內部員工集中培訓并取得良效果的,獎勵元。公司鼓勵內部員工自學開發(fā)課程,開發(fā)課程得到人力資源部和公司領認可后,可培訓全公司員工并取得良好效果的,獎勵元。公司鼓勵員工持證上崗,員工可自費報考社會崗位XX。員工在崗期間取得與工作崗位相關的XX后,可持證件原件和復印件到人力資源部備案公司將根據證件的種類和等級給予獎勵元。無正當理由不參加內部培訓的罰款 50元/次。按票價面值處罰。3表、培訓資料復印件和取得的證書復印件交人力資源部備案的,罰款元。備注:自動化、安全常識、工地緊急救護常識。常規(guī)管理培訓課程參考:1)基礎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論