揭秘九大名企衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)

1、揭秘九大名企衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)ABB(中國(guó))有限責(zé)任公司采訪對(duì)象：人力資源經(jīng)理唐煒女士言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡迎北京松下電子有限公司采訪對(duì)象：人事科長(zhǎng)張?jiān)２畔壬鷱暮?jiǎn)歷判斷求職者的思維特點(diǎn)到?jīng)Q定性的作用，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制作簡(jiǎn)歷。件必須符合*崗位需求之外，主要看他的工作經(jīng)歷。行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性，都能流露出作者的思維特征。朗訊科技(中國(guó))有限公司采訪對(duì)象：人力資源部專員毋譽(yù)蓉小姐申請(qǐng)職位不明的應(yīng)聘者不是朗訊的首選訊的首選人才。還有簡(jiǎn)歷的性別欄中不寫男女，用染色體 XY 來表示，讓人哭笑不得。簡(jiǎn)歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡(jiǎn)

2、單。細(xì)節(jié)考查職業(yè)誠(chéng)信朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠(chéng)信，通常會(huì)注意查看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的完整你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。為此，我們會(huì)關(guān)注簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)的描述是否*。教育背景模糊掉。其實(shí)，他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應(yīng)聘者也知道企間歸到某段工作中，這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來。用數(shù)字體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)介紹工作經(jīng)歷的時(shí)候，在某公司工作的時(shí)間，應(yīng)該精確到月而不是年。位、所轄下屬的人數(shù)等。我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大表彰來表達(dá)，還可以寫上獲得的證書。有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購(gòu)、降低成本、客戶滿意度、如何 5離職率等來體現(xiàn)。北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有

3、限責(zé)任公司采訪對(duì)象：人力資源經(jīng)理姜水女士擠出簡(jiǎn)歷中的“水分”有高招說到簡(jiǎn)歷的篩選，程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細(xì)選，主要看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多中選一的時(shí)候，學(xué)歷往往占優(yōu)勢(shì)。每次人才*中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占*總?cè)藬?shù)的 10%20%。動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。要想成為一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理，在慧眼辨別真假“美猴來考核。比如，對(duì)方原來?yè)?dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作，是不可能由他來獨(dú)立完成的。所以，如果對(duì)方在這一點(diǎn)上夸大業(yè)績(jī)，就會(huì)露出破綻。其次，應(yīng)仔細(xì)分辨求職者的原薪真?zhèn)巍８鶕?jù)對(duì)方原

4、來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判斷求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見一斑。樂百氏(廣東)桶裝水發(fā)展有限公司采訪對(duì)象：AssistantHRManager 唐凌先生樂百氏挑選簡(jiǎn)歷的三道工序求與樂百氏企業(yè)文化相融，即開放的心態(tài)、熱忱向上、親和信賴，渴望與樂百氏 1 晰、有實(shí)在內(nèi)容的簡(jiǎn)歷。第一道程序，對(duì)硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進(jìn)行快速篩選淘汰，同者，將名單交人力資源部跟進(jìn)。第三道程序，由人力資源部向面試者發(fā)出邀約，進(jìn)行筆試、面試和實(shí)操。經(jīng)過這三個(gè)步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源歸屬用人部門。青睞擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人名牌大學(xué)，但對(duì)

5、有技術(shù)要求的崗位，需要從正規(guī)院校畢業(yè)生中挑選。另外，也看重他畢業(yè)后的在職進(jìn)修、培訓(xùn)經(jīng)歷，是否獲得相關(guān)職業(yè)資格證書或更高的學(xué)歷，樂百氏需要具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、吸收能力和持續(xù)學(xué)習(xí)熱情的人才。首信股份有限公司采訪對(duì)象：人力資源經(jīng)理尤文勇先生5既要外表美也要內(nèi)在美簡(jiǎn)潔、布局清晰，讓人一目了然。點(diǎn)考察與工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這是簡(jiǎn)歷中比較實(shí)在的部分。公司在*部門骨干人員時(shí)，希望他能夠獨(dú)當(dāng)一面，并取得顯著的成果。所以，他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果(對(duì)公司的貢獻(xiàn))出發(fā)，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事能力、交際能力四個(gè)方面來考察。中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)采訪對(duì)象：人力資源部黃長(zhǎng)路副部長(zhǎng)分辨真假簡(jiǎn)歷有七項(xiàng)注意據(jù)崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)提出用人的崗位需求，由集團(tuán)人事部門規(guī)范崗位說明。合要求的應(yīng)聘者(比例一般為 61)。針對(duì)簡(jiǎn)歷所提供信息的準(zhǔn)確性問題，需要特別注意七個(gè)方面的問題：1.學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平適合崗位需求。定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。比如，當(dāng)時(shí)的情境是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？客觀性。提供的事實(shí)是否有說服力。求提供手寫的簡(jiǎn)歷或信件。7.聯(lián)系方式及求職者的自由度。求職者的這些要求應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬?。北電網(wǎng)絡(luò)中國(guó)有限公司采訪對(duì)象：人力資源部*經(jīng)理張鴻偉先生北電網(wǎng)絡(luò)的擇才標(biāo)準(zhǔn)事、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開拓創(chuàng)新都是企業(yè)非?？粗氐?。名校