損失工時管理規(guī)定

1、1、目的為了明確車間各種工時損失責任歸屬，有效控制人工成本，提高質(zhì)量及企業(yè)競爭力；規(guī)范各車間工時損失填寫、簽核、轉(zhuǎn)嫁的流程，特擬訂本方法。2、范圍本規(guī)定合用于制造中心各車間因任何原由影響生產(chǎn)計劃完成的損失工時管理。3、職責生產(chǎn)車間負責實時、有效反應(yīng)車間損失工時并照實、規(guī)范填寫車間工時損失統(tǒng)計表。質(zhì)量部依照車間工時損失統(tǒng)計表確認并實時填寫質(zhì)量異樣辦理單，負責保證車間工時損失統(tǒng)計表能正確反響生產(chǎn)損失工時現(xiàn)象所造成的損失。并對產(chǎn)生的生產(chǎn)損失工時作責任判斷，對損失工時數(shù)據(jù)進行合理的統(tǒng)計剖析，監(jiān)控、推進責任部門改良對策的實行。直接責任人負責收到質(zhì)量異樣辦理單后立刻抵達現(xiàn)場對損失工時原由進行檢查剖析，并實

2、時提出暫時對策和永遠對策，產(chǎn)線恢復正常生產(chǎn)后對損失工時進行確認署名。部門負責人負責管控本部門異樣損失工時的產(chǎn)生，敦促部下提高工作效率和質(zhì)量，減少生產(chǎn)導常發(fā)生。采買部對因供給商原由致使的導常工時損失進行跟進賠償辦理。業(yè)務(wù)部對因客戶原由致使的異樣工時損失進行跟進賠償辦理?？偨?jīng)辦負責同意已了案質(zhì)量導常辦理單，督導導常損失工時管理方法的有效實行，并列入績效考核。定義、工時損失是車間直接人員投入工時中的非正常工時。、工時損失分為額外工時和異樣工時：額外工時包括：打樣、試產(chǎn)、清點、培訓等異樣造成的有價值工時損失；異樣工時：非計劃換線、工程更改、返工，特采上線、待料、來料不良、制程異樣、設(shè)施/工具異樣原由造

3、成的無價值工時損失。5、工時損失類型及履行方法非計劃性換線、停線，以實質(zhì)生產(chǎn)異樣項目填寫，損失工時依以下規(guī)定：A、因為急單插入造成換線等損失由PMC或業(yè)務(wù)部署名確認，列入責任單位績效查核。、因為待料、待治具造成換線等損失由上一工序或責任單位署名確認，列入責任單位績效查核。、因制程異樣，設(shè)施/工裝治具異樣，沒法順暢生產(chǎn)，損失工時由責任單位署名確認，列入責任單位績效查核。、因來料導常等外購物料造成換線、停線等損失機，供給商就擔當車間投入的工時，有關(guān)責任部門擔當相應(yīng)的責任處分，列入責任單位績效查核，所造成的工時由生產(chǎn)車間提報，由采買聯(lián)系供給商所有擔當。新產(chǎn)品試產(chǎn)、指新產(chǎn)品在量產(chǎn)（轉(zhuǎn)產(chǎn)前）的小批量生產(chǎn)

4、，新產(chǎn)品試產(chǎn)由項目部、技術(shù)中心主導，質(zhì)量、生產(chǎn)需派人協(xié)助，在試產(chǎn)時期擔當本部門的工作職責，試產(chǎn)時期發(fā)生的任何工時損失均依照車間工時損失管理規(guī)定辦理，由責任單位擔當。、試產(chǎn)標準工時由車間參照項目或技術(shù)中心供給初步標工，試產(chǎn)依照生產(chǎn)車間工時填寫日報表，并依照正常日報表辦理。新人作業(yè)A、適應(yīng)新進廠直接人力，以進廠第一個工作日起，試工期為7天內(nèi)為生產(chǎn)性轉(zhuǎn)正限期（非薪資性轉(zhuǎn)正）過期未能轉(zhuǎn)正的工時損失由生產(chǎn)部門和人事部門各擔當一半。增援、各部門間增援，在被增援部門填寫生產(chǎn)日報表，詳細損失工時按以下規(guī)定履行：、若因被增援部門是因為編制內(nèi)人員不足（缺人），則損失工時由人事部汲取，并列入責任人績效查核。、假如因

5、為被增援工作效率低下（低于標準產(chǎn)能），則損失工時由被增援部門擔當，并列入績效查核。返工（庫存返工、制程返工、客退返工）、因質(zhì)量進料查驗判為合格料后，在制程中或成品后發(fā)現(xiàn)因物料不切合客戶質(zhì)量要求產(chǎn)生的返工損失工時質(zhì)量、采買轉(zhuǎn)給供給商所有擔當，責任質(zhì)量遇到相應(yīng)處分，并列入績效查核。、因生產(chǎn)質(zhì)量查驗員首件查驗犯錯，返工工時由生產(chǎn)部自行擔當，相應(yīng)的責任人遇到相應(yīng)處分，并列入績效查核。、客戶退貨：批量性不良退貨，非供給商產(chǎn)品責任，返工損失由質(zhì)量及責任單位擔當一半、生產(chǎn)車間擔當擔當一半，責任人績效查核。、半成品/成品庫存返工、因限度樣板問題致使半成品、成品返工由質(zhì)量擔當。、因客戶撤消訂單致使成品庫存，恢復訂單需要返工，投入工時須業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)客戶汲取，沒法轉(zhuǎn)嫁則由公司擔當。6、工時損失管理履行規(guī)定關(guān)于填寫合理的工時損失，責任部門不得拒簽，經(jīng)總經(jīng)辦查證，屬于部門責任而不署名者進行查核扣分并從重處分。工時損失不得虛報及冒簽，經(jīng)總經(jīng)辦查證屬冒簽，賜予冒簽人員通告責備并地方簽工時損失薪資十倍的處分。異樣損失工時本規(guī)定無明確規(guī)定工時損失責任，經(jīng)總經(jīng)辦認識有關(guān)工時損失部門建議后，由總經(jīng)辦直接判斷工時損失的歸屬及工時損失分攤轉(zhuǎn)嫁。工時損失統(tǒng)計表提交時間同生產(chǎn)日報表，每周、每個月統(tǒng)計各部門產(chǎn)生工時損失，對各種型工時損失分類匯總，造成的工時損失作業(yè)各部門查核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。以