部隊執(zhí)行力心得體會

1、精選公文范文 部隊執(zhí)行力心得體會 篇一：部隊執(zhí)行力 我心目中的執(zhí)行力 2008年6月 一、 為什么要提倡執(zhí)行力； 1、正面說明； 執(zhí)行力順暢對軍隊影響 2、反面說明；執(zhí)行力不暢對企業(yè)影響 二、 1、在部隊管理中突出表現(xiàn)或體現(xiàn)； 2、在企業(yè)管理中有那些突出表現(xiàn)； 我對執(zhí)行力的理解； 三、 如何貫徹執(zhí)行好執(zhí)行力； 1、政治思想教育是執(zhí)行力的前提；（軍隊與企業(yè)差異） 2、量化標準是執(zhí)行力的保障；（執(zhí)行方法與手段） 各位同事、上午好！首先允許我，做個自我介紹；我叫雨辰!今天我將與大家，共同討論我本人對執(zhí)行力理解和感悟。“執(zhí)行力”這個字眼相信在坐的諸位都非常的熟悉，今天無論是發(fā)展好的與不好的企業(yè)包括政府

2、機關、各企事業(yè)單位、甚至在校學生都或多或少、聽過很多關于執(zhí)行力的講座和培訓，尤其是很多的企業(yè)也是把執(zhí)行力方面的課題，當作企業(yè)內(nèi)訓的重點內(nèi)容之一，著名的臺灣籍執(zhí)行力專家；余世偉教授給我們公司做過執(zhí)行力方面的課題相關培訓，那么余教授的課我本人也從通過DVD片學習過。今天呢，我只講述我本人的理解和感悟！為何軍隊可以做到絕對的執(zhí)行力呢？這其中究竟有多少可以借鑒到我們企業(yè)的日常管理之中呢？以下我將就我本人五年的部隊生活和多年的工作中經(jīng)驗！對于執(zhí)行力的點滴經(jīng)驗和感悟結(jié)合部隊的管理文化與大家共同分享、分析、討論以便更好地幫助我們理解執(zhí)行力的概念： 一、為什么要提倡執(zhí)行力； 1、在軍隊或戰(zhàn)場上，如果說執(zhí)行力不

3、好或是軍人對執(zhí)行命令不是絕對服從，所造成的后果是不可估量的；小到記過處分、大到失去陣地甚至是以付出生命為代價的！ 2、執(zhí)行力在企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，執(zhí)行力可以說是決定企業(yè)市場競爭力的關鍵！做商業(yè)我們講“商場如戰(zhàn)場”，要同樣的和軍隊一樣有危機感，這種危機感是以商業(yè)機會為代價，盡管沒有以生命為代價的戰(zhàn)場那么殘酷，但是，你要錯失機了會，往往就會導致企業(yè)衰落、倒閉、甚至走向滅亡。 3、執(zhí)行力，還可以改善團隊各級員工之間溝通效率，樹立大局觀，養(yǎng)成勇于擔當?shù)牧晳T，加強共同解決問題的能力提升團隊凝聚力及人與人之間的信任關系，沖突、競爭的關系平衡；營造團隊內(nèi)

4、鼓勵文化，激發(fā)員工無盡的潛能，有效提高團隊執(zhí)行力（團隊協(xié)作、決策與執(zhí)行）創(chuàng)造團隊與個人共贏文化。 4、“執(zhí)行力“或命令”能讓每一位員工或軍人知道他被指派了什么工作、做這項工作、任務被賦予了什么權力、需要什么裝備和技術以及這項工作應該于何時完成等。因此，執(zhí)行力管理就是要“科學”的理解執(zhí)行貫徹的能力。 二、我對執(zhí)行力的理解； A、結(jié)合部隊管理與我的感悟表述；（我對執(zhí)行力理解） 1、在戰(zhàn)場上，軍人的使命是捍衛(wèi)國家主權和尊嚴的；在市場上，企業(yè)家和員工的使命則是捍衛(wèi)企業(yè)的市場地位。對軍人來說，沒有拿不下來的山頭，沒有不敢啃的硬骨頭。作戰(zhàn)時只有攻其最弱，打商戰(zhàn)中的人民戰(zhàn)爭，是汲取毛澤東人民戰(zhàn)爭理論，是對商

5、戰(zhàn)中企業(yè)管理的一次新探索、新突破、新發(fā)展。深刻領會這一重要企業(yè)管理理論，才會取得勝利。無論商場還是戰(zhàn)場都是一樣戰(zhàn)斗。 2、執(zhí)行力作為管理學領域中的一門學問，2003年才開始傳入中國并在中國企業(yè)界掀起一股熱潮，中國的企業(yè)家、和公司主管們忽然感悟，原來好多問題都是出在了執(zhí)行力上！實際執(zhí)行力的問題在我們的工作、生活中無處不在！大到國家的治理、軍隊戰(zhàn)場上、小到家庭建設、夫妻相處，黨中央出臺一個政策之后，層層下達，這就是執(zhí)行力?？墒墙?jīng)常會出現(xiàn)老百姓抱怨“黨中央的政策是好的，可是到了地方就跑了“調(diào)”大家看連國家機關部門在執(zhí)行力問題上都有待改進呀！ 3、其實把“執(zhí)行力”理解和做到最高境界的，還是軍隊，一句“

6、軍人以服從命令為天職”傳承了幾十年，成為軍人的標志，在軍隊或軍人身上，我們時刻發(fā)揚尖刀精神、硬骨頭精神、和連續(xù)作戰(zhàn)精神，時刻保持和發(fā)揚軍隊高度負責和紀律性，不惜一切代價，不講困難，堅決服從！只要最好的結(jié)果、不要任何借口！這樣執(zhí)行力就是軍人的作風和工作態(tài)度。 4、執(zhí)行力，我另外的感悟，在軍隊，即如何認真、負責任的完成上級的指示！我曾在部隊服役多年我對部隊懷有深厚的感情，也十分感謝部隊培養(yǎng)了我，教會了我很多對待工作和生活的態(tài)度和原則，使我一路走過來都暢通無阻，在各個工作崗位上都獲得領導和同事的認可，尤其是對待每一項工作精確，細致、不拖沓、這都得益于多年部隊生活養(yǎng)成的良好習慣。在軍隊，充斥我們生活的

7、是軍號和指令，指令高于一切，無論你是誰，你在干什么，都要立即服從，所以我說軍隊是把執(zhí)行力發(fā)揮得最淋漓盡致的地方。現(xiàn)在很多企業(yè)中，很多老總也紛紛去學“西點軍?！鞍衍?事化管理”納入企業(yè)的培訓計劃，但是對于部隊的管理，你如果沒有身臨其境的感受，你是體會不到的，為什么很多軍事題材的影視劇作品能夠給大家?guī)碚鸷常坑|動人心靈的大多是軍人身上那種雷厲風行說一不二的強大凝聚力和堅強作戰(zhàn)作風。 亮劍中李云龍的新婚妻子被敵人，綁在炮樓上，作為要挾李云龍的人質(zhì)，可是李云龍卻對士兵發(fā)出了“開炮”的命令，面對這樣不近人情的命令，士兵們所能做的只有含著眼淚執(zhí)行，在這里他們絕對的體現(xiàn)了亮劍精神。還有英雄兒女中的王成的一句

8、“向我開炮”成為永恒的經(jīng)典，是什么樣的力量讓他的戰(zhàn)友把炮口對準朝夕相處的親密戰(zhàn)友呢？沒有別的，戰(zhàn)場上只有服從，這里的服從即是絕對的執(zhí)行力。這種絕對執(zhí)行力不論是在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場、還是和平年代的搶險救災現(xiàn)場都是一聲令下，奮不顧身執(zhí)行命令，像這種執(zhí)行力啊，在我們今天的大多數(shù)企業(yè)里是很難能找到幾個案例的！ B、企業(yè)管理中與軍隊管理的差異；（我對執(zhí)行力理解） 1、一個企業(yè)和和一支軍隊是一樣的。如果沒有絕對的執(zhí)行力和落實精神。最后決定我們的注定是失??！就像有的員工沒有時間觀念一樣。公司開個例會，經(jīng)理規(guī)定是早晨9點開始，可是都15分鐘過去了還有一半人不到位，為什么呢？一看；人力、銷售的人員沒有到齊，什么原因

9、？回答都有事情等等！就這么簡單的問題如果要在軍隊只要吹一下號令！還有會后落實問題，大會講小會講總是得不到解決，為什么？問題還是出在了執(zhí)行上呀？ 員工素質(zhì)問題?！安灰S地吐痰”一項工作搞了半年也沒有成效！一問為啥？難搞，大家都不聽！管不來。案例說明：-南昌公司周家聲經(jīng)理。 2、當年我們共產(chǎn)黨紅軍和國民黨的部隊，就好比我們現(xiàn)在的民營企業(yè)和比自己強大的國際跨國外企一樣，面對比他實力強大的國民黨部隊，毛主席領導和指揮軍隊的做法，我們完全可以借鑒，借鑒什么呢？借鑒毛主席的政治思想教育（向心力）和一切為人民服務方針-。執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)管理中與軍隊的差異；還缺少的團隊堅強凝聚力！、（大家經(jīng)常講的中層是企業(yè)中

10、流砥柱嗎？）跟進、再跟進。大的方面是：對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，常?；㈩^蛇尾；小的方面是：有布置沒檢查，或檢查工作時前緊后松，跟進不力。 3、二是制度出臺時不夠嚴謹。有些方案沒有經(jīng)過充分的論證就篇二：高效執(zhí)行力心得體會范文 高效執(zhí)行力心得體會范文 執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。 通過三天的學習我從中學到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的

11、收獲，這次的題目是熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊勾起了我在部隊時候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從，一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言，執(zhí)行力是競爭力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標，就要本著目標勇往前進。 一直以來，有些問題一直困擾我： 1、我一直想提高效率，但在實際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認為只。要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了; 2、我一直在試圖避免錯誤的發(fā)生

12、，特別是避免犯重復的錯誤，但沒有切實的效果，錯誤還在不斷的重復地發(fā)生著; 3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習慣和技能需要訓練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的?！皥F隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設，特別關鍵的幾點：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對

13、錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯誤。 因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。 我們做的一個小游戲，名字叫時代動車通過這個游戲我懂得了，首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工，每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任，堅信我們團隊一定能成功。最后我們

14、達到想要的目標。 這個小游戲讓我聯(lián)想到了工作中，如果我們在工作中每一個人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來，我們每一個人都盡職盡責，不打折扣我們的工作是不是會干的很出色，所以說我會在以后的工作中做到盡職盡責，做好每一件領導交給我們的任務，出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團結(jié)起來，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了? 所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領導手中一把鋒利尖刀。篇三：團隊高效執(zhí)行力培訓心得體會 通過三天的學習我從中學到了很多東西，每次聽付老師講

15、課都有很大的收獲，這次的題目是熔煉xxx區(qū)高效執(zhí)行力團隊勾起了我在部隊時候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從，一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言，執(zhí)行力是競爭力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標，就要本著目標勇往前進。 一直以來，有些問題一直困擾我： 1、我一直想提高效率，但在實際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認為只。要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了; 2、我一直在試圖

16、避免錯誤的發(fā)生，特別是避免犯重復的錯誤，但沒有切實的效果，錯誤還在不斷的重復地發(fā)生著; 3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習慣和技能需要訓練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。團隊執(zhí)行力重點講了怎樣進行流程設計和制度建設，特別關鍵的幾點：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對

17、困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯誤。 因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。 我們做的一個小游戲，名字叫時代動車通過這個游戲我懂得了，首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工，每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任，堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。 這個小游戲讓我聯(lián)想到了工作中，如果我們在工作中每一個人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來，我們每一個人都盡職盡責，不打折扣我們的工作是不是會干的很出色，所以說我會在以后的工作中做到盡職盡責，做好每一件領導交給我們的任務，出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團結(jié)起來，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?