快遞公司規(guī)章制度文檔

1、今泰學(xué)院推薦文檔快遞公司規(guī)章制度文檔Express company rules and regulations document編訂： JinTai College第1頁(yè)共4頁(yè)今泰學(xué)院推薦文檔快遞公司規(guī)章制度文檔小泰溫馨提示：規(guī)章制度是指用人單位制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。本文檔根據(jù)規(guī)則制度書(shū)寫(xiě)要求展開(kāi)說(shuō)明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。目前 , 快遞行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作, 在我市還處于一個(gè)初級(jí)階段.由于政府對(duì)快遞行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制, 缺乏規(guī)范管理 . 從而使快遞行業(yè)形成了一個(gè)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) . 作為快遞公司想要在這惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)

2、境中生存 , 就必須以高品質(zhì)的服務(wù)和低價(jià)位的資費(fèi)在行業(yè)中拼殺 . 其合法的利益在無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以確保. 員工的付出和收入幾成負(fù)比投資人的回報(bào)更是無(wú)從談及. 狹小的利潤(rùn)空間嚴(yán)重的束縛著公司的發(fā)展 . 再加上公司內(nèi)部企業(yè)管理滯后 , 從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊服務(wù)流程沒(méi)有規(guī)范操作程序無(wú)章可循不正之風(fēng)在公司里泛濫等等外憂(yōu)內(nèi)患使公司的發(fā)展更是舉步維艱 , 一個(gè)沒(méi)有規(guī)章制度的企業(yè)就如同一個(gè)沒(méi)有信號(hào)燈的十字路口 , 讓人無(wú)所適從 .隨著市場(chǎng)的逐步規(guī)范將來(lái)必定會(huì)產(chǎn)生一個(gè)成熟的快遞行業(yè)市場(chǎng) . 最后能在這個(gè)市場(chǎng)里生存下來(lái)的快遞公司 , 必定是高素質(zhì). 高品質(zhì)有實(shí)力的精英團(tuán)隊(duì) . 我們公司雖有十年的輝煌 , 但成

3、第2頁(yè)共4頁(yè)今泰學(xué)院推薦文檔就只能代表過(guò)去 , 問(wèn)題卻會(huì)影響未來(lái) . 像目前這樣混亂的局面發(fā)展下去 , 將來(lái)必定會(huì)被市場(chǎng)淘汰 .為了巨龍公司的生存與發(fā)展 , 為了使投資人和全體員工的利益 , 本著對(duì)公司 . 員工及員工家庭負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感 , 使公司目前的局面有重大的改觀(guān) , 公司決定分步驟的對(duì)公司進(jìn)行整改 , 使其在新的一年里以嶄新的姿態(tài)和高品質(zhì)的企業(yè)形象迎接更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) , 讓我們的公司在今后規(guī)范的市場(chǎng)里健康蓬勃發(fā)展在下面的制度中公司將會(huì)從員工的服務(wù)質(zhì)量 . 人員素質(zhì)和道德品質(zhì)等方面作出適當(dāng)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn) . 在這里首先對(duì)其中的重要條款和敏感話(huà)題做一個(gè)解釋性的說(shuō)明.一娛樂(lè)活動(dòng) : 公司崇尚文明

4、健康的娛樂(lè)活動(dòng), 員工在辛苦工作一天或一周后聚在一起想放松一下喝點(diǎn)酒玩一玩是正常的,健康的娛樂(lè)活動(dòng)能增進(jìn)同事之間的感情, 相互溝通能加深了解 ,業(yè)務(wù)知識(shí)也在交流中得到互補(bǔ), 這是無(wú)可厚非的 . 但是 , 聚眾賭博而且以輸贏為目的的通霄達(dá)旦的豪賭公司是絕對(duì)不允許的.同事之間應(yīng)是和睦相處 , 情同手足 . 如此賭法無(wú)異同室操戈. 許多員工靠這個(gè)血汗錢(qián)養(yǎng)家糊口, 一旦輸錢(qián)之后受到傷害的不僅是輸錢(qián)者本人 , 他的家庭也同樣受到無(wú)辜的傷害, 公司也會(huì)受到牽連 . 輸錢(qián)者要么向公司或員工之間借債要么挪用公司的現(xiàn)收第3頁(yè)共4頁(yè)今泰學(xué)院推薦文檔款, 更有甚者會(huì)將公司的現(xiàn)收款據(jù)為己有 . 長(zhǎng)此以往公司談何發(fā)展?

5、凝聚力更是無(wú)從談起 . 賭博這股歪風(fēng)不殺行嗎 ?二福利待遇問(wèn)題: 福利待遇問(wèn)題是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題, 完善的福利待遇與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是分不開(kāi)的 . 由于不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) , 使現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在底線(xiàn)徘徊 , 狹小的利潤(rùn)空間使得員工的合法利益得不到保障 , 企業(yè)有心無(wú)力 , 員工心存抵觸情緒 , 企業(yè)非常理解 , 同時(shí)也希望員工站在企業(yè)的角度換位思考, 正視企業(yè)的處境 , 理解企業(yè)的難處 . 政府在福利這一塊都是視國(guó)情而投入 , 更何況企業(yè)呢 ?要想有一個(gè)完善的員工福利待遇首要問(wèn)題是強(qiáng)化企業(yè)管理用卓越的服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù) , 開(kāi)拓新的市場(chǎng) . 在市場(chǎng)中尋求機(jī)遇 , 在管理中挖掘潛力 , 夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)使我們的服務(wù)更加規(guī)范 , 實(shí)力逐步增