可行性策劃書正式格式

1、關(guān)于清雅雅苑文林林街建立立農(nóng)綠超超市的可可行性策策劃書分析人：目 錄一、可行性性分析報報告說明二、環(huán)境調(diào)調(diào)查 三、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營SWWOT戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 四、可行性性研究五、可行性性策劃書書總結(jié)附錄：一、可行性性分析報報告項目背景1、（1）（2）（3）2、（1）（2）（3）（二）工作作開展的的方法（三）成員員與分工工（四）項目目時間安安排 時 間分組、分工工合作 資料查找、實地踩點方案設(shè)計問卷調(diào)研問卷分析形成方案撰寫可行性性策劃書書修改與定稿稿二、環(huán) 境境 調(diào) 查（一）XXXX區(qū)域域總體環(huán)環(huán)境狀況況1、自然區(qū)區(qū)位狀況況。2、人口狀狀況。3、交通條條件。4、經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展水平平與生活活水平。5、商業(yè)環(huán)環(huán)境

2、。6、發(fā)展規(guī)規(guī)劃。7、其它。（二）需求求狀況消費者基本本情況：性別，年年齡，所所在單位位，歸類類2、消費水水平與購購買力（1）總體體評價。（2）月均均消費額額。（3）自我我評價。3、消費行行為購什么？何何時？何何處？與與誰（單單獨或群群體）？購買決決策？需需求心理理？4、消費趨趨向5、未滿足足度：需需求，現(xiàn)現(xiàn)有滿足足方式，滿滿足到什什么水平平，還有有什么未未滿足（三）供應(yīng)應(yīng)商情況況1、原材料料來源2、供應(yīng)渠渠道單一一還是多多樣化。3、質(zhì)量。4、價格。5、評價。（四）現(xiàn)有有的競爭爭者情況況1、競爭者者有哪些些？2、他的競競爭點與與優(yōu)點。3、不足與與弱點。4、未來趨趨向。（五）替代代品競爭爭者狀況

3、況哪些是替代代品？2、他的競競爭點與與優(yōu)點3、不足與與弱點。4、未來趨趨向。（六）未來來可能的的潛在競競爭者？如何防防御？三、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營SWWOT戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析（一）企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的環(huán)境分分析 1、該該企業(yè)自自身所擁擁有的優(yōu)優(yōu)勢（針針對內(nèi)部部經(jīng)營條條件）。 2、該該企業(yè)自自身所存存在的劣勢勢（針對對內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營條件件）。 3、外外部環(huán)境境給企業(yè)業(yè)經(jīng)營帶帶來的機(jī)機(jī)會。 4、外外部環(huán)境境給企業(yè)業(yè)經(jīng)營帶帶來的威威脅。SWOT分分析矩陣陣表根據(jù)上述資資料，列列出如下下SWOOT分析析矩陣表表：S(優(yōu)勢)1、2、3、4、W（劣勢）1、2、3、4、O（機(jī)會）1、2、3、4、T（威脅）1、2、3、4、四、可行性性分析（一）、以以上內(nèi)容容分析點點評1、。2、。3、。該項目社會會效益可可行性研研究經(jīng)濟(jì)效益可可行性研研究風(fēng)險預(yù)測分分析與應(yīng)應(yīng)變安排排 五、可行性性策劃書書總結(jié) 。1、。2、。3、。4、。5、。附錄：附錄錄主要是是需要說說明但是是在策劃劃書正文文中不便便于放入入的內(nèi)容容。附錄1：調(diào)調(diào)查問卷卷表（原原發(fā)放卷與與回收卷卷各份）附錄2：參參考文獻(xiàn)獻(xiàn)作者，書書名，出出版社，年月。作者，文文章名，載載于期期刊名稱稱年年期。3作者，文文章名，載載于WWWWcomm 年年日。 提示和要要求1、遵循格格式和套套路基礎(chǔ)礎(chǔ)上發(fā)