參考-規(guī)章制度修訂工作計劃

1、規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂工作計劃一、修訂目的和意義1、完善現(xiàn)有本公司管理制度和操作規(guī)程內(nèi)容，提升本公司各項工作專業(yè)水平，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和政策法規(guī)要求。2、以全面修訂本公司管理制度和操作規(guī)程內(nèi)容為契機(jī)，規(guī)范本公司管理作業(yè)流程，強(qiáng)化制度和操作規(guī)程的約束作用。二、修訂工作思路全面修訂本公司管理制度和操作規(guī)程作為近期的重點(diǎn)專項工作之一，并非只注重在對某一具體管理制度的修訂上，而是從制度體系層面著眼，分層次的建立本公司管理制度，持續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容。本次修訂工作主要從以下幾個方面展開：1、摸底。對本公司目前實施的規(guī)章制度性文件和操作規(guī)程進(jìn)行摸底，整理出目錄。2、梳理。按照“廢、留、改、立”的原則對

2、規(guī)章制度性文件和操作規(guī)程進(jìn)行梳理、對已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時宜的文件，予以修訂；管理制度和操作規(guī)程存在空白的，結(jié)合本公司實際情況予以建立新的規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、總結(jié)。規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度和操作規(guī)程總結(jié)整理，向全本公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實。三、規(guī)章制度修訂工作的具體安排及實施步驟第一階段：成立工作小組，安排部署工作，開展規(guī)章制度和操作規(guī)程的摸底工作，確定修訂目錄。第二階段：對制度性文件和操作規(guī)程進(jìn)行審查梳理，修訂、制定和完善有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程。第三階段：審查是否有遺漏的尚需修訂、制定和完善的相關(guān)制度，制定補(bǔ)充計劃。第四階段：將梳理后的規(guī)章制度和操作規(guī)程報本公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在本公司范圍內(nèi)發(fā)放，并要求以辦事處為單位組織學(xué)習(xí)。時間安排：2014年12月12日至12月20日2014年02月10日附件附件 ：規(guī)章制度性文件一覽表序文件名稱發(fā)文字號備注擬修訂的規(guī)章