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文檔簡(jiǎn)介
1、前臺(tái)年度工作總結(jié) 前臺(tái)年度工作總結(jié) 前臺(tái)年度工作總結(jié)1 一、前臺(tái)日常接待工作 1、來(lái)賓接待,能夠做到問(wèn)清身份后準(zhǔn)時(shí)禮貌引見(jiàn),對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門(mén),接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等 2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,專(zhuān)心接聽(tīng)每一部電話,嫻熟各部門(mén)分機(jī)號(hào),重要事項(xiàng)專(zhuān)心記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤 3、能夠準(zhǔn)時(shí)更新公司通訊錄,便利公司各部門(mén)間工作溝通 4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展現(xiàn)公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。 二、行政及其他臨時(shí)性工作 1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度嫻熟
2、把握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ) 2、協(xié)助行政打電話督促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表 3、簽收快遞信件,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存 4、做電話推廣,每周上報(bào)有愛(ài)好或意向客戶名單至銷(xiāo)售部,截止12月底,意向客戶13個(gè)。在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都專(zhuān)心完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺,在里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下: (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不
3、斷提高用語(yǔ)技巧奇妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。 (2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間專(zhuān)心學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必必要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。 (3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能準(zhǔn)時(shí)正確地回答客戶的問(wèn)題,正確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。 希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做
4、得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步感謝每位同事在這1個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多閱歷上的不足和能力上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任金諾的明天會(huì)更好! 前臺(tái)年度工作總結(jié)2 不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間,從剛開(kāi)頭對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,我信任這里面除了我自己的付出與努力,更離不開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多,“客人永久是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被發(fā)揮到了極
5、致。酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,往往對(duì)客人的要求,只要在不觸犯法律和違反道德的前提下,都會(huì)最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永久不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,“只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。 酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái),工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人根據(jù)實(shí)際工作量情況分配
6、剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯(cuò)。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得閱歷,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又可以更多的汲取閱歷,迅速成長(zhǎng)。在這一年我主要做到以下工作: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素養(yǎng) 前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我定期會(huì)進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)
7、培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、加強(qiáng)我的銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售技巧,提高入住率 前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,樂(lè)觀地推動(dòng)散客房銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案,接待員在酒店優(yōu)待政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活把握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡方法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。 三、注意各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著緊密的工
8、作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避開(kāi)事情的惡化,由于大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。 四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤,保證客人準(zhǔn)時(shí)結(jié)帳,令客人滿意 前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén),所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種。種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由前臺(tái)人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門(mén)或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不行取的,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由前臺(tái)向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況,請(qǐng)求幫助。在問(wèn)題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人
9、往往被你的熱忱幫助感化,從而轉(zhuǎn)變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。 “寶劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著強(qiáng)健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空! 前臺(tái)年度工作總結(jié)3 20 xx年彈指間已過(guò)半年??偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是勞碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切協(xié)作下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下: 一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作 態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然轉(zhuǎn)
10、變不了環(huán)境,那就轉(zhuǎn)變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。 只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種樂(lè)觀的態(tài)度,本著對(duì)工作樂(lè)觀、專(zhuān)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。 二、培育團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度 在工作中,每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培育自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,相互協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力氣是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。 三、存在不足 工作有成果,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要專(zhuān)心總結(jié)閱歷,克服不足,把工作干好。 (一)、強(qiáng)化自制力。 工作中無(wú)
11、論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培育大局意識(shí) (二)、加強(qiáng)溝通。 同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提升工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是由于沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。 (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。 積累工作閱歷,改進(jìn)工作方法,向四周同志學(xué)習(xí),注意別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提升自己。 最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟
12、,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累閱歷教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作! 前臺(tái)年度工作總結(jié)4 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,20_年過(guò)去了,在新的一年即將到來(lái)之際,我對(duì)這一年中自己的工作做出了以下總結(jié),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的評(píng)定和指導(dǎo): 1、尊守賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度,每日按時(shí)上下班,不遲到不早退,專(zhuān)心做好自己的本職工作。 2、工作態(tài)度專(zhuān)心負(fù)責(zé)。做好旅客入住登記,專(zhuān)心填寫(xiě)旅客住宿登記表,仔細(xì)核對(duì)旅客信息,做到公安部門(mén)要求的實(shí)名登記。旅客離店時(shí),做好結(jié)帳工作,專(zhuān)心核算費(fèi)用,盡量做到正確無(wú)誤。 3、每日專(zhuān)心核對(duì)當(dāng)日帳務(wù)及票據(jù),上交財(cái)務(wù)部,并于次日與同事做好交接工作,發(fā)便于工作
13、繼續(xù)順利進(jìn)行。 4、克服工作中遇到的一切困難,在人手不夠工作量大幅增加的情況下能夠堅(jiān)守崗位。在新進(jìn)人員對(duì)工作不熟悉的情況下,能夠手把手不厭煩的教她們并做好帶頭工作,專(zhuān)心執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,讓她們快速投入工作狀態(tài)。 5、在日常工作中遇到緊急情況或突發(fā)事件時(shí),能夠冷靜的做出分析及相應(yīng)的應(yīng)急措施,第一時(shí)間匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)等待指示,并準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)其部門(mén),以便于做出更好的解決方案。 前臺(tái)是賓館的窗口,是至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén),也是顧客光臨時(shí)的第一印象,我們要始終秉承禮貌熱忱,耐心周到的服務(wù)理念,讓客人真正感受到賓至如歸。 首先要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美妙的一面去迎接客人,讓每一位
14、客人走進(jìn)賓館都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱忱。 其次,關(guān)注來(lái)賓喜好。當(dāng)客人走進(jìn)賓館時(shí),我們要主動(dòng)問(wèn)好,稱呼客人時(shí)假如是熟客我們要正確的說(shuō)出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,來(lái)賓會(huì)為此感受到自己受到了尊敬和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等生活信息,并盡最大的努力滿足客人,讓來(lái)賓的每次住店都能感受到家一樣的舒適。 再者,提供個(gè)性化服務(wù)。在客人辦理入住手續(xù)時(shí),我們要多關(guān)心客人,多詢問(wèn)客人,假如是外地客人可以向他們講解本地的風(fēng)土人情,主動(dòng)向他們介紹車(chē)站、商場(chǎng)、 景點(diǎn)的位置,詢問(wèn)客人是否疲憊,快速的辦好登記手續(xù)。當(dāng)客人退房時(shí),客房查房時(shí)需要等待幾分鐘,這時(shí)讓客人稍等并主動(dòng)詢問(wèn)客人住的怎么樣或是對(duì)賓
15、館有什么意見(jiàn),不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步的溝通能使客人多一份溫馨,所以面對(duì)客人的投拆與埋怨我們必須更有耐心,更加熱忱,以我們的熱忱打動(dòng)顧客,盡量讓他們住的滿意,住的舒心。 最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝通的過(guò)程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí)應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔的目光溝通,不行低頭或是長(zhǎng)時(shí)間直視客人。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),不打斷客人講話,聽(tīng)的過(guò)程中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的敬重,特殊當(dāng)客人對(duì)我們提出批判時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大我們用這樣的笑容也能帶給客人一種平和,很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ),對(duì)客人要做到來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)
16、明問(wèn)題時(shí),不要與客人爭(zhēng)辯,一定要耐心向他解釋。只要我們保持微笑就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為只有注意細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使我們的工作更加色。 在工作中,每日觀察形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,為他們服務(wù),解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作很累,但我卻覺(jué)得很充實(shí),很快樂(lè)。由于工作性質(zhì)決定,這許多年來(lái),每每逢年過(guò)節(jié)都不能與家人相伴,但這樣的付出,也會(huì)帶給同樣在外工作而不能回家的客人一種特殊的平坦。我很慶幸可以帶給別人快樂(lè),也很慶幸自己的工作崗位給我這樣的機(jī)會(huì),我熱愛(ài)自己的工作,也為自己所做的工作感到驕傲! 以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作所做的小結(jié),當(dāng)然,在工作中我也存在著很多不足,例如與其他部門(mén)溝通時(shí)缺
17、乏方式方法,雖然這樣能快速反應(yīng)給相關(guān)部門(mén),但卻會(huì)造成其他同事或是領(lǐng)導(dǎo)的誤解,不利于團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我會(huì)特殊留意這一點(diǎn)并加以改正,與各部門(mén)之間做到良好的溝通,更好的共同服務(wù)于_。 在20_年始,我會(huì)專(zhuān)心回顧過(guò)去,反省自己的不到之處,更加端正自己的工作態(tài)度,努力提高各方面的業(yè)務(wù)能力,新的一年里,我將和同事們一起做出新的成果,讓我們的_給大家?guī)?lái)耳目一新的新氣象、邁向新輝煌! 前臺(tái)年度工作總結(jié)5 從事前臺(tái)導(dǎo)醫(yī)工作,對(duì)這個(gè)工作我從忐忑擔(dān)心到自然從容,從對(duì)環(huán)境陌生到熟悉,從彷徨到熱愛(ài),在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室護(hù)士及同事的指導(dǎo)幫助下,我走過(guò)這段痛苦迷茫的初入職之路,現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉這份工作了,對(duì)這份工
18、作更布滿信心,在這個(gè)平凡的工作崗位上我要力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī),為患者、為醫(yī)院盡職盡責(zé)服好務(wù)。 導(dǎo)醫(yī)是個(gè)平凡的崗位,但卻是醫(yī)院的第一形像窗口,崗位平凡但工作并不平凡,需要責(zé)任感,需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“愛(ài)心”;第二要有“耐心”;第三要有“責(zé)任心”。我的述職總結(jié)就圍繞這“三心”來(lái)報(bào)告。 一是要有愛(ài)心。 作為一名導(dǎo)醫(yī),也是一個(gè)醫(yī)務(wù)工,有愛(ài)心很重要,有一顆愛(ài)心,才能憐憫患者,才能換位思考問(wèn)題,想患者之所想,急患者之所急,理解患者,盡可能為患者服好務(wù),由于患者往往是天遠(yuǎn)地遠(yuǎn)滿懷希望來(lái)到這里,本身就是對(duì)我們工作的信任,我有責(zé)任和義務(wù)讓遠(yuǎn)道而來(lái)的患者得到確診,所患的疾病得到準(zhǔn)時(shí)治療。 二
19、是要有耐心。 作為PET服務(wù)的第一站,窗口形像是第一位的,每日要接觸不同年齡、不同性格,形形色色的人,不怕麻煩,不怕苦,不怕累,是導(dǎo)醫(yī)的基本素養(yǎng),如何讓這些來(lái)自五湖四海的患者得到的服務(wù)呢?我得學(xué)會(huì)換位思考,把患者當(dāng)成自己的伴侶、親人,理解和體諒疾病給患者帶來(lái)的痛苦和煩惱,準(zhǔn)時(shí)把握患者的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定患者的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)就診秩序。 三是要有責(zé)任心。 責(zé)任心是做好工作的前提,從進(jìn)醫(yī)院來(lái)第一天起,我就時(shí)刻提醒自己,做人要有責(zé)任心,做事要有責(zé)任感,認(rèn)專(zhuān)心真做好每一件事。導(dǎo)醫(yī)工作特殊繁瑣,沒(méi)有責(zé)任感是做不好工作的,在工作中,有
20、時(shí)我是詢問(wèn)員,為患者介紹科室職能,宣傳PET中心的特色;有時(shí)我又是協(xié)調(diào)員,患者有怨言,我耐心與他們溝通,為患者排憂解難,消除患者的顧慮和怨言。 角色在我工作中不斷變換著,但我總是面帶微笑,把苦事當(dāng)樂(lè)事來(lái)做,困難時(shí)我總是對(duì)自己說(shuō),比起那些需要救治的患者來(lái)說(shuō),我是幸福的了,由于我很健康,我能為那些身患重病的人做點(diǎn)什么,減輕一點(diǎn)他們的病痛熬煎,我心理總是快樂(lè)著,內(nèi)心布滿無(wú)比的愉悅,用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任,最終目的就是千方百計(jì)滿足患者的需求。 進(jìn)xx醫(yī)院兩個(gè)月來(lái),一方面我盡可能多地向科室領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士及老同事學(xué)習(xí),虛心向他們請(qǐng)教,盡可能多方面熟知醫(yī)院的技術(shù)特色及設(shè)備力氣,熟知
21、科室的專(zhuān)業(yè)特色,診療范圍、專(zhuān)家特點(diǎn),為患者架起溝通的橋梁。 另一方面,我也在努力告誡自己,既然選擇了這項(xiàng)工作,就要做好做細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,有時(shí)細(xì)小的事也會(huì)壞了大事,例如在做患者資料錄入時(shí)不能出錯(cuò),輸單要正確無(wú)誤,接受患者詢問(wèn),跟患者解說(shuō)檢查前的留意事項(xiàng)等都需要細(xì)心,不僅態(tài)度要和氣,講解也要正確,有時(shí)還得講究方法和技巧,尤其是在勸解、安撫患者時(shí),方法、策略很重要,馬虎不得,出了錯(cuò)將會(huì)給患者及醫(yī)院帶來(lái)?yè)p失,甚至影響到醫(yī)院的形象。 作為一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新人,我有著一顆感恩的心,我要感謝關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、伴侶,感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)給了我無(wú)窮的力氣,在將來(lái)的工作中,我將懷著這顆感恩的心,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,
22、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,愛(ài)崗敬業(yè),以“愛(ài)心、耐心、責(zé)任心”為患者、為醫(yī)院服好務(wù),力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀導(dǎo)醫(yī)。 前臺(tái)年度工作總結(jié)6 履行服務(wù)職責(zé),制造性地開(kāi)展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在不同方面取得了一定的成果,主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面,下面作工作總結(jié)如下: 一、提高熟悉 酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。 前臺(tái)服務(wù)人員必須高度熟悉工作的重要性,始終牢記“來(lái)賓至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,專(zhuān)心謙和地接待各方來(lái)客。
23、只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性熟悉,才能做好前臺(tái)工作,只有立足本職工作,注意每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開(kāi)展。 二、扎實(shí)工作 一年來(lái),本人對(duì)待工作勤懇扎實(shí),嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)專(zhuān)心履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé),樂(lè)觀主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作期間,本人按時(shí)值班,從無(wú)遲到早退,保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。 對(duì)待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對(duì)提出問(wèn)題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)單位樂(lè)觀協(xié)調(diào)和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣闊客人的好評(píng)。在對(duì)待同事方面,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,友善和諧,妥善處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 扎實(shí)工作的同
24、時(shí),本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大,就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提高,才能適應(yīng)不斷變化進(jìn)展的酒店行業(yè)。 當(dāng)然,在總結(jié)成果的同時(shí),本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識(shí)和樂(lè)觀主動(dòng)行還不夠強(qiáng),有待下一步重點(diǎn)提高。 總之,在年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,取得了一些成果,但面對(duì)新情況新問(wèn)題,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)專(zhuān)心履行工作職責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)水平,制造性地開(kāi)展工作,為接待中心的全面進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。 前臺(tái)年度工作總結(jié)7 來(lái)到公司已經(jīng)兩年多了,在看
25、著公司不斷進(jìn)步的同時(shí),我也得到了很大的提高,十分感謝公司給了我一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。 20 xx年,我們售后部在各方面都發(fā)生了變化,尤其在人事調(diào)動(dòng)方面,從前臺(tái)接待員、信息員、車(chē)間維修人員到前臺(tái)技術(shù)接待主管、車(chē)間主管,甚至連售后部經(jīng)理都發(fā)生了變更,盡管發(fā)生如此大的變化,我部的工作還是有條不紊地進(jìn)行著,并且業(yè)績(jī)要比高出許多,這與我們售后前臺(tái)接待員的辛勤工作是密不行分的,以下是我對(duì)我部20 xx年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告。 一、來(lái)廠臺(tái)次 20 xx年售后服務(wù)部總來(lái)廠臺(tái)次為*臺(tái),其中廣州本田車(chē)型*臺(tái),其他本田車(chē)型*臺(tái),非本田車(chē)型*臺(tái)。詳細(xì)如下(略): 二、維修營(yíng)業(yè)額 20 xx年售后服務(wù)部維修總營(yíng)業(yè)額為*元,零
26、部件總額為*元,工時(shí)總額為*元。詳細(xì)如下(略): 三、滿意度考核 20 xx年的商務(wù)政策中指出只要滿意度考核達(dá)到85分以上,就會(huì)嘉獎(jiǎng)特約店且規(guī)定須將50%的獎(jiǎng)金發(fā)放給售后咳嗽薄20 xx年售后服務(wù)部?jī)蓚€(gè)月達(dá)到90分以上,三個(gè)月低于85分,獲得滿意度獎(jiǎng)金*元。詳細(xì)如下(略): 從20 xx年的滿意度考核中可以看出,我部在服務(wù)流程調(diào)查項(xiàng)目方面存在多處不足,年度平均分低于85分的有以下幾項(xiàng):車(chē)輛狀況確認(rèn)(77.84分),維修前作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明(81.88分),維修前預(yù)算價(jià)格說(shuō)明(77.06分),估計(jì)交車(chē)時(shí)間說(shuō)明(70.3分),用戶安置(83.13分),結(jié)算價(jià)格說(shuō)明(84.22分),下次保養(yǎng)提示(82.5
27、9分),電話回訪實(shí)施(82.38分),解決用戶提出的問(wèn)題(45.5分)。20 xx年商務(wù)政策的轉(zhuǎn)變致使我部需更加嚴(yán)格把控以上幾個(gè)方面,尤其是“解決用戶提出的問(wèn)題”,來(lái)提高客戶滿意度,為售后服務(wù)部,為公司贏得更多的利潤(rùn)。 20 xx年2月,我從一個(gè)接待員提升為前臺(tái)接待主管,當(dāng)時(shí)我認(rèn)為我還不能勝任這個(gè)職務(wù),我還未把握一定的專(zhuān)業(yè)能力且涉世過(guò)淺。但領(lǐng)導(dǎo)們給予我激勵(lì),信任我能夠做好,這便成為我日后工作的動(dòng)力,促使我一邊不斷地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊教育督促前臺(tái)接待員的工作,讓其在工作中避開(kāi)不必要的過(guò)失。通過(guò)20 xx年的工作,我總結(jié)出作為一名前臺(tái)接待主管應(yīng)具備以下七種能力: 一、專(zhuān)業(yè)能力 作為一個(gè)主管,我必須
28、把握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。我要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)前臺(tái)接待員的實(shí)務(wù)工作,能夠代理前臺(tái)接待員的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源有兩個(gè)方面:一是從書(shū)本中來(lái),一是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中我需要向我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事去學(xué)習(xí),“不恥下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。 二、管理能力 管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要我的指揮能力,需要我的決斷能力,需要我的溝通協(xié)調(diào)能力,需要我的專(zhuān)業(yè)能力,也需要我的工作分配能力,等等。管理能力來(lái)自書(shū)本,但更多的來(lái)自實(shí)踐,因此要提高我的管理能力,需要不斷的反思我的日常工作,用我的腦袋時(shí)常去回顧我的工作,總結(jié)我的工作。 三、溝通能力 所謂溝通,是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括內(nèi)部上
29、下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的共識(shí)協(xié)調(diào),公司是一個(gè)整體,我所領(lǐng)導(dǎo)的群體是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題,解決問(wèn)題的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益,部門(mén)利益聽(tīng)從公司利益。部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要,接待員工作中的問(wèn)題,他們的思想動(dòng)態(tài),甚至他們生活上的問(wèn)題,作為主管,我都需要了解和把握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對(duì)于我的經(jīng)理,我也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。溝通還包括與外部客戶、關(guān)系單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的利益協(xié)調(diào),任何一方協(xié)調(diào)不好都會(huì)影響工作計(jì)劃的完成,要清晰最好的協(xié)調(diào)關(guān)系就是實(shí)現(xiàn)共贏。 四、培育下屬的能力 作為一個(gè)主管,培育下屬是一項(xiàng)基本的,
30、重要的工作。我牢記售后服務(wù)部是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問(wèn)題。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。 五、工作判定能力 所謂工作能力,個(gè)人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判定能力,培育一個(gè)人的判定能力,首先要有率直的心胸,或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判定的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò),才能有正確的判定,才能明辨是非。其次,對(duì)于我所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰(shuí)做,作為一個(gè)主管,
31、應(yīng)該有清晰的判定,或者說(shuō)是決斷。要學(xué)會(huì)洞察先機(jī),未雨綢繆。要清晰這樣才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。其實(shí)工作的判定能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判定能力的體現(xiàn)。 六、學(xué)習(xí)能力 當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,一是書(shū)本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進(jìn)行。我只有不停的學(xué)習(xí),我才能更好的、更快的進(jìn)步,才能趕上社會(huì)的進(jìn)展。走上社會(huì)的我們,要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。 七、職業(yè)道德 但丁有一句話:才智的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷無(wú)法用才智去彌補(bǔ)。對(duì)于工作中人,不管是員工,還是
32、主管,職業(yè)道德是第一位的。不管公司的好與不好,不管職位的凹凸,不管薪水的多少,對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個(gè)人進(jìn)展的根基?!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?,只要我在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。 以上七種能力都是我作為一個(gè)前臺(tái)接待主管應(yīng)該做到的,在20 xx年里我沒(méi)有很好地盡到一個(gè)主管的職責(zé),在為人處事上也不夠成熟。經(jīng)理時(shí)常說(shuō)到一句話:“要做事就要先學(xué)會(huì)做人。”20 xx年我決心從自身做起,從小事做起,做到凡事不計(jì)較,學(xué)會(huì)寬容別人,站在別人的立場(chǎng)想問(wèn)題,學(xué)會(huì)用意識(shí)掌握自己,時(shí)刻提醒自己應(yīng)當(dāng)保持理性。 除了以上對(duì)我個(gè)人的總結(jié)外,我還結(jié)合我部現(xiàn)存在的問(wèn)題,擬定以下六點(diǎn)關(guān)于20 xx年售后服務(wù)部的
33、工作計(jì)劃: 一、規(guī)范服務(wù)流程,提高接待人員的整體素養(yǎng)。 售后服務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)廣州本田服務(wù)流程開(kāi)展工作,前臺(tái)接待員的言行舉止都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),提高接待人員的整體素養(yǎng)。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務(wù)是專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)的,加深廣州本田的品牌在廣闊消費(fèi)者心目中的印象,樹(shù)立顧客對(duì)廣本的信任。 二、加強(qiáng)定期客戶回訪和招攬,建立客戶檔案。 在根據(jù)廣州本田規(guī)范流程(維修七日后回訪,保養(yǎng)招攬十四日前寄保養(yǎng)信,七日前打招攬電話。)的基礎(chǔ)上,建立完整的客戶檔案,定期為客戶做一些保養(yǎng)方面的小貼士,寫(xiě)在保養(yǎng)信件內(nèi)。節(jié)假日及一些特殊日子給客戶發(fā)一條溫馨的問(wèn)候短信,把店里動(dòng)態(tài)告知客戶,增進(jìn)客戶與我們的感情,
34、讓客戶真心感受到我們的服務(wù)關(guān)愛(ài)、周到。 三、加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的溝通,提供完善的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 我們?cè)跒楸kU(xiǎn)公司爭(zhēng)取保額的同時(shí),保險(xiǎn)公司也在做索賠時(shí)做到靈活機(jī)動(dòng),不損害顧客的利益。我們與保險(xiǎn)公司做好溝通,為顧客提供“便利、周全”的服務(wù),同時(shí)也達(dá)到雙方合作行業(yè)的共贏,提升雙方的服務(wù),贏得顧客的忠誠(chéng)度與滿意度。 四、爭(zhēng)取政府車(chē)輛的定點(diǎn)維修權(quán)。 我司在20 xx年9月已與選購(gòu)辦簽訂了單項(xiàng)類(lèi)定點(diǎn)維修協(xié)議。在南平市政府本田車(chē)輛保有量越來(lái)越多的有利形勢(shì)下,我司必須實(shí)行樂(lè)觀主動(dòng)的方式,走訪各政府單位,爭(zhēng)取各政府單位本田車(chē)輛的定點(diǎn)維修權(quán)。在維護(hù)政府單位本田車(chē)輛的平安下,也為我司制造了豐厚的利潤(rùn)。 五、定期開(kāi)展巡回快修
35、活動(dòng),并盡力做到精細(xì)。 我們店的服務(wù)區(qū)域?yàn)?地區(qū)和*地區(qū),店設(shè)在*,*其他縣市及*地區(qū)的顧客因路程遠(yuǎn),在保養(yǎng)和維修等服務(wù)方面帶來(lái)諸多不便。建議20 xx年每個(gè)季度開(kāi)展一次巡回快修活動(dòng),即“上門(mén)維修”服務(wù),到各縣市為當(dāng)?shù)乜蛻舻膼?ài)車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)及更換常用件,這樣大大地便利了客戶。無(wú)論是服務(wù)態(tài)度,或是服務(wù)質(zhì)量方面都做到細(xì)致入微,盡量做到“一切為客戶著想,一切從客戶利益動(dòng)身”,把我們的服務(wù)做精品化,細(xì)致化。 熱忱、真誠(chéng)地為顧客著想的服務(wù)能給顧客帶來(lái)滿意,獵取顧客的信賴,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占有一席之地,贏得市場(chǎng)。所以我們要以不斷完善服務(wù)為突破口,以便利顧客為原則,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與獨(dú)特的服務(wù)所具有的魅力和一切
36、為客戶著想的關(guān)愛(ài)來(lái)感動(dòng)顧客。提高接待人員素養(yǎng),提高維修質(zhì)量,做好客戶回訪,以及提供便利、完善的保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提升顧客的滿意度和公司的知名度,最終為公司獵取更多的利潤(rùn)。 20 xx年的到來(lái),預(yù)示著新的一年的開(kāi)頭,預(yù)示著公司又上了一個(gè)新的臺(tái)階,預(yù)示著我們的不懈努力給公司帶來(lái)輝煌的業(yè)績(jī)。 前臺(tái)年度工作總結(jié)8 一、前臺(tái)接待方面 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,熱忱對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了便利,也為客戶提供了便利。一年來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)x人次左右。 二、會(huì)議接待方面 1.外部會(huì)議接待 參加接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部
37、工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),樂(lè)觀協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的閱歷。 2.內(nèi)部會(huì)議管理 根據(jù)各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并留意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內(nèi)部會(huì)議x次以上。 三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作 在這方面,嚴(yán)格根據(jù)公司要求,周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記
38、工作。一年來(lái),錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)x余份。合同錄入x余份。 四、綜合事務(wù)工作 xx年x月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。 五、其他工作 在完成本職工作的同時(shí),專(zhuān)心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并樂(lè)觀參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在xx誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名xx誠(chéng)信演講競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng),目前正在樂(lè)觀籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到準(zhǔn)
39、時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。 七、20 xx年工作計(jì)劃 1。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。 2。樂(lè)觀學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待閱歷,提高接待水平,提升公司形象。 3。做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通溝通,并將“工會(huì)送平坦”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。 4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。 在新的一年里,我將總結(jié)閱歷,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。 前臺(tái)年度工作總結(jié)9 一、前臺(tái)工作的基本內(nèi)容。 前臺(tái)的工作是一個(gè)需要
40、有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠(chéng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度很重要。20 xx年6月,我開(kāi)頭從事前臺(tái)接待工作,深知接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)公司的.要求,。熱忱對(duì)待每一個(gè)來(lái)訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了便利,也為客戶提供了便利。接電話時(shí),做到耐心聽(tīng)客戶的詢問(wèn),并力所能及的作出相應(yīng)的解答。 二、前臺(tái)工作的閱歷和教訓(xùn)。 在來(lái)到我們專(zhuān)營(yíng)店前,雖然也有過(guò)前臺(tái)接待的工作閱歷,雖然取得了一定的成果,但也存在一些不足,比如綜合素養(yǎng)方面,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有一定差距,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在今后工作中,我一
41、定專(zhuān)心總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。 三、前臺(tái)工作的下一步計(jì)劃。 基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛(ài),在新的一年里,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,提高自己,體現(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我會(huì)更加努力學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和工作的時(shí)間能力,遵守公司的相關(guān)工作制度,樂(lè)觀踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。多和同事溝通溝通,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,我將以更加樂(lè)觀的工作態(tài)度更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。 我將進(jìn)一步更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)全都,為公司制造更好的工作業(yè)績(jī)!工作如同于革命,一個(gè)目標(biāo)有了信念
42、才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗,20 xx年我個(gè)人,就是調(diào)整,轉(zhuǎn)變的年度,在這一年我踏入了這個(gè)神圣而又復(fù)雜豐富多彩的社會(huì)。在今后的工作中,我要朝著這個(gè)目標(biāo),一年一個(gè)小臺(tái)階,三年一個(gè)大臺(tái)階去努力,去實(shí)現(xiàn)。 20 xx,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年,隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。為努力實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的打算,也有信心把服務(wù)做得更好!最后祝大家在新的一年里,身體健康,萬(wàn)事如意,工作節(jié)節(jié)高,祝公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,牛氣沖天,感謝大家。 前臺(tái)年度工作總結(jié)10 由于質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)主要是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人員素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。酒店業(yè)人員的敬業(yè)精神、技術(shù)水平、職業(yè)心理素養(yǎng)、
43、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才的組合效應(yīng),以及形成一支訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍等,都影響酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話,就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的熟悉。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來(lái)客戶對(duì)公司的第一形象。所以,從前臺(tái)迎客開(kāi)頭,好的開(kāi)頭是成功的一半。我覺(jué)得,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。 這個(gè)月以來(lái),我們做好了以下幾項(xiàng)工作: 一、組建了前臺(tái)工作班子 現(xiàn)在前臺(tái)有x人,執(zhí)行早中晚三班制輪換。早晚班各一人,中班兩人。 二、注意與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作 酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦
44、,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都要能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避開(kāi)事情的惡化,由于大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。 三、解決糾紛,處理問(wèn)題,服務(wù)至上 由于酒店一些設(shè)備老化造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問(wèn)題,前廳部沉著應(yīng)對(duì),樂(lè)觀、準(zhǔn)時(shí)、妥善地解決。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時(shí),微笑的賠不是,時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。 在取得成果的同時(shí),我們也要深刻地意識(shí)到由于前廳部人員的流淌性和不專(zhuān)業(yè)
45、性,以及其他一些原因,我們?cè)诠ぷ髦腥匀淮嬖谥芏鄦?wèn)題。 1、微笑服務(wù)的缺乏 總臺(tái)在日常工作中堅(jiān)持做好“三會(huì)”,即遇到客人時(shí),會(huì)微笑、會(huì)問(wèn)候、會(huì)溝通。服務(wù)需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務(wù)才布滿生機(jī),客人會(huì)感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。而當(dāng)客人一進(jìn)入賓館時(shí),主動(dòng)、熱忱、親切地稱呼客人,一聲問(wèn)候與語(yǔ)言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒(méi)有做到時(shí)刻把微笑掛在臉上,有時(shí)給客人開(kāi)房也不說(shuō)一般話。 2、銷(xiāo)售技巧的缺乏 由于缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷(xiāo)售技巧方面還有所欠缺。前臺(tái)應(yīng)在酒店優(yōu)待政策的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活把握房?jī)r(jià)。前臺(tái)還應(yīng)和保安提前做好溝通,加深協(xié)作默契,堅(jiān)持“只要到
46、前臺(tái)的客人,我們都要想盡方法讓客人住下來(lái)”的宗旨,由前臺(tái)喊高價(jià)格,若客人嫌房?jī)r(jià)太貴轉(zhuǎn)身離開(kāi)時(shí),應(yīng)協(xié)作上前主動(dòng)降價(jià)留住客人。 3、財(cái)務(wù)交賬的漏洞 由于前臺(tái)開(kāi)房流程都是手寫(xiě)完成,其中人為可操作性大;電腦程序也由于可以人為的任意修改而無(wú)法查出實(shí)際開(kāi)房數(shù)量和價(jià)格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動(dòng)作,從中貪腐金錢(qián)。但以防萬(wàn)一,前臺(tái)財(cái)務(wù)的漏洞應(yīng)盡快想方設(shè)法的補(bǔ)起來(lái)。 為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量,協(xié)作銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售任務(wù),提高酒店的散客房銷(xiāo)售價(jià)格,更加妥善地處理各種問(wèn)題,讓每一個(gè)客人都能乘興而來(lái),滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好! 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量 前廳部
47、作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,削減員工的流淌性; 三、“硬件”老化“軟件”補(bǔ),通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足; 四、提高前臺(tái)員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。 前臺(tái)年度工作總結(jié)11 伴隨著新年鐘聲的敲響,我們離別了競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的二零xxxx年,滿懷熱忱地迎來(lái)了光明燦爛、布滿希望的二零零五年。在年終之際,對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
48、 一、20 xx年度客房完成的營(yíng)業(yè)總額是萬(wàn),月均完成萬(wàn),客房的出租率為,各項(xiàng)指標(biāo)較20 xx年有所上升,但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的距離。 二、本年度的詳細(xì)工作: 1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷(xiāo)售、電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)詳細(xì)工作 堅(jiān)持每日對(duì)ok房進(jìn)行檢查對(duì)客史情況進(jìn)行了收集整理,建立了完整的客史檔案。 2、為了給客人制造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴(yán)格根據(jù)酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每走一客進(jìn)行布草更換,杯具、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒 在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,對(duì)客房墻面進(jìn)行了全面清洗,保持地面的光亮實(shí)行節(jié)約成本的措施,如把報(bào)損
49、布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等。 3、酒店于十月底對(duì)咖啡廳進(jìn)行改造,開(kāi)發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)前期人員培訓(xùn)、物品選購(gòu)、宣傳推廣等系列打算工作,于十月二十八號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè),從兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣情況來(lái)看,客人逐漸接受安化擂茶,營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升。 4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理,對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了崗位職責(zé),提高了工作樂(lè)觀性、責(zé)任心,酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,較以前有了較明顯的進(jìn)步。 本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門(mén)全部人員共同努力,把“做好每日每一件事、接待好每日每一位客人”的服務(wù)理念深入各項(xiàng)工作,默契合作,追求完善,取得了喜人的成果,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表?xiàng)?、熱忱周到的?/p>
50、務(wù)態(tài)度得到了客人全都好評(píng)等。但工作中還存在一些不足,如服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性等方面還有待加強(qiáng),還需要在以后的工作中不斷改進(jìn),自我完善。 前臺(tái)年度工作總結(jié)12 一年的時(shí)間過(guò)得很快,我來(lái)到公司工作也一年多了,從進(jìn)公司以來(lái),我就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)到了很多關(guān)于公司運(yùn)作的知識(shí)以及工作的流程,也是熟悉了公司各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人是哪些,了解了我們公司有多少人,在每日的工作中,也是漸漸熟悉了我們公司的人員,讓我能很好的適應(yīng)公司的工作,作為一名前臺(tái),在過(guò)去這一年,我沒(méi)有什么讓人眼前一亮的業(yè)績(jī),但是我還是在我的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作。就這一年的工作情況,我簡(jiǎn)潔的總結(jié)一下。 一、日常的工作 剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我很
51、多都不懂,也是在一點(diǎn)一點(diǎn)的摸索和學(xué)習(xí),特殊是前臺(tái)的工作,我之前是沒(méi)有做過(guò)的,很多東西都不懂,甚至最基本的禮儀都是進(jìn)入公司之后培訓(xùn)才知道了,原來(lái)平時(shí)和伴侶大大咧咧的樣子,假如在工作中也這樣,那么就是很不禮貌了,在接聽(tīng)電話方面也是,不像日常,而是需要有禮貌的用語(yǔ),同時(shí)擅長(zhǎng)歸納和總結(jié)來(lái)電的意圖究竟是什么,每一個(gè)來(lái)電不是每個(gè)人都能很條理清晰的說(shuō)明自己要做的事情,或者要見(jiàn)的人,而我作為接聽(tīng)電話的前臺(tái),也是要記好是怎么回事,應(yīng)該怎么去處理的。并且不能遺漏,一些著急的更是不能延誤。這一年來(lái),我從開(kāi)頭的不太懂,到后來(lái)能把接電話做好,并且沒(méi)出現(xiàn)什么問(wèn)題,也是較好的做好了這部分的工工作。 接待來(lái)訪客戶,我都是禮貌
52、的迎接,詢問(wèn)來(lái)訪的原因,假如是一些預(yù)約的,就準(zhǔn)時(shí)的帶領(lǐng)進(jìn)入公司,讓相關(guān)的同事進(jìn)行接待,對(duì)于公司來(lái)往的快遞,信件,我也是專(zhuān)心的接收,準(zhǔn)時(shí)的叫快遞員上門(mén)取件。早上來(lái)到公司,也是準(zhǔn)時(shí)的清潔前臺(tái)的衛(wèi)生,確保工作環(huán)境是整潔干凈的,檢查辦公室的情況,提前開(kāi)窗通風(fēng),或者打開(kāi)空調(diào),開(kāi)好走道上的燈,檢查公司里面的飲用水是不是足夠,能夠準(zhǔn)時(shí)的供給。 二、行政的工作 作為公司的前臺(tái),我還是負(fù)責(zé)一部分的行政公司,像同事有時(shí)候需要使用打印機(jī),我也是要指導(dǎo)使用,或者幫忙打印復(fù)印等,公司需要清潔,我也是準(zhǔn)時(shí)的和保潔阿姨聯(lián)系,清潔之后,也是準(zhǔn)時(shí)的檢查辦公室的衛(wèi)生是不是打掃干凈了,以及一些需要訂閱的事宜也是我這邊需要去處理做的
53、。同時(shí)當(dāng)人事的同事需要我協(xié)助幫忙的時(shí)候,我也是樂(lè)觀的協(xié)作幫忙,像聘請(qǐng)電話的撥打,人員面試的安排和接待,等等一些也是我會(huì)準(zhǔn)時(shí)的處理。 一年的工作下來(lái),事情很多,很瑣碎,但是我都是一件件專(zhuān)心負(fù)責(zé)的去做好,作為公司的前臺(tái),我知道我禮貌的微笑,專(zhuān)心負(fù)責(zé)的態(tài)度可以說(shuō)是代表了公司的一個(gè)形象,所以更是要好好的做好。不能松懈,但我也在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,做事情不是特殊的有效率,有時(shí)候還有些拖拉,這些都要在今后的工作當(dāng)中盡快的改過(guò)來(lái),把工作做得更好。 前臺(tái)年度工作總結(jié)13 在20 xx年來(lái)臨之際,回望20 xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著
54、同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。 一、公司截止20 xx年12月人力資源現(xiàn)狀 公司20 xx年初在編18人,本年截止12月份入職人數(shù)為357人,入職率為:284.5%;離職人數(shù)為142。截止20 xx年12份在編人數(shù)為:233人;離職率為:113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。 二、考勤管理 1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。 2、每月根據(jù)考勤明細(xì),專(zhuān)心做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,公布考勤通報(bào)。 3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入考勤匯總統(tǒng)計(jì)表為
55、轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。 三、人事檔案管理 1、新員工入職時(shí),告知打算所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。 2、建立員工花名冊(cè),做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。 3、負(fù)責(zé)管理和保管公司全部員工的人事檔案。 5、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,在檔人數(shù)233人。 四、薪酬及福利管理 1、20 xx年,公司薪酬支出截止20 xx年12月份共計(jì):230.75萬(wàn)元, 2、公司為部分員工購(gòu)買(mǎi)了意外險(xiǎn),截止到20 xx年12月份共計(jì)購(gòu)買(mǎi)了65人次。 五、聘請(qǐng)工作 1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。 2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已
56、配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施:廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才。 六、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20 xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。 七、食堂費(fèi)用管理 1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù),截止到20 xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂成本管理:統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用,并核算成本,平均每月虧損1萬(wàn)元。 八、20 xx年工作計(jì)劃 對(duì)個(gè)人來(lái)講,下一步應(yīng)該在專(zhuān)心工作之余加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)抗壓能力,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20 xx年
57、人力行政部的責(zé)任將更加沉重,人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。 最后,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好! 伴著新年歡快的氣氛,20 xx年在緊張和勞碌中過(guò)去了。回首過(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。 20 xx年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,根據(jù)年初制定工作計(jì)劃展開(kāi)工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo): 生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%,供貨準(zhǔn)時(shí)率95%以上 鄭州、北京、四川等地間續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了
58、保證按期交貨,生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供給不準(zhǔn)時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上常常加班到6:008:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,樂(lè)觀與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。 設(shè)備完好率95%以上,平安事故率為0 本年度車(chē)間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早打算,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間每天不忘平安,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守平安守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身?yè)p害、設(shè)備損壞之類(lèi)的平安事故。生產(chǎn)人員事故為0。 年初按
59、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的牢靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問(wèn)題,現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的掌握系統(tǒng),并通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。 另外,車(chē)間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接xxx產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避開(kāi)了以往xxx與xxx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。 前臺(tái)年度工作總結(jié)14 時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺(tái)
60、工作的兩個(gè)多月,我的收獲和感慨都很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,專(zhuān)心地履行自己的工作職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、日常工作內(nèi)容: 1、轉(zhuǎn)接電話,正確的轉(zhuǎn)接來(lái)訪者電話,委婉對(duì)待騷擾電話,提高工作效率 2、來(lái)訪人員接待及指引,協(xié)作人事部門(mén)做好應(yīng)聘者信息登記 3、通訊錄更新,鑒于公司人員調(diào)動(dòng)較大,以及新增人員較多,通訊錄不能準(zhǔn)時(shí)更改,影響各部門(mén)之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作,準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄,而且在以后工作中常常和各部門(mén)溝通聯(lián)系,便于準(zhǔn)時(shí)得到正確信息 4、考勤記錄,為新來(lái)員工登記錄入指紋,做好考勤補(bǔ)充記錄 5、記錄每日的值日情況,并做好前臺(tái)以及貴賓室的清潔
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