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1、第11頁 共11頁會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文、會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文、會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 XX年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:XX年順利完成的工作: 1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。 2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。 3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)展了分類、
2、裝訂、歸檔。 XX年學(xué)_方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升: 1、認(rèn)真學(xué)_財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。 2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 3、不斷改良學(xué)_方法,講求學(xué)_效果,在工作中學(xué)_,在學(xué)_中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫穿,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,穩(wěn)固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合才能不斷得到進(jìn)步。 4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)效勞意識(shí)作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。 XX年中仍然存在的缺乏: 盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作
3、任務(wù),但必須看到工作存在的缺乏: 1、只干工作,不擅長總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)_用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤考慮,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。 2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深化討論、考慮、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。 3、理論程度不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)_,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作缺乏,影響來工作程度的進(jìn)步。 XX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作: 1、擅長總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確根據(jù),不斷進(jìn)步單位
4、管理程度和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)歷,建立健全良好的工作機(jī)制。 2、不斷學(xué)_、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代開展的步伐。 會(huì)計(jì)述職報(bào)告【二】 各位代表: 根據(jù)組織分工,我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局方案治理,并協(xié)助局長抓好審計(jì)工作。年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財(cái)務(wù)、方案、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。下面,將過去一年的主要工作簡要報(bào)告如下,請(qǐng)?jiān)u議。 一、強(qiáng)化預(yù)算治理,加強(qiáng)過程控制,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成 年初,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改,編制了局、
5、分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此根底上,通過屢次同二級(jí)單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。 在預(yù)算執(zhí)行過程中,細(xì)化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)展重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力,年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元,比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元,為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍??碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的合并計(jì)算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元的目的。 二、強(qiáng)化資金治理,加強(qiáng)資金運(yùn)作,資金使用效
6、益不斷進(jìn)步 一是加強(qiáng)資金運(yùn)作,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計(jì)及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時(shí),充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提早歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。 二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)關(guān)于清理和防止油田內(nèi)部互相拖欠問題的通知要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額,分析p 掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元,對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。 三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)展認(rèn)真清理,對(duì)確需保存的,按照
7、新的結(jié)算治理方法,重新開戶登記。對(duì)不需要保存的采取措施清理銷戶。同時(shí),結(jié)合我局海外工程的開展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強(qiáng)了對(duì)海外工程資金的治理和監(jiān)控力度。 三、加強(qiáng)本錢企劃,施行全過程本錢控制,降本增效成效顯著 一是施行工程治理,降本增效效果顯著。積極組織開展降本增效治理年活動(dòng),將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo),分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位,施行工程化治理,個(gè)工程累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元,在一定程度上消解了本錢緊張的壓力。 二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)頭防止。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作,堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選,堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、工程責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門氣浮選除油工藝,
8、投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多萬度。 三是施行構(gòu)造調(diào)整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)展技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料本錢,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。 經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣本錢、煉油本錢指標(biāo),勘探局鉆井本錢、地震本錢等也得到了較好控制。 四、積極爭取投資,突出重點(diǎn)投資,油田可持續(xù)開展才能進(jìn)一步增強(qiáng) 一是積極爭取投資。組織方案部門積極籌劃,超前工作,多方搜集信息,積極向集團(tuán)公司匯報(bào),主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難
9、和問題,爭取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)局部爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。 二是適時(shí)調(diào)整投資方案,促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原那么,組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和根底設(shè)施等進(jìn)展補(bǔ)差和配套完善;同時(shí),及時(shí)進(jìn)展投資方案調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資萬元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。 三是改善施工單位的裝備程度。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資構(gòu)造,集中力量改善施工單位的裝備程度,投入資金萬元,融資萬元,用于購置、更新主要設(shè)備,進(jìn)一步進(jìn)步了施工單位的市場競爭才能。全局外部市場新增工程個(gè),與去年同期相比增加個(gè),外部創(chuàng)收達(dá)萬元,再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。 五、多方籌措資
10、金,精心施行環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善 按照局黨委的要求,精心組織施行環(huán)境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會(huì)資金萬元,用于根底設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。 根底設(shè)施方面。組織施行了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等根底設(shè)施工程,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)根底設(shè)施落后的問題。供熱工程施行集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計(jì)每年可降低本錢萬元以上。 環(huán)境改造方面。按照高起點(diǎn)、高品位、城市化的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),施行環(huán)境改造工程個(gè),拓寬狹窄道路條,對(duì)局部老礦區(qū)施行拆墻透綠,油區(qū)相貌煥然一新
11、,基地建立品位及層次得到了提升,根本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。 住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí),為進(jìn)步居民生活質(zhì)量,對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)展了調(diào)整和大修,安排資金萬元,新建或大修工程個(gè)。 六、積極開展清產(chǎn)核資,促進(jìn)構(gòu)造調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn) 一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)_研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的
12、資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。 二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用,認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題,經(jīng)過艱辛努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)展。 三是加強(qiáng)賬銷案存資產(chǎn)治理。組織成立了賬銷案存資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了賬銷案存資產(chǎn)治理方法和工作施行方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。 七、加強(qiáng)根底工作,進(jìn)步治理程度 一是施行核算層次上移,進(jìn)步監(jiān)控才能。按照股份公司
13、統(tǒng)一安排,在年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的根底上,采用二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中形式,又組織施行了從二級(jí)向一級(jí)的上移,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進(jìn)一步進(jìn)步了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控才能。 二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報(bào)股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)展穿行測試,對(duì)物資采購治理方法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、方法,進(jìn)展了補(bǔ)充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的施行細(xì)那么和權(quán)限指引。同時(shí),組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了施行內(nèi)控制度的預(yù)備工作。 三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)_,充分利用有利政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)
14、減免返還方面,共減免、返還各種稅費(fèi)萬元,為改制企業(yè)進(jìn)展納稅籌劃,每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面,報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元,共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)構(gòu)造。 八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)經(jīng)營行為 認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng),查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題,收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改良工作的審計(jì)建議條,促進(jìn)了企業(yè)治理程度和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。 九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理,投資
15、效益進(jìn)一步進(jìn)步 組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析p ,降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建立的各個(gè)階段,全年完成地面建立和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減萬元,綜合審減率達(dá)%,進(jìn)一步進(jìn)步了油田投資效益。 各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對(duì)照四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得,認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距,時(shí)刻自己手中的權(quán)利是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)那么和關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的規(guī)定,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是。 在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守,不獨(dú)斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己結(jié)實(shí)樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí),正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系,大事講原那么,小事講風(fēng)格,按
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