質量保證體系(XT-NT4)

1、安全質量環(huán)保部 錫通過江通道公路接線工程XT-NT4標 質量保證體系5-錫通過江通道公路接線工程XT-NT4標質量保證體系編制人： 審核人： 審批人： 中鐵一局集團有有限公司錫通過江通道公公路接線工程程XT-NTT4標項目經經理部二零一七年一月月目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24777 第一章質量目標標 錫通過江通道公公路接線工程程XT-NTT4標質量管理體系 第一章章質量目標第一條、工程概概況 無錫至至南通過江通通道公路北接接線工程XTT-NT4施施工標段路線線起自跨通揚揚運河特大橋橋第五聯(XXT-NT33施工標段設設計終點)，起起點樁號K332+553

2、3.750，在在新聯附近止止于與沿海高高速公路(GG15)交叉叉處(本項目目終點)，終終點樁號K440+0099.539，主主線線長度77.456kkm。 本標段段路基填料為為113.335萬m，永久占地地815.664畝。設置置新聯樞紐11處；主線橋橋9座，共長長2331.6m，匝道道橋3座，共共長451.48m；分分離式立交33處(丁平路路主線上跨分分離式立交、SS226主線線上跨分離式式立交、L11農汽天橋支支線上跨分離離式立交)；設置人行通通道4道，凈凈空標準為44.02.2m；設置機耕通通道6道，凈凈空標準為44.02.9m；設置汽車通通道6道(其其中利用橋孔孔4道)，凈凈空標準為6

3、6.03.5m；設置圓管涵涵21座，箱箱涵2座，倒倒吸虹1座。 XT-NT4標段段主要工程內內容包括橋梁梁3092.56m/115座，其中中主線橋9座座，共長23331.6mm，匝道橋33座，共長4451.488m；分離式式立交3處(丁平路主線線上跨分離式式立交、S2226主線上上跨分離式立立交、L1農農汽天橋支線線上跨分離式式立交)；鉆鉆孔樁310092.6mm/609根根，墩柱3889個，橋臺臺50個，砼砼預制空心板板梁832片片，預制組合合箱梁5088片；設置人人行通道4道道，凈空標準準為4.02.2m，設設置機耕通道道6道，凈空空標準為4.02.9m，設設置汽車通道道6道(其中中利用橋

4、孔44道)，凈空空標準為6.03.5m；設置圓管涵涵21座，箱箱涵2座，倒倒吸虹1座。路路基填料共計計113.335萬m，其中普通通土106.54萬m，石灰5.24萬t，水水泥1.588萬t；特殊殊段地基處理理水泥土攪拌拌樁63.552萬m；瀝瀝青路面1001.54萬萬。第二條、編制依依據公路工程質量量檢驗評定標標準公路工程建設設現場安全管管理標準化指指南公路水運建設設工程質量事事故等級劃分分和報告制度度第三條、質量目目標1、確保全線工工程質量符合合國家、行業(yè)業(yè)和總公司有有關標準、規(guī)規(guī)范和設計文文件要求，經經驗收工程質質量等級必須須合格并爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工程。，杜杜絕工程質量量事故，主體體工程質量零

5、零缺陷。2、檢驗批、分分項、分部工工程施工質量量檢驗合格率率100%。3、單位工程一一次驗收合格格率100%；優(yōu)良率達達到95%以以上4、杜絕影響企企業(yè)信譽的工工程質量事故故和不良行為為，建設項目目工程質量達達到合同約定定的質量標準準。第二章 質量量保證體系及及責任分解第四條、質量管管理領導小組組組織機構組 長：耿建軍（項項目經理）副 組 長：王王希良（常務務副經理）、楊楊宏剛（總工工程師）、劉劉德堯（黨工工委書記）、蘇蘇子龍（安全全總監(jiān)）、李李昕睿（生產產副經理）、江江顯焰（試驗驗副經理）、黨黨江濤（財務務總監(jiān)）成 員：張海強、張張貴陽、邢冕冕、楊昆、劉劉敏、張平、鄒鄒旭陽質量管理領導小小組

6、辦公室設設在安質部。常務副經 理：王希良常務副經 理：王希良工程部 ：張海強混凝土攪拌站拌合站項目經理:耿建軍安質部： 張貴陽物機部：楊昆工經部：邢冕財務部：劉敏 工地試驗室：李平樁基隊綜合辦公室：鄒旭陽總工程師：楊宏剛黨工委書記：劉德堯結構隊承臺墩身隊梁場試驗副經理：江顯焰生產副經理李昕睿安全總監(jiān)：蘇子龍財務總監(jiān)：黨江濤路基隊橋面系隊連續(xù)梁隊附屬隊路面隊質量管理組織機機構圖 質量檢查組組織機構示意意框圖項目經理項目經理總工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān) 工程部工地實驗室 工程部工地實驗室結構質量檢查結構質量檢查數據檢測各類試驗安質部安質部優(yōu)化方案優(yōu)化方案第三章 質量量保證體系及及責任分解第五條、質量保

7、保證體系嚴格按交通部頒頒發(fā)的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程、質質量標準及公公路工程建設設和招標文文件技術規(guī)范范的要求，建建立強有力的的質保系統和和質檢系統，開開展全員、全全過程質量管管理活動，確確保工程質量量達到優(yōu)良。質質量保證體系系詳見：“質量保證體體系框圖”。質量保證體系框框圖質量目標1、確保全線工程質量符合國家、行業(yè)和總公司有關標準、規(guī)范和設計文件要求； 2、 檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率100%。3、單位工程一次驗收合格率100%；4、杜絕影響企業(yè)信譽的工程質量事故和不良行為，建設項目工程質量達到合同約定的質量標準。工序質量保證體系材料、成品、半成品檢驗檢驗批質量驗收制度保證體系綜合辦政

8、工教育負責財務管理工作，負責工程款結算工作，對質量獎懲制度進行財務監(jiān)督；正確貫徹項目質量方針和目標及相關法律、法規(guī)。改進工作質量全員質量考核質量是經營的基礎質量是企業(yè)的生命優(yōu)質建成商合杭鐵路至關重要工程質量評定工程質量檢驗分項工程質量驗收分部工程質量驗收單位工程質量驗收質量檢查保證體系施工技術保證體系組織保證體系提高質量意識思想保證體系質量第一，讓業(yè)主滿意質量目標1、確保全線工程質量符合國家、行業(yè)和總公司有關標準、規(guī)范和設計文件要求； 2、 檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率100%。3、單位工程一次驗收合格率100%；4、杜絕影響企業(yè)信譽的工程質量事故和不良行為，建設項目工程質量達到合

9、同約定的質量標準。工序質量保證體系材料、成品、半成品檢驗檢驗批質量驗收制度保證體系綜合辦政工教育負責財務管理工作，負責工程款結算工作，對質量獎懲制度進行財務監(jiān)督；正確貫徹項目質量方針和目標及相關法律、法規(guī)。改進工作質量全員質量考核質量是經營的基礎質量是企業(yè)的生命優(yōu)質建成商合杭鐵路至關重要工程質量評定工程質量檢驗分項工程質量驗收分部工程質量驗收單位工程質量驗收質量檢查保證體系施工技術保證體系組織保證體系提高質量意識思想保證體系質量第一，讓業(yè)主滿意技術交底并落實，圖紙會審，編制施工計劃、施組，準確進行地質預報，確保優(yōu)質、按期完成任務；及時整理、編制竣工文件，參與工程竣工驗收；技術交底并落實，圖紙會

10、審，編制施工計劃、施組，準確進行地質預報，確保優(yōu)質、按期完成任務；及時整理、編制竣工文件，參與工程竣工驗收；控制測量、復測和施工測量，保證準確度，確保結構尺寸正確，及時準確的進行監(jiān)控量測工作；實驗室負責現場抽檢、產品檢驗和試驗、計量監(jiān)督工作；制定試驗儀器設備維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行；認真保管檢驗試驗的相關記錄；正確貫徹項目質量方針和目標及相關法律、法規(guī)。工程部技術、資料、測量工程部技術、資料、測量安質環(huán)保部安質環(huán)保部進行日常質量管理、控制，組織隱蔽工程檢查和驗收；協調、督促、檢查各部門各級質量活動成果，及時分析反饋。質量進行日常質量管理、控制，組織隱蔽工程檢查和驗收；協調、督促、檢查各

11、部門各級質量活動成果，及時分析反饋。質量保證質量目標，讓業(yè)主滿意。試驗室項目部質量領導小組保證質量目標，讓業(yè)主滿意。試驗室項目部質量領導小組負責現場抽檢、產品檢驗和試驗、計量監(jiān)督工負責現場抽檢、產品檢驗和試驗、計量監(jiān)督工作；制定試驗儀器設備維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行；認真保管檢驗試驗的相關記錄；正確貫徹項目質量方針和目標及相關法律、法規(guī)。試驗物資設備部物資設備部材料物資設備負責工程物資管理，編制有關作業(yè)文件并督導實施，動態(tài)掌握供方評價、物資供應、進貨檢驗、收發(fā)料和核算情況。負責施工設備管理，編制有關作業(yè)文件并督導實施，動態(tài)掌握現場設備的配置、使用、維護保養(yǎng)情況實行以管好、用好、維護好機械

12、設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填寫運轉記錄。材料物資設備負責工程物資管理，編制有關作業(yè)文件并督導實施，動態(tài)掌握供方評價、物資供應、進貨檢驗、收發(fā)料和核算情況。負責施工設備管理，編制有關作業(yè)文件并督導實施，動態(tài)掌握現場設備的配置、使用、維護保養(yǎng)情況實行以管好、用好、維護好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填寫運轉記錄。財務部財務部款項核算資金管理款項核算資金管理以百年大計、質量第一和優(yōu)質建成連鹽鐵路為中心，開展全員教育活動。以百年大計、質量第一和優(yōu)質建成連鹽鐵路為中心，開展全員教育活動。不定期進行質量評比，召開分析會不定期進行質量評比，召開分析會制度化開展QC小組管理活動

13、每月底組織工程質量大檢查及月終獎勵相結合的質量評比定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核制度化開展QC小組管理活動每月底組織工程質量大檢查及月終獎勵相結合的質量評比定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核第六條、質量管管理目標及責責任分解序號質量管理目標責任部門責任者1確保全線工程質質量符合國家家、行業(yè)和總總公司有關標標準、規(guī)范和和設計文件要要求工程部、安質部部耿建軍、楊宏剛剛、王希良、蘇蘇子龍、張海海強、張貴陽陽2檢驗批、分項、分分部工程施工工質量檢驗合合格率1000%。工程部、安質部部楊宏剛、蘇子龍龍、張海強、張貴陽陽3單位工程一次驗驗收合格率1100%；工程部、安質部部楊宏剛、蘇子龍龍

14、、張海強、張貴陽陽4杜絕影響企業(yè)信信譽的工程質質量事故和不不良行為，建建設項目工程程質量達到合合同約定的質質量標準。安質部王希良、蘇子龍龍、張貴陽5建立各項質量管管理制度安質部王希良、蘇子龍龍、張貴陽6原材料質量控制制物機部、工地試試驗室王希良、楊昆、李平7隱蔽工程質量驗驗收及控制安質部、工程部部耿建軍、張海強強、張貴陽8建立質量責任制制安質部耿建軍、蘇子龍龍9定期質量檢查安質部、工程部部蘇子龍、張海強強、張貴陽10質量培訓教育安質部、工程部部楊宏剛、蘇子龍龍、張貴陽第七條、質量保保證措施1、加強質量意意識教育，牢牢固樹立“百年大計，質質量第一”的思想，利利用崗前教育育、培訓作為為質量管理的的

15、先導，把質質量管理體制制工作變?yōu)槊棵總€職工的自自覺行動，使使技術標準和和操作規(guī)程盡盡人皆知，從從而達到執(zhí)行行標準的自覺覺性，做到五五個一樣：有有人檢查和無無人檢查一個個樣；隱蔽工工程和外露工工程一個樣；突擊施工和和正常施工一一個樣；不同同工序不同難難度一個樣；堅持高技術術、高標準一一個樣。 2、堅堅持質量管理理責任制，做做到現任明確確，任務清楚楚，定崗定責責。班組對個個人、施工隊隊對班組，項項目部對施工工隊逐級考核核，實行質量量否決權，引引入競爭機制制，落實獎罰罰措施，做到到“一包三?！保矗喊稳蝿?、保質量量、保安全、保保工期）。3、據本項目工工程特點工作作內容、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，從人人員素質、材

16、材料質量、施施工工藝、關關鍵工序等方方面予以控制制。（1）、人員素素質控制。高高質量的工程程需要高素質質的人才群體體來承擔，為為確保工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良，我們們將抽調多年年從事大型公公路橋梁、具具有豐富施工工經驗的管理理、技術人員員，特別配備備了高級專業(yè)業(yè)技術人員，組組成人才群體體。（2）、同時，建建立由項目經經理任組長，總總工程師任副副組長，橫向向包括項目部部各部室負責責人，縱向到到各隊隊長及及工班主要骨骨干的質量管管理組織機構構。 4、在在質量管理上上，積極配合合業(yè)主、監(jiān)理理，搞好各種種質量監(jiān)督檢檢查，充分發(fā)發(fā)揮各級質檢檢員的作用。施施工前進行詳詳細的技術交交底，施工中中精心指導，進進行全過程的的

17、監(jiān)控，確保保施工嚴格按按照施工規(guī)范范及操作規(guī)程程進行；加強強工序、工種種、工藝的質質量控制，以以先進穩(wěn)妥，可可靠的施工技技術來保證工工程質量。 5、加加強對測量人人員的培訓教教育，保證量量測和測量的的質量。在測測量主管工程程師的領導下下，堅持三級級測量和換手手測量復核制制度，對橋梁梁工程施工作作業(yè)控制必須須進行精密測測量，對埋設設的測點定時時進行校核，各各項目的測量量和量測資料料每天都要作作數據處理，及及時準確，快快速獲得結果果，及時進行行信息反饋。 6、建建立質量管理理組織體系，建建立質量管理理網絡，配齊齊、配好有關關質檢、技術術、測量、試試驗人員及設設備，定期召召開質量會議議分析質量目目標

18、計劃的執(zhí)執(zhí)行情況。 7、組組建強干的試試驗和測量隊隊伍配備先進進、齊全的試試驗測量設備備。項目部建建立臨時試驗驗室和測量隊隊；試驗室負負責標準試驗驗，原材料的的檢驗和“復檢”、“抽檢”工作。項目目部測量隊負負責控制測量量，“復檢”、“抽檢”和重要結構構的放樣、定定線，工區(qū)測測量組負責本本工區(qū)的日常常施工測量工工作。 8、建建立嚴格的質質量保證制度度，從管理上上確保質量目目標的實現。 技術交底制制度和崗前培培訓制度。各各分項工程施施工前必須進進行技術交底底，填寫“技術交底書書”否則不得開開工，各專業(yè)業(yè)工種有關人人員崗前組織織培訓，實行行持證上崗。關鍵工序和特特殊工序實行行旁站驗收制制度。建立：“

19、五不不施工”、“三不交接”制度，即未未進行技術交交底不施工；圖紙和技術術要求不清楚楚不施工；測測量樁和資料料未經復核不不施工；材料料無合格證或或試驗不合格格者不施工；工程不經檢檢查簽證不施施工。“三不交接”即自檢記錄錄不交接；未未經專業(yè)人員員驗收合格不不交接；施工工記錄不全不不交接。建立嚴格的隱隱蔽工程檢查查簽證制度。建立嚴格的原原材料、成品品、半成品進進場驗收制度度。驗收的內內容包括：aa.進場貨物物的品種、規(guī)規(guī)格、數量是是否符合采購購計劃；b.供應廠家產產品合格證或或檢驗報告是是否齊全；cc.產品現場場質量檢查并并填寫檢查驗驗收記錄；dd.取樣進行行試驗并填寫寫試驗報告。9、嚴格工序質質量

20、驗收，按按技術規(guī)范范和部頒驗驗收評定標準準驗收工序序質量，填寫寫中間交工證證書，并經監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽證。對存在在個別缺陷的的工序，限期期改正；對質質量不合格工工序堅決返工工。第四章 質量量責任制項目經理是工程程質量的第一一責任人，對對工程質量承承擔主要領導導責任；總工工程師對工程程質量承擔直直接領導責任任；相關管理理負責人和技技術負責人對對工程質量承承擔相應的管管理責任和技技術責任。 作業(yè)隊負責人人對所承擔項項目的工程質質量負直接責責任。第八條、項目部部主要人員質質量管理職責責1項目經理：耿建軍主持編制項目策策劃書，制定定項目質量方方針、目標；批準發(fā)布質質量管理手冊冊并監(jiān)督貫徹徹實施；向員員工

21、傳達滿足足業(yè)主和法律律法規(guī)要求的的重要性，并并確保指揮部部要求得到確確定并予以滿滿足；負責組組織機構設置置和質量職能能分配，保證證提供體系運運行的資源；主持質量體體系管理評審審，并審批管管理評審報告告；建立內部部溝通渠道，確確保質量管理理體系的信息息交流帶領項項目部全體員員工；按照創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要要求，認真開開展檢查、落落實、評比等等各項工作；2.常務副經理理：王希良確保嚴格執(zhí)行質質量體系文件件；指導各作作業(yè)隊嚴格按按標準做好質質量記錄；定定期主持召開開項目部生產產會議，并督督導落實會議議決定；參加加項目部組織織的質量檢查查活動，責令令作業(yè)隊進行整整改；貫徹集集團公司質量量方針和目標標及相關法律

22、律、法規(guī)；3.總工程師：楊宏剛協助項目經理貫貫徹執(zhí)行質質量管理手冊和和程序文件；建立、實施施、運行質量管理理體系，在項項目部各部室室和作業(yè)隊建立質質量目標；批批準項目程序序文件，并指指導、監(jiān)督運運行；向項目目經理報告體體系運行情況況和改進的需需求；進行管管理評審策劃劃，并跟蹤落落實管理評審審決議；負責責本項目施工工技術管理；主持重大項項目新技術、新新工藝的技術術交底以及重重點工程控制制網測量的復復查、復審和和核準工作；負責審核項項目實施性施施工組織設計計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，并督促執(zhí)執(zhí)行；組織對對新技術、新新工藝、新材材料、新結構構的技術鑒定定與質量評審審；參加一般般質量事故的的調查分析，審審定技術處

23、理理方案；大力力支持質檢人人員的工作，主主持每月的質質量大檢查活活動；正確貫貫徹中鐵一局局集團有限公司質量量方針和目標標及相關法律律、法規(guī)。安全總監(jiān)：蘇子子龍 領導、督督促有關部門門開展質量管管理教育培訓訓工作；審查查、批準本工工程范圍內有有關質量管理理實施辦法、細細則以及質量量獎罰基金制制度。督促有有關部門采取取措施、不斷斷提高工程質質量；定期主主持召開質量量工作會議，研研究解決項目目質量問題；分管安全質質量部。第九條、項目部部各部門質量量管理職責1、工程技術部部工程部負責項目目施工生產和和技術監(jiān)督管管理工作；參參加審核項目目實施性施工工組織設計、相相關程序及作作業(yè)指導書；參加設計交交底，負

24、責對對項目部各部部室和項目部部進行技術交交底；參加質質量檢查，提提出整改措施施，參加質量量事故的調查查分析；及時時整理、編制制竣工文件，參參與工程竣工工驗收；正確確貫徹項目質質量方針和目目標及相關法法律、法規(guī)。2、安質部貫徹執(zhí)行國家、行行業(yè)有關工程程質量的法律律法規(guī)和上級級規(guī)章制度，對對施工生產全全過程的質量量管理工作進進行監(jiān)督檢查查，及時制止止違規(guī)行為；組織質量檢檢查，及時編編發(fā)質量檢查查通報；組織織評定工程項項目質量，編編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃并督促執(zhí)行行；負責核定定工程質量驗驗評結果，對對申報驗工計計價的工程項項目進行內部部質量審查簽簽證；組織、參參與質量事故故調查、分析析和處理，通通報質量事故故

25、，提出事故故處理意見；監(jiān)督項目自自檢、互檢、交交接檢工作，對對不符合質量量標準的工程程、工序有權權令其返工或或停工整頓；組織開展全全員質量宣傳傳教育活動，按按規(guī)定報告工工程質量情況況和統計報表表；總結交流流質量監(jiān)督管管理工作的經經驗，協助做做好竣工交付付后的質量回回訪和技術服服務工作。3.物資機械部部負責按照指揮部部的規(guī)定和要要求采購物資資，若在驗收收中發(fā)現有不不合格材料，負負責及時組織織退貨理賠，；對進場材料料組織復檢，對對大型設備組組織報驗，對對原材料和機機具設備的標標識工作；負負責監(jiān)督檢查查各作業(yè)層材材料堆碼、保保管、存放情情況；負責編編制有關管理理文件并督導導實施，動態(tài)態(tài)掌握現場設設備

26、的配置、使使用、維護保保養(yǎng)情況；負負責工程物資資管理，編制制有關管理文文件并督導實實施，動態(tài)掌掌握供方評價價、物資供應應、進貨檢驗驗、收發(fā)料和和核算情況；負責監(jiān)督對對進場材料組組織復檢，對對大型設備的的報驗；負責責監(jiān)督原材料料和機具設備備的標識工作作。4.財務管理部部作好工程質量信信息的分析統統計，對質量量獎懲制度進進行監(jiān)督。負負責項目部的的會計核算和和成本管理工工作，編制項項目部財務會會計報告并向向有關方面報報送財務決算算資料，規(guī)范范項目部的會會計核算工作作，負責項目目部的財務監(jiān)監(jiān)控和會計監(jiān)監(jiān)督工作，制制定項目部財財務工作規(guī)范范，參與項目目部重大經濟濟經營活動的的決策，適時時提供內部管管理需

27、要的會會計信息，統統籌協調并處處理財務管理理過程中出現現的問題。5.工地試驗室室根據國家和行業(yè)業(yè)有關標準、規(guī)規(guī)范和要求，結結合施工特點點，制訂相應應的措施和辦辦法，認真貫貫徹落實。了了解主要工程程數量和大宗宗原材料的產產源狀況，提提供確定原材材料產地。根根據試驗能力力，設計、選選定工程特殊殊要求的混凝凝土及砂漿配配合比，進行行各種原材料料的品質指標標鑒定。對不不能承擔的試試驗項目，及及時進行委托托試驗。掌握握工程進度，做做好施工控制制有關的各項項試驗工作，參參與施工中的的工程質量檢檢查及工程質質量事故調查查、分析與處處理。結合工工程要求，參參加有關新材材料、新技術術、新工藝、新新設備的試驗驗研

28、究與推廣廣應用工作。督督促檢查各作作業(yè)隊的計量量測試工作，發(fā)發(fā)現有違反操操作規(guī)程，影影響工程質量量時，有權制制止、糾正。負負責本試驗室室儀器設備的的管理、維修修、保養(yǎng)，及及時向當地的的技術監(jiān)督局局聯系，對在在用的儀器設設備進行周期期檢定，保證證在用儀器設設備處于完好好狀態(tài)。掌握握所用工程材材料的數量和和質量狀況，對對運到工地的的主要工程材材料，協助做做好質量驗收收、保管及使使用工作。及及時做好檢測測試驗資料的的整理、統計計、分析、存存檔和上報工工作。6.綜合辦公室室負責項目部文件件和質量記錄錄的歸口管理理，辦公會議議的準備工作作，協助領導導組織會議決決定事項的實實施，負責內部溝溝通管理，建建立

29、和保持相相關記錄；負負責項目部人人力資源管理理，建立和保保持相關記錄錄；傳達領導導指示，督促促檢查各部門門和項目部對對所發(fā)公文、會會議決定及領領導有關批示示的執(zhí)行落實實情況，及時時向領導報告告，協助領導導組織處理或或直接處理突突發(fā)事件和重重大事故。第十條、項目部部各部門部長長質量管理責責任 1、綜合辦公室室主任質量責責任制在項目經理的領領導下，全面面負責綜合辦辦公室的工作作；組織由綜綜合辦負責的的有關文件和和材料的起草草工作，組織織辦好會議記記要或交辦的的通知；負責責各類文件的的呈閱工作，根根據領導指示示和決定，做做好督辦工作作和上傳下達達工作。根據據需要，組織織專題調查研研究，提出意意見和建

30、議，并并及時向領導導反饋；協助助領導做好綜綜合協調工作作，處理突發(fā)發(fā)事件和重大大事故；組織織好項目部重重大活動和重重要接待任務務；承辦領導導交辦的其他他事宜。2、工程部部長長質量責任制制在項目總工的領領導下，全面面負責項目的的施工技術管管理和調度、安安全、質量監(jiān)監(jiān)督等工作；貫徹執(zhí)行國國家、建設單單位頒發(fā)的各各項法律、法法規(guī)、標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程；主持編制本本部門的各項項管理辦法；負責評審本本項目的施工工方案和施工工工藝的編制制并報批；監(jiān)監(jiān)督、檢查本本項目施工技技術、測量、試試驗、質量等等工作的實施施情況；負責責編寫本部門門月季工作計計劃；審核各各類上報技術術文件、工程程聯系單等，及及時處理有關關

31、技術問題，遇遇重大、疑難難技術問題及及時報告、研研究解決辦法法；完成領導導交辦的其他他工作。3、安質部部長長質量責任制制貫徹執(zhí)行指揮部部及集團公司關于保證證質量的一系系列規(guī)定和制制度，對質量量行為進行監(jiān)監(jiān)督檢查；督督促各作業(yè)隊隊抓好質量管管理工作，建建立健全質量量管理保證體體系，監(jiān)督落落實情況；組組織評定工程程項目質量，編編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃并督促執(zhí)行行；對工程質質量事故的調調查分析和處處理，牽頭組組織質量檢查查，提出事故故處理意見，及及時編制質量量檢查通報；組織開展全全員質量宣傳傳教育活動，按按規(guī)定報告工工程質量情況況，做好質量量管理中的統統計臺帳；落落實“三檢”工作，對不不符合質量標標準的工程、

32、工工序有權令其其返工或停工工整頓；完成成領導交辦的的其他工作。4、財務部部長長質量責任制制協助項目經理制制定質量成本本計劃，并認認真組織實施施，不斷降低低質量成本，提提高經濟效益益；認真、及及時準確地對對質量成本進進行分析和控控制；參加項項目質量管理理成果的評審審，審定質量量管理措施所所取得的經濟濟效果等。負責財務管理工工作，項目工工程款的結算算和資金管理理，配合有關關部門做好驗驗工計價工作作；根據集團團公司下達的的現場經費預預算，協助項項目經理開展展費用控制；編制和向有有關方面報送送項目部財務務決算，如實實反映項目部部財務狀況和和經營成果；項目部各項項稅費的計算算、繳納；參參與項目部經經濟合

33、同的簽簽訂和經濟活活動分析，對對質量獎懲制制度進行財務務監(jiān)督；正確確貫徹項目質質量方針和目目標及相關法法律、法規(guī)。5、物機部部長長質量責任制制在項目經理的領領導下負責項項目部物資設設備的管理工工作，主持設設備的招（議議）標采購，緊緊密結合安全全質量管理要要求，指導、督督促大型設備備和主要物資資的質量驗收收、日常保管管保養(yǎng)等重要要環(huán)節(jié)，協助助項目部和相相關部門做好好責任成本中中與物資設備備相關的預測測、控制、核核算及分析工工作，結合工工程款項的收收入狀況，編編制物資、設設備的用款及及支付計劃，組組織機械設備備和材料管理理方面的專業(yè)業(yè)檢查。6、試驗室主任任質量責任制制在總工程師及工工程部的領導下下

34、，全面負責責試驗室的技技術工作。掌掌握工程項目目施工有關動動態(tài)，指導檢檢測試驗工作作開展，解決決有關技術問問題。掌握有有關技術標準準，檢驗方法法及儀器性能能。編制操作作規(guī)程，指導導操作人員掌掌握正確的檢檢測方法。參參加工程質量量檢查及工程程質量事故的的調查分析與與處理。參加加有關新材料料、新技術、新新工藝、新設設備的現場試試驗研究。簽簽發(fā)檢測試驗驗報告，并對對檢測試驗資資料數據的準準確性和可靠靠性負責。檢檢查儀器設備備使用狀況、精精度，做好儀儀器設備周期期檢定和標識識工作。第十一條、現場場管理人員質質量管理責任任1、技術員質量量責任制 (1)保證本崗崗位編制、保保管的各種技技術文件、資資料的質

35、量，并并對由文件差差錯引起的質質量事故負責責。(2)制定關鍵鍵工序、重要要特性及特種種工藝的質量量控制程序，制制定重要特性性工序的質量量控制點，對對關鍵工序進進行技術指導導。(3)負責檢查查工藝的執(zhí)行行情況。(4)協助領導導做好各種技術術培訓工作。 2、質檢員質量量責任制 (1)負責產品品專檢工序的的工藝檢查和和一般工序抽抽查。(2)嚴格按產產品圖紙和工工藝文件的規(guī)規(guī)定檢驗產品品，判斷產品品的符合性，作作出合格不合合格的結論，對對因錯、漏檢檢造成的質量量問題負責。 (3)認真填寫寫原始記錄及及統計報表。 3、試驗員質量量責任制 (1)按檢驗制制度及時對各各種原材料進進行質量檢驗驗，以國家標標準

36、或部頒標標準，判斷試試驗結果是否否合格。 (2)熟悉所所用試驗設備備的技術性能能、試驗規(guī)程程及操作要領領，負責儀器器、設備的保保養(yǎng)和使用。 (3)負責試件件抗壓、彈模模等試驗，作作到及時、準準確、堅持原原則。砼試塊塊抗壓試驗應應詳細記錄每每組試塊的類類別、班次、砼砼構件編號、制制作日期及試試驗數據等。其其它各種試驗驗均應準確記記錄數據，按按試驗表中所所規(guī)定的項目目逐項認真填填寫清楚。 (4)試驗員要要求工作認真真、負責，對對自己的試驗驗結果必須負負全部責任。 (5)千斤頂校校定，采用頂頂壓機法。校校定之前要檢檢查油表，油油管接頭是否否牢固，填寫寫好校頂記錄錄，提供線性性回歸方程及及相關系數。

37、(6)負責對混混凝土質量的的檢驗。4、測量員質量量責任制（1）、熟悉所所有在用測量量及監(jiān)控制量量儀器的操作使用和維維修方法。（2）、配合測測量隊長做好本合合同段的控制制測量及點位位埋設，盡心心盡職，確保保測量的準確確性和保證精精度。（3）、配合測測量隊長進行本合合同段的所有有施工放樣測測量，并復核核測量班長的的測量計算成成果。（4）、與測量量隊長一起進行行監(jiān)控量測，并并負責監(jiān)控量量測的外業(yè)觀觀測工作。(5)、測量過過程中堅持與與測量隊長的換手復復核指導，確確保觀測結果果的真實可靠靠。5、材料員質量量責任制 (1)、本著“貨比三家”的原則，負負責物資材料料的采購，進進場檢驗工作作，對所采購購的物

38、資質量量負責。 (2)、按計劃劃采購，不謀謀私利。(3)、按物資資存放要求，做做好進勞保物物資、工具的的貯存、發(fā)放放工作； (4)、嚴格執(zhí)執(zhí)行物資的管管理制度，建建立勞保物資資和工具的帳帳、物、卡記記錄；作到賬賬物卡相符。 6、安全員質量量責任制 (1)、協助制制定安全生產產規(guī)章制度，組組織開展安全全生產活動，督督促全體人員員嚴格執(zhí)行。 (2)、對危險險源進行識別別，制定重大大危險源防護護措施、重大大安全事故應應急預案。 （3）、組織安安全生產及勞勞動防護培訓訓，督促檢查查全體職工合合理使用勞動動保護防護用用品，積極改改善職工勞動動條件，做好好防塵、放毒毒、防職業(yè)病病工作。 （4）、對施工工進

39、行安全生生產定期檢查查或專項檢查查，對查出的的問題提出整整改措施。 （5）、調查、分分析事故原因因，制定預防防措施，對事事故責任人提提出處理意見見，并及時向向上級領報告告。 （6）、按規(guī)定定及時上報安安全月報，年年終統計報表表。7、資料員質量量責任制 (1)、認真學學習熟悉施工工規(guī)范、驗收收標準和規(guī)定定，不斷提高高技術資料的的管理水平。 (2)、負責項項目施工規(guī)范范、驗收標準準、設計文件件、標準圖、通通用圖等的控控制、保管和和發(fā)放工作，保保證所使用技技術資料的有有效性。 (3)、負責技技術資料的收收集、匯總、整整理等工作，參參與竣工文件件的編制工作作。 (4)、收集、標標識、綜合辦辦下發(fā)到本部

40、部門的有關文文件，根據領領導意見對文文件進行及時時有效的處理理。 (5)、負責檢檢查指導各工工班的施工資資料積累、整整理和管理工工作。8、 鋼筋工質質量責任制(1)、服從項項目部的領導導，積極參加加學習和安全全活動，主動動接受崗位培培訓，嚴格按按照操作規(guī)程程作業(yè)。 (2)、積極參參加現場組織的各各項安全生產產活動，不斷斷提高自己的的安全意識。 (3)、嚴格遵遵守勞動紀律律，做到不違違章作業(yè)。 (4)、鋼筋加加工車間，不不存放易燃易易爆物品，做做到滅火器材材齊全。 (5)、在從事事電焊作業(yè)時時，必須做到到穿工作服，帶帶絕緣手套，穿穿絕緣鞋。持持證上崗。 (6)、電焊機機應放置在平平穩(wěn)，通風良良好

41、，干燥的的場所，做到到每月檢查一一次，接地是是否良好，防防護罩是否完完好，確保自自身的安全。 (7)、在進行行鋼筋制作，使使用切割機、彎彎曲機時，要要注意周圍的的行人，以防防鋼筋頭傷人人。 (8)、認真做做好發(fā)電機使使用時的電線線路的檢查工工作，做到一一機一閘一保保護。發(fā)現問問題，及時向向領導匯報。 (9)、按施工工圖紙要求，保保證梁體就位位及安裝預埋埋件。9、模板工質量量責任制 (1)、在工工作中一定按按照安全操作作規(guī)程辦理，不不蠻干、不違違章，不在機機械運轉中檢檢修， 保證證安全生產。 (2)、在立拆拆模板、排架架時，一定要要牢靠、穩(wěn)妥妥，物料堆碼碼整齊；登高高作業(yè)時，一一定要注意平平臺板

42、滿鋪，加加靠欄桿，人人梯穩(wěn)固，保保證安全。 (3)、保持好好作業(yè)場地的的環(huán)境，料具具清潔、整潔潔，認真做好好防火工作。 (4)、機具用用完及時停電電加鎖，防止止其他人員亂亂動機具。 (5)、拆裝模模型時嚴禁硬硬砸硬撬，防防止模型變形形，拼裝好的的模型要按標標準復核尺寸寸，嚴禁超標標，影響施工工質量。 10、混凝土工工質量責任制制 (1)、積極極參加現場組織的各各項安全生產產活動，不斷斷提高自己的的安全意識。 (2)、混凝土土灌注前，必必須經技術、質質檢人員認真真檢查驗收，并并對模型支撐撐是否安全可可靠，確認合合格后，方能能進行混凝土土灌注作業(yè)。 (3)、主動接接受安全操作作培訓，努力力提高安全

43、意意識，增強預預防能力。 (4)、每次向向模型內灌注注混凝土前，搗搗固器及平臺臺與各種工具具應放穩(wěn)，嚴嚴防掉落傷人人。 (5)、經常檢檢查周圍是否否有隱患存在在，發(fā)現情況況及時處理。上上班前檢查各各種工具、機機具是否完好好，下班前清清點清洗工具具、機具清掃掃工作場地，做做好交接班記記錄，做到文文明施工。 (6)、搗固時時，必須穿絕絕緣鞋、絕緣緣手套，以免免觸電傷人。 (7)、遵守勞勞動紀律，上上班時間精力力集中，保持持良好精神狀狀態(tài)。第五章 材料料、設備、構構配件進場檢檢驗制度及儲儲存管理制度度為更好地履行我我們對指揮部部的承諾，保保證施工質量量和進度，對對已進入和預預進入施工現現場的材料、機

44、機械、動力設設備實行檢驗驗評定制度，由由物機部和試驗室室負責評定。以以我們對業(yè)主主的承諾為標標準，對已進進、預進場的的材料、機械械、動力設備備的數量、名名稱、規(guī)格、型型號進行檢驗驗，不符合標標準的材料、機機械設備不允允許進入施工工現場。第十二條、材料料質量控制1、材料采購制制度（1）、凡進場場的工程材料料必須具有出出廠合格證，并并按規(guī)定在開開工前根據設設計文件和施施工技術規(guī)范范及標準要求求進行抽樣檢檢驗，合格后后才準使用。如如遇到特殊情情況，對不符符合技術要求求的材料，按按不合格品品控制程序處處理。（2）、對具有有出廠合格證證的工程材料料，應按規(guī)范范規(guī)定批量抽抽樣檢驗、必必須經試驗合合格后方可

45、使使用。（3）、當地自自產的砂、石石料應先取樣樣試驗鑒定，合合格后方可開開采使用。不不得邊采、邊邊用、邊驗。2、材料檢驗制制度建立材料進場前前檢查驗收和和取樣送檢制制度，杜絕不不合格材料進進入現場。水水泥、鋼材等等主要材料進進場必須三證證齊全；地方方材料先調查查料源，取樣樣試驗，合格格后經監(jiān)理工工程師認可后后方可進料；所有材料使使用前必須進進行分批量檢檢驗合格后方方可使用。工程材料的取樣樣數量、樣品品規(guī)格、取樣樣方法、樣品品的運送等，應應按有關試驗驗規(guī)程進行，并并詳細填寫委委托申請單，內內容包括：申申請單位、申申請單編號、申申請時間、需需要時間、工工程名稱、使使用部位、施施工單位、樣樣品名稱、

46、規(guī)規(guī)格、數量、品品種產地、廠廠家、代表數數量、檢驗項項目及說明等等，并有申請請人與收樣人人簽字。材料保管制度 設專業(yè)業(yè)倉貯保管員員，倉庫和貯貯料場、砼拌拌合場排水系系統完善、地地面硬化、圍圍砌并保持整整潔：a.砂砂石料按規(guī)格格分開堆放，設設置隔墻；鋼鋼材、水泥等等主材、特種種材料集中庫庫存。b.所所有材料必須須掛牌標示，防防止有害物質質污染和物資資混雜。c.嚴格倉庫管管理制度，作作好材料進出出庫記錄。第十三條、機械械設備質量控控制1、對進場設備備的技術狀態(tài)態(tài)進行驗收評評定，內容包包括設備的性性能、機構、潤潤滑及冷卻系系統、安全控控制系統、電電器裝置、隨隨機配件、內內、外觀等；填寫評定記記錄。進

47、場設設備必須符合合一、二級標標準，不達標標的機械設備備限期整改，達達標后再行進進場。2、對大型機械械設備及操作作人員的操作作證、操作規(guī)規(guī)程、進場培培訓、考試等等項工作進行行重點查驗，不不得有缺漏項項。 3、編制進場設設備清單，建建立臺帳，并并對各作業(yè)隊隊的進場設備備及管理工作作進行定期檢檢查。第十四條、 材材料、設備及及構配件的儲儲存碼放1、材料、設備備及構配件的的儲存必須根根據材料及設設備的性能及及使用要求，分分類儲存。2、合理碼放，對對不同的品種種、規(guī)格、質質量、等級的的材料都分開開，按先后順順序碼放，以以便先進先出出先用。3、材料碼放要要整齊，水泥泥、石灰等怕怕潮濕物品要要上蓋下墊，注注

48、意防火、防防潮、防濕，易易燃易爆材料料要單獨存放放，所有材料料要明碼標識識，搞好庫區(qū)區(qū)環(huán)境，經常常保持清潔。4、對于溫、濕濕度要求高的的材料，做好好溫度、濕度度的調節(jié)工作作，高溫季節(jié)節(jié)要防暑降溫溫；梅雨季節(jié)節(jié)要防潮、防防霉；寒冷季季節(jié)要防凍保保溫。第六章 質量檢檢查制度第十五條 項目目部每月進行行一次質量大大檢查（與安安全檢查同時時進行），對對現場質量管管理、實物工工程質量、關關鍵項目、重重點部位和技技術資料（質質量記錄）進進行綜合檢查查評比，并將將檢查結果予予以通報，對對發(fā)現的問題題及時研究對對策，采取措措施，限期整整改。 第第十六條 項目部應應根據施工情情況、上級和和業(yè)主的質量量檢查安排，

49、進進行不定期的的質量檢查。第十七條 質檢檢人員需經常深入施施工現場，特特別是對重點點工程和關鍵鍵部位，要認認真檢查，嚴嚴格把關，發(fā)發(fā)現問題及時時糾正，做到到“跟蹤檢查、復復檢、抽檢”，必要時質檢檢員實施旁站站監(jiān)督。 第七章 工序序檢查驗收制制度第十八條 總則則工序質量控制是是施工中重要要的一環(huán)，是是后道工序對對前道工序的的保護，通過過工序質量檢檢查驗收，可可以分清質量量責任，避免免發(fā)生糾紛。第十九條、 班班組自控檢查查包括自檢和和交接檢驗 1、自檢：施施工過程中各各工序應按施施工技術標準準進行操作，該該工序完成后后，按照“誰施工誰負負責質量”的原則，現現場施工單位位要對該工序序質量的控制制點進

50、行自我我檢查，自檢檢的結果要有有一記錄并與與施工記錄和和檢驗批質量量驗收記錄一一致。 2、交接檢驗驗：對于不能能形成檢驗批批的工序，在在其完成后，完完成方與承接接方進行交接接檢驗，未經經檢查或經檢檢查不合格的的工序不得進進行下一倒工工序施工。第第二十條 在在班組自控檢檢查的基礎上上，作業(yè)隊施施工技術負責責人進行復檢檢。第二十一一條 作業(yè)隊隊施工技術負負責人進行復復檢后報項目目部，質檢員員進行內部終終檢，內部終終檢合格后，報報請質檢工程程師檢查認可可，內部檢查查不合格，不不得報請監(jiān)理理工程師檢查查。特別是不不同專業(yè)工序序之間的檢查查，必須經監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查認可，凡凡是報請監(jiān)理理工程師檢查查驗收

51、的工序序都要在規(guī)定定的時間內完完成，并做好好記錄。第二十二條 專專職質檢人員員和工程技術術人員必須對對隱蔽工程、關關鍵工序、特特殊過程和重重點部位的施施工全過程進進行旁站監(jiān)督督和檢查，有有旁站要求的的施工項目，及及時報請監(jiān)理理旁站監(jiān)督。第八章 隱蔽蔽工程及關鍵鍵部位驗收制制度一、總則第二十三條 隱隱蔽工程是指指為下道工序序施工所隱蔽蔽的工程項目目，隱蔽前必必須進行質量量檢查，檢查查意見應具體體明確，檢查查手段應及時時辦理，不得得后補。須復復驗的要辦理理復驗手續(xù)，填填寫復驗日期期并由復驗人人作出結論。二、隱蔽工程項項目第二十四條 地地基與基礎，包包括土質情況況、槽基幾何何尺寸、標高高、地基處理理

52、。第二十五條 主主體結構各部部位鋼筋，內內容包括：鋼鋼筋、品種、規(guī)規(guī)格、數量、間間距、接頭情情況及除銹、代代用、變更情情況。第二十六條 現現場結構焊接接，包括焊條條牌號（型號號）焊口規(guī)格格、焊縫長度度、高度及外外觀清渣等。第二十七條 設設備基礎及水水泥混凝土的的配筋尺寸、養(yǎng)養(yǎng)生、強度等等級、表面標標高。 三三、隱蔽工程程檢查驗收程程序第二十八條 所所有隱蔽工程程須按規(guī)定檢檢查簽證。第二十九條 工工程檢查簽證證嚴格按以下下檢查程序辦辦理：第三十條 隱蔽蔽工程先由作作業(yè)隊自檢；第三十一條 作作業(yè)隊自檢合合格后，請項項目部質檢人人員檢查；第三十二條 檢檢查通過后，質質檢人員按要要求填寫工程程報驗單并

53、遞遞交監(jiān)理單位位報檢。第三十三條 監(jiān)監(jiān)理接到工程程報驗單后，現現場監(jiān)理檢查查合格進行簽簽認后，進入入下道工序施施工；第三十四條 項項目部對隱蔽蔽工程進行覆覆蓋，施工下下道工序第三十五條 未未經質檢和監(jiān)監(jiān)理簽認而自自行覆蓋的，應應揭蓋補檢，由由此產生的全全部損失由作作業(yè)隊負責。各各類基礎檢查查簽證后應盡盡快封閉，以以免地質變化化危及安全。第三十六條 發(fā)發(fā)現與設計不不符，應及時時與設計單位位聯系，進行行變更設計，按按照變更設計計程序辦理。第三十七條 作作業(yè)隊自檢工工作一定要細細致認真，不不能抱一絲僥僥幸心理，如如所報檢隱蔽蔽工程，連續(xù)續(xù)兩次監(jiān)理檢檢查均未能通通過，該項隱隱蔽工程的施施工單位進行行停

54、工整頓，項項目部將給予予通報并處罰罰。第九章 質量檢檢查、申報、簽簽訂制度 第三十十九條 本項項目部檢查驗驗收順序為先進行檢驗驗批檢查驗收收，在檢驗批批檢驗合格的的基礎上，進進行分項工程程檢查驗收，分分項工程驗收收合格后，再再進行分部工工程檢查驗收收，所有單位位工程所含的的分部工程全全部驗收合格格后，最后進進行單位工程程檢查驗收。 第四十十條 作業(yè)班（組組）在每一道道工序過程完完成后，由各各班（組）的的質量檢查小小組按設計圖圖紙和技術規(guī)規(guī)范要求進行行自檢，合格格后報項目經經理部的安質質部質檢員進進行復檢。 第四十十一條 安質部質質檢員確認自作業(yè)班班組的檢查有有效后進行復復檢；復檢合合格后報經質

55、檢工程師師復查，質檢檢工程師復查查合格后簽字字，填報質量量驗收單；將將檢查表格報報送監(jiān)理工程程師，請監(jiān)理理工程師進行行檢查，檢查查合格后方可可進行下道工工序施工或計計量支付。第四十二條 檢檢驗批必須由由項目部專職質質量檢查人員員到現場進行行全面檢查，檢檢查合格后填填表，做好記記錄。申報到到監(jiān)理單位，由由監(jiān)理工程師師組織施工單單位質檢員進進行檢查。第四十三條 分分項分部工程程的檢查申報報，由項目部部質檢員對所所施工的工程程項目進行全全面檢查合格格后，報到項項目部由質檢檢工程師到現現場進行全面面檢查，檢查查合格后，填填表，做好記記錄，由項目目部申報到監(jiān)監(jiān)理單位進行行檢查簽定。第四十四條 單單位工程

56、的檢檢查申報，單單位工程完工工后，項目部部應首先組織織工程部、安安質部等有關關部門進行檢檢查評定后，向向建設單位提提交單位工程程驗收報告。第四十五條 質質量檢查程序序1、每道工序完完成后，質量量檢驗流程圖圖如下：分析處理問題每道工序完成以后分析處理問題每道工序完成以后 現場技術員自檢不合格現場技術員自檢不合格 填報自檢表格不合格返工填報自檢表格不合格返工監(jiān)理工程師驗收簽認不合格質檢工程師復檢填報質量通知單監(jiān)理工程師驗收簽認不合格質檢工程師復檢填報質量通知單下一道工序下一道工序2、當某一單項項工程完成后后，中間交驗驗流程圖如下下：分析處理問題分析處理問題 合格合格合格合格不合格不合格不合格返工現

57、場技術員自檢質檢工程師復檢 單項工程完成合格合格合格合格不合格不合格不合格返工現場技術員自檢質檢工程師復檢 單項工程完成填報中間交驗證書填報中間交驗證書報監(jiān)理工程師檢驗報監(jiān)理工程師檢驗 計量支付第十章 工程程試驗管理制制度第四十六條 總則工程檢測試驗是是質量體系有有效運行的重重要環(huán)節(jié)之一一，對推進科科技進步，保保證工程質量量，降低工程程造價等都起起著重要作用用。為使檢測測試驗工作適適應錫通過江江通道公路接接線工程XTT-NT4標標現場施工生生產的需要，特特制訂本制度度。檢測試驗人員應應持證上崗，嚴嚴格按有關規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和技術標準開開展檢測試驗驗工作，對檢檢測試驗結果果的公正性、準確確性、可靠

58、性性負責。檢測試驗必須堅堅持為施工生生產服務，深深入施工現場場，堅持標準準和原則，努努力做好施工質量量控制。第四十七條 檢檢測試驗工作作的基本任務務1、試驗鑒定各各項工程材料料的質量是否否符合現行國國家和行業(yè)的的有關技術標標準規(guī)定。2、檢驗工程結結構和構件的的成品、半成成品的質量是是否符合國家家、行業(yè)標準準，是否滿足足設計和施工工規(guī)范要求。3、合理選定各各種混凝土、砂砂漿配合比。4、通過工地測測試及施工監(jiān)監(jiān)督檢查，保保證工程施工工質量。5、監(jiān)督檢查各各種工程材料料的合理保管管與使用。6、結合“四新新”技術開展現現場施工科研研項目研究。7、為工程施工工及竣工提供供技術數據和和試驗資料。第四十八條

59、 組組織機構項目部設立工地地試驗室，配配備專職試驗驗人員。第四十九條、試試驗室職責1、根據國家和和行業(yè)有關標標準、規(guī)范和和指揮部、總總監(jiān)辦的要求求，結合施工工特點，制訂訂相應的措施施和辦法，認認真貫徹落實實。2、了解主要工工程數量和大大宗原材料的的產源狀況，提提供確定原材材料產地。3、根據試驗能能力，設計、選選定工程特殊殊要求的混凝凝土及砂漿配配合比，進行行各種原材料料的品質指標標鑒定。對不不能承擔的試試驗項目，及及時進行委托托試驗。4、掌握工程進進度，做好施施工控制有關關的各項試驗驗工作，參與與施工中的工工程質量檢查查及工程質量量事故調查、分分析與處理。5、結合工程要要求，參加有有關新材料、

60、新新技術、新工工藝、新設備備的試驗研究究與推廣應用用工作。6、督促檢查各各作業(yè)隊的計量量測試工作，發(fā)發(fā)現有違反操操作規(guī)程，影影響工程質量量時，有權制制止、糾正。7、負責本試驗驗室儀器設備備的管理、維維修、保養(yǎng)，及及時向當地的的技術監(jiān)督局局聯系，對在在用的儀器設設備進行周期期檢定，保證證在用儀器設設備處于完好好狀態(tài)。8、掌握所用工工程材料的數數量和質量狀狀況，對運到到工地的主要要工程材料，協協助做好質量量驗收、保管管及使用工作作。9、及時做好檢檢測試驗資料料的整理、統統計、分析、存存檔和上報工工作。第五十條、工地地試驗室主任任職責1、在總工程師師及試驗副經經理的領導下下，全面負責責試驗室的技技術