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1、iatf16949項(xiàng)目管理烏龜圖iatf16949項(xiàng)目管理烏龜圖1/1iatf16949項(xiàng)目管理烏龜圖過程編號(hào)過程名稱COP2項(xiàng)目管理使用什么方式進(jìn)行(資料/設(shè)備/裝置)電話、傳真、電腦、郵件、打印機(jī)、會(huì)議室、生產(chǎn)設(shè)備、工裝、檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備、CAD軟件、Infor10、.Office軟件輸入(要求是什么?)市場(chǎng)的相關(guān)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剖析資料顧客及相關(guān)方的希望顧客合同、協(xié)議、訂單顧客產(chǎn)品信息輸入源接收者支持過程/關(guān)系過程銷售管理生產(chǎn)管理、交付COP3、COP4、COP6、MP3、SP1、SP2、SP3、SP5風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)由誰進(jìn)行?(風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是什么?)(能力/技術(shù)/資格)風(fēng)險(xiǎn):1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有圓滿鑒別
2、客戶要求,2.沒有完生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)、銷售人員全鑒別與產(chǎn)品安全相關(guān)的法律法規(guī),3.過程能力不PE、AQE、AME、PQE、ME、CQE、SE、PM、足,4.項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)延期,5.供應(yīng)商未嚴(yán)格依照工藝設(shè)物料計(jì)劃員、生產(chǎn)計(jì)劃員、顧客代表、供備技術(shù)規(guī)范的要求,加工零件、組裝。方、項(xiàng)目小組成員機(jī)會(huì):1.設(shè)計(jì)合理,為顧客節(jié)約了時(shí)間、成本、引導(dǎo)資源,使顧客滿意輸出2.經(jīng)過引進(jìn)新的設(shè)備、工藝,提高企業(yè)的工藝水平,(將要交付的是什么?)降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)(可靠性、長(zhǎng)久性等多方論證結(jié)果(場(chǎng)所部署、DFMEA、PFMEA、CP等)顧客工程規(guī)范過去近似產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)所需的內(nèi)部、外面
3、資源精益生產(chǎn)原則風(fēng)險(xiǎn)剖析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的壽命及目標(biāo)要求國家法律法規(guī)、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的裝車及使用要求產(chǎn)品的包裝及交付要求制造可行性顧客要求更正的管理顧客指定的特別特點(diǎn)顧客指定的供應(yīng)商顧客財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目小組成立防錯(cuò)措施如何做?(方法/指導(dǎo)書/程序/技術(shù))1.PRP產(chǎn)品認(rèn)可控制程序特別特點(diǎn)控制程序4.FMEA編制及使用管理規(guī)定控制計(jì)劃編制及使用管理規(guī)定樣件制作管理規(guī)定7.PTR管理規(guī)定8.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書編制及使用管理規(guī)定9.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)管理規(guī)定過程客戶導(dǎo)向過程(COP)COP2項(xiàng)目管理過程負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施(對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施有哪些?)風(fēng)險(xiǎn):1.加強(qiáng)與客戶進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬訂的溝通,一致雙方
4、的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,簽署質(zhì)量協(xié)議。依照特別特點(diǎn)管理規(guī)定鑒別客戶特別要求及相關(guān)法律法規(guī)要求,做好產(chǎn)品開發(fā),滿足客戶要求。如期檢查供應(yīng)商產(chǎn)線搭建的狀態(tài)及安裝調(diào)試可否依照要求。嚴(yán)格依照PRP流程進(jìn)行項(xiàng)目張開,如期召開項(xiàng)目會(huì)議,如期Gatereview項(xiàng)目計(jì)劃,評(píng)估節(jié)點(diǎn)延期風(fēng)險(xiǎn)。工藝流程嚴(yán)格依照工藝設(shè)備技術(shù)規(guī)范的要求,生產(chǎn)過程中依照工藝規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),考據(jù)工藝的合理性。機(jī)會(huì):1.有效的設(shè)計(jì)及項(xiàng)目時(shí)間、成本的控制。產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)要求所需資源清單(新設(shè)備、工裝、檢驗(yàn)/試驗(yàn)等)產(chǎn)品的特別特點(diǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)等)檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)接收/放行準(zhǔn)則設(shè)計(jì)結(jié)果的考據(jù)確定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)產(chǎn)品樣件的生產(chǎn)APQP、PPAP工程更正的管理防錯(cuò)活動(dòng)應(yīng)用結(jié)果初始過程能力研究測(cè)量系統(tǒng)剖析供應(yīng)合適信息給采買、生產(chǎn)及服務(wù)相關(guān)質(zhì)量、可靠性、可保護(hù)性、及可測(cè)量性的數(shù)據(jù)產(chǎn)品/制造過程不合格的快速探測(cè)和反響方法要點(diǎn)準(zhǔn)則是什么?(測(cè)量/評(píng)估/績(jī)效/指標(biāo))Projectdeliverytimely90%Gatereviewpassratio90%10.圖紙管理
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