石油鉆井工藝安全分析-崔玉君課件

1、PowerPoint演示文稿設(shè)計通則塔里木第四勘探公司第四項目部石油鉆井工藝安全分析 推進安全文化建設(shè) 建立安全長效機制愛國 創(chuàng)業(yè) 求實 奉獻崔玉君關(guān)于閘板封芯伸縮桿 斷裂事件安全經(jīng)驗分享事情經(jīng)過： 我項目部70172隊承鉆的中古231H井在試油期間，進行換裝井口試壓后，正常開井，工程師親自確認(rèn)閘板伸縮亮桿全部推出的情況下，開始起試壓塞作業(yè)，上提過程中當(dāng)班司鉆發(fā)現(xiàn)鉆具上提有輕微異常狀況，立即停止作業(yè)，在場工程師及技服人員立即對閘板防噴器仔細(xì)檢查，并未發(fā)現(xiàn)任何問題，后經(jīng)請示，打開閘板防噴器側(cè)門檢查，發(fā)現(xiàn)閘板封芯與伸縮桿連接處斷裂，左側(cè)封芯未能退出。安全經(jīng)驗分享經(jīng)驗教訓(xùn)： 1、安全經(jīng)驗分享、事故事

2、件全員剖析意義重大。如果不深入開展中古451事故剖析，當(dāng)班司鉆不牢記其教訓(xùn)，后果將又是一個中古451。 2、井控安全無小事。如果再場工程師在多次檢查未發(fā)現(xiàn)異常的情況下，不打開側(cè)門檢查，后果也將很難預(yù)料。 3、告誡我們:井控裝備到了現(xiàn)場,安裝到位后并不就意味著萬無一失，日常的巡回檢查、保養(yǎng)維護也十分關(guān)鍵。安全經(jīng)驗分享內(nèi)容一、什么是PHA ?二、什么時間開展PHA工作? 三、PHA工作的實施步驟是什么?四、 PHA在鉆井隊可以應(yīng)用在哪些方面？P. Process (生產(chǎn)、工藝)過程H. Hazard 危害(危險)A. Analysis 分析 通過系統(tǒng)的、有條理的方法來識別、評估和控制工藝危害，以預(yù)

3、防工藝事故的發(fā)生。一、什么是PHA ?下達投資計劃封存、拆除啟動前安全檢查、開車可行性研究初步設(shè)計詳細(xì)設(shè)計、施工圖設(shè)計投產(chǎn)運行項目建議書篩選性工藝安全評審詳細(xì)工藝安全分析最終項目工藝安全報告周期性工藝安全分析（每35年）項目批準(zhǔn)前工藝安全評審封存、拆除安全分析基準(zhǔn)工藝安全分析二、什么時間開展PHA工作?工程設(shè)計階段的PHA工程施工階段的PHA計劃與準(zhǔn)備1.1 確定目標(biāo)裝置1.2 確定PHA小組成員1.3 PHA培訓(xùn)1.4 制定工作組章程1.5 PHA會場準(zhǔn)備1.6 小組分析前工作準(zhǔn)備 安全危害評估危害識別現(xiàn)場觀察方法的選擇與應(yīng)用工藝危害評審工藝安全分析具體步驟MSDS（化學(xué)品安全技術(shù)說明書）通

4、用危害檢查表以前PHA報告以往的相關(guān)資料變更及事故報告經(jīng)驗故障假設(shè)/檢查表分析法故障假設(shè)法頭腦風(fēng)暴各種可能故障問題的假設(shè)現(xiàn)有防護措施并判斷其合適性和充分性建議措施用于評估設(shè)備故障或程序錯誤對工藝所產(chǎn)生的影響，通過提出一系列“如果怎么辦？”的問題，來發(fā)現(xiàn)可能和潛在的事故隱患從而對系統(tǒng)進行徹底檢查的一種方法。故障假設(shè)/檢查表分析優(yōu)勢 1.員工可以直觀了解與自身工作有關(guān)的危害和防范措施 2.對人員素質(zhì)的要求相對較低，幾乎不需要事先培訓(xùn)，易于使用。 3.該方法使用快速、方便，花費的時間較短，適合鉆井施工現(xiàn)場的應(yīng)用。 4.作為培訓(xùn)工具十分有效。四、PHA在鉆井隊可以應(yīng)用在哪些方面？搬遷過程1設(shè)備安裝、拆

5、卸過程 2下表層套管過程3井控裝備安裝及使用過程4鉆進過程5起鉆過程6下鉆過程7下油層套管過程8固井過程9甩鉆桿過程10檢維修過程11搬遷過程零散搬遷井間搬遷搬遷過程整體搬遷（整拖）搬遷作業(yè)檢查表 1.吊車擺放位置不正確，千斤板無墊好。2.吊裝重物設(shè)備，沒使用牽引繩。3.細(xì)繩套吊超負(fù)荷物件、設(shè)備。4.起吊設(shè)備及大件時吊車拔桿下有人走動。5.吊裝小件，一繩多吊時有發(fā)生。6.機房吊裝聯(lián)動機有時直接用吊車拖拉。7.標(biāo)準(zhǔn)繩套四根，有時掛對角兩根繩子起吊物件。8.吊車、拖拉機有時多人指揮。9.指揮拖拉機的人員有時站在拖鉤上。10.裝車有時人隨設(shè)備一起起吊。11.大件起吊時人員未及時躲離危險區(qū)域。12.吊

6、裝扶正設(shè)備人員站位不正確站位：吊車司機看不見13.吊重物時，繩套受力不均勻，猛提、猛放。14.拖設(shè)備時繩套長度、直徑，與拖拉機拖鉤、銷子連接不標(biāo)準(zhǔn)。15.拖設(shè)備、拖拉機未停穩(wěn)摘掛繩套。16.卸設(shè)備后，繩套隨手扔吊車拔桿回擺時繩套下部碰掛傷人。F-4 很可能IVIIIIF-3 可能IVIIIIIIF-2 一般不可能IVIVIIIIIF-1 極不可能IVIVIVIIIC-1輕微的C-2中等的C-3較嚴(yán)重的C-4災(zāi)難性的可能性升高后果嚴(yán)重性升高風(fēng)險評估矩陣風(fēng)險：是事件的嚴(yán)重性(后果)與其出現(xiàn)可能性(概率)的綜合度量后果級別I不能容忍的、II不希望發(fā)生、III有條件的容忍、IV可以容忍1.提出PHA建

7、議：根據(jù)風(fēng)險評估矩陣對搬遷過程中存在的風(fēng)險進行分析和評估并提出建議。建議應(yīng)考慮以下關(guān)鍵因素：1、建議內(nèi)容與工藝危害和危害事故、事件的控制直接相關(guān)；2、風(fēng)險等級；3、建議明確且可行；4、不應(yīng)給出一個特定的解決方案（因為它可能妨礙創(chuàng)新的或更經(jīng)濟有效的設(shè)計提出。解決方案的詳細(xì)設(shè)計應(yīng)由指定完成建議任務(wù)的人員落實。）根據(jù)風(fēng)險評估矩陣提出建議建議故障假設(shè)/檢查表分析缺陷1.容易遺漏部分危害2.分析的深度取決于小組的熟練程度和經(jīng)驗水平3.只有在提出正確問題時才能發(fā)揮作用分析缺陷目前基層的工作重點 1、在基層進行工藝安全管理培訓(xùn)，讓員工懂得基本理念。2、同行業(yè)的事故事件多讓員工們參加學(xué)習(xí)和分析。3、通過安全技能和安全知識培訓(xùn)和“四種能力”評估，提高員工安全綜合素質(zhì)4、讓更多一線