


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 成本管理崗位的工作職責及內(nèi)容包括什么 成本管理被建筑施工企業(yè)視為工程項目管理的核心工作,要保證企業(yè)正常的經(jīng)營管理,必需加強成本管理,提高利潤,降低成本。但是成本管理工作貫穿項目始終,并隨著項目進度需要進行工作調(diào)整,非常簡單。接下來,我?guī)Т蠹伊私庖幌鲁杀竟芾韻徫坏墓ぷ髀氊熂皟?nèi)容包括什么。 成本管理崗位的主要工作職責成本掌握的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)整和監(jiān)督的過程。主要工作職責包括以下幾個方面:1、成本規(guī)劃:在確定項目范圍之后,確定和方案工程項目中所需的資源種類、數(shù)量、投入時間等,制定一個項目資源供應(yīng)方案,它從總體上規(guī)劃成本管理工作,并為詳細的成本
2、管理供應(yīng)戰(zhàn)略思路和總體要求。2、成本預(yù)算:成本預(yù)算需要依據(jù)項目資源供應(yīng)方案和資源價格信息,計算在施工過程中會產(chǎn)生的各種成本費用,匯總和編制出整個項目總成本的一系列管理活動。這是成本分析和成本掌握的信息基礎(chǔ)。3、成本掌握:成本掌握是成本管理的核心,指企業(yè)實行經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本。在項目實施過程中,追蹤項目實際成本,處理好工程質(zhì)量、進度與成本三要素,選取適用于本企業(yè)的成本掌握方法,加強項目動態(tài)成本管控。4、成本考核與分析:將成本實際完成數(shù)額與方案指標、定額指標、預(yù)算指標進行對比,評價成本管理工作的成果和水平;通過分析項目中的成本完成狀況,尋求降低成本、節(jié)省費用途徑。成本管理工作
3、的主要內(nèi)容1、加強材料成本掌握材料成本是工程項目施工過程中產(chǎn)比最大的成本費用,屬于工程成本掌握不行忽視的關(guān)鍵內(nèi)容。需要加強企業(yè)對材料的精細化管控,依據(jù)材料選購方案和使用方案來合理管理材料。在選購過程中實施精細化掌握,削減材料運輸、收發(fā)、保管等重要環(huán)節(jié)的損耗,合理放置和儲存材料。在選購過程中貨比三家,把握價格走勢,保證材料質(zhì)量的前提下,選擇價格更低的材料。另外還可以加強人工、機械等方面的管理。2、加強動態(tài)成本管理在工程項目的每一個階段都實行相應(yīng)的措施來降低成本。在施工之前,優(yōu)化設(shè)計方案,減低施工預(yù)算;合理編制施工進度方案與施工組織方案,削減窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率,以免由于進度落后而產(chǎn)生更多成本。3、優(yōu)化成本管理措施要想提高成本管理的效益,那么必需要在管理工作匯總發(fā)覺不足,不斷對管理措施進行優(yōu)化。可以建立成本管理制度,加強成本考核工作,在各部門協(xié)作下,提升管理水平與綜合實力,保證管理實效性的同時,讓組織良好運轉(zhuǎn),提高組織協(xié)調(diào)度。這也是成本管理的優(yōu)良舉措。通過了解成本管理崗位的工作職責及內(nèi)容包括什么,不難發(fā)覺成本工作是全面且詳細的工作,涉及內(nèi)容眾多,多數(shù)環(huán)節(jié)相輔相成。只有加強項目管理,實現(xiàn)高質(zhì)量的項目成本掌握,才能達到成本掌握的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肺癌晚期患者護理
- 代理食品經(jīng)銷商協(xié)議書
- 解除委托培養(yǎng)協(xié)議書
- 養(yǎng)牛場合作合同協(xié)議書
- 高校死亡賠償協(xié)議書
- 食堂智能維護協(xié)議書
- 運動手環(huán)用戶協(xié)議書
- 單位出租房消防協(xié)議書
- 酒店租賃會議協(xié)議書
- 衣服閑置轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 中小學校園安全風險防控規(guī)范操作手冊與案例分析
- 大模型備案-落實算法安全主體責任基本情況-XX集團有限公司
- 重大危險源安全管理培訓
- 封閉管理的疫情防控課件
- 離婚協(xié)議書正規(guī)打印(2025年版)
- 門診口腔院培訓
- 世界各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告表
- 園林植物養(yǎng)護管理 項目4 任務(wù)4.5行道樹整形修剪學習資料
- 房地產(chǎn)交易律師見證書范文
- 2025年高考作文備考訓練:歌曲《世界贈予我的》
- 教師如何使用AI開展教學DeepSeek使用指南人工智能 課件
評論
0/150
提交評論