安盛-湖南亞華賓佳樂乳業(yè)公新產(chǎn)品開發(fā)部考核表

1、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案PAGE PAGE 540設(shè)計單位：長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司新產(chǎn)品開發(fā)部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）評價標(biāo)準(zhǔn)及計算公式自評（0.3）人力資源部（0.3）直接上級評（0.4）合計未超出預(yù)算成本的項目數(shù)全部新產(chǎn)品項目數(shù)新開發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)未超出預(yù)算成本的項目數(shù)全部新產(chǎn)品項目數(shù)新開發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)現(xiàn)有全部產(chǎn)品品種數(shù)指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)率301、主管總經(jīng)理下達的新產(chǎn)品開發(fā)率。2、新產(chǎn)品開發(fā)率= 100%3、新產(chǎn)品指通過驗過驗收并開始批量生產(chǎn)的彌補公司空 白品種的產(chǎn)品。新產(chǎn)品項目開發(fā)成本控制率30主管總經(jīng)理下定的項目成豐控制率。項目開發(fā)成本控制率=

2、100%新產(chǎn)品銷售收入銷售總收入本月實際銷售收入新產(chǎn)品銷售收入銷售總收入本月實際銷售收入本月計劃銷售收入指標(biāo)銷售收入完成率20公司實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售收入。銷售收入完成率(A)= 100%3、銷售收入額指開出發(fā)票商品并入帳的收入（含稅）新產(chǎn)品市場比率20公司實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售收入。新產(chǎn)品市場比率(C)= 100%新產(chǎn)品是指新研制，開發(fā)的全新產(chǎn)品。新產(chǎn)品銷售收入的統(tǒng)計時段為：從完成新產(chǎn)品第二筆定單起，之后二年內(nèi)所形成的年度銷售收入。雷區(qū)激勵工作計劃性管理-10缺乏年度銷售計劃扣10分。缺乏季度銷售計劃扣5分/次。缺乏月度銷售計劃扣2分/次。工作記錄-10每個項目無過程工作記錄-20分。每個項目有零散過程工

3、作記錄-10分。個別項目記錄不全扣5分/個項目數(shù)。部門協(xié)作力-10因部門協(xié)作程度不夠造成部門投訴的扣1分/次。因部門沖突造成嚴重后果，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的扣5分/次，直至追究其它責(zé)任?？己藞?zhí)行-10不按考核指標(biāo)進行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。2、不嚴格按考核表考核扣2分/次。3、不接要求及時進行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分資料保密性-201、出現(xiàn)重大資料泄漏，扣30分，直至追究其它相關(guān)責(zé)任。2、出現(xiàn)個別產(chǎn)品資料泄漏扣10分/次。合計 簽名：人力資源部直接上級產(chǎn)品規(guī)劃師考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（0.3）直接上級評（0.7）合計工藝

4、配方流程設(shè)計30優(yōu)良合理不合理3020-1010分以下銷售收入完成率20100%完成率20分10（）20分利潤完成率20100%完成率20分10（）20分計劃與職責(zé)完成20100%完成率20分10（）20分技術(shù)指導(dǎo)-10細致到位不細致到位不細致不到位0扣1-4分扣5分以上部門協(xié)調(diào)-10內(nèi)外協(xié)調(diào)好偶有不到位常有不到位0扣1-4分扣5分以上工作效率-10主動及時完成基本能完成不能按時完成0扣1-4分扣5分以上工作記錄-10記錄詳盡、準(zhǔn)確記錄基本準(zhǔn)確記錄不準(zhǔn)確0扣1-4分扣5分以上新產(chǎn)品市場比率-10100%市場比率10分10（）10分制訂計劃-10嚴謹、準(zhǔn)確不太嚴謹、準(zhǔn)確很不嚴謹、準(zhǔn)確0扣1-4分

5、扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分合計直接上級人力資源部工藝設(shè)計師考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（0.3）直接上級評（0.7）合計工藝配方流程設(shè)計30優(yōu)良合理不合理3020-1010分以下銷售收入完成率20100%完成率20分10（）20分利潤完成率20100%完成率20分10（）20分計劃與職責(zé)完成20100%完成率20分10（）20分技術(shù)指導(dǎo)-10細致到位不細致到位不細致不到位0扣1-4分扣5分以上部門協(xié)調(diào)-10內(nèi)外協(xié)調(diào)好偶有不到位常有不到位0扣1-4分扣5分以上工作效率-10主動及時完成基本能完成不能按時完成0扣1-4分扣5分以上工作記錄-10記

6、錄詳盡、準(zhǔn)確記錄基本準(zhǔn)確記錄不準(zhǔn)確0扣1-4分扣5分以上新產(chǎn)品市場比率-10100%市場比率10分10（）10分制訂計劃-10嚴謹、準(zhǔn)確不太嚴謹、準(zhǔn)確很不嚴謹、準(zhǔn)確0扣1-4分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分合計直接上級人力資源部技術(shù)資料員考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（0.3）直接上級評（0.7）合計日常工作任務(wù)30全部按時完成基本完成未能按時完成3012-2912分以下工作質(zhì)量30周全、無差錯偶有不到位差錯較多3012-2912分以下銷售收入完成率20100%完成率20分20（）20分利潤完成率20100%完成率20分20（）20分理解與執(zhí)行-5能理解上級意圖并執(zhí)行基本理解上級意圖并執(zhí)行理解有偏差、任務(wù)完成不完全0扣1-2分扣3分以上辦事效率-5高中等低0扣1-2分扣3分以上文件處理-10及時、準(zhǔn)確、完整基本能歸整經(jīng)常找不到0扣1-4分扣5分以上保密性-10能嚴守機密與信息安全輕度泄密嚴重泄密0扣1-4分扣5分以上責(zé)任心-10工作認真放心較認真、需督促無責(zé)任感、做事被動0扣1-4分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分積極性-5工作積極、主動、加班加點工作較主動、不推辭被動接受安