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文檔簡介

1、XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部(RL-001-20011 依依據(jù)ISSO90001:20000編制制)工作手冊管理規(guī)范范第一版編 制: XXXXXXXXX 審 核: 批 準: 生效日期: 年年 月 日日受控狀態(tài): 文文件分發(fā)發(fā)號: 二00一年年 月 日 發(fā)發(fā)布 二二00一一年 月月 日日 實施目 錄人力資源部部管理規(guī)規(guī)范(RRL-001-220011)人力資源部部職務務說明書書(RRL-002-220011)人力資源管管理制度度(RLL-033-20001)人力資源管管理應用用法規(guī)(RL-04-20001)人力資源管管理質(zhì)量量記錄 (RLL-055-20001) 人力資源部部管理規(guī)規(guī)范人員

2、配置 人力資源經(jīng)經(jīng)理:一一名人力資源助助理:一一二名名(視公公司業(yè)務務發(fā)展決決定,職職責相同同)人事管理員員、培訓訓管理員員各一名名(由助助理兼任任)總 經(jīng)經(jīng) 理組織結構圖圖 人力資源部部經(jīng)理人力資源部部助理培訓管理員人事管理員培訓管理員人事管理員三、部門職職責按公司整體體政策和和總經(jīng)理理指示,建建立和完完善公司司人力資資源管理理制度。1)負責建建立公司司人力資資源網(wǎng)絡絡,做好好維護工工作。2)積極與與各階層層員工溝溝通,了了解員工工心理需需求,向向公司提提出改善善建議。3)根據(jù)公公司發(fā)展展趨勢,逐逐步完善善公司管管理文化化。4)監(jiān)督、協(xié)協(xié)助各職職能部門門按公司司規(guī)定制制度及工工作程序序管理內(nèi)

3、內(nèi)部人力力資源。5)督導各各崗位員員工遵循循公司各各項日常常管理制制度和工工作程序序。6)編制年年度培訓訓計劃,經(jīng)經(jīng)公司主主管領導導批準后后組織實實施。7)建立特特殊人員員檔案,建建立各類類員工培培訓檔案案。8)在有需需要時,協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)各部門門工作關關系。9)完成上上級主管管人員安安排的其其他各項項工作。四、人力資資源管理理質(zhì)量目目標1、員工培培訓面1100%,員工工考試或或考核合合格率達達到955%。2、特殊人人員建檔檔率1000%。XXXX生生物環(huán)保保有限公公司人力資源部部(RL-002-220011 依依據(jù)ISSO90001:20000編制制)工作手冊職務說明明書第一版編 制:

4、 XXXXXXXXX 審 核: 批 準: 生效日期: 年年 月 日日受控狀態(tài): 文文件分發(fā)發(fā)號: 二00一年年 月 日 發(fā)發(fā)布 二二00一一年 月月 日日 實施職務說明書書基本資料 文件件編號_ 核核 準_生效日日期_1. 務 資助2 .上位力部 3屬人源理二、工作概概要1、工作摘摘要統(tǒng)一服從公公司人力力資源部部調(diào)配、監(jiān)監(jiān)督,接接受直接接上級和和直屬主主管的日日常工作作安排。負負責組織織招聘/面試及及空缺職職位統(tǒng)計計、組織織入職培培訓及考考核工作作、各職職位合同同的簽訂訂/管理理、保密密職位資資料管理理、內(nèi)部部工作協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)督督/審核核、完善善管理制制度、工工作程序序。及時解解決和反反映工作作中

5、的問問題和困困難。職務說明編號工作任務的的內(nèi)容管制基準備注1招聘/面試試及空缺缺職位統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)范,統(tǒng)一一,準確確,對具具體內(nèi)容容明確了解及掌握握部門內(nèi)內(nèi)同等職職位的工工作要求求和執(zhí)行行程序;對工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時改改善,積積極尋求求解決方方案,不不以任何何借口推推卸責任任2各部門考勤勤管理及時、符合合公司規(guī)規(guī)定要求求,無違違規(guī)現(xiàn)象象3新員工入職職培訓準確、及時時完成,對對有問題題和疑義義的了解解清楚并并予以糾糾正,不不能解決決的問題題及時請請示上級級,所有有問題不不積壓或或放逐4日常考核、月月度考核核管理考核制度和和程序5保密職位資資料及合合同管理理規(guī)范,統(tǒng)一一,準確確,對具具體內(nèi)容容明確

6、6完善管理制制度、工工作程序序按公司管理理政策和和高層指指示7離職人員協(xié)協(xié)調(diào)了解情況,澄澄清事實實,及時時報告8內(nèi)部工作協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)督督/審核核認真細致,嚴嚴格控制制三 任職資資格1.學歷要要求所需最低學學歷專業(yè)職稱大學???、高高等中專專管理類、文文秘類、財財務類電腦操作上上崗證2.所需技技能培訓訓培訓科目培訓期限人力資源管管理工作作程序一周行政事務及及管理工工作程序序、禮儀儀要求一周公司薪資、福福利政策策、規(guī)章章制度一周3.經(jīng)驗要要求從事人力資資源管理理或高級級秘書類類工作三三年以上上,具一一定的判判斷和計計劃、組組織能力力,熟練練電腦應應用程序序,普通通話流利利。4.職位關關系可相互輪換換的職

7、位位人力資源助助理(兼兼任人事事管理員員或培訓訓管理員員職位)上述內(nèi)容經(jīng)經(jīng)管轄負負責人做做詳細講講解后,本本人已完完全了解解,并將將全面遵遵守;以以后有任任何疑問問,將即即時向管管轄人員員咨詢. 簽簽名: 日期: 年年 月月 日職務說明書書基本資料 文件件編號_ 核核 準_生效日日期_1. 職務務名稱 人力資資源部經(jīng)經(jīng)理 22. 直接上上級職位位 總經(jīng)經(jīng)理 3.直屬主主管總經(jīng)經(jīng)理 二、工作概概要1、工作摘摘要服從公司總總經(jīng)理調(diào)調(diào)配、監(jiān)監(jiān)督和日日常工作作安排。負負責人力力資源部部所屬員員工的工工作安排排和考核核,完善善、落實實各項管管理制度度、工作作程序,改改善工作作效率和和管理質(zhì)質(zhì)量,建建立人

8、力力資源網(wǎng)網(wǎng)絡,推推動企業(yè)業(yè)文化建建設,協(xié)協(xié)調(diào)公司司各部門門工作關關系,及及時解決決和反映映工作中中的問題題和困難難。職務說明編號工作任務的的內(nèi)容管制基準備注1進行行政紀紀律檢查查及時糾正違違紀行為為,對情情節(jié)嚴重重和屢教教不改者者執(zhí)行處處罰,不不斷檢討討管理政政策人管息極;作現(xiàn)題改積求方不何推任2所屬員工的的工作安安排和考考核制定管理制制度和工工作標準準及稽核核要求,了了解員工工及公司司需求,采采取有效效措施提提高工作作效率,改改善工作作態(tài)度,督督促檢查查實施情情況3內(nèi)部員工管管理4協(xié)調(diào)公司各各部門工工作關系系落實政策,改改善工作作關系,提提高全員員工作效效率和管管理意識識5改善工作效效率和

9、管管理質(zhì)量量以服務為宗宗旨,堅堅持原則則,友善善、及時時處理問問題,及及時向上上級反映映工作情情況6推動企業(yè)文文化建設設建立多數(shù)員員工認同同的做事事方式和和思想方方法,糾糾正錯誤誤觀點和和行為7完善各項管管理政策策和管理理程序根據(jù)公司管管理整體體需要及及時調(diào)整整和完善善各項政政策、工工作程序序,督促促檢查落落實8開展、落實實年度考考核工作作堅持公正、公公開、嚴嚴格,教教育的原原則三 任職職資格學歷要求所需最低學學歷專業(yè)職稱大學本科管理類、財財經(jīng)類2、所需技技能培訓訓培訓科目培訓期限行政、人力力資源管管理工作作程序一周行政事務所所及管理理工作程程序、禮禮儀要求求一周公司薪資、福福利政策策、規(guī)章章

10、制度一周工作經(jīng)驗要要求人力資源管管理或企企業(yè)綜合合管理類類工作五五年以上上,具一一定的判判斷和計計劃、組組織能力力,熟練練電腦應應用程序序,普通通話流利利職位關系可直接晉升升的職位位人力資源助助理(人人力資源源經(jīng)理有有需要時時兼任人人力資源源助理職職位)上述內(nèi)容經(jīng)經(jīng)管轄負負責人做做詳細講講解后,本本人已完完全了解解,并將將全面遵遵守;以以后有任任何疑問問,將即即時向管管轄人員員咨詢. 簽簽名: 日期: 年年 月月 日XXXXXX生物環(huán)環(huán)保有限限公司人力資源部部(RL-003-220011 依依據(jù)ISSO90001:20000編制制)工作手冊人力資源源管理制制度第一版編 制: XXXXXXXXX

11、 審 核: 批 準: 生效日期: 年年 月 日日受控狀態(tài): 文文件分發(fā)發(fā)號: 二00一年年 月 日 發(fā)發(fā)布 二二00一一年 月月 日日 實施人力資源管管理制度度員工招聘錄錄用與離離職管理理規(guī)則總則以人為本是是公司成成功的首首要因素素。為吸吸引和保保留優(yōu)秀秀人才,特特制定本本規(guī)則。公司招聘和和錄用政政策公司招聘錄錄用原則則:公開開招聘,科科學考評評,嚴格格擇錄,寧寧缺勿濫濫。公司原則上上采用提提前規(guī)劃劃招聘錄錄用,以以利職前前培訓,個個別職位位急需人人才可采采用特殊殊方式招招聘。招聘申請各部門根據(jù)據(jù)工作需需要和人人員使用用狀況,提提出員工工招聘要要求,填填寫招聘聘申請書書,報人人力資源源部,人人

12、力資源源部簽署署評估意意見后報報總經(jīng)理理批準。人力資源部部為公司司負責統(tǒng)統(tǒng)一招聘聘的職能能部門,依依據(jù)總經(jīng)經(jīng)理批準準的各部部門招聘聘申請執(zhí)執(zhí)行實施施招聘工工作。人力資源部部在審核核招聘申申請時,將將優(yōu)先考考慮公司司內(nèi)部人人才應用用狀況。招聘方式和和挑選公司招聘方方式有:1通過新新聞媒介介(報紙紙、電視視、電臺臺)發(fā)布布招聘信信息;2通過定定期或不不定期舉舉辦的人人才市場場設攤招招聘;3從各類類人才庫庫系統(tǒng)中中檢索;4在職員員工推薦薦(僅適適合部分分職位,同同時人力力資源部部將掌握握范圍,并并要求推推薦人提提供書面面意見);5知名人人士介紹紹;6通過人人才中介介公司(獵獵頭公司司)尋找找;7與教

13、育育培訓機機構聯(lián)合合培養(yǎng);8離職員員工復職職。用人部門主主管對各各職位員員工招聘聘應在招招聘申請請中提供供明確的的職位、崗崗位職責責和學歷歷、經(jīng)歷歷、技能能、年齡齡等要求求。員工的挑選選由人力力資源部部視不同同職位安安排面試試、復試試、審批批等環(huán)節(jié)節(jié)。1初試:人力資資源部對對所有應應聘材料料通覽后后,挑選選初步合合格者,發(fā)發(fā)出面試試通知。2復試:由用人人部門主主管或公公司指定定專業(yè)人人員可對對面試者者進行筆筆試、面面試、專專業(yè)技能能測定、個個案研究究,以及及專業(yè)能能力的測測試。3錄用:人力資資源部、用用人部門門主管或或公司指指定專業(yè)業(yè)人員對對復試者者作出評評價,以以書面形形式提出出錄用或或不錄

14、用用意見,人人力資源源部加簽簽薪金標標準建議議,經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準準后,發(fā)發(fā)送錄用用通知。對對不錄用用者,應應由人力力資源部部及時通通知,并并表示致致謝。錄用第十四條發(fā)出錄錄用通知知時,附附注報到到須知。第十五條應聘人人錄用后后,須進進行健康康檢查,被被錄用人人有嚴重重疾病的的,取消消錄用資資格。第十六條應聘人人被錄用用,如在在發(fā)出錄錄用通知知5天內(nèi)內(nèi)不能正正常報到到,可取取消錄用用資格,特特殊情況況經(jīng)批準準后可延延期報到到。第六章 入入職指引引第十七條 個人人資料1新員工工到職時時,職員員須向人人力資源源部提供供身份證證、學歷歷證明(大大學本科科及以上上需提供供畢業(yè)證證書、學學位證書書)、

15、工工作證明明的復印印件以及及近期體體檢報告告和免冠冠近照,并并親筆填填報準確確的個人人資料。2. 當個個人資料料有以下下更改或或補充時時,請職職員于一一個月內(nèi)內(nèi)填寫個個人情況況變更申申報表,交交給人力力資源部部,以確確保與職職員有關關的各項項權益:(1)姓名名; (2)家家庭地址址和電話話號碼; (33)婚姻姻狀況; (4)出現(xiàn)現(xiàn)事故或或緊急情情況時的的聯(lián)系人人; (5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。3公司提提倡正直直誠實,并并保留審審查職員員所提供供個人資資料的權權利,如如有虛假假,將立立即被終終止試用用或解除除勞動合合同。第十八條 報到到程序4. 接到到錄用通通知后,應應在指定定日期到到人力資資源部

16、報報到,填填寫職員員報到登登記表,如如因故不不能按期期前往,應應與有關關人員取取得聯(lián)系系,另行行確定報報到日期期。報到到程序包包括:(1)辦理理報到登登記手續(xù)續(xù); (2)與試試用部門門負責人人見面,接接受工作作安排,并并與負責責人指定定的入職職引導人人見面。第十九條 試用用與轉正正5試用期期一般不不超過六六個月。此此期間,如如果職員員感到公公司實際際狀況、發(fā)發(fā)展機會會與預期期有較大大差距,或或由于其其它原因因而決定定離開,可可提出辭辭職,并并按規(guī)定定辦理離離職手續(xù)續(xù);相應應的,如如果職員員的工作作無法達達到要求求,公司司也會終終止對其其的試用用。6 如試試用合格格,將由由試用單單位負責責人簽署

17、署意見,部部門經(jīng)理理或主管管該業(yè)務務口的公公司副總總經(jīng)理審審核后,報報人力資資源部審審批,總總經(jīng)理批批準后生生效。第二十條 入職職引導人人7 試用用期間,由由用人部部門負責責人指定定入職引引導人幫幫助新職職員接受受在職培培訓。入入職引導導人的職職責包括括向新職職員介紹紹本部門門職能、人人員情況況、講解解本職工工作內(nèi)容容和要求求,幫助助了解公公司有關關規(guī)則和和規(guī)定。任任何有關關工作的的具體事事務,如如確定辦辦公位、領領取辦公公用品、使使用辦公公設備、用用餐等,新新職員都都可咨詢詢?nèi)肼氁龑?。第二十一條條 工工作時間間9實位制以職作為;情每作平周時超十報到第二十二條條 新新進員工工攜帶錄錄用通知

18、知書和其其他材料料到人事事部注冊冊報到。報報到事項項有:1簽訂試試用合同同; 2簽訂遵遵守規(guī)章章和保護護公司秘秘密承諾諾;3申領工工作證; 44申領領辦公用用品和其其他用品品;5填寫員員工登記記表; 6提提供聯(lián)系系方式交交主管和和前臺接接待員。試用期考核核的具體體操作程程序第二十三條條 新新員工試試用期跟跟蹤:新新員工到到職之日日,人力力資源部部將已填填寫員工工基本資資料的新員工工試用跟跟蹤表交交給部門門負責人人,由新新員工的的直屬管管理者安安排工作作并在跟跟蹤表上填寫“試試用計劃劃”;新員員工到職職一至二二個月(最最遲不超超過二個個月),由由新員工工直屬主主管在新員工工試用跟跟查表上上填寫“

19、試用結結果考察察”的相關關要求內(nèi)內(nèi)容,員員工認可可簽名后后經(jīng)部門主管(經(jīng)經(jīng)理)核核準交人人力資源源部。第二十四條條 試試用期滿滿考核正常試用期期滿的員員工(其其他考核核方式不不變)由由人力資資源部提提前一周周發(fā)給考考核所需需表格,這這一做法法并不表表示員工工到職三三個月就就必須轉轉正定級級,而是是出于規(guī)規(guī)范管理理需要,使使人力資資源部及及時了解解新員工工適職情情況。離職方式的的定義第二十五條條 開包名嚴反紀相定或犯法情重觀意顯且公個可到損傷 處理理:扣除除所有未未發(fā)放薪薪金,包包括獎勵勵金、培培訓保證證金等所所有未發(fā)發(fā)放款項項,已造造成直接接經(jīng)濟損損失者,將將被追究究經(jīng)濟責責任。情情節(jié)嚴重重者

20、移送送地方公公安部門門處理。第二十六條條 辭辭退(解解聘):員工在在工作中中長時期期沒有做做到對該該職位之之要求,并并且不斷斷出現(xiàn)工工作失誤誤,經(jīng)提提醒后仍仍無意改改正工作作,或因因此而再再出現(xiàn)工工作過失失,由公公司提出出的處理理行動。 處理理:按實實際出勤勤日計算算薪金,不不作通知知期補償償,情節(jié)節(jié)嚴重者者,或已已造成直直接經(jīng)濟濟損失者者,可不不予計算算工資,并并追究具具體經(jīng)濟濟責任。第二十七條條 辭辭職:員員工個人人意愿,要要求結束束工作關關系。處理:試用用期3日日內(nèi),雇雇傭雙方方均可提提前一天天以書面面形式通通知對方方終止雇雇傭關系系,試用用期不滿滿七個工工作日而而離職(無無論自行行辭職

21、或或被辭退退)的員員工一律律不計薪薪酬。試試用期77天以上上需提前前三天通通知對方方,離職職工資結結算按實實際出勤勤天數(shù)為為準。試試用期滿滿的員工工正常離離職需提提前七天天(主任級級即7CC級以上上職位需需提前三三十天)填填寫“辭職通通知書”,經(jīng)相相關管理理人員簽簽批(普普通員工工由部門門主管、直直屬經(jīng)理理批準、人人力資源源部負責責人審核核生效,110級以以上文職職/技術術人員需需經(jīng)部門門主管、直直屬經(jīng)理理、行政政/人力力資源部部、總經(jīng)經(jīng)理或董董事長授授權人批批準生效效)方可可辦理辭辭職手續(xù)續(xù)。離職職的最后后工作日日以部門門主管簽簽署日期期為準。不不足通知知期的一一方應以以本人日日工資補補償差

22、額額天數(shù)。附則 第第二十八八條本本辦法由由人力資資源部解解釋、補補充、修修改,經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準后生生效。未盡事宜,請請向人力力資源部部咨詢。工資及福利利一、工資制制度(一)公司司員工的的工資,依依其學識識、經(jīng)驗驗技能、發(fā)發(fā)展?jié)摿α捌鋼鷵喂ぷ髯鞯膹碗s雜程度、責責任輕重重等綜合合因素核核發(fā),并并在實際際工資分分配時遵遵循以下下原則: 1、按按勞分配配。 2、責責任、利利益相一一致。 3、同同工同酬酬,考慮慮工作質(zhì)質(zhì)量。(二)本公公司特聘聘人員、臨臨時人員員薪資視視實際情情況另行行規(guī)定或或參照本本規(guī)定核核給。(三)工資資標準的的確定和和計算1. 公司司實行結結構工資資制。2. 總工工資包括

23、括基本工工資、崗崗位工資資、浮動動獎金、工工齡補貼貼、伙食食補貼。3. 浮動動獎金是是根據(jù)員員工的勞勞動紀律律和工作作態(tài)度考考核計算算。 4. 工齡齡補貼標標準按員員工在我我公司參參加工作作的工齡齡以每年年50元元計算。5. 特殊殊情況下下的工資資管理辦辦法1)家的節(jié)婚含假喪產(chǎn)含假期發(fā)部2) 國家家規(guī)定的的探親假假(含規(guī)規(guī)定的路路程時間間)假期期內(nèi),發(fā)發(fā)給基本本工資。3) 員工工曠工期期間,扣扣發(fā)所有有收入。6. 病、事事假期1) 有都市醫(yī)生經(jīng)后做病理給工2) 每年年有薪病病假不超超過六天天,且不不得累計計到下一一年;3) 薪每兩以為不后且需批否曠處4) 員工工在工作作時間如如需參加加業(yè)務會會

24、議,可可事先征征得部門門負責人人或公司司領導的的同意,不不扣事假假。若未未經(jīng)得同同意,則則按無薪薪事假處處理。5) 因公公受傷,若若非員工工違反操操作規(guī)程程所致,基基本工資資照發(fā);若是員員工違反反操作規(guī)規(guī)程所致致,則扣扣發(fā)半年年度獎金金,并視視造成后后果嚴重重程度做做相應處處理;6) 員工工因病情情需要住住院治療療和休養(yǎng)養(yǎng),在治治療和休休養(yǎng)期間間停發(fā)工工資。7. 工資資管理1) 在在公司領領導下,人人力資源源部負責責管理勞勞動工資資。2)資負部工勤月將考審總3)每月工工資計算算按每月月實際工工作日,本本月工資資的支付付為下月月10日日。當工工資遇到到休息日日或節(jié)假假日時,將將在休息息日假日日之

25、前一一天支付付。4)辭職、解解雇的員員工按實實際出勤勤天數(shù)計計算和支支付。二、考勤制制度(一)本公公司辦公公時間從從星期一一至星期期五(88:300-177:300,午餐餐時間112:000-113:000)。(二)公司司員工在在各部門門負責人人處進行行手工登登記考勤勤情況,所所有員工工上午上上班、下下午下班班、外出出辦事、回回到公司司都必須須在負責責人處進進行登記記。(三)本公公司員工工上下班班均應按按規(guī)定簽簽到。簽簽到均應應親自為為之,不不得托人人代為簽簽到或代代人簽到到。違者者依本規(guī)規(guī)則的規(guī)規(guī)定論處處。(四)本公公司員工工除規(guī)定定之放假假日及因因公出差差或因故故與其他他正當事事由外,均均

26、應按照照規(guī)定時時間上下下班,不不得任意意遲到或或早退。如如有違反反者照下下列規(guī)定定處理: 1、嚴禁遲遲到和早早退。上上班登記記時間遲遲于規(guī)定定時間的的為遲到到,下班班登記時時間早于于規(guī)定時時間的為為早退。違違者作如如下處分分:A、上班時時間五分分鐘之后后十五分分鐘以內(nèi)內(nèi)遲到及及早退十十五分鐘鐘,扣一一小時工工資;B、十六分分鐘以上上三十分分鐘以內(nèi)內(nèi)遲到或或早退扣扣二小時時工資;C、三十一一分鐘至至五十九九分鐘扣扣四小時時工資;D、一小時時以上扣扣一天工工資,不不做曠工工處理;E、月內(nèi)累累計五次次遲到按按一天曠曠工論處處。F、曠工一一天扣三三天工資資。G、當月累累計曠工工三天(含含三天)以以上按

27、自自動離職職處理。 (五)上上班時間間外出工工作要獲獲得部門門主管的的批準,并并登記出出入時間間。 (六)請請假和加加班1、請假應應辦理有有關手續(xù)續(xù),填寫寫請假假申請單單。員工因病因因事請假假2天以以內(nèi),由由部門負負責人批批準;33天以上上,由總總經(jīng)理批批準;部部門負責責人請假假由總經(jīng)經(jīng)理批準準,請請假申請請單必必須交人人力資源源部備案案。3、必療遞級醫(yī)明病因不行準同家為應辦假未請續(xù)得離否以論4、公司員員工需自自行延時時工作加加班的,必必須經(jīng)部部門負責責人簽字字后,交交人力資資源部備備案。5、公司實實行崗位位責任制制,所有有員工必必須在上上班時間間完成各各自的工工作任務務。因不不能完成成工作任

28、任務而自自行延時時工作的的,不能能視為加加班。三、值班(一)本公公司于休休假日及及每日辦辦公時間間外應辦辦一切事事務,除除由主管管人員在在各職守守內(nèi)各負負全責外外,可另另派員工工值班處處理下列列事項。1、發(fā)件項措2揮警員勤3防盜其險4時清生措公密公辦事(二)公司司實行法法定假日日值班,值值班時間間規(guī)定如如下:008:33017:30。(三)工輪由門報經(jīng)由辦月布知人時(四)值班班員工應應照規(guī)定定時間在在指定處處所連續(xù)續(xù)執(zhí)行職職務,不不得中途途間歇或或隨意外外出。(五)值班班員工遇遇有事故故發(fā)生時時可先行行處理,事事后分別別報告。如如遇其職職權不能能處理者者,應立立即通報報并請示示主管辦辦理。(六

29、)值班班員工收收到急要要文電應應分別依依下列方方式處理理:1、屬于職職權范圍圍內(nèi)者可可即時處處理。2、非職權權所及者者,視其其性質(zhì)應應立即聯(lián)聯(lián)絡有關關部門主主管人員員處理。3、密件或或限時信信件應立立即原封封保管,于于上班時時呈送總總經(jīng)辦。(七)班應值處事具表交送辦核報另(八)值班班員工如如遇臨時時緊急事事件處理理得當,使使公司減減少損失失者,可可由部門門主管報報請核獎獎,并于于每年度度終了時時,考核核其值班班成績作作為年終終考核的的參考依依據(jù)。 (九)班在值間擅守于過如節(jié)誤務從處于緊件失可情重警記分(十)值班班員工如如因病或或其他事事故不能能值班時時,應先先行請假假,自行行安排代代理呈報報上

30、級核核準,出出差時亦亦同,代代理者應應負一切切責任。(十一)值值班員工工可領取取加班費費或補休休,辦理理補休手手續(xù)與請請假手續(xù)續(xù)相同。四、考核(一)本公公司員工工考核分分為試用用期考核核、月度度考核、年年終考核核三種。(二)本公公司試用用期員工工,在試試用期滿滿后應參參加試用用人員考考核,由由試用部部門領導導負責考考核;如如試用部部門認為為必要延延長試用用時間或或解雇,應應附“試用人人員考核核表”,注明明具體事事實情節(jié)節(jié),呈報報總經(jīng)理理批準;延長試試用,不不得超過過3個月月;考核核人員應應督導被被考核人人員提具具試用期期心得報報告。(三)月度度考核(視視公司管管理體制制的完善善使用)1、員工于

31、于每月末末進行一一次考核核。2、經(jīng)于員就作操態(tài)學正于最天力部3、公司高高層領導導每月對對中層干干部實施施考核,由由人力資資源部組組織。4、人力資資源部對對員工考考勤應統(tǒng)統(tǒng)計詳細細,以作作提供考考核參考考用。(四)年終終考核1、員工于于每年112月底底舉行。2、考核時時,擔任任初考的的部門領領導應參參考平時時考核記記錄及人人事記錄錄的考勤勤資料、填填具考核核表送人人力資源源部復審審,然后后報總經(jīng)經(jīng)理審核核。(五)考核核年度為為自每年年的1月月1日起起至122月311日止。(六)本公公司員工工年終考考核分工工作態(tài)度度、效率率、操行行、學識識、勤惰惰等項目目,并可可各分細細目,以以各細目目分數(shù)評評定

32、。(七)員工工年度考考核定于于每年112月份份兩星期期內(nèi)舉行行,由直直屬部門門負責人人考核并并由考核核小組核核定;部部門負責責人考核核定于每每年122月份最最后一個個星期舉舉行,由由總經(jīng)理理考核。(八)考核核成績分分優(yōu)、良良、合格格、不合合格等四四等級。(九)考核核結果 1、工資資調(diào)整 2、獎獎金獎罰罰 3、職務務晉升與與降級 44、職位位輪換。五、公司培培訓管理理(一)、培培訓目標標為了培養(yǎng)員員工的職職業(yè)道德德、提高高必要的的技術業(yè)業(yè)務知識識,員工工必須參參加公司司已建立立的各種種教育和和培訓活活動,不不得無故故缺席。(二)、培培訓的方方式及類類型公司培訓主主要分為為在職培培訓、課課堂培訓訓

33、和公司司安排的的外部培培訓。1、在職培培訓員直級從入工一始責據(jù)情工要工行和;常實在訓在最每工為的;每工直級總年作及提況個的評果為和上晉核之 2、課堂培培訓是組專訓據(jù)性為培崗訓升三性質(zhì)實施對象實施部門上崗培訓公司新進工工作人員員人力資源部部崗位培訓公司各部門門在職員員工各部門負責責人晉升培訓晉升培養(yǎng)對對象人力資源部部3、外部培培訓 可可由各部部門根據(jù)據(jù)自身工工作需要要提供具具體培訓訓計劃,經(jīng)經(jīng)人力資資源部報報總經(jīng)理理審核批批準后,由由人力資資源部協(xié)協(xié)助各部部門實施施。公司安排外外部培訓訓,根據(jù)據(jù)具體情情況簽定定培訓合合同。六、獎懲(一) 獎獎勵條件件符合下列條條件之一一者,經(jīng)經(jīng)考核予予以表彰彰獎

34、勵。德才兼?zhèn)鋫?,工作作勤奮且且為員工工典范者者;工作上做做出有益益的改良良或鉆研研創(chuàng)新取取得成績績者;防患于未未然或非非常時期期功勞卓卓著者;在安全或或衛(wèi)生管管理工作作中,做做出特別別顯赫功功績者;長年忠于于職守,做做出突出出貢獻,并并且技術術業(yè)務考考核成績績優(yōu)秀者者;在完成本本職工作作中,做做出特別別顯著功功績者;主持正義義,抵制制歪風,在在維護公公司聲譽譽及規(guī)章章制度方方面做出出顯著成成績者;具有類似似上述各各項標準準之一的的德行或或功勞者者。(二)獎勵勵形式表彰方法:表彰按按下列方方法進行行:a頒發(fā)獎狀狀;b頒頒發(fā)獎金金或獎品品;c晉晉級、加加薪;dd國內(nèi)進進修或保保送國外外學習。(三)

35、懲 戒1、種 類類懲戒包括警警告、記記過、減減薪、降降職及解解雇等五五種,可可以根據(jù)據(jù)具體情情況同時時處以罰罰款。警告是指指書面嚴嚴厲批評評;記過是指指將員工工所犯的的重大過過失記錄錄備案;減薪在一一次減薪薪金額不不超過一一個月的的收入或或三個月月的獎金金額的范范圍內(nèi)進進行。但但是,對對基本工工資的扣扣除每月月不超過過基本工工資的220%;降職是指指職位等等級向下下降低一一級,同同時工資資也向下下降低一一級;對前四項項的懲戒戒措施,可可以兩種種以上同同時實施施。在審審議一個個懲戒事事宜的過過程中,根根據(jù)情況況有時可可停止當當事人的的工作;2、毀損賠賠償過使蒙失不照定懲事還賠造損3、懲戒理理由符

36、合下列條條件者,處以(三三)所規(guī)規(guī)定的懲懲戒:出經(jīng)到退工遵級或制規(guī)度消工因故意或或重大過過失為明明哲保身身而未如如實向公公司報告告,或怠怠慢履行行指定手手續(xù)者;因工作上上怠惰、玩玩忽職守守造成災災害、故故障、浪浪費、被被盜及其其它事故故發(fā)生者者;上不任及過使遭害害名信;處理煙火火及其它它危險品品掉以輕輕心者;違反防災災或安全全衛(wèi)生的的規(guī)定及及指示者者;使用公司司設備、材材料、制制造、改改造及修修理或打打算制造造、改造造及修理理私人物物品者;擾亂公司司、建筑筑設施內(nèi)內(nèi)的秩序序及公司司形象者者;有不法或或非禮行行為,污污損員工工形象者者;其它有損損公司及及員工利利益者。(四)為了了加強管管理,保保

37、證公司司各項工工作的順順利進行行,現(xiàn)根根據(jù)公司司的有關關規(guī)定,結結合公司司的實際際情況實實行以下下處罰細細則:1、嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司考勤制制度。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司員工行行為準則則。1)不按規(guī)規(guī)定用語語接聽電電話或長長時間不不接聽電電話,罰罰款 330 元元;2)完全不不按規(guī)定定著裝的的,罰款款 300 元;3)工作時時間吃零零食、聚聚集聊天天、或大大聲談笑笑,罰款款 300 元。 3、按時時按質(zhì)完完成部門門崗位職職責。1)按時按按質(zhì)完成成領導下下達的任任務。凡凡超出規(guī)規(guī)定時間間并沒有有完成任任務的員員工,如如果沒有有合理的的解釋,公公司將通通報批評評該員工工的失職職,根據(jù)據(jù)情況的的輕重罰罰款

38、550 至至 2000元。2)到的如按質(zhì)則情輕罰門510由主任分完況各的金如確則管承七、福利(一)公休休假日 :按國國家公布布的公休休假日執(zhí)執(zhí)行。1、年假: 公司司員工按按在公司司工作的的年限享享有帶薪薪年假。員員工在公公司工作作滿一年年的,享享有4天天帶薪年年假;員員工的帶帶薪年假假按日歷歷年度計計算,不不能跨年年累計。2、員工婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假、探探親假按按國家有有關規(guī)定定結合本本公司實實際情況況執(zhí)行。(二)公司司為員工工購買社社會保險險,投保保時間從從正式錄錄用(試試用合格格)算起起。(三)公司司每月伙伙食費補補貼700元人民民幣。(四)年休休假期公司員工按按在公司司工作的的年限享享

39、有帶薪薪年假。員員工在公公司工作作滿一年年的,享享有4天天帶薪年年假;員員工的帶帶薪年假假按日歷歷年度計計算,不不能跨年年累計。員員工在本本公司工工作滿一一年后,增增加一天天的年休休假。(五)法定定假期1、法定假假日:“元旦”放假一一天;“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)節(jié)”各放假假三天。2、結婚假假期:合合同制員員工服務務滿一年年者,可可憑結婚婚證書申申請三天天有薪婚婚假,符符合國家家規(guī)定的的晚婚年年齡的員員工,可可獲加七七天有薪薪婚假(包包括公休休日及法法定假日日)。3、分娩假假期:合合同制女女工的分分娩假期期為九十十天,如如為雙生生或難產(chǎn)產(chǎn)可獲十十四天產(chǎn)產(chǎn)假(包包括公休休日及法法定假日日),上

40、上述期間間工資照照發(fā)。但但欲延長長假期者者,須征征得公司司書面同同意,且且延長假假期加上上述法定定期以半半年(1180天天)為限限,假期期內(nèi)只發(fā)發(fā)基本工工資。4、喪假: 本公公司員工工的父母母、配偶偶、子女女、岳父父母、公公婆死亡亡,員工工可享受受一至三三天的喪喪假。來來回路途途時間按按實際需需要另加加,工資資照發(fā)。5、探親假假期:凡父母雙親親均在外外地生活活,于假假日不能能即日來來往團聚聚的合同同制員工工,服務務滿二年年以上員工可享享受探親親假十天天(包括括5天有有薪年休休假在內(nèi)內(nèi),其余余5天只只發(fā)基本本工資);服務滿滿二年以以上未婚婚員工每每年一次次,已婚婚員工每每四年一一次。探配偶(生生活在外外地,于于假日不不能即日日來往團團聚者)從從領取結結婚證之之

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