火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、火力發(fā)電廠運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08001 )崗位名稱：經(jīng)理建議定員：崗位層次：高級(jí)所屬部門：運(yùn)行部直接上級(jí)：副總經(jīng)理 直接下級(jí)：副經(jīng)理填寫(xiě)人：審核人：編制時(shí)間:.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心，實(shí) 事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守， 秉公辦事；尊重知識(shí)，尊重人才；嚴(yán)格管理，團(tuán) 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級(jí)專業(yè)技術(shù) 職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。所學(xué)專業(yè)熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類專業(yè)。專門知識(shí)掌握運(yùn)行部所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和一般檢修專業(yè)知識(shí)，熟悉運(yùn)行部所管轄設(shè)備和熱能、電 氣系統(tǒng)。專業(yè)

2、基礎(chǔ)知識(shí)掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基礎(chǔ)、 電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。政策法規(guī)知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī) 程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢 修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識(shí)掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè) 備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識(shí)了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相關(guān) 的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。理解判斷能力能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合運(yùn)行 部實(shí)際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際，能夠?qū)\(yùn)行部的 生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重大 問(wèn)題正確決策；并能正確分析判斷運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類

3、故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題；當(dāng)異常情 況發(fā)生時(shí)，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、檢 修班組工作的正常開(kāi)展，并能會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào) 告，并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。業(yè)務(wù)實(shí)施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化的管 理方法和手段，制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理體系， 能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、 技術(shù) 問(wèn)題。工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。.崗位職責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部生 產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)、行政管理、 經(jīng)營(yíng)管理等工作。切實(shí)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，充分調(diào)動(dòng)職

4、工的工作積極性，確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、行 政任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、 法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，有章 必循，嚴(yán)格管理；負(fù)責(zé)運(yùn)行部對(duì)外協(xié)調(diào)方面的工 作。根據(jù)公司的工作計(jì)劃，及時(shí)結(jié)合運(yùn)行部的 職責(zé)范疇，編寫(xiě)制定運(yùn)行部的總體年度、月度計(jì) 劃并督促實(shí)施，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、材料、設(shè)備檢修等計(jì) 劃的審批；進(jìn)行運(yùn)行部年度工作總結(jié)，負(fù)責(zé)向公 司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)工作以及向運(yùn)行部職工做工作 報(bào)告。督促安全員做好運(yùn)行職工的安全思想教 育，負(fù)責(zé)運(yùn)行部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)， 保證機(jī)組 的安全運(yùn)營(yíng)，特別要避免人身傷亡及重大設(shè)備損 壞事故。督促副經(jīng)理抓好生產(chǎn)、培訓(xùn)等工作，不斷 提高運(yùn)行職工的全能技術(shù)水平和素

5、質(zhì)，使運(yùn)行部 各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。負(fù)責(zé)理順運(yùn)行部管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，負(fù) 責(zé)崗位人員調(diào)配、人事變動(dòng)、值長(zhǎng)以上管理干部 的考勤、請(qǐng)假、職工考勤審核、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理事務(wù)。主持運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分析會(huì)、考 核會(huì)等會(huì)議，及時(shí)研究解決生產(chǎn)及行政管理工作 中的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)運(yùn)行部非生產(chǎn)用車審批與記 錄管理。監(jiān)督檢查運(yùn)行部管理干部工作任務(wù)的完成 情況。親臨現(xiàn)場(chǎng)處理運(yùn)行部突發(fā)性事件和緊急 事件。.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)組運(yùn)營(yíng) 情況后，參加公司的生產(chǎn)碰頭會(huì)。全面檢查掌握運(yùn)行值、管轄檢修班組的工 作情況，及時(shí)督促副經(jīng)理及相關(guān)管理人員，組織、 安排處理好生產(chǎn)、管理中存在的各種問(wèn)

6、題，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部當(dāng)日各項(xiàng)工作 的完成情況并考慮次日工作的總體安排。遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)正確 的組織處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)運(yùn)行部與其他部門、 科室的協(xié)調(diào)配合工作。每周例行工作每周一組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì)， 傳達(dá)公司對(duì)本周工作的安排精神，布置和強(qiáng)調(diào)運(yùn) 行部本周的重點(diǎn)工作，聽(tīng)取副經(jīng)理及其他管理人 員提出的問(wèn)題，組織、協(xié)調(diào)解決。每周一分別組織安排運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、 安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議，聽(tīng)取 副經(jīng)理及其他管理干部的匯報(bào)， 分析問(wèn)題，制定 對(duì)策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)公司召開(kāi)的各類會(huì)議及安全 生產(chǎn)例會(huì)。每周五組織

7、召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì)， 傳達(dá)廠部對(duì)下周工作的計(jì)劃，總結(jié)檢查運(yùn)行部本 周各項(xiàng)工作的完成情況，聽(tīng)取副經(jīng)理及其他管理 人員對(duì)本周工作的匯報(bào)；安排下周的工作計(jì)劃。每月例行工作月初總結(jié)上月工作任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的完成 情況，布置和強(qiáng)調(diào)運(yùn)行部本月的工作計(jì)劃， 審核 上報(bào)運(yùn)行部職工考勤；參加公司月度考核會(huì)，組 織召開(kāi)運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì)；公布考核項(xiàng)目，決定獎(jiǎng)金分配。月中檢查各項(xiàng)月度計(jì)劃工作的進(jìn)展情況， 針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的工作困難，分析制定改 進(jìn)措施及解決的辦法。月末檢查本月工作任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的完 成情況，聽(tīng)取副經(jīng)理及其他管理干部對(duì)本月工作 完成情況的匯報(bào)；提出下月的工作計(jì)劃，組織管 理干部討論通過(guò)，審核

8、上報(bào)公司有關(guān)科室、部門。每半年例行工作每半年對(duì)運(yùn)行部的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全 面的檢查和小結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出下半年的 工作改進(jìn)意見(jiàn)，重點(diǎn)安排落實(shí)。每年例行工作每年初按照公司制定的本年度的各種生 產(chǎn)、工作計(jì)劃和運(yùn)行部制定的本年度的各種生 產(chǎn)、工作計(jì)劃，召開(kāi)運(yùn)行部職工大會(huì)，總結(jié)上年 度工作任務(wù)的完成情況，組織進(jìn)行運(yùn)行部年度評(píng) 比考核工作，表彰先進(jìn)；布置本年度工作。采取積極有效的措施，全面完成與公司簽 訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包任務(wù)和指標(biāo)。.崗位權(quán)限根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布署，對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作有 管理權(quán)。對(duì)運(yùn)行部管理人員、發(fā)電運(yùn)行、化學(xué)人員 有管理權(quán)。有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核運(yùn)行服務(wù)公司的 工作。有權(quán)組織編制、

9、修改運(yùn)行規(guī)程、操作系 統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān) 督、考核有權(quán)編制和修改運(yùn)行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核 細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門工作人員進(jìn) 行獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)本部門的工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)建議召集發(fā)電運(yùn)行工作會(huì)議，對(duì)發(fā) 電運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)可靠性工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。5.檢查與考核由主管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。根據(jù)公司、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 考核與獎(jiǎng)懲。附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08002 )崗位名稱：副經(jīng)理建議

10、定員：崗位層次：高級(jí)所屬部門：運(yùn)行部直接上級(jí)：經(jīng)理直接下級(jí)：填寫(xiě)人：審核人：編制時(shí)間:10.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心， 實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守, 秉公辦事；尊重知識(shí)，尊重人才；嚴(yán)格管理，團(tuán) 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級(jí)專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。所學(xué)專業(yè)熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類專業(yè)。專門知識(shí)掌握運(yùn)行部所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和一般 檢修專業(yè)知識(shí)，熟悉運(yùn)行部所管轄設(shè)備和熱能、 電氣系統(tǒng)。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基 礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專業(yè)基礎(chǔ) 知識(shí)

11、。政策法規(guī)知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識(shí)掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識(shí)了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相 關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。理解判斷能力能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合運(yùn) 行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際，能夠?qū)\(yùn)行部 的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重 大問(wèn)題正確決策；并能正確分析判斷運(yùn)行部所管 轄設(shè)備各類故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題； 當(dāng)異常 情況發(fā)生時(shí)，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管

12、理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、 檢修班組工作的正常開(kāi)展，并能會(huì)同有關(guān)部門開(kāi) 展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和12 報(bào)告，并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。業(yè)務(wù)實(shí)施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化 的管理方法和手段，制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理 體系，能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生 產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。.崗位職責(zé)在運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行部運(yùn)行 管理、文明生產(chǎn)、員工技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)行技術(shù)管理、 基礎(chǔ)管理等工作。切實(shí)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng) 員工學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，努力提高運(yùn)行 部員工的技術(shù)素質(zhì)；負(fù)責(zé)運(yùn)行部各類考試及考場(chǎng)

13、的監(jiān)考工作；確保各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的完成；認(rèn)真組 織落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面 完成；負(fù)責(zé)運(yùn)行管理及開(kāi)、停機(jī)指揮。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、 法規(guī)以及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 堅(jiān)持原則，有 章必循，嚴(yán)格管理。13根據(jù)運(yùn)行部的工作計(jì)劃，結(jié)合運(yùn)行部的生 產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)編寫(xiě)制定運(yùn)行部集控材料計(jì)劃及集 控材料管理；負(fù)責(zé)部門文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能 管理；負(fù)責(zé)編寫(xiě)運(yùn)行部年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并督 促實(shí)施，負(fù)責(zé)運(yùn)行部年度培訓(xùn)工作總結(jié)，負(fù)責(zé)運(yùn) 行部各類考試的命題、考試成績(jī)的歸類管理。在工作中加強(qiáng)運(yùn)行職工的安全思想教育， 負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé) 運(yùn)行部各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施的歸

14、類管理； 為機(jī)組的安全運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作，抓好 生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考試考核工作不斷提高運(yùn)行 職工的全能技術(shù)水平和素質(zhì)，使運(yùn)行部各項(xiàng)管理 工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。負(fù)責(zé)運(yùn)行部員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃、師徒合同、 轉(zhuǎn)正定級(jí)、技術(shù)職稱、外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安排等事 務(wù)；協(xié)助經(jīng)理搞好運(yùn)行人員的行政事務(wù)管理。協(xié)助經(jīng)理處理好運(yùn)行部在生產(chǎn)及行政管 理工作中遇到的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)運(yùn)行部負(fù)責(zé)集控 生產(chǎn)用車的審批記錄管理。負(fù)責(zé)與信息管理、培 訓(xùn)中心的聯(lián)系。運(yùn)行部經(jīng)理不在時(shí)，全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部各項(xiàng)14事務(wù).工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組運(yùn) 行情況，參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決定的生 產(chǎn)碰頭

15、會(huì)。全面檢查掌握運(yùn)行值的值班工作情況， 及時(shí)督促各生產(chǎn)技術(shù)專工及相關(guān)管理人員，組 織、安排、處理好各專業(yè)在生產(chǎn)中存在的各種問(wèn) 題。督促檢查消缺工作的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 各項(xiàng)工作的完成情況并考慮次日生產(chǎn)工作的安 排。遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示，并正確組織現(xiàn)場(chǎng)處理。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部生產(chǎn)方面的 各項(xiàng)工作。每周例行工作每周一參加運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì)，聽(tīng) 取公司對(duì)本周工作的安排精神，布置好運(yùn)行部本 周生產(chǎn)及培訓(xùn)方面的重點(diǎn)工作，聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)15 專工及其他管理人員提出的問(wèn)題，協(xié)助經(jīng)理組織 解決。每周一參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分 析會(huì)、考核會(huì)、

16、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議，聽(tīng)取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員的匯報(bào)，分析問(wèn)題，制定對(duì)策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類生產(chǎn)、行 政會(huì)議。每周五參加運(yùn)行部管理干部碰頭會(huì)，聽(tīng) 取公司對(duì)下周工作的計(jì)劃，總結(jié)檢查運(yùn)行部本周 生產(chǎn)及培訓(xùn)面各項(xiàng)工作的完成情況，聽(tīng)取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào)；安 排好下周生產(chǎn)及培訓(xùn)計(jì)劃。每月例行工作月初總結(jié)上月生產(chǎn)工作任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃 及培訓(xùn)工作的完成情況，布置安排好材料計(jì)劃的 制定和審核上報(bào)；參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核會(huì)， 公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。月中檢查月度生產(chǎn)計(jì)劃工作及培訓(xùn)工作 計(jì)劃的進(jìn)展情況，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的工作 困難，提出改進(jìn)措施及解決

17、的具體辦法。月末檢查本月生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的完16 成情況，聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專工及其他管理人員對(duì) 本月工作完成情況的匯報(bào)；依據(jù)公司月生產(chǎn)計(jì)劃 及培訓(xùn)計(jì)劃，提出運(yùn)行部下月的生產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn) 計(jì)劃，上報(bào)部門審核匯總。每半年例行工作每半年對(duì)運(yùn)行部的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及培訓(xùn)情況 進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié)，針對(duì)生產(chǎn)及培訓(xùn)中 存在的問(wèn)題提出整改措施及下半年工作安排，重點(diǎn)貫徹落實(shí)。每年例行工作每年初按照公司制定的本年度的各種生 產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，制定運(yùn)行部本年度的各種生 產(chǎn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃；年底總結(jié)全年度生產(chǎn)任務(wù)及 培訓(xùn)任務(wù)的完成情況，協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各 項(xiàng)生產(chǎn)及培訓(xùn)工作。采取積極有效的措施，協(xié)助經(jīng)理全面完成 與公司簽

18、訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包任 務(wù)和指標(biāo)。.崗位權(quán)限根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布署，對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作有 管理權(quán)17對(duì)運(yùn)行部管理人員、發(fā)電運(yùn)行、化學(xué)人員 有管理權(quán)。有權(quán)組織編制、修改運(yùn)行規(guī)程、操作系 統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān) 督、考核有權(quán)編制和修改運(yùn)行部工作標(biāo)準(zhǔn)和考核 細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門工作人員進(jìn) 行獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)本部門的工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)建議召集發(fā)電運(yùn)行工作會(huì)議，對(duì)發(fā) 電運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)可靠性工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。5檢查與考核由運(yùn)行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。根

19、據(jù)公司、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行考核與獎(jiǎng)懲18附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08003)建議定員：直接上級(jí)：經(jīng)理建議定員：直接上級(jí)：經(jīng)理審核人：崗位層次：高級(jí)所屬部門：運(yùn)行部直接下級(jí)：填寫(xiě)人：編制時(shí)間：.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心， 實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守, 秉公辦事；尊重知識(shí)，尊重人才；嚴(yán)格管理，團(tuán) 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度19具有大專及以上文化程度，或有中級(jí)專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。所學(xué)專業(yè)熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類專業(yè)。實(shí)際技能掌握熱能動(dòng)力、電氣專業(yè)知

20、識(shí)，能開(kāi)展 汽機(jī)、鍋爐、電氣專業(yè)技術(shù)理論講課。熟悉運(yùn)行部所管轄汽機(jī)（鍋爐、電氣） 設(shè)備系統(tǒng)和主、輔設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能，掌 握汽機(jī)（鍋爐、電氣）運(yùn)行維護(hù)和一般檢修專業(yè) 知識(shí)，能正確解決處理汽機(jī)（鍋爐、電氣）設(shè)備 及系統(tǒng)在運(yùn)行中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。全面掌握電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電 業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、汽機(jī)（鍋 爐、電氣）運(yùn)行、檢修規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度， 能正確指導(dǎo)運(yùn)行部汽機(jī)（鍋爐、電氣）專業(yè)面的 重大操作和事故處理工作。能組織指導(dǎo)運(yùn)行值開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理、 技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)革新活動(dòng)。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握熱工學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基 礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專業(yè)基礎(chǔ)20 知識(shí)。政

21、策法規(guī)知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、 檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識(shí)掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識(shí)了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相 關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。理解判斷能力能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合運(yùn) 行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際，能夠?qū)\(yùn)行部 的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重 大問(wèn)題正確決策；并能正確分析判斷運(yùn)行部所管 轄設(shè)備各類故障并預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題； 當(dāng)異常 情況發(fā)生時(shí)，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理

22、運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、21 檢修班組工作的正常開(kāi)展，并能會(huì)同有關(guān)部門開(kāi) 展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和 報(bào)告，并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。業(yè)務(wù)實(shí)施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化 的管理方法和手段，制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理 體系，能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生 產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。工作經(jīng)歷在運(yùn)行部值長(zhǎng)或主值崗位工作三年以上，并 取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。.崗位職責(zé)在運(yùn)行部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù) 責(zé)運(yùn)行部汽機(jī)（鍋爐、電氣）專業(yè)的運(yùn)行技術(shù)管 理、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等工作。在運(yùn)行部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù) 責(zé)運(yùn)行部專業(yè)的運(yùn)行技術(shù)管理、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和

23、技術(shù)培訓(xùn)等工作。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，檢查督促運(yùn)行人22 員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定.正確進(jìn)行汽機(jī)（鍋爐、 電氣）專業(yè)的重大操作及事故處理。深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握汽機(jī)（鍋爐、電氣）設(shè)備、 系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)采取技術(shù)安全、反事故措施, 并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)運(yùn)行部崗位臺(tái)帳管理，汽機(jī)、鍋爐熱 試工作、電氣專業(yè)運(yùn)行分析。負(fù)責(zé)汽機(jī)（鍋爐、電氣）材料計(jì)劃制定、 工器具管理。負(fù)責(zé)運(yùn)行部檢修交記錄的管理及檢 查考核。負(fù)責(zé)汽機(jī)（鍋爐、電氣）運(yùn)行規(guī)程、操作 票卡、系統(tǒng)圖的修訂完善。負(fù)責(zé)運(yùn)行部缺陷、無(wú)泄漏定期工作、柴油 機(jī)技術(shù)、循環(huán)水泵房等管理事務(wù)。負(fù)責(zé)運(yùn)行部閥 門牌、介質(zhì)流向、崗位工器具、門窗玻璃、空壓 機(jī)房等管理事務(wù)。負(fù)責(zé)運(yùn)行

24、部操作票、巡回檢查、 電纜溝層、配電室等管理事務(wù)。負(fù)責(zé)本專業(yè)月度安全、經(jīng)濟(jì)、文明、培訓(xùn) 工作等方面的總結(jié)。助副經(jīng)理制定各項(xiàng)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)、安 全文明生產(chǎn)工作。協(xié)助副經(jīng)理搞好全能值班員汽機(jī)（鍋爐、23 電氣）培訓(xùn)、考試、考核工作。協(xié)助副經(jīng)理做好機(jī)組汽停及其他重大操 作的后備監(jiān)護(hù)制度。.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的 運(yùn)行情況，參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決定的 生產(chǎn)碰頭會(huì)。全面了解檢查掌握運(yùn)行值的工作情況， 及時(shí)督促各運(yùn)行值及相關(guān)人員，組織、安排處理 好專業(yè)面在工作中存在的各種問(wèn)題；督促檢查當(dāng) 日工作項(xiàng)目的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部專業(yè)面當(dāng)日各 項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并考慮

25、次日工作的安排。遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示，并正確地組織現(xiàn)場(chǎng)處理。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部的各項(xiàng)工作。每周例行工作每周一參加召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭 會(huì)，聽(tīng)取公司對(duì)本周工作的安排精神，布置好運(yùn) 行部本周專業(yè)面的重點(diǎn)工作，聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專24 工及其他管理人員的提出的問(wèn)題， 協(xié)助經(jīng)理組織 調(diào)解決。每周一參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分 析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議，聽(tīng)取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員的匯報(bào)， 分析問(wèn)題，制 定對(duì)策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類生產(chǎn)、行 政會(huì)議。每周五組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭 會(huì)，聽(tīng)取公司對(duì)下周工作的計(jì)劃，總結(jié)檢查運(yùn)行 部

26、本周專業(yè)面各項(xiàng)工作的完成情況，聽(tīng)取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員對(duì)本周工作的匯報(bào)；安 排好下周生產(chǎn)周計(jì)劃。每月例行工作月初總結(jié)上月專業(yè)面生產(chǎn)工作任務(wù)、生 產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況；參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考 核會(huì)，公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。月中檢查專業(yè)面月度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃工作 的進(jìn)展情況，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難， 提 出改進(jìn)措施及解決的具體辦法。月末檢查本月專業(yè)面生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完 成情況，聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專工及其他管理人員對(duì)25 本月工作完成情況的匯報(bào)；依據(jù)公司下月生產(chǎn)計(jì) 劃，提出運(yùn)行部下月的生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)部門審核 匯總。每半年例行工作每半年對(duì)運(yùn)行部專業(yè)面的生產(chǎn)情培訓(xùn)情 況進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié)，針對(duì)生產(chǎn)

27、上存在 的問(wèn)題提出整改措施及下半年工作安排，重點(diǎn)貫徹落實(shí)。每年例行工作每年初按照部制定的專業(yè)面年度生產(chǎn)培 訓(xùn)計(jì)劃，制定運(yùn)行部專業(yè)面的年度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì) 劃；年底總結(jié)運(yùn)行部專業(yè)面全年生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的 完成情況，協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù)。采取積極有效的措施，協(xié)助經(jīng)理全面完成 與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包任 務(wù)和指標(biāo)。作業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志、各種記 錄及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的原始記錄，了解掌握汽機(jī)（鍋爐、電氣）設(shè)備運(yùn)行工況和存在的異常、缺 陷及造成的原因等，對(duì)不安全情況進(jìn)行調(diào)查、分26 析，提出預(yù)防措施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，檢查、 督促、落實(shí)。及時(shí)對(duì)汽機(jī)（鍋爐、電氣）設(shè)備、系統(tǒng) 的運(yùn)行方

28、式和運(yùn)行參數(shù)提出意見(jiàn)，加以改進(jìn)。參加汽機(jī)（鍋爐、電氣）設(shè)備檢修后的 驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做好相關(guān)記錄和技術(shù)臺(tái)帳。每周一分別參加運(yùn)行部組織召開(kāi)的經(jīng)濟(jì) 分析會(huì)、安全分析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì) 議，分析問(wèn)題，制定對(duì)策；參加中心組的政治學(xué) 習(xí)。每月組織召開(kāi)一次運(yùn)行部汽機(jī)（鍋爐、 汽機(jī)）專業(yè)面的安全、經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，并做好會(huì) 議記錄。參加運(yùn)行部召開(kāi)的各類生產(chǎn)、行政會(huì)議。.崗位權(quán)限根據(jù)經(jīng)理的布署，對(duì)分管的汽機(jī)（鍋爐、 電氣）運(yùn)行工作有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改汽機(jī)（鍋爐、電氣）輔機(jī) 運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)（鍋爐、電氣）操作系統(tǒng)圖和規(guī) 章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行汽機(jī)（鍋爐、電氣）運(yùn)行規(guī)程27 的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)建議編制

29、和修改汽機(jī)（鍋爐、電氣） 部分工作規(guī)范和考核細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對(duì)本部門的分管工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參加汽機(jī)（鍋爐、電氣）運(yùn)行工作會(huì) 議，對(duì)汽機(jī)（鍋爐、電氣）運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn) 題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。.檢查與考核由運(yùn)行部經(jīng)理、副經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢 查。根據(jù)公司、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行考核與獎(jiǎng)懲。附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2829某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(Q B -Y08004)建議定員直接上級(jí)：經(jīng)理建議定員直接上級(jí)：經(jīng)理審核人：所屬部門：運(yùn)行部直接下級(jí)： 編制時(shí)間:.任職條件政治思想職業(yè)道德具有一定的政治理論水平，有從事本崗位工 作的高度責(zé)任感和事業(yè)心，實(shí)事

30、求是，開(kāi)拓進(jìn)取, 密切聯(lián)系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識(shí),30 尊重人才；嚴(yán)格管理，團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公，作 風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級(jí)專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。所學(xué)專業(yè)電廠化學(xué)類專業(yè)。專門知識(shí)掌握運(yùn)行部所管轄化學(xué)設(shè)備的運(yùn)行和檢修 專業(yè)知識(shí)，熟悉運(yùn)行部所管轄化學(xué)設(shè)備和系 統(tǒng)。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握普通化學(xué)、分析化學(xué)、化學(xué)儀表、火力 發(fā)電廠水處理、流體力學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。政策法規(guī)知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、化學(xué)水處理設(shè)備檢修、運(yùn) 行規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識(shí)掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理

31、方法。相關(guān)知識(shí)31了解鍋爐、汽機(jī)、電氣、供水、燃運(yùn)等相關(guān) 的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。理解判斷能力能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合運(yùn) 行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際，能夠協(xié)助經(jīng)理 對(duì)運(yùn)行部化學(xué)面的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員 調(diào)配等出現(xiàn)的重大問(wèn)題正確決策；并能正確分析 判斷運(yùn)行部所管轄設(shè)備各類故障并預(yù)防可能發(fā) 生的問(wèn)題；當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí)，有采取正確措施 的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運(yùn)行部化學(xué)面各項(xiàng)工作及指導(dǎo) 運(yùn)行值、檢修班組工作的正常開(kāi)展，并能會(huì)同有 關(guān)部門開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和 報(bào)告，并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能

32、力。業(yè)務(wù)實(shí)施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化的 管理方法和手段，制定運(yùn)行部化學(xué)面生產(chǎn)目標(biāo)管32理體系，能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生 產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。工作經(jīng)歷從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作四年以上。2崗位職責(zé)在運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部 化學(xué)面的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政管理等 工作。切實(shí)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，充分調(diào)動(dòng) 職工的工作積極性，確?；瘜W(xué)面各項(xiàng)生產(chǎn)、行政 任務(wù)的完成。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、 法規(guī)以及本公司的各規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，有章 必循，嚴(yán)格管理；負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)面的大、小修 計(jì)劃制訂檢修管理、設(shè)備評(píng)級(jí)。根據(jù)公司的工作計(jì)劃，結(jié)合運(yùn)行部的職責(zé) 范疇，及時(shí)制訂運(yùn)行

33、部化學(xué)面的年度、月度計(jì)劃 并督促實(shí)施，負(fù)責(zé)化學(xué)備品備件、工器具管理、 化學(xué)各種計(jì)劃制定上報(bào)，負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)面的年 度工作總結(jié)。協(xié)助經(jīng)理做好運(yùn)行部化學(xué)職工安全思想33 教育，經(jīng)常深入化學(xué)各檢修班組、運(yùn)行值，了解、 檢查、指導(dǎo)、考核檢修、運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行檢修 規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度， 杜絕“三違”現(xiàn)象，為機(jī)組的安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。協(xié)助主任、副主任抓好化學(xué)面的生產(chǎn)、培 訓(xùn)等工作，不斷提高運(yùn)行職工的全能技術(shù)水平和 素質(zhì)，使運(yùn)行部各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。負(fù)責(zé)運(yùn)行部QC管理、科技進(jìn)步與環(huán)保、 化學(xué)用車審批、記錄，運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)核算等管理事 務(wù)。負(fù)責(zé)化學(xué)設(shè)備管理、臺(tái)帳建立、大、小修 管理，

34、設(shè)備驗(yàn)收、化學(xué)的泄露管理等工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)人員請(qǐng)假安排工作，負(fù)責(zé) 化學(xué)民工使用審批、統(tǒng)計(jì)管理。負(fù)責(zé)本專業(yè)月度安全、經(jīng)濟(jì)、文明、培訓(xùn) 工作等方面的總結(jié)。負(fù)責(zé)運(yùn)行部化學(xué)人員的培訓(xùn)工作。.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解化學(xué)設(shè) 備的運(yùn)行情況，參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決34 定的生產(chǎn)碰頭會(huì)。全面了解檢查掌握運(yùn)行值、檢修班的工 作情況，及時(shí)督促各運(yùn)行值、檢修班及相關(guān)人員， 組織、安排處理好化學(xué)面在工作中存在的各種問(wèn) 題；督促檢查化學(xué)面當(dāng)日工作項(xiàng)目的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部化學(xué)面當(dāng)日各 項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并考慮次日工作的安排。遇到重大設(shè)備缺陷和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示

35、，并正確地組織現(xiàn)場(chǎng)處理。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部化學(xué)面的各 項(xiàng)工作。每周例行工作每周一參加召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭 會(huì)，聽(tīng)取公司對(duì)本周工作的安排精神，布置好運(yùn)行部本周化學(xué)面的重點(diǎn)工作，聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專 工及其他管理人員的提出的問(wèn)題， 協(xié)助經(jīng)理組織 調(diào)解決。每周四參加運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全分 析會(huì)、考核會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等會(huì)議，聽(tīng)取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人員的匯報(bào)， 分析問(wèn)題，制 定對(duì)策；參加中心組的政治學(xué)習(xí)。參加本周內(nèi)運(yùn)行部召開(kāi)的各類生產(chǎn)、行35 政會(huì)議。每周五組織召開(kāi)運(yùn)行部管理干部碰頭 會(huì)，聽(tīng)取公司對(duì)下周工作的計(jì)劃，總結(jié)檢查運(yùn)行 部本周化學(xué)面各項(xiàng)工作的完成情況，聽(tīng)取各生產(chǎn) 技術(shù)專工及其他管理人

36、員對(duì)本周工作的匯報(bào)；安 排好下周生產(chǎn)周計(jì)劃。每月例行工作月初總結(jié)上月化學(xué)面生產(chǎn)工作任務(wù)、生 產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，布置安排好化學(xué)材料計(jì) 劃的制定和審核上報(bào)；參加運(yùn)行部月度經(jīng)濟(jì)考核 會(huì)，公布所負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目。月中檢查化學(xué)面月度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃工作 的進(jìn)展情況，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難， 提 出改進(jìn)措施及解決的具體辦法。月末檢查本月化學(xué)面生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的完 成情況，聽(tīng)取各生產(chǎn)技術(shù)專工及其他管理人員對(duì) 本月工作完成情況的匯報(bào)；依據(jù)公司下月生產(chǎn)計(jì) 劃，提出運(yùn)行部下月的生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)部門審核 匯總。每半年例行工作每半年對(duì)運(yùn)行部化學(xué)面的生產(chǎn)情培訓(xùn)況 進(jìn)行一次全面的檢查和小結(jié)，針對(duì)生產(chǎn)上存在的36 問(wèn)題提出整改

37、措施及下半年工作安排，重點(diǎn)貫徹 落實(shí)。每年例行工作每年初按照部制定的化學(xué)面年度生產(chǎn)培 訓(xùn)計(jì)劃，制定運(yùn)行部化學(xué)面的年度生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì) 劃；年底總結(jié)運(yùn)行部化學(xué)面全年生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的 完成情況，協(xié)助經(jīng)理布置好下年度各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù)。采取積極有效的措施，協(xié)助經(jīng)理全面完成 與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的各項(xiàng)承包任 務(wù)和指標(biāo)。.崗位權(quán)限對(duì)化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員有管理權(quán)。有權(quán)制止違反安規(guī)、運(yùn)規(guī)的行為并按規(guī)定 進(jìn)行處理。有權(quán)對(duì)化學(xué)專業(yè)化驗(yàn)員、運(yùn)行人員進(jìn)行技 術(shù)指導(dǎo)。對(duì)本專業(yè)化驗(yàn)員、運(yùn)行人員轉(zhuǎn)正、定級(jí)、 升級(jí)、定崗有權(quán)提出技術(shù)依據(jù)和建議。有權(quán)對(duì)化學(xué)監(jiān)督提出指導(dǎo)和考核意見(jiàn)。有權(quán)參加事故分析會(huì)。37有權(quán)編制、修改化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、化

38、學(xué)系統(tǒng) 圖經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。.檢查與考核由運(yùn)行部經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。根據(jù)公司、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行考核與獎(jiǎng)懲。附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。某火力發(fā)電公司崗位標(biāo)準(zhǔn)(QB -Y08005)建議定員:崗位名稱：安全員建議定員:38崗位層次：高級(jí)所屬部門：運(yùn)行部直接上級(jí)：經(jīng)理直接下級(jí)：填寫(xiě)人：審核人：編制時(shí)間:.崗位任職條件政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心， 實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，密切聯(lián)系群眾。忠于職守， 秉公辦事；尊重知識(shí)，尊重人才；嚴(yán)格管理，團(tuán) 結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主。文化程度具有大專及以上文化程度，或有中級(jí)專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格，并取得本崗位培

39、訓(xùn)證書(shū)。所學(xué)專業(yè)熱能動(dòng)力或電力自動(dòng)化類專業(yè)。實(shí)際技能掌握本部門所轄設(shè)備的運(yùn)行和檢修專業(yè)知識(shí)，熟悉本部門設(shè)備及系統(tǒng)。熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，電 業(yè)安全工作規(guī)程，電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，39靖遠(yuǎn)電廠二期300MW機(jī)組鍋爐操作規(guī)程，靖遠(yuǎn)電廠二期300MW機(jī)組汽機(jī)操作規(guī)程，靖遠(yuǎn)電廠二期300MW 機(jī)組電氣操作規(guī)程等及有關(guān)的法規(guī)、條文。掌握有關(guān)不安全情況的調(diào)查分析、上報(bào)的規(guī)定及有關(guān)考核辦法。能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件指令， 結(jié)合本職工作正確的貫徹執(zhí)行。能編制有關(guān)安全計(jì)劃和措施并組織實(shí)施。能組織事故分析，協(xié)助主任做好本 部門安全檢查和考核工作。能撰寫(xiě)安全工作總結(jié)，語(yǔ)句流暢，實(shí) 事求是。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握熱工學(xué)

40、、流體力學(xué)、材料力學(xué)、電工基 礎(chǔ)、電子技術(shù)、電氣設(shè)備、繼電保護(hù)等專業(yè)基礎(chǔ) 知識(shí)。40政策法規(guī)知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作 規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、熱機(jī)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、 檢修規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度。管理知識(shí)掌握全面質(zhì)量管理、商業(yè)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、 設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法。相關(guān)知識(shí)了解電網(wǎng)、熱工以及供水、燃運(yùn)、化學(xué)等相 關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。理解判斷能力能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合運(yùn) 行部實(shí)際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。決策能力根據(jù)總體要求和運(yùn)行部實(shí)際，能夠?qū)\(yùn)行部 的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理、人員調(diào)配等出現(xiàn)的重 大問(wèn)題正確決策；并能正確分析判斷運(yùn)行部所管 轄設(shè)備各類故障并預(yù)防

41、可能發(fā)生的問(wèn)題；當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí)，有采取正確措施的應(yīng)變能力。組織協(xié)調(diào)能力能組織管理運(yùn)行部各項(xiàng)工作及指導(dǎo)運(yùn)行值、 檢修班組工作的正常開(kāi)展，并能會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)41 展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。語(yǔ)言文字能力能撰寫(xiě)文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和 報(bào)告，并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。業(yè)務(wù)實(shí)施能力能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化 的管理方法和手段，制定運(yùn)行部生產(chǎn)目標(biāo)管理體 系，能解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的生產(chǎn)、 技術(shù)問(wèn)題。工作經(jīng)歷在運(yùn)行部值長(zhǎng)或主值崗位工作三年以上，并 取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。2主要職責(zé)在運(yùn)行部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行部安全 管理工作，業(yè)務(wù)上受安監(jiān)科指導(dǎo)，對(duì)值、班組安 全員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行部具體的安全

42、管理業(yè) 務(wù)和安全檢查工作負(fù)責(zé)，協(xié)助主任抓好安全工 作。配合運(yùn)行部專責(zé)技術(shù)人員，編制運(yùn)行部42春檢、秋檢，防暑、防凍等安全管理措施和匯總 上報(bào)工作；實(shí)施安全技術(shù)措施、落實(shí)反措計(jì)劃等 安全管理工作。負(fù)責(zé)做好安全情況的統(tǒng)計(jì)、記錄及上 報(bào)、運(yùn)行部安全分析會(huì)記錄等工作，建立、健全 安全技術(shù)管理制度和檔案，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、監(jiān) 督執(zhí)行。組織、參加調(diào)查事故、障礙、輕傷、異 常的經(jīng)過(guò)、原因，協(xié)助事故處理并提出處理意見(jiàn)。監(jiān)督、檢查并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及 有關(guān)安全法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)運(yùn)行部工作票的管理 和落實(shí)；保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)三違及不安全因素，制定措施落實(shí)；負(fù)責(zé)運(yùn)行部公用消防系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、 氯代烷系統(tǒng)、運(yùn)行面特殊工種、安全設(shè)施、起重 工器具、電氣工器具的檢驗(yàn)記錄等管理事務(wù)。定期完成運(yùn)行部安全性評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)每年度的春檢、秋檢、冬季防火防盜43 檢查等各項(xiàng)安全大檢查工作。3.工作標(biāo)準(zhǔn)每日例行工作每天提前30分鐘進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的 運(yùn)行情況，參加運(yùn)行部周一、周五和臨時(shí)決定的 生產(chǎn)碰頭會(huì)。全面了解檢查掌握運(yùn)行值的工作情況， 及時(shí)督促各運(yùn)行值及相關(guān)人員，組織、安排處理 好安全中存在的各種問(wèn)題；督促檢查當(dāng)日安全工 作的完成情況。督導(dǎo)、檢查、考核運(yùn)行部當(dāng)日各項(xiàng)工作 中安全情況。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)好運(yùn)行部的各項(xiàng)工作。每周例行工作每周一參加召開(kāi)運(yùn)行部管理干部