酒店開支收入明細(xì)

1、酒店開支收入明細(xì)酒店開支收入明細(xì)5/5酒店開支收入明細(xì)酒店收入支出明細(xì)表（1）（一）酒店年營業(yè)收入測算XX時髦快捷酒店擁有96間客房，標(biāo)準(zhǔn)房70間（包含大床房20間、雙床房50間）、時髦套房10間、歡樂經(jīng)濟(jì)房6間、時髦商務(wù)房10間，一間能夠容納30人的會議室。其余，擁有自助早飯廳、自助洗衣房、陽光休閑吧、便利店等酒店配套設(shè)備。營業(yè)收入:主假如酒店客房收入。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)房價錢188元/日、時髦套房288元/日、時髦商務(wù)房220元/日計算、歡樂經(jīng)濟(jì)房158元/日、會議室800元/日；酒店出租率依據(jù)70計算酒店客房年收入為4902534元：標(biāo)準(zhǔn)房年收入為3362380元時髦套房年收入735840元時髦商

2、務(wù)房年收入562100元、歡樂經(jīng)濟(jì)房年收入242214元（注：打折房，旺季周末房，黃金周假期房，鐘點房不計算；）其余收入：主假如一二樓鋪租收入，自助早飯廳、陽光休閑吧、便利店，會議室,廣告位出租等酒店配套設(shè)備的年收入。（二）酒店年經(jīng)營成本測算（1）營業(yè)成本主營成本主假如指與酒店客房收入相對應(yīng)的營運成本，據(jù)認(rèn)識，酒店客房營運成本主要包含客房耗材成本。一般狀況下，快捷酒店客房日耗費資料成本9元，那么依據(jù)出租率70計算，XX時髦快捷酒店客房年資料耗費資用約220752元；。（2）營業(yè)開支營業(yè)開支主假如指酒店營運的物業(yè)管理費支出、基層人職薪資及其余開支支出。場所租用開支每年150萬物業(yè)管理費支出主要包

3、含酒店設(shè)備養(yǎng)護(hù)費、設(shè)備維修費等等，若依據(jù)每平方米月管理費0.6元計算，那么XX時髦快捷酒店物業(yè)管理費約為21600元。其余據(jù)認(rèn)識，快捷酒店年水電等能源耗費資用約50萬元?；鶎勇毠ば劫Y：依據(jù)下文所示的XX時髦快捷酒店崗位設(shè)置和人員編制表，我們預(yù)編酒店基層職工為27人。依據(jù)當(dāng)前北海酒店基層職工薪資的一般水平（每個月均勻薪資1200元、含三金），XX時髦快捷酒店基層職工年薪資總數(shù)約萬元。其余開支：其余開支主假如酒店營運中的宣傳、廣告等必然支出的開支。據(jù)認(rèn)識，酒店年宣傳、廣告開支約6萬元。（3）管理開支管理開支主假如指酒店營運過程中酒店管理層薪資、酒店企業(yè)先期創(chuàng)辦開支以及酒店固定財產(chǎn)折舊費。管理層薪資

4、：依據(jù)下文所示的XX時髦快捷酒店崗位設(shè)置和人員編制表，我們預(yù)編酒店管理層職工為4人。依據(jù)當(dāng)前北海酒店管理層職工薪資的一般水平（均勻年薪3萬元、含三金），XX時髦快捷酒店管理層職工年薪資總數(shù)約萬元。其余開支：依據(jù)快捷酒店開支開支的一般標(biāo)準(zhǔn)，每年酒店差旅費、辦公費、款待費、車資、培訓(xùn)費約需5萬元。酒店營運詳細(xì)成本組成表：（單位：萬元人民幣）圖表：XX時髦快捷酒店營運成本表序號成本年景本數(shù)額備注1客房年資料耗費資用220752客房日耗費資料成本9元，出租率依據(jù)70計算2物業(yè)管理費21600每平方米月管理費0.6元3年水電等能源耗費資500000詳細(xì)數(shù)據(jù)見表4基層職工薪資380000預(yù)編酒店基層員工為

5、27人5宣傳、廣告費600006管理層薪資120000預(yù)編酒店管理層職工為4人7差旅費、辦公費、款待50000費、車資、培訓(xùn)費8場所租用開支1500000年營運成本開支總數(shù)2852352（三）營業(yè)稅依據(jù)上文計算，XX時髦快捷酒店年收入為4902534元。依北海市相關(guān)稅務(wù)征收規(guī)定，快捷酒店的營業(yè)稅及附帶征收比率為5.%。所以，依據(jù)此項規(guī)定，酒店一年營業(yè)稅及附帶應(yīng)為245126元。（四）所得稅依據(jù)上文計算，XX時髦快捷酒店年收入除掉各項成本開支和營業(yè)稅及附帶后為1865056元。依據(jù)北海市相關(guān)稅務(wù)征收規(guī)定，快捷酒店的所得稅征收比率為15。所以，依據(jù)此項規(guī)定，酒店年所得稅為279758元。那么，XX

6、時髦快捷酒店年凈收入為1585298元。稅后收入以下表所示：圖表：時髦快捷酒店稅后收入表序號酒店收入與成本項目數(shù)額備注1年收入49025342年營業(yè)稅及附帶費245126營業(yè)稅及附帶征收比率為5%3年營運成本開支總數(shù)28523524年收入除掉各項成本1865056開支和營業(yè)稅及附帶5年所得稅270758所得稅征收比率為156年凈收入1534298酒店東要營業(yè)收入為160萬左右，其余收入30萬左右，守舊預(yù)計酒店一年的收入達(dá)190萬元。酒店日耗品計算：床單、被套、枕套、毛巾專業(yè)沖洗，每間房7.2元每次。牙膏、牙刷、洗發(fā)水、洗浴露均勻1元每間房每天。礦泉水、茶包均勻0.7元每間房每天。共9元。按96間房，每年70%的入住率計算，每年耗費平要開支220752元。水電費計算：水費：122640元按每天每間房2噸水，70%的入住率計算每年水費是122640元。（水費2.5元每噸）電費：368931元每間房空調(diào)、電視、照明等日用電約15度。大堂空調(diào)、電視、電腦、照明天用電16度。過道，樓梯日用電2度（按10層樓算）電梯日用電40度入住率按70%算間房年支出電費為331128元（商業(yè)用電0.9元每度）