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文檔簡介

1、崗位職責(zé)行政部崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1 執(zhí)行行董事會會決議,主主持全面面工作,保保證經(jīng)營營目標(biāo)的的實現(xiàn),及及時、足足額地完完成董事事會下達(dá)達(dá)的利潤潤指標(biāo)。2 組織織實施經(jīng)經(jīng)董事會會批準(zhǔn)的的公司年年度工作作計劃和和財務(wù)預(yù)預(yù)算報告告及利潤潤分配、使使用方案案。3 組織織實施經(jīng)經(jīng)董事會會批準(zhǔn)的的新上項項目。4 組織織指揮公公司的日日常經(jīng)營營管理工工作,在在董事會會委托權(quán)權(quán)限內(nèi),以以法人代代表的身身份代表表公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合合同、合合約和處處理有關(guān)關(guān)事宜。5 決定定組織體體制和人人事編制制,決定定總經(jīng)理理助理,各各職能部部門和下下屬各關(guān)關(guān)聯(lián)公司司經(jīng)理以以及其他他高級職職員的任任免、報報酬、獎

2、獎懲,決決定派駐駐下設(shè)辦辦事處和和人員。建建立健全全公司統(tǒng)統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系。6 根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營需要要,有權(quán)權(quán)聘請專專職或兼兼職法律律、經(jīng)營營管理、技技術(shù)等顧顧問,并并決定報報酬。7 決定定對成績績顯著的的員工予予以獎勵勵、調(diào)資資和晉級級,對違違紀(jì)員工工的處分分,直至至辭退。8 審查查批準(zhǔn)年年度計劃劃內(nèi)的經(jīng)經(jīng)營、投投資、改改造、基基建項目目和流動動資金貸貸款、使使用、擔(dān)擔(dān)保的可可行性報報告。9 健全全財務(wù)管管理,嚴(yán)嚴(yán)格財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,搞搞好增收收節(jié)支和和開源節(jié)節(jié)流工作作,保證證現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值。10抓好好公司的的生產(chǎn)、銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11搞好好員

3、工的的思想政政治工作作,加強強員工隊隊伍的建建設(shè),建建立一支支作風(fēng)優(yōu)優(yōu)良、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、訓(xùn)練練有素,適適應(yīng)“四個一一流”需要的的員工隊隊伍。12堅持持民主集集中制的的原則,發(fā)發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一一班人”的作用用,充分分發(fā)揮員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性。一三加強強企業(yè)文文化建設(shè)設(shè),搞好好社會公公共關(guān)系系,樹立立公司良良好的社社會形象象。14加強強廉正建建設(shè),搞搞好精神神文明建建設(shè),支支持各種種社團(tuán)工工作。一五積極極完成董董事會交交辦的其其他工作作任務(wù)。二、總經(jīng)理理秘書崗位位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組組織部召召開的各各種會議議的會務(wù)務(wù)工作,做做好會議議記錄,起起草會議議紀(jì)要、簡簡報,協(xié)協(xié)助督促促各單位位貫徹落落實各項

4、項工作任任務(wù)的情情況。二、做好各各類文件件的登記記、保管管、轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)、立卷卷、存檔檔等,保保管使用用印鑒、介介紹信及及經(jīng)費本本。三、草擬年年度工作作計劃、總總結(jié)、報報告、清清算、批批復(fù)等文文檔。四、做好辦辦公室勤勤雜內(nèi)務(wù)務(wù)工作、文文書檔案案管理,做做好上級級及校內(nèi)內(nèi)有關(guān)文文件收發(fā)發(fā)、登記記、傳閱閱、下發(fā)發(fā)和年終終清理、立立卷、歸歸檔工作作,辦理理定購和和發(fā)放各各種學(xué)習(xí)習(xí)材五、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)各個崗崗位的工工作關(guān)系系。財務(wù)部崗位位職責(zé)一、財務(wù)總總監(jiān)崗位位職責(zé) 1、 在董董事會和和總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下,總管管公司的的會計、報報表、預(yù)預(yù)算工作作。2、 負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司利潤潤計劃、資資本投資資、財務(wù)務(wù)規(guī)劃、

5、開開支預(yù)算算或成本本標(biāo)準(zhǔn)。 制定和管理稅收政策方案及程序。 3、 建立立健全公公司內(nèi)部部核算的的組織、指指導(dǎo)和數(shù)數(shù)據(jù)管理理體系,以以及核算算和財務(wù)務(wù)管理的的規(guī)章制制度。 4、 組織織公司有有關(guān)部門門開展經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析,組組織編制制公司財財務(wù)計劃劃、成本本計劃、努努力降低低成本、增增收節(jié)支支、提高高效益。 5、 監(jiān)督督公司遵遵守國家家財經(jīng)法法令、紀(jì)紀(jì)律,以以及董事事會決議議。二、會計主主管崗位位職責(zé) 1、 根據(jù)據(jù)國家財財務(wù)會計計法規(guī)和和行業(yè)會會計規(guī)定定,結(jié)合合公司特特點,負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂公司會會計核算算的有關(guān)關(guān)工作細(xì)細(xì)則和具具體規(guī)定定,報經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后組組織實施施。2、 參與與擬訂財財務(wù)計劃劃,

6、審核核、分析析、監(jiān)督督預(yù)算和和財務(wù)計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。3、 在部部長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時地做做好帳務(wù)務(wù)和結(jié)算算工作,正正確進(jìn)行行會計核核算,填填制和審審核會計計憑證,登登記明細(xì)細(xì)帳和總總帳,對對款項和和有價證證券的收收付,財財物的收收發(fā)、增增減和使使用,資資產(chǎn)基金金增減和和經(jīng)費收收支進(jìn)行行核算。4、 正確確計算收收入、費費用、成成本,正正確計算算和處理理財務(wù)成成果,具具體負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司月度度、年度度會計報報表、年年度會計計決算及及附注說說明和利利潤分配配核算工工作。 5、 負(fù)責(zé)責(zé)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的財務(wù)務(wù)管理,按按月正確確計提固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊,定定期或不不定期地地組織清清產(chǎn)核資資工作。6

7、、 負(fù)責(zé)責(zé)公司稅稅金的計計算、申申報和解解繳工作作,協(xié)助助有關(guān)部部門開展展財務(wù)審審計和年年檢。 7、 負(fù)責(zé)責(zé)會計監(jiān)監(jiān)督。根根據(jù)規(guī)定定的成本本、費用用開支范范圍和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),審審核原始始憑證的的合法性性、合理理性和真真實性,審審核費用用發(fā)生的的審批手手續(xù)是否否符合公公司規(guī)定定。 8、 負(fù)責(zé)責(zé)社會集集團(tuán)購買買力的審審查和報報批工作作。 9、 及時時做好會會計憑證證、帳冊冊、報表表等財會會資料的的收集、匯匯編、歸歸檔等會會計檔案案管理工工作。 10、 主動進(jìn)進(jìn)行財會會資訊分分析和評評價,向向領(lǐng)導(dǎo)提提供及時時、可靠靠的財務(wù)務(wù)信息和和有關(guān)工工作建議議。 協(xié)助助部長做做好部門門內(nèi)務(wù)工工作,完完成財務(wù)務(wù)部部長長

8、臨時交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。三、出納崗崗位職責(zé)責(zé)1、在部長長領(lǐng)導(dǎo)下下,按照照國家財財會法規(guī)規(guī)、公司司財會制制度的有有關(guān)規(guī)定定,認(rèn)真真辦理提提取和保保管現(xiàn)金金,完成成收付手手續(xù)和銀銀行結(jié)算算業(yè)務(wù)。2、根據(jù)審審核無誤誤的手續(xù)續(xù),辦理理銀行存存款、取取款和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算業(yè)務(wù);登記銀銀行存款款日記帳帳;及時時根據(jù)銀銀行存款款對收單單,在月月末作出出相應(yīng)調(diào)調(diào)整,做做到銀行行對帳單單相符。3、登記現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀行日記記帳,做做到月結(jié)結(jié)日清,保保證帳證證相符、帳帳款相符符、帳帳帳相符,發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯及時查查清更正正。4、認(rèn)真審審查臨時時借支的的用途、金金融和批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù),嚴(yán)格格執(zhí)行市市(縣)內(nèi)內(nèi)采購領(lǐng)領(lǐng)用支票票的手

9、續(xù)續(xù),控制制使用限限額和報報銷期限限。5、正確編編制現(xiàn)金金、銀行行的記帳帳憑證,及及時傳遞遞給財務(wù)務(wù)登帳。6、配合對對應(yīng)收款款的清算算工作。7、嚴(yán)格審審核報銷銷單據(jù)、發(fā)發(fā)票等原原始憑證證,按照照費用報報銷的有有關(guān)規(guī)定定,辦理理現(xiàn)金收收支付業(yè)業(yè)務(wù),做做到合法法準(zhǔn)確、手手續(xù)完備備、單證證齊全。8、核算人人事部提提供的薪薪金發(fā)放放名冊,按按時發(fā)入入公司職職工的工工資、獎獎金。9、負(fù)責(zé)及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確解繳繳各種社社會統(tǒng)籌籌保險、公公積金等等基金的的工作。10、負(fù)責(zé)責(zé)妥善保保管現(xiàn)金金、人價價證券、有有關(guān)印章章、空白白支票和和收據(jù),做做好有關(guān)關(guān)單據(jù)、帳帳冊、報報表等會會計資料料的整理理、歸檔檔工作。11、負(fù)

10、責(zé)責(zé)掌管公公司財務(wù)務(wù)保險柜柜。12、完成成財務(wù)部部長臨時時交辦的的其他工工作四、審計人人事主管管崗位職職責(zé)1、在部長長領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)公公司人事事工作,起起草有關(guān)關(guān)人事工工作管理理的初步步意見。2、負(fù)責(zé)按按用人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配備備齊全各各類人才才,人盡盡其才,合合理調(diào)配配員工到到最適當(dāng)當(dāng)?shù)膷徫晃簧?,做做好人才才挖掘、引引進(jìn)工作作。3、負(fù)責(zé)保保存員工工的人事事檔案,做做好各類類人力資資源狀況況的統(tǒng)計計、分析析、預(yù)測測、調(diào)整整、查詢詢和人才才庫建立立等工作作。4、具體負(fù)負(fù)責(zé)辦理理招聘、勞勞動合同同簽訂或或續(xù)簽,以以及職務(wù)務(wù)任免、調(diào)調(diào)配、解解聘、離離退休的的申請報報批手續(xù)續(xù)。5、具體負(fù)負(fù)責(zé)員工工戶藉調(diào)調(diào)動、職職

11、稱評定定、住房房分配預(yù)預(yù)案測算算等管理理工作及及辦理其其申請報報批手續(xù)續(xù)。6、負(fù)責(zé)落落實勞動動安全保保護(hù),參參與公司司勞動安安全、工工傷事故故的調(diào)查查、善后后處理和和補償。7、負(fù)責(zé)年年終先進(jìn)進(jìn)單位、個個人的評評選評比比,授予予榮譽稱稱號的具具體工作作。8、完成人人事部部部長臨時時交辦的的其他任任務(wù)。人力資源部部崗位職職責(zé)人事主管崗崗位職責(zé)責(zé)1、全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司人事管管理工作作,執(zhí)行行總經(jīng)理理關(guān)于人人事管理理工作的的指示。2、制定和和修改公公司人事事管理規(guī)規(guī)章報總總經(jīng)理批批準(zhǔn),并并負(fù)責(zé)實實施。3、制定公公司人員員編制計計劃報總總經(jīng)理批批準(zhǔn),并并負(fù)責(zé)實實施。4、負(fù)責(zé)公公司人員員招聘及及面試工工作,

12、在在職權(quán)范范圍內(nèi)決決定錄用用或不錄錄用員工工。5、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配工作作,在職職權(quán)范圍圍內(nèi)作出出同意或或不同意意人員調(diào)調(diào)配決定定。6、按規(guī)定定對一定定范圍的的員工作作出獎懲懲決定。7、指導(dǎo)和和幫助下下屬做好好人事管管理工作作。8、全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司勞動工工資工作作,執(zhí)行行總經(jīng)理理關(guān)于勞勞動工資資工作的的指示。9、負(fù)責(zé)與與員工簽簽訂勞動動合同。10、負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行國國家勞動動工資法法津、法法規(guī),制制定公司司勞動工工資管理理制度,制制定公司司醫(yī)療保保險、養(yǎng)養(yǎng)老保險險、待業(yè)業(yè)保險、住住房公積積金等制制度。報報總經(jīng)理理批準(zhǔn),并并負(fù)責(zé)實實施。11、加強強勞動工工資管理理,制定定勞動工工資計劃劃,并負(fù)

13、負(fù)責(zé)實施施。12、負(fù)責(zé)責(zé)并落實實工作安安全、勞勞動保護(hù)護(hù)、計劃劃生育等等工作。一三、指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助下屬做做好勞資資管理工工作。14、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工培訓(xùn)訓(xùn)工作一五、負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司員工工培訓(xùn)計計劃,提提高公司司員工業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。16、幫助助和指導(dǎo)導(dǎo)下屬全全面實施施培訓(xùn)計計劃。17、負(fù)責(zé)責(zé)與公司司出資培培訓(xùn)人員員簽訂服服務(wù)期協(xié)協(xié)議。一八、對本本部門員員工的工工作情況況進(jìn)行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和考考核。19、完成成上司布布置的其其他工作作。市場部崗位位職責(zé)一、市場總總監(jiān)崗位位職責(zé)1、組織編編制年度度營銷計計劃及營營銷費用用、內(nèi)部部利潤指指標(biāo)等計計劃;2、有權(quán)向向總經(jīng)理理提出營營銷部、辦辦事處、各各營銷點

14、點的業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理(主主任)、副副經(jīng)理人人選;3、組織研研究、擬擬定公司司營銷、市市場開發(fā)發(fā)方面的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃;4、組織擬擬訂營銷銷業(yè)務(wù)管管理的各各種規(guī)定定、制度度和內(nèi)部部機構(gòu)設(shè)設(shè)置;5、負(fù)責(zé)組組織在編編制范圍圍內(nèi)對所所屬部門門的營銷銷業(yè)務(wù)人人員進(jìn)行行聘用、考考核、調(diào)調(diào)配、晉晉升、懲懲罰和解解聘;6、負(fù)責(zé)核核準(zhǔn)營銷銷經(jīng)理、營營銷人員員浮動工工資、傭傭金發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn);7、組織編編制并按按時向總總經(jīng)理匯匯報:每每月營銷銷合同簽簽訂、履履行情況況及指標(biāo)標(biāo)完成情情況;8、組織編編制并按按時向總總經(jīng)理匯匯報每月月資金回回收情況況、資金金需求預(yù)預(yù)測情況況;9、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)營銷銷部門與與財務(wù)部部門、技技術(shù)部門門及其

15、他他部門工工作的協(xié)協(xié)作關(guān)系系;10、組織織對營銷銷業(yè)務(wù)員員業(yè)績檔檔案的建建立,定定期組織織對營銷銷人員業(yè)業(yè)績考核核和專業(yè)業(yè)培訓(xùn);11、負(fù)責(zé)責(zé)審批營營銷人員員的借款款單、差差旅費、差差假等;12、負(fù)責(zé)責(zé)研究和和擬定營營銷線的的新項目目的開發(fā)發(fā);一三、組織織收集市市場銷售售信息、新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)信息、用用戶的反反饋信息息等;14、負(fù)責(zé)責(zé)組織、推推行、檢檢查和落落實營銷銷部門銷銷售統(tǒng)計計工作及及統(tǒng)計基基礎(chǔ)核算算工作的的規(guī)范管管理工作作;一五、組織織開展市市場統(tǒng)計計分析和和預(yù)測工工作;16、按時時完成總總經(jīng)理交交辦的其其他臨時時性工作作。二、銷售主主管崗位位職責(zé)1、根據(jù)市市場的發(fā)展和和公司的的戰(zhàn)略

16、規(guī)規(guī)劃,協(xié)協(xié)助銷售售總監(jiān)制制定總體體銷售戰(zhàn)戰(zhàn)略、銷銷售計劃劃及量化化銷售目目標(biāo)。2、制定全全年銷售售費用預(yù)預(yù)算,完完成公司司下達(dá)的的銷售任任務(wù)。 3、制定銷銷售額、市市場覆蓋蓋率、市市場占有有率等各各項評價價指標(biāo)。4、分解銷銷售任務(wù)務(wù)指標(biāo),制制定責(zé)任任、費用用評價辦辦法。5、組織下下屬人員員做好銷銷售合同同的簽訂訂、履行行與管理理工作,監(jiān)監(jiān)督銷售售人員做做好應(yīng)收收賬款的的催收工工作。6、制定、調(diào)調(diào)整銷售售運營政政策。7、組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)銷售售隊伍完完成銷售售目標(biāo),協(xié)協(xié)調(diào)處理理各類市市場問題題。8、匯總、協(xié)協(xié)調(diào)貨源源需求計計劃以及及制定貨貨源調(diào)配配計劃。9、協(xié)調(diào)銷銷售關(guān)系系。10、調(diào)整整銷售區(qū)區(qū)域布

17、局局及業(yè)務(wù)務(wù)評價。三、信息主主管崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)開開發(fā)和維維護(hù)。2、負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域信息息系統(tǒng)軟軟硬件開開發(fā)建設(shè)設(shè)協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域信息息平臺維維護(hù)及更更新。生產(chǎn)部崗位位職責(zé)一、生產(chǎn)主主管崗位位職責(zé)1、根據(jù)生生產(chǎn)進(jìn)度度制度生生產(chǎn)的周周計劃表表及日計計劃表,在在每日的的生產(chǎn)安安排中進(jìn)進(jìn)行合理理的調(diào)配配,并監(jiān)監(jiān)督計劃劃的實施施定期向向生產(chǎn)主主管匯報報生產(chǎn)任任務(wù)完成成情況。2、制定詳詳細(xì)的工工藝作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,解決決油漆車車間生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的工藝技技術(shù)問題題,并對對員工提提供幫助助,根據(jù)據(jù)公司的的安排和和要求及及時對員員工進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)。3、生產(chǎn)過過程中各各環(huán)節(jié)的的質(zhì)量控控制及

18、質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理及品質(zhì)質(zhì)的改變變。組織織、分析析、解決決生產(chǎn)工工藝問題題,并組組織技術(shù)術(shù)員工對對特殊效效果油漆漆工藝進(jìn)進(jìn)行試驗驗、做樣。4、配合生生產(chǎn)主管管對車間間內(nèi)部員員工進(jìn)行行業(yè)績考考核、工工作評定定,并對對新員工工進(jìn)行公公司制度度崗前培培訓(xùn)、考考評。5、檢查、監(jiān)監(jiān)督車間間內(nèi)的生生產(chǎn)計劃劃執(zhí)行情情況,工工作安全全及防火火情況。對對生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的異異常情況況及時了了解并解解決,同同時向生生產(chǎn)主管管匯報。6、組織進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)過程中中各類數(shù)數(shù)據(jù)(日日產(chǎn)量、材材料的耗耗時等)的的統(tǒng)計,并并進(jìn)行合合理的收收集、整整理、分分折,為為生產(chǎn)決決策提供供依據(jù)。7、積極配配合物控控及車間間等部門門的

19、工作作協(xié)調(diào),同同時努力力貫徹公公司的有有關(guān)文件件精神的的下達(dá)。8、解決材材料的供供應(yīng)期問問題,及及時申購購庫存材材料。并并及時對對材料進(jìn)進(jìn)行品審審的質(zhì)量量分析,為為更換材材料提出出技術(shù)幫幫助。9、根據(jù)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成狀狀況,合合理安排排加班,填填寫好加加班申請請表及其其他有關(guān)關(guān)生產(chǎn)的的各類表表格,并并及時將將公司下下達(dá)的指指令及其其它信息息,及時時提醒員員工。10、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)規(guī)模的大大小對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行規(guī)劃管管理,訂訂出設(shè)備備使用計計劃。二、業(yè)務(wù)主主管崗位位職責(zé)1、滿足公公司營銷銷需要,按按質(zhì)按量量完成廠廠長下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)制造任任務(wù)。2、負(fù)責(zé)編編制各期期生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃、設(shè)備備檢修計計劃、用用人計劃劃、質(zhì)量量計劃、人人員培訓(xùn)訓(xùn)計劃并并在審批批后組織織實施。3、負(fù)責(zé)制制定各工工序的勞勞定額、消消耗定額額、核定定工價和和各規(guī)章章制度的的貫徹實實施。4、做好文文明生產(chǎn)產(chǎn)和安全全生產(chǎn)工工作,加加強勞動動保護(hù),對對部門員員工的安安全負(fù)第第一責(zé)任任。5、貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量體系運運作程序序和要求求,確保保運作規(guī)規(guī)范化和和科學(xué)化化,保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。6、嚴(yán)密監(jiān)監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場,及及時調(diào)度度、處理理生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各種問問題采購部崗位位職責(zé)采購主管崗崗位職責(zé)責(zé)1、調(diào)查、分分析和評評估市場場以確定定客戶的的需要和和采購時時機;2、擬訂和和執(zhí)行采采購戰(zhàn)略略;3、根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的價價格、促促銷、

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