某公司人力資源管理制度范本(DOCX 66)

1、XX特種水泥集團(tuán)有限公司人力資源管理制度目 錄第一章 人人力資源源管理準(zhǔn)準(zhǔn)則第二章 人力力資源管管理體制制和管理理權(quán)限第三章 勞勞動(dòng)定員員管理辦辦法第四章員工工招聘、錄錄用管理理辦法第五章 大大中專學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)規(guī)定第六章 特特殊用工工管理制制度第七章 晉晉升管理理制度第八章 干干部選拔拔任用管管理制度度第九章 勞勞動(dòng)合同同管理制制度第十章 人人事變動(dòng)動(dòng)管理制制度第十一章 離職職管理制制度第十二章 崗位位輪換制制度第十三章 薪資資、福利利制度第十四章 請(qǐng)休休假和考考勤管理理制度第十五章 保密密制度第十六章 獎(jiǎng)懲懲制度第十七章 附則則第一章 人人力資源源管理準(zhǔn)準(zhǔn)則第一條人人力資源源管理的的基本目目

2、的，是是建立一一支高素素質(zhì)和高高效率的的員工團(tuán)團(tuán)隊(duì)，以以及創(chuàng)造造一種自自我激勵(lì)勵(lì)、自我我約束和和促進(jìn)優(yōu)優(yōu)秀人才才脫穎而而出的機(jī)機(jī)制，為為公司的的快速成成長(zhǎng)和高高效運(yùn)作作提供保保障。第二條公公司全體體員工無無論職位位高低，在在人格上上都是平平等的。人人力資源源管理的的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則是公公正、公公平和公公開。公正 共同同的價(jià)值值觀是公公司對(duì)員員工做出出公正評(píng)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)準(zhǔn)則;對(duì)每個(gè)個(gè)員工提提出明確確的挑戰(zhàn)戰(zhàn)性目標(biāo)標(biāo)與任務(wù)務(wù)，是公公司對(duì)員員工的績(jī)績(jī)效表現(xiàn)現(xiàn)做出公公正評(píng)價(jià)價(jià)的依據(jù)據(jù);員工在在完成本本職工作作中表現(xiàn)現(xiàn)出的能能力和潛潛力，是是比學(xué)歷歷更重要要的評(píng)價(jià)價(jià)能力的的公正標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。公平 公司司奉行效效率優(yōu)先先

3、，兼顧顧公平的的原則，公公司鼓勵(lì)勵(lì)每個(gè)員員工在真真誠(chéng)合作作與責(zé)任任承諾基基礎(chǔ)上，展展開競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng);并為員員工的發(fā)發(fā)展提供供公平的的機(jī)會(huì)與與條件，每每個(gè)員工工應(yīng)依靠靠自身的的努力與與才干，爭(zhēng)爭(zhēng)取公司司提供的的機(jī)會(huì);依靠工工作和自自學(xué)提高高自身的的素質(zhì)與與能力;依靠創(chuàng)創(chuàng)造性地地完成和和改進(jìn)本本職工作作滿足自自己的成成就愿望望。公司司從根本本上否定定評(píng)價(jià)與與價(jià)值分分配上的的短視。公開 遵循循公開原原則是保保障人力力資源管管理的公公正和公公平的必必要條件件。公司司重要政政策與制制度的制制定，均均要充分分征求意意見與協(xié)協(xié)商，提提高制度度執(zhí)行的的透明度度。第三條公公司實(shí)行行統(tǒng)一政政策、分分級(jí)管理理的人力力資源

4、管管理體制制。第四條通通過建立立人員內(nèi)內(nèi)部流動(dòng)動(dòng)和輪崗崗機(jī)制，在在人力資資源管理理中引入入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制。通通過內(nèi)部部流動(dòng)和和外部勞勞動(dòng)力市市場(chǎng)的置置換，促促進(jìn)優(yōu)秀秀人才的的脫穎而而出，實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力資源的的合理配配置和激激活沉淀淀層。并并使人適適合職務(wù)務(wù)，使職職務(wù)適合合人。第五條人人力資源源管理不不只是人人力資源源管理部部門的工工作，而而且是全全體管理理者的職職責(zé)。各各部門管管理者有有責(zé)任記記錄、指指導(dǎo)、支支持、激激勵(lì)與合合理評(píng)價(jià)價(jià)下屬員員工的工工作，負(fù)負(fù)有幫助助下屬員員工成長(zhǎng)長(zhǎng)的責(zé)任任。下屬屬員工才才干的發(fā)發(fā)揮與對(duì)對(duì)優(yōu)秀人人才的舉舉薦，是是決定管管理者的的晉升與與人事待待遇的重重要因素素。第二章

5、 人人力資源源管理體體制和管管理權(quán)限限第一條總總裁對(duì)公公司全體體員工實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一管理。集集團(tuán)人力力資源部部是公司司和總裁裁實(shí)施全全員管理理的職能能部門。第二條在在總裁的的授權(quán)下下，集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部對(duì)企企業(yè)員工工實(shí)行分分級(jí)、分分類管理理和指導(dǎo)導(dǎo)。所有有員工的的任職崗崗位按人人力資源源分級(jí)權(quán)權(quán)限統(tǒng)一一調(diào)配。第三條公公司總裁裁由西部部水泥董董事局任任免;分公司司副經(jīng)理理、公司司副總監(jiān)監(jiān)以上高高管人員員任免由由公司提提名委員員會(huì)提名名，經(jīng)董董事會(huì)審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)后，以以人事聘聘任形式式公布。第四條集集團(tuán)公司司總監(jiān)助助理、各各部門正正、副經(jīng)經(jīng)理任免免由總裁裁提名，經(jīng)經(jīng)總裁辦辦公會(huì)研研究決定定，以人人

6、事聘任任形式公公布。第五條各各分公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子任免免實(shí)行直直接任免免制。即即分公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子由集集團(tuán)公司司直接任任免。第六條各各分公司司副經(jīng)理理以下，部部門正職職以上人人員任免免實(shí)行報(bào)報(bào)批制。即即各分公公司副經(jīng)經(jīng)理以下下，部門門正職以以上人員員任免由由各分公公司報(bào)方方案(包括干干部人員員名單和和人員檔檔案資料料)，經(jīng)集集團(tuán)公司司研究后后任免。集集團(tuán)公司司對(duì)上報(bào)報(bào)人員有有否決權(quán)權(quán)和調(diào)整整權(quán)。第七條各各分公司司部門正正職以下下干部任任免實(shí)行行“先備后后任(免)”制。即即各分公公司部門門正職以以下干部部任免權(quán)權(quán)限在分分公司。各各單位根根據(jù)公司司年度下下發(fā)的定定編，對(duì)對(duì)擬任用用的主管管以上管管理人

7、員員，應(yīng)依依照“先備后后任(免)”的原則則。各單單位須提提前將擬擬任用人人員的名名單和干干部任免免審批表表(見附件件)報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司部門門經(jīng)理辦辦公會(huì)研研究通過過后方可可辦理任任用手續(xù)續(xù)，同時(shí)時(shí)將任用用文件抄抄送集團(tuán)團(tuán)人力資資源部。任任用干部部應(yīng)符合合公司文文件規(guī)定定和崗位位要求，否否則，集集團(tuán)公司司有權(quán)要要求分公公司調(diào)整整，并將將追究相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人的責(zé)責(zé)任。集集團(tuán)公司司人力資資源部將將部門經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)審議議結(jié)果反反饋到各各分公司司。第八條集集團(tuán)公司司機(jī)關(guān)、項(xiàng)項(xiàng)目部的的干部任任免、員員工聘用用、調(diào)動(dòng)動(dòng)、離職職等人事事管理權(quán)權(quán)在集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部。員員工聘用用

8、、調(diào)動(dòng)動(dòng)等業(yè)務(wù)務(wù)由各部部門填寫寫相應(yīng)人人事變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表格，負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司人力力資源部部，由人人力資源源部根據(jù)據(jù)情況予予以配置置。銷售公司、物物資公司司所有人人員招聘聘錄用須須經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部審核核批準(zhǔn)。第九條各各分公司司內(nèi)部員員工人事事變動(dòng)和和人員配配置，由由用人部部門填寫寫相應(yīng)人人事變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表格，報(bào)報(bào)分公司司人力資資源主管管部門根根據(jù)具體體情況進(jìn)進(jìn)行人員員配置，分分公司經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)簽發(fā)。分分公司人人力資源源主管部部門每月月五日前前必須將將前月公公司內(nèi)人人事變動(dòng)動(dòng)和人員員變動(dòng)情情況以報(bào)報(bào)表形式式上報(bào)集集團(tuán)公司司人力資資源部備備案。第十條凡凡跨分公公司間、集集團(tuán)公

9、司司與分公公司間的的員工人人事變動(dòng)動(dòng)配置管管理權(quán)在在集團(tuán)公公司人力力資源部部，分公公司人力力資源主主管部門門配合辦辦理相關(guān)關(guān)人事手手續(xù)。人人員配置置結(jié)束后后，分公公司人力力資源主主管部門門將相關(guān)關(guān)變動(dòng)人人員資料料復(fù)印件件留檔、備備案。第十一條員工在在職期間間享受與與所聘職職務(wù)相對(duì)對(duì)應(yīng)的待待遇。在在職期間間內(nèi)，因因工作需需要調(diào)整整或經(jīng)考考核不稱稱職的，可可予以降降職、降降薪或解解聘。處處理權(quán)限限與任免免權(quán)限一一致。第三章 勞勞動(dòng)定員員管理辦辦法第一條: 公司實(shí)實(shí)行崗位位定員制制，定員員編制每每年修訂訂一次。每每年底公公司各部部門和各各分公司司根據(jù)員員工素質(zhì)質(zhì)現(xiàn)狀、設(shè)設(shè)備狀況況和工藝藝改進(jìn)情情況，

10、提提出下年年度的人人員編制制方案，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司人力力資源部部審核，集集團(tuán)公司司人力資資源部根根據(jù)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)制制訂公司司年度人人員編制制計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司部門門經(jīng)理辦辦公會(huì)審審議，報(bào)報(bào)總裁批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。第二條：勞勞動(dòng)定員員編制本本著精簡(jiǎn)簡(jiǎn)、高效效，任務(wù)務(wù)飽滿、充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)員工積積極性，提提高勞動(dòng)動(dòng)效率的的原則，以以不斷提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益為根根本出發(fā)發(fā)點(diǎn)，依依據(jù)企業(yè)業(yè)現(xiàn)實(shí)，參參照同行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明確“定員、定定崗、定定編”。第三條：勞勞動(dòng)定員員一般是是按崗位位定員、比比例定員員、組織織機(jī)構(gòu)、職職責(zé)范圍圍定員、看看管設(shè)備備定員?？煽梢暻闆r況單獨(dú)或或結(jié)合使使用。第四條：定定員時(shí)應(yīng)應(yīng)遵循

11、壓壓縮二、三三線人員員，充實(shí)實(shí)生產(chǎn)、銷銷售等一一線崗位位的指導(dǎo)導(dǎo)思想。第五條：為為防止機(jī)機(jī)構(gòu)膨脹脹、人浮浮于事，公公司各部部門和各各分公司司勞動(dòng)定定編經(jīng)集集團(tuán)公司司審定批批準(zhǔn)后，必必須嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行，未未經(jīng)公司司同意，不不得擅自自修改。確確因開展展工作需需要必須須超編配配備人員員的，必必須書面面寫出報(bào)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)分公司司經(jīng)理簽簽字、集集團(tuán)公司司主管總總監(jiān)同意意，公司司人力資資源部核核查后，報(bào)報(bào)總裁批批準(zhǔn)。第六條：公公司審定定批準(zhǔn)的的年度勞勞動(dòng)定編編對(duì)當(dāng)年年度的人人員編制制、崗位位、工資資分別確確認(rèn)。年年度勞動(dòng)動(dòng)定編下下達(dá)后分分公司對(duì)對(duì)人員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部調(diào)整的的，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行按崗定定資的規(guī)規(guī)定。

12、因因工作需需要不能能按崗定定資的，應(yīng)應(yīng)在核定定的工資資總額范范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，并將將人員、崗崗位、工工資變動(dòng)動(dòng)情況上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部，不不得因人人員內(nèi)部部調(diào)整而而隨意增增加工資資總額或或變相為為員工晉晉升工資資。第七條：集集團(tuán)公司司人力資資源部和和公司各各部門、各各分公司司應(yīng)嚴(yán)格格在管理理權(quán)限內(nèi)內(nèi)按照規(guī)規(guī)定的程程序配備備人員，不不得越權(quán)權(quán)辦事。第四章 員員工招聘聘、錄用用管理辦辦法第一條：集集團(tuán)公司司人力資資源部、各各分公司司人力資資源主管管部門為為公司員員工招聘聘、錄用用的職能能部門，其其它任何何部門或或個(gè)人無無權(quán)擅自自招聘、錄錄用員工工。用人人單位用用人應(yīng)向向人力資資源部提提

13、出書面面需求，由由人力資資源管理理部門實(shí)實(shí)施招聘聘。第二條：公公司各級(jí)級(jí)管理人人員不許許私自將將自己親親屬、朋朋友安排排到本人人所分管管的單位位和部門門內(nèi)工作作，屬特特殊情況況的按程程序申報(bào)報(bào)，并按按人力資資源招聘聘程序批批準(zhǔn)實(shí)施施。凡違違規(guī)安排排人員的的，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)對(duì)違規(guī)錄錄用人員員予以辭辭退，對(duì)對(duì)相關(guān)管管理人員員按規(guī)定定予以處處罰。第三條：公公司所有有員工分分為兩類類：正式式員工和和聘用特特殊人員員。正式員工：指與公公司簽訂訂正式勞勞動(dòng)合同同，待遇遇執(zhí)行公公司工資資體系的的員工。這這部分員員工是公公司人力力資源的的主體，享享受公司司相關(guān)制制度中所所規(guī)定的的各種福福利，進(jìn)進(jìn)廠年齡齡不得超

14、超過400周歲。特殊用工：借調(diào)與與外單位位有勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的人員，聘聘用離退退休(包括內(nèi)內(nèi)退)、下崗崗人員、軍軍隊(duì)自主主擇業(yè)等等不具備備勞動(dòng)關(guān)關(guān)系主體體資格人人員，屬屬特殊用用工。第四條：公公司需增增聘員工工時(shí)，提提倡面向向社會(huì)，公公開招聘聘，擇優(yōu)優(yōu)錄用。也也可由內(nèi)內(nèi)部員工工引薦，內(nèi)內(nèi)部引薦薦重要崗崗位人員員(指關(guān)鍵鍵技術(shù)崗崗位、同同行業(yè)掌掌握先進(jìn)進(jìn)技術(shù)的的高級(jí)人人才、部部門主管管級(jí)別以以上的管管理人員員)獲準(zhǔn)聘聘用后，引引薦人應(yīng)應(yīng)在應(yīng)應(yīng)聘登記記表中中“是否有有親屬在在堯柏公公司”一欄后后面簽字字確認(rèn)。第五條：?jiǎn)T員工的補(bǔ)補(bǔ)充必須須符合公公司的人人員編制制計(jì)劃，如如在編制制計(jì)劃內(nèi)內(nèi)補(bǔ)充人人員，須須

15、向人力力資源部部提交書書面申請(qǐng)請(qǐng)(包括錄錄用人數(shù)數(shù)、專業(yè)業(yè)方向、學(xué)學(xué)歷、職職稱、性性別、年年齡和工工作能力力等要求求，用用人申請(qǐng)請(qǐng)表見見附件)，人力力資源部部審核后后即可開開展招聘聘工作。第六條：計(jì)計(jì)劃外用用人，須須向集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部提交交申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)人力資資源部核核查、副副總裁同同意后，報(bào)報(bào)總裁辦辦公會(huì)批批準(zhǔn)方可可招聘。第七條：職職員招聘聘過程一一般應(yīng)經(jīng)經(jīng)過初試試、復(fù)試試的考核核程序，根根據(jù)崗位位需要，考考核方式式可包含含筆試和和面試等等(應(yīng)聘聘登記表表、面面試評(píng)價(jià)價(jià)表見見附件)。筆試試由人力力資源部部和用人人單位擬擬訂試題題，面試試根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作需要可可以由用用人單位位申請(qǐng)、人人力

16、資源源部、公公司相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)聯(lián)合進(jìn)行行或由人人力資源源部單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行。最最后，由由人力資資源部確確定錄用用人選;崗位工工人和臨臨時(shí)聘用用人員的的招聘，由由人力資資源部進(jìn)進(jìn)行初試試，最后后由各用用人單位位負(fù)責(zé)人人確定是是否符合合崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的意意見，人人力資源源部辦理理入職手手續(xù)。第八條：聘聘用部門門經(jīng)理以以上管理理人員和和工程師師以上專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的，根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要可在在資格審審查階段段前進(jìn)行行背景調(diào)調(diào)查(應(yīng)聘聘人員背背景調(diào)查查表見見附件)，確認(rèn)認(rèn)員工信信息的真真實(shí)性。第九條：各各崗位員員工招聘聘條件按按崗位職職責(zé)說明明及條件件要求實(shí)實(shí)施?？偪傮w要求求如下：一、領(lǐng)導(dǎo)崗崗位招聘聘任職條條件對(duì)象

17、：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位工工是指具具體從事事企業(yè)管管理方面面工作的的主管以以上級(jí)別別的員工工。要求：中專專以上文文化程度度(特殊情情況經(jīng)批批準(zhǔn)的除除外)，年齡齡四十五五歲以下下(各崗位位具體年年齡限制制，詳見見崗位位任職年年齡界限限表)，身體體健康，有有同崗位位兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)，懂懂微機(jī)、會(huì)會(huì)英語、有有相關(guān)資資格證書書者優(yōu)先先。員工崗位任任職年齡齡界限表表年齡限制崗位級(jí)別招招聘人員員入職年齡干干部提拔拔入職年齡集團(tuán)公司部部門經(jīng)理理、分公公司經(jīng)理理助理以以上455歲以下下45歲以以下集團(tuán)公司部部門副經(jīng)經(jīng)理、分分公司部部門經(jīng)理理以下440歲以以下400歲以下下高級(jí)專業(yè)技技術(shù)人員員特殊情情況報(bào)集集團(tuán)公司司批

18、準(zhǔn)。合合同到期期離崗二、行政管管理崗位位招聘條條件對(duì)象：行政政管理崗崗位工是是指具體體從事企企業(yè)管理理方面工工作的員員工，包包括統(tǒng)計(jì)計(jì)、文秘秘、出納納、會(huì)計(jì)計(jì)、檔案案管理員員、后勤勤管理員員、業(yè)務(wù)務(wù)員、設(shè)設(shè)備管理理員、內(nèi)內(nèi)審員、調(diào)調(diào)度員、預(yù)預(yù)算員、司司磅員及及各類管管理方面面人員等等。要求：年齡齡四十五五歲以下下(特殊情情況經(jīng)批批準(zhǔn)的除除外)，中專專以上文文化程度度，身體體健康、無無不良愛愛好、無無不良記記錄者。有有工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、懂懂電腦、會(huì)會(huì)英語、有有相關(guān)資資格證書書者優(yōu)先先。三、后勤崗崗位工招招收條件件對(duì)象1：小小車司機(jī)機(jī)、食堂堂管理員員、主廚廚、廚師師、副廚廚、服務(wù)務(wù)員等要求：年齡齡二十歲

19、歲以上，四四十五歲歲以下(特殊情情況除外外)。初中中以上文文化程度度，視聽聽良好，身身體健康康，無不不良記錄錄，有上上崗證，健健康證的的男性青青年(服務(wù)員員為女性性)，有兩兩年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)優(yōu)先。對(duì)象2：門門衛(wèi)、鍋鍋爐工要求：年齡齡五十歲歲以下，身身體健康康，視聽聽良好，無無不良記記錄的男男性。有有兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。對(duì)象3：保保安員要求：年齡齡二十歲歲以上，四四十五歲歲以下，初初中以上上文化程程度，身身體強(qiáng)健健，視聽聽良好，待待人和藹藹，吃苦苦耐勞、敬敬業(yè)愛崗崗，人品品端正的的男性青青年，復(fù)復(fù)員軍人人、從事事過公安安、保安安工作者者優(yōu)先。四、生產(chǎn)崗崗位工的的招聘條條件 (一)

20、一一般崗位位工招聘聘條件對(duì)象：操作作工。是是指主要要從事簡(jiǎn)簡(jiǎn)單體力力勞動(dòng)工工作的員員工，具具體包括括破碎工工、曬料料工、上上料工、放放料工、清清潔工、磨磨機(jī)工、磨磨尾收塵塵工、選選粉機(jī)工工、高溫溫風(fēng)機(jī)工工、窯尾尾收塵工工、庫(kù)底底工(庫(kù)頂工工)、水泵泵工、微微機(jī)工、烘烘干機(jī)工工、蘿茨茨風(fēng)機(jī)工工、增濕濕塔水泵泵工、煤煤磨熱風(fēng)風(fēng)爐工、托托輪工、分分解爐工工、冷卻卻機(jī)工、庫(kù)庫(kù)管員等等。要求：年齡齡四十五五歲以下下，初中中以上文文化程度度，視聽聽良好，身身體健康康，無不不良記錄錄的男女女青年，有有兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。 (二)巡巡檢崗位位工招聘聘條件：對(duì)象：堆取取料機(jī)巡巡檢工、配配料站巡巡檢工、

21、原原料磨廢廢氣處理理巡檢工工、預(yù)熱熱器回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)窯巡檢檢工、篦篦冷機(jī)、斜斜拉鏈巡巡檢工、煤煤磨巡檢檢工、庫(kù)庫(kù)底巡檢檢工、水水泥系統(tǒng)統(tǒng)巡檢工工、輥壓壓機(jī)巡檢檢工、包包裝系統(tǒng)統(tǒng)巡檢工工、破碎碎巡檢工工、石灰灰石輸送送巡檢工工等。要求：要求求：年齡齡四十五五歲以下下，高中中以上文文化程度度，視聽聽良好，身身體健康康，無不不良記錄錄的男青青年，從從事機(jī)械械專業(yè)、有有兩年以以上行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)優(yōu)先。 (三) 技術(shù)崗崗位工招招聘條件件：對(duì)象：技術(shù)術(shù)崗位工工是指主主要從事事工藝、機(jī)機(jī)械、電電氣技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)工工作的員員工，包包括工藝藝員、計(jì)計(jì)量管理理人員、分分析工、物物檢工、控控制工、電電修工、機(jī)機(jī)修工、中中控

22、操作作工、試試驗(yàn)工、泵泵工、泵泵車司機(jī)機(jī)、鏟車車司機(jī)、罐罐車司機(jī)機(jī)、余熱熱發(fā)電等等。要求：年齡齡四十五五歲以下下(特殊情情況除外外)，高中中以上文文化程度度，視聽聽良好，無無不良記記錄者。建建材類學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)的大中中專學(xué)生生、有相相關(guān)資格格證書、有有兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。第十條：凡凡被錄用用人員需需提交規(guī)規(guī)定的個(gè)個(gè)人材料料：身份份證、學(xué)學(xué)歷證、技技術(shù)資格格證(原件、復(fù)復(fù)印件)、個(gè)人人簡(jiǎn)歷、業(yè)業(yè)績(jī)材料料、近期期免冠彩彩色1寸照片片兩張以以及體檢檢證明(指定醫(yī)醫(yī)院、指指定項(xiàng)目目)等后，方方能辦理理上崗手手續(xù)。第十一條：新聘用用人員報(bào)報(bào)到日，人人力資源源部根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)勞勞動(dòng)合同同

23、法等等法律法法規(guī)與員員工簽定定勞動(dòng)合合同/勞務(wù)合合同/聘用協(xié)協(xié)議、保保密協(xié)議議等。第十二條：聘用人人員入職職審批程程序一、集團(tuán)公公司和項(xiàng)項(xiàng)目部 (一)部部門經(jīng)理理助理(含)以上人人員及財(cái)財(cái)務(wù)人員員入職，須須經(jīng)部門門經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部審核核，報(bào)公公司主管管總監(jiān)核核準(zhǔn)后，方方可辦理理入職手手續(xù); (二)部部門經(jīng)理理助理以以下人員員入職，須須經(jīng)部門門經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部審核核后，方方可辦理理入職手手續(xù);二、各分公公司 (一)分分公司部部門經(jīng)理理以上人人員入職職，須經(jīng)經(jīng)分公司司經(jīng)理、集集團(tuán)公司司人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、主主管總監(jiān)監(jiān)、總裁裁核

24、準(zhǔn)后后，方可可辦理入入職手續(xù)續(xù); (二)分分公司部部門經(jīng)理理以下人人員入職職，須經(jīng)經(jīng)分公司司部門或或車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、主主管副經(jīng)經(jīng)理、人人力資源源主管部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，報(bào)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可辦理理入職手手續(xù)。其其中主管管、車間間主任助助理以上上部門經(jīng)經(jīng)理以下下管理干干部應(yīng)向向集團(tuán)公公司人力力資源部部報(bào)備;第十三條新進(jìn)人人員報(bào)到到時(shí)，應(yīng)應(yīng)聘人員員所帶材材料將由由人力資資源部對(duì)對(duì)其進(jìn)行行登記歸歸檔，連連同其筆筆試、面面試資料料建立個(gè)個(gè)人人事事檔案并并分類歸歸檔保存存。人力力資源部部協(xié)調(diào)用用人部門門領(lǐng)取上上崗證、工工作服裝裝、領(lǐng)用用門柜、鑰鑰鎖和相相應(yīng)辦公公用品，安安排崗前前培訓(xùn)、根根據(jù)工作作和生活

25、活需要引引導(dǎo)參觀觀各相關(guān)關(guān)部門、單單位和生生活設(shè)施施。第十四條人力資資源部應(yīng)應(yīng)于新員員工報(bào)到到之日填填寫該員員工人人事變動(dòng)動(dòng)表(見附件件)復(fù)印件件遞交財(cái)財(cái)務(wù)部，并并按照公公司有關(guān)關(guān)試用期期工資規(guī)規(guī)定從報(bào)報(bào)到之日日起計(jì)算算工資。第十五條新進(jìn)人人員一般般都必須須經(jīng)一到到六個(gè)月月的試用用期后，才才可聘用用為正式式員工;員工無無特殊情情況試用用期為六六個(gè)月，特特殊情況況應(yīng)報(bào)集集團(tuán)公司司批準(zhǔn);高級(jí)技技術(shù)人員員和包裝裝工、操操作工等等特殊人人才或簡(jiǎn)簡(jiǎn)單體力力勞動(dòng)崗崗位，在在試用一一到三個(gè)個(gè)月后可可以申請(qǐng)請(qǐng)?zhí)崆皩⒐べY轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但但試用期期不變。第十六條試用期期滿前兩兩周由人人力資源源部通知知

26、用人單單位進(jìn)行行考核。試試用人員員試用期期滿前，員員工本人人應(yīng)提出出轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)，試試用部門門根據(jù)員員工的表表現(xiàn)填寫寫試用用期考核核評(píng)估表表(見附件件)，報(bào)人人力資源源部考核核評(píng)定后后，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，方方能正式式錄用，辦辦理轉(zhuǎn)正正手續(xù)。經(jīng)經(jīng)考核不不合格者者，給予予辭退。第十七條正式錄錄用員工工，工齡齡從試用用期連續(xù)續(xù)計(jì)算。第十八條試用人人員一般般不擔(dān)任任重要經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任工作。第十九條新進(jìn)人人員在試試用期中中，表現(xiàn)現(xiàn)不合格格者，單單位負(fù)責(zé)責(zé)人有權(quán)權(quán)要求提提前考核核。第五章 大大中專學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)管理制制度第一條凡凡未到畢畢業(yè)時(shí)間間，未取取得畢業(yè)業(yè)證書，而而來我公公司實(shí)習(xí)習(xí)的各類類大、中中專院校

27、校的應(yīng)屆屆畢業(yè)生生都屬于于實(shí)習(xí)生生范圍，學(xué)學(xué)生取得得畢業(yè)證證之前都都屬于實(shí)實(shí)習(xí)期，實(shí)實(shí)習(xí)期工工資按880%發(fā)發(fā)放。第二條集集團(tuán)公司司人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)習(xí)生的的實(shí)習(xí)培培訓(xùn)，各各分公司司負(fù)責(zé)安安排實(shí)習(xí)習(xí)生食宿宿、在崗崗實(shí)習(xí)和和指導(dǎo)老老師等事事項(xiàng)。第三條來來我公司司實(shí)習(xí)的的大中專專學(xué)生，必必須在簽簽訂實(shí)實(shí)習(xí)協(xié)議議(見附件件)并辦理理了相關(guān)關(guān)保險(xiǎn)后后，方可可安排實(shí)實(shí)習(xí)。手手續(xù)程序序按錄用用管理辦辦法執(zhí)行行。第四條：對(duì)對(duì)已與公公司簽定定就業(yè)協(xié)協(xié)議但沒沒有畢業(yè)業(yè)的應(yīng)屆屆畢業(yè)生生，人事事編制在在分公司司或項(xiàng)目目部，集集團(tuán)公司司人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)組織織培訓(xùn)。實(shí)實(shí)習(xí)所在在分公司司負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)習(xí)生在在崗

28、實(shí)習(xí)習(xí)期間的的管理，集集團(tuán)公司司根據(jù)實(shí)實(shí)習(xí)生人人數(shù)對(duì)實(shí)實(shí)習(xí)所在在分公司司進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)貼。補(bǔ)補(bǔ)貼范圍圍包括：住宿、就就餐、在在崗管理理和指導(dǎo)導(dǎo)老師等等費(fèi)用，費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)公公司文件件標(biāo)準(zhǔn)確確定。第五條：公公司人力力資源部部必須指指定專人人負(fù)責(zé)學(xué)學(xué)生與用用人部門門的溝通通和聯(lián)絡(luò)絡(luò);各用人人單位必必須指派派專人實(shí)實(shí)行一對(duì)對(duì)一的指指導(dǎo)員制制度，即即每個(gè)實(shí)實(shí)習(xí)生必必須有一一個(gè)專門門對(duì)其工工作和生生活負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、培培訓(xùn)、以以及與部部門、公公司進(jìn)行行溝通的的老員工工做為指指導(dǎo)員。實(shí)實(shí)習(xí)生的的指導(dǎo)期期為三至至六個(gè)月月，在此此期間，指指導(dǎo)員享享受指導(dǎo)導(dǎo)管理補(bǔ)補(bǔ)貼，補(bǔ)補(bǔ)貼包含含在集團(tuán)團(tuán)公司對(duì)對(duì)分公司司的補(bǔ)貼貼內(nèi)撥付

29、付;第六條：公公司人力力資源部部對(duì)簽訂訂就業(yè)協(xié)協(xié)議的應(yīng)應(yīng)屆實(shí)習(xí)習(xí)生安排排相應(yīng)的的實(shí)習(xí)培培訓(xùn)：一、公司實(shí)實(shí)行分公公司、車車間、班班組三級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，對(duì)實(shí)實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)行安全全培訓(xùn)，與與實(shí)習(xí)生生簽訂安安全責(zé)任任書并做做培訓(xùn)記記錄;二、公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)習(xí)生進(jìn)行行企業(yè)文文化、規(guī)規(guī)章制度度、職業(yè)業(yè)素質(zhì)、勞勞動(dòng)紀(jì)律律、軍訓(xùn)訓(xùn)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束必必須有實(shí)實(shí)習(xí)生簽簽字的培培訓(xùn)記錄錄;三、實(shí)習(xí)生生實(shí)習(xí)期期結(jié)束，實(shí)實(shí)習(xí)協(xié)議議自動(dòng)解解除。符符合崗位位要求的的辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)，簽訂訂正式勞勞動(dòng)合同同后轉(zhuǎn)為為正式員員工。不不符合崗崗位要求求的，要要求其立立即離開開公司或或簽訂勞勞動(dòng)合同同開始

30、試試用期。四、實(shí)習(xí)生生辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)，人力力資源部部必須在在實(shí)習(xí)期期結(jié)束前前一周對(duì)對(duì)其實(shí)習(xí)習(xí)期工作作表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行鑒定定，確認(rèn)認(rèn)是否留留用該生生。并在在實(shí)習(xí)期期結(jié)束前前通知到到實(shí)習(xí)生生本人。第七條：與與公司簽簽訂實(shí)習(xí)習(xí)協(xié)議的的大中專專院校的的學(xué)生，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司人力力資源部部安排，可可以到分分公司進(jìn)進(jìn)行社會(huì)會(huì)實(shí)踐學(xué)學(xué)習(xí)。一、來公司司實(shí)習(xí)或或校方組組織學(xué)生生來企業(yè)業(yè)實(shí)踐學(xué)學(xué)習(xí)，公公司不收收取培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)，食食宿費(fèi)用用自理;二、實(shí)習(xí)人人員必須須嚴(yán)格遵遵守實(shí)習(xí)習(xí)協(xié)議規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司計(jì)計(jì)劃安排排開展實(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)動(dòng);三、嚴(yán)格遵遵守公司司有關(guān)紀(jì)紀(jì)律及規(guī)規(guī)章制度度，切實(shí)實(shí)維護(hù)公公司利益益和個(gè)人人人身安安全。

31、第八條：實(shí)實(shí)習(xí)期間間實(shí)習(xí)生生應(yīng)服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，聽聽從指導(dǎo)導(dǎo)員和各各級(jí)管理理人員指指揮，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司有有關(guān)安全全守則、公公司紀(jì)律律及規(guī)章章制度，切切實(shí)維護(hù)護(hù)公司利利益和個(gè)個(gè)人人身身安全。否否則，公公司有權(quán)權(quán)隨時(shí)終終止實(shí)習(xí)習(xí)，要求求其離開開企業(yè);第九條：大大、中專專學(xué)生實(shí)實(shí)習(xí)結(jié)束束應(yīng)向公公司遞交交一份實(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)結(jié)報(bào)告。第十條：與與公司簽簽過就業(yè)業(yè)協(xié)議的的實(shí)習(xí)學(xué)學(xué)生工齡齡從實(shí)習(xí)習(xí)開始計(jì)計(jì)算。第十一條：實(shí)習(xí)生生的生活活補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以公公司下發(fā)發(fā)的年度度工資方方案的規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)準(zhǔn)。第六章 特特殊用工工管理制制度第一條：公公司各單單位因工工作需要要聘用特特殊人員員時(shí)，聘聘用部門門書面詳詳陳理由由，擬定定

32、工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)分公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)，上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部和相相關(guān)部門門審核后后，報(bào)經(jīng)經(jīng)總裁(或授權(quán)權(quán)副總裁裁)核準(zhǔn)，方方可辦理理聘用手手續(xù)。第二條：聘聘用特殊殊人員應(yīng)應(yīng)簽訂聘聘用協(xié)議議(見附件件)。聘聘用協(xié)議議應(yīng)重重點(diǎn)明確確工作內(nèi)內(nèi)容、勞勞動(dòng)紀(jì)律律、勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬、違違約責(zé)任任等內(nèi)容容。入職職手續(xù)參參照員工工錄用管管理辦法法執(zhí)行。第三條：聘聘用特殊殊人員享享受聘書書或聘用用協(xié)議規(guī)規(guī)定的工工資待遇遇。第四條：聘聘用協(xié)議議期限根根據(jù)用人人單位工工作需要要確定，一一般不超超過兩年年。特殊殊崗位可可視情況況，由分分公司上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司申申請(qǐng)。第五條：聘聘用特殊殊人員，一一般應(yīng)在在聘用協(xié)協(xié)議中約約

33、定試用用期。第六條：被被聘用的的特殊人人員，不不享受相相關(guān)社會(huì)會(huì)統(tǒng)籌待待遇，但但聘用單單位必須須為其辦辦理工傷傷保險(xiǎn)或或雇主責(zé)責(zé)任險(xiǎn)。第七條：因因客觀情情況發(fā)生生變化使使聘用協(xié)協(xié)議無法法履行，用用人單位位有權(quán)解解除聘用用協(xié)議。第九條：被被聘用的的特殊人人員于協(xié)協(xié)議工作作期內(nèi)，應(yīng)應(yīng)遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，如如有違反反公司制制度或工工作無法法勝任的的情形者者，雇用用部門呈呈人力資資源主管管部門核核準(zhǔn)后解解除協(xié)議議。第八條：聘聘用協(xié)議議期滿后后，若雙雙方同意意繼續(xù)受受聘，經(jīng)經(jīng)總裁(或授權(quán)權(quán)副總裁裁)批準(zhǔn)后后可續(xù)簽簽聘用協(xié)協(xié)議。第十條：被被聘用的的特殊人人員因重重大事由由必須于于約定期期限前終終止

34、受聘聘時(shí)，應(yīng)應(yīng)于三十十日前提提出書面面解聘申申請(qǐng)，聘聘用部門門報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司批批準(zhǔn)，在在辦妥離離職手續(xù)續(xù)后，方方可終止止受聘。第七章 晉晉升管理理制度第一條：本本制度所所指的晉晉升，是是指公司司對(duì)符合合晉升條條件的員員工給予予工資的的晉級(jí)或或職務(wù)的的升遷。第二條：公公司員工工工作努努力、業(yè)業(yè)績(jī)突出出者，均均可成為為被晉升升的對(duì)象象。對(duì)員員工的晉晉升應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格要要求，公公平對(duì)待待。第三條：晉晉升原則則一、公司員員工晉升升，必須須符合公公司的發(fā)發(fā)展需要要;二、公司內(nèi)內(nèi)部出現(xiàn)現(xiàn)職位空空缺時(shí)，首首先考慮慮公司內(nèi)內(nèi)部員工工;三、公司內(nèi)內(nèi)部員工工晉升，有有利于提提高員工工的綜合合素質(zhì)，做做到量才才適用，有有

35、利于增增強(qiáng)員工工的凝聚聚力和歸歸屬感，減減少員工工流動(dòng)率率;四、管理層層的晉升升必須建建立在考考核結(jié)果果的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，遵遵循有利利于提高高其綜合合素質(zhì)的的原則，著著重培養(yǎng)養(yǎng)管理人人員的綜綜合管理理能力。第四條：公公司可以以根據(jù)工工作需要要，對(duì)員員工的崗崗位或職職位進(jìn)行行必要的的調(diào)整，在在公司職職位空缺缺的情況況下，員員工也可可以根據(jù)據(jù)本人的的意愿申申請(qǐng)公司司部門之之間的調(diào)調(diào)動(dòng)。一、員工晉晉升分為為三種類類型 (一)職職位晉升升、薪資資晉升 (二)職職位晉升升、薪資資不變 (三)職職位不變變、薪資資晉升二、員工晉晉升的形形式分為為定期或或不定期期 (一)定定期：公公司每年年根據(jù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)需要要，進(jìn)行行

36、職位、薪薪資調(diào)整整。 (二)不不定期：對(duì)公司司有特殊殊貢獻(xiàn)，表表現(xiàn)優(yōu)異異的員工工，隨時(shí)時(shí)予以晉晉升。 (三)試試用期員員工，在在試用期期間工作作表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀者，由由試用部部門推薦薦，提前前進(jìn)行晉晉升。第五條：?jiǎn)T員工晉升升管理權(quán)權(quán)限依據(jù)干部管管理權(quán)限限執(zhí)行。第六條：定定期晉升升基本條條件一、具有任任職所需需要的工工作能力力、專業(yè)業(yè)知識(shí)和和職業(yè)素素質(zhì)。晉晉升領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職務(wù)的的還必須須具有相相應(yīng)的理理論水平平和計(jì)劃劃、決策策、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)能力。二、工作時(shí)時(shí)間 (一)公公司普通通員工，在在原工作作崗位上上工作時(shí)時(shí)間滿半半年(不含試試用期工工作時(shí)間間)的。上工作時(shí)間間滿一年年(不含試試用期、崗崗位觀察察期工

37、作作時(shí)間)的。三、考核結(jié)結(jié)果擬晉升職務(wù)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位人人員必須須在上年年度年終終考核中中為優(yōu)秀秀，或近近兩年年年終考核核連續(xù)為為稱職以以上。第七條：不不定期晉晉升資格格條件品行良好、忠忠于企業(yè)業(yè)、未違違返公司司任何紀(jì)紀(jì)律和規(guī)規(guī)章制度度、工作作表現(xiàn)突突出、在在公司連連續(xù)工作作六個(gè)月月以上，身身體健康康并有下下列情況況之一項(xiàng)項(xiàng)或多項(xiàng)項(xiàng)條件者者，可隨隨時(shí)給予予晉升。一、 業(yè)務(wù)務(wù)有突出出專長(zhǎng)，個(gè)個(gè)人年創(chuàng)創(chuàng)利突出出者;二、 連續(xù)續(xù)數(shù)次對(duì)對(duì)公司發(fā)發(fā)展提出出重大建建議為公公司采納納，并產(chǎn)產(chǎn)生重大大經(jīng)濟(jì)效效益者;三、 非本本人責(zé)任任而為公公司挽回回重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者;四、 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有方，所所領(lǐng)導(dǎo)的的單位連連續(xù)幾

38、年年創(chuàng)利達(dá)達(dá)到公司司要求或或成績(jī)顯顯著者;五、 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)虧損單單位扭虧虧為盈，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理有方者者;六、 有其其他突出出貢獻(xiàn)，董董事會(huì)或或總裁認(rèn)認(rèn)為該給給予晉級(jí)級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)哒?第八條：?jiǎn)T員工晉升升限制條條件有下列情況況一項(xiàng)或或多項(xiàng)行行為者，不不得晉升升：一、員工年年度內(nèi)有有曠工行行為、因因違反公公司規(guī)章章制度行行為受分分公司以以上級(jí)別別、書面面警告以以上處分分者，次次年不能能晉升職職位和薪薪資;二、因個(gè)人人原因或或失職給給公司造造成重大大損失者者;三、拖欠單單位、供供應(yīng)商賬賬款不清清者;四、經(jīng)醫(yī)院院體檢，公公司認(rèn)為為身體條條件不符符合任職職條件的的;五、員工上上年度年年終考核核為“待改進(jìn)進(jìn)”的，次次

39、年不能能晉升職職位和薪薪資。六、管理員員工超過過任職年年齡限制制的(詳見管管理崗位位年齡界界限表)。第九條：試試崗期一、人力資資源部會(huì)會(huì)同用人人單位須須對(duì)晉升升后人員員進(jìn)行為為期三個(gè)個(gè)月的崗崗位觀察察期跟蹤蹤考核，每每月考核核一次，填填寫試試崗期考考核評(píng)估估表(見附件件)。二、崗位觀觀察期結(jié)結(jié)束后，對(duì)對(duì)崗位觀觀察期內(nèi)內(nèi)考核合合格的員員工，填填寫人人事變動(dòng)動(dòng)表，按按照晉升升新崗位位的薪資資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行;對(duì)崗位位觀察期期考核不不合格的的員工，恢恢復(fù)其原原來的崗崗位和薪薪資。第十條：?jiǎn)T員工因晉晉升變動(dòng)動(dòng)職務(wù)，在在接到調(diào)調(diào)職通知知后，應(yīng)應(yīng)在指定定日期內(nèi)內(nèi)辦妥移移交手續(xù)續(xù)，就任任新職。第十一條：任職培培訓(xùn)

40、員工晉升領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)的，要要先經(jīng)培培訓(xùn)再任任職。公公司人力力資源部部應(yīng)安排排進(jìn)行任任職前培培訓(xùn)，任任職培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)不少少于一周周時(shí)間。培培訓(xùn)條件件不具備備，或臨臨時(shí)緊急急任命的的，經(jīng)集集團(tuán)公司司批準(zhǔn)可可以先任任職，但但要在崗崗位觀察察期內(nèi)完完成。第八章 干干部選拔拔任用管管理制度度第一條 提提拔擔(dān)任任管理干干部職務(wù)務(wù)的人選選，應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備以以下資格格：一、擬提任任集團(tuán)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職務(wù)的的，外部部聘用的的人選應(yīng)應(yīng)當(dāng)具有有三年以以上同等等職位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn);內(nèi)部提提拔的人人選應(yīng)當(dāng)當(dāng)有五年年以上公公司工齡齡，并在在同一級(jí)級(jí)別或下下一級(jí)別別崗位上上任職滿滿一年;二、擬提任任分公司司副經(jīng)理理級(jí)以上上領(lǐng)導(dǎo)職職務(wù)的

41、人人選，外外部聘用用的人選選應(yīng)當(dāng)具具有三年年以上同同等職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);內(nèi)部提提拔的人人選應(yīng)當(dāng)當(dāng)具有三三年以上上公司工工齡，并并在同一一級(jí)別或或下一級(jí)級(jí)別崗位位上任職職滿一年年;三、擬提任任主管及及以上職職務(wù)的人人選，應(yīng)應(yīng)當(dāng)具有有一年以以上公司司工齡，并并在下一一級(jí)別崗崗位工作作一年以以上;由下級(jí)級(jí)正職提提任上級(jí)級(jí)副職，一一般要在在下級(jí)正正職崗位位上工作作一年以以上;四、擬提拔拔的干部部候選人人一般應(yīng)應(yīng)具有中中專以上上文化程程度，其其中，部部門級(jí)以以上管理理干部一一般應(yīng)當(dāng)當(dāng)具有大大學(xué)專科科以上文文化程度度;五、擬提拔拔干部候候選人應(yīng)應(yīng)符合公公司人人力資源源管理制制度規(guī)規(guī)定的年年齡要求求;六、擬

42、提拔拔干部候候選人應(yīng)應(yīng)身體健健康;七、擬提拔拔干部候候選人必必須經(jīng)過過公司人人力資源源部干部部任職的的專項(xiàng)培培訓(xùn)。第二條 管管理干部部應(yīng)當(dāng)逐逐級(jí)提拔拔。特別別優(yōu)秀的的中青年年干部或或因工作作特殊需需要時(shí)可可以破格格提拔。破破格提拔拔的，應(yīng)應(yīng)報(bào)公司司總裁辦辦公會(huì)審審批。第三條 管管理干部部的人選選，在辦辦公會(huì)決決定前，須須征求分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的意見見。第四條 管管理干部部的選拔拔任用，須須按照干干部管理理權(quán)限由由經(jīng)理辦辦公會(huì)集集體討論論做出任任免決定定，或者者決定提提出推薦薦、提名名的意見見。屬于于集團(tuán)公公司管理理的干部部，分公公司辦公公會(huì)可以以提出任任免建議議。第五條 辦辦公會(huì)討討論決定定管理干干

43、部任免免事項(xiàng)，必必須有三三分之二二以上的的成員到到會(huì)。到到會(huì)成員員對(duì)任免免事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)發(fā)表表同意、不不同意或或緩議等等明確意意見。意意見分歧歧較大或或者有重重大問題題不清楚楚時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)暫緩緩做出決決定。對(duì)對(duì)影響做做出決定定的問題題要及時(shí)時(shí)查清，避避免久拖拖不決。第六條 須須報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司審審批的擬擬提拔任任職的干干部，必必須呈報(bào)報(bào)總裁辦辦公會(huì)或或部門經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)，并并附管理理干部任任免呈報(bào)報(bào)表、干干部考察察材料、本本人的人人事檔案案和辦公公會(huì)會(huì)議議紀(jì)要、討討論記錄錄、民主主推薦材材料。集集團(tuán)公司司人力資資源部對(duì)對(duì)呈報(bào)的的材料要要嚴(yán)格審審查。第七條 由由分公司司推薦的的領(lǐng)導(dǎo)干干部人選選，在任任命

44、前，如如果集團(tuán)團(tuán)公司對(duì)對(duì)所推薦薦人選提提出不同同意見，發(fā)發(fā)現(xiàn)有事事實(shí)依據(jù)據(jù)、足以以影響任任命的問問題，集集團(tuán)公司司可以要要求分公公司按照照有關(guān)程程序暫緩緩決定，也也可重新新推薦人人選。如如果分公公司認(rèn)為為人選不不宜改變變，或者者認(rèn)為所所提意見見不全面面或與事事實(shí)不符符，應(yīng)當(dāng)當(dāng)做出解解釋或者者說明。第八條 建建立管理理干部降降職制度度。因工作能力力較弱或或者其他他原因，不不適宜擔(dān)擔(dān)任現(xiàn)職職的，可可降職使使用。降降職使用用的干部部，其待待遇按照照新任崗崗位的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第九章 勞勞動(dòng)合同同管理制制度第一條：本本制度適適用于與與公司建建立勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的全體員員工。第二條：勞勞動(dòng)合同同管理實(shí)實(shí)行分級(jí)

45、級(jí)負(fù)責(zé)。一、集團(tuán)公公司法人人與下列列職工簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同： (一)集集團(tuán)公司司全體員員工; (二)銷銷售公司司全體員員工; (四)項(xiàng)項(xiàng)目部全全體員工工; (五)其其他應(yīng)由由法人簽簽訂的合合同和協(xié)協(xié)議。二、分子公公司負(fù)責(zé)責(zé)人經(jīng)公公司法人人授權(quán)，與與分公司司員工簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同。第三條：公公司人力力資源部部是勞動(dòng)動(dòng)合同的的決策和和管理部部門。分分公司人人力資源源主管部部門負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)合合同的簽簽訂、履履行、續(xù)續(xù)訂、變變更、解解除、終終止以及及其他與與勞動(dòng)合合同相關(guān)關(guān)的管理理工作。第四條：公公司各分分公司、項(xiàng)項(xiàng)目部各各級(jí)管理理人員有有義務(wù)配配合公司司人力資資源部的的勞動(dòng)合合同管理理工作。第五條：勞勞動(dòng)

46、合同同一旦訂訂立即具具有法律律效力和和約束力力，公司司和員工工均需履履行約定定的義務(wù)務(wù)，任何何一方違違反合同同都應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。第六條：公公司有義義務(wù)在合合法和公公司實(shí)際際運(yùn)營(yíng)管管理的基基礎(chǔ)上，建建立和完完善各類類規(guī)章制制度，以以保障員員工享有有勞動(dòng)權(quán)權(quán)利、履履行勞動(dòng)動(dòng)義務(wù)，同同時(shí)保障障公司正正常的管管理秩序序，保障障公司和和諧發(fā)展展環(huán)境的的建立;員工有有義務(wù)遵遵守公司司的各類類規(guī)章制制度。第七條：公公司招聘聘新員工工時(shí)，必必須先簽簽訂書面面勞動(dòng)合合同后，方方能上崗崗。凡與與公司存存在勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的員工，公公司均需需于用工工之日起起15個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)與員工工簽訂書書面勞動(dòng)動(dòng)合同。公公司和員

47、員工不得得以任何何理由拒拒簽或延延遲簽訂訂勞動(dòng)合合同。第八條人人力資源源部根據(jù)據(jù)員工確確認(rèn)的應(yīng)應(yīng)聘登記記表中中的相應(yīng)應(yīng)內(nèi)容建建立員員工花名名冊(cè)(見附件件)。員工工花名冊(cè)冊(cè)的內(nèi)容容包括員員工姓名名、性別別、公民民身份號(hào)號(hào)碼、戶戶籍地址址及現(xiàn)住住址、聯(lián)聯(lián)系方式式、用工工形式、用用工起始始時(shí)間、勞勞動(dòng)合同同期限等等信息。第九條公公司在招招用員工工時(shí)，人人力資源源部要如如實(shí)告知知員工的的工作內(nèi)內(nèi)容、工工作條件件、工作作地點(diǎn)、職職業(yè)危害害、安全全生產(chǎn)狀狀況、勞勞動(dòng)報(bào)酬酬以及員員工要求求了解的的其他情情況。第十條勞勞動(dòng)合同同由勞勞動(dòng)合同同書(見附件件)及其附附件組成成，勞動(dòng)動(dòng)合同附附件與勞勞動(dòng)合同同書具具

48、有同等等法律效效力。勞勞動(dòng)合同同附件包包括公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和公公司與員員工簽訂訂的各項(xiàng)項(xiàng)專項(xiàng)協(xié)協(xié)議、合合同等。第十一條勞動(dòng)合合同由公公司和員員工協(xié)商商一致，并并經(jīng)雙方方在勞動(dòng)動(dòng)合同文文本上簽簽字或者者蓋章生生效。第十二條 公司在在與員工工簽訂書書面勞動(dòng)動(dòng)合同的的同時(shí)，公公司和員員工需填填寫如下下法定條條款：一、公司的的名稱、住住所和法法定代表表人或者者主要負(fù)負(fù)責(zé)人;二、員工的的姓名、住住所和居居民身份份證或其其他有效效身份證證件號(hào)碼碼;三、勞動(dòng)合合同期限限;四、工作崗崗位;五、工作內(nèi)內(nèi)容和工工作地點(diǎn)點(diǎn);六、工作時(shí)時(shí)間和休休息休假假;七、勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬;八、社會(huì)保保險(xiǎn);九、勞動(dòng)保保護(hù)、勞勞動(dòng)

49、條件件和職業(yè)業(yè)危害防防護(hù);十、法律、法法規(guī)規(guī)定定應(yīng)當(dāng)納納入勞動(dòng)動(dòng)合同的的其他事事項(xiàng)。第十三條 勞動(dòng)合合同中約約定由職職工履行行的義務(wù)務(wù)必須由由職工本本人履行行。第十四條 公司為為員工提提供培訓(xùn)訓(xùn)，可與與公司簽簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議書(見附件件)。凡公公司要求求簽訂但但員工不不與公司司簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議書的的，員工工無權(quán)享享受公司司支付的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用或相相關(guān)補(bǔ)貼貼;凡違反反培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議書書約定定的，違違約方要要依照培培訓(xùn)協(xié)議議書規(guī)規(guī)定支付付違約金金和賠償償金。第十五條 同一公公司內(nèi)管管理崗之之間、操操作崗之之間的崗崗位變更更，不影影響勞動(dòng)動(dòng)合同的的履行。管管理崗與與操作崗崗之間的的崗位變變更，需需采用書書

50、面形式式變更勞勞動(dòng)合同同。第十六條凡出現(xiàn)現(xiàn)下列情情形之一一的，勞勞動(dòng)合同同無效或或者部分分無效：一、員工于于簽訂或或續(xù)訂勞勞動(dòng)合同同時(shí)，提提供虛假假工作履履歷、工工作職務(wù)務(wù)、身份份證證明明、學(xué)歷歷證明、職職稱證明明、結(jié)婚婚證明以以及有效效聯(lián)系住住址等其其他虛假假個(gè)人信信息的;二、以欺詐詐、脅迫迫的手段段或者趁趁人之危危，使對(duì)對(duì)方在違違背真實(shí)實(shí)意思的的情況下下訂立或或者變更更勞動(dòng)合合同的;三、公司免免除自己己的法定定責(zé)任、排排除員工工權(quán)利的的;四、違反法法律、行行政法規(guī)規(guī)強(qiáng)制性性規(guī)定的的。第十七條 職工涉涉嫌違法法犯罪被被收容審審查、拘拘留或逮逮捕，被被限制人人身自由由期間，公公司暫時(shí)時(shí)停止履履

51、行勞動(dòng)動(dòng)合同，停停發(fā)工資資、獎(jiǎng)金金及各項(xiàng)項(xiàng)福利待待遇，不不承擔(dān)勞勞動(dòng)合同同約定的的相應(yīng)義義務(wù)。第十八條勞動(dòng)合合同履行行期間職職工患肝肝炎、肺肺結(jié)核等等傳染性性疾病，應(yīng)應(yīng)立即停停止工作作離開崗崗位治療療。身體體康復(fù)要要求復(fù)工工者，須須經(jīng)地市市級(jí)以上上醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)鑒定定不存在在傳染性性可能后后，方可可復(fù)工。第十九條 公司有有權(quán)根據(jù)據(jù)工作需需要和員員工的工工作表現(xiàn)現(xiàn)變更員員工的工工作崗位位，員工工要服從從工作崗崗位的變變更, 人力資資源部填填寫人事事變動(dòng)表表，對(duì)該該員工的的崗位、工工資予以以明確。變變更后的的薪資待待遇和工工作職責(zé)責(zé)依照公公司的相相關(guān)規(guī)章章制度執(zhí)執(zhí)行。第二十條 凡出現(xiàn)現(xiàn)以下情情形之一一

52、的，部部門主管管或車間間主任有有權(quán)提議議，并報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示后予以以變更工工作崗位位：一、月度連連續(xù)休事事假超過過10個(gè)工工作日，或或年度內(nèi)內(nèi)累計(jì)休休事假超超過300個(gè)工作作日的員員工;二、年度內(nèi)內(nèi)累計(jì)間間斷工作作時(shí)間達(dá)達(dá)三十日日以上或或連續(xù)間間斷工作作時(shí)間達(dá)達(dá)六十日日以上復(fù)復(fù)工的員員工;三、年終工工作表現(xiàn)現(xiàn)考核、技技工考試試等被評(píng)評(píng)定為“待改進(jìn)進(jìn)”的;四、連續(xù)兩兩年年終終工作表表現(xiàn)考核核評(píng)定處處于倒數(shù)數(shù)3名之內(nèi)內(nèi);五、無正當(dāng)當(dāng)理由，拒拒不服從從部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或車車間主任任安排的的員工;六、出現(xiàn)公公司規(guī)定定的其他他情形的的。第二十一條條 公司發(fā)發(fā)生分立立或合并并，分立立或合并并后公司司依據(jù)實(shí)實(shí)

53、際情況況與職工工重新訂訂立勞動(dòng)動(dòng)合同視視為原勞勞動(dòng)合同同的變更更。公司司分立、合合并后，職職工在原原單位與與現(xiàn)單位位的工作作時(shí)間視視作在同同一單位位工作時(shí)時(shí)間合并并計(jì)算。第二十二條條 勞動(dòng)合合同訂立立時(shí)所依依據(jù)的客客觀情況況發(fā)生重重大變化化，致使使原勞動(dòng)動(dòng)合同無無法履行行，公司司要求變變更勞動(dòng)動(dòng)合同應(yīng)應(yīng)書面通通知職工工，勞勞動(dòng)合同同變更通通知書(見附件)，職工應(yīng)自接到通知之日起30日內(nèi)予以答復(fù)，逾期視為不同意，公司有權(quán)依法單方面解除勞動(dòng)合同。第二十三條條 員工在在被公司司雇傭期期間及此此后，未未經(jīng)公司司事前的的書面同同意，不不得將公公司秘密密信息向向任何人人、公司司或單位位泄露。除除因工作作需

54、要并并為公司司利益外外，不得得使用公公司的秘秘密信息息。銷售售人員、財(cái)財(cái)務(wù)人員員、人力力資源人人員屬于于保密崗崗位。第二十四條條 公司涉涉及保密密崗位的的員工，因因工作需需要經(jīng)部部門提出出，并經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)可與員員工簽訂訂保密密合同，(見附件)。如員工違反保密合同規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金和賠償金。第二十五條條 對(duì)簽訂訂保密密協(xié)議但但不同意意續(xù)訂勞勞動(dòng)合同同的員工工，公司司有權(quán)在在勞動(dòng)合合同終止止前六個(gè)個(gè)月內(nèi)調(diào)調(diào)整其工工作崗位位，做為為解密期期。簽訂訂保密密協(xié)議的的職工提提出解除除勞動(dòng)合合同，用用人單位位有權(quán)立立即調(diào)整整其工作作崗位做做為解密密期，并并變更合合同期限限以保證證銷密

55、。第二十六條條公司司與員工工簽訂的的保密密協(xié)議為為獨(dú)立民民事協(xié)議議，同時(shí)時(shí)也作為為勞動(dòng)合合同的附附件，甲甲乙雙方方解除勞勞動(dòng)合同同不影響響其效力力，雙方方仍應(yīng)遵遵守其約約定。第二十七條條 員工在在被公司司雇傭期期間，未未經(jīng)公司司書面許許可，不不得自營(yíng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)營(yíng)與公司司同類的的業(yè)務(wù);不得在在外單位位從事相相同或類類似職位位的工作作;不得為為其他經(jīng)經(jīng)營(yíng)同類類業(yè)務(wù)的的單位提提供咨詢?cè)兓蚱渌鼧I(yè)務(wù)行行為。第二十八條條 依據(jù)勞勞動(dòng)合同同法第第三十六六條規(guī)定定，公司司與員工工雙方協(xié)協(xié)商一致致，可以以解除勞勞動(dòng)合同同。第二十九條條依據(jù)據(jù)勞動(dòng)動(dòng)合同法法第四四十條規(guī)規(guī)定解除除員工勞勞動(dòng)合同同，需提提前3

56、00日將解解除勞動(dòng)動(dòng)合同通通知書(見附件)送達(dá)員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資，可以解除勞動(dòng)合同;公司依據(jù)勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定解除員工勞動(dòng)合同，不需提前通知。第三十條 員工依依據(jù)勞勞動(dòng)合同同法第第三十八八條規(guī)定定提出解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，需需提前330日書書面通知知公司，同同時(shí)應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持正常常工作，積積極配合合單位完完成交接接等有關(guān)關(guān)工作。第三十一條條 經(jīng)公司司批準(zhǔn)，職職工在公公司內(nèi)部部調(diào)動(dòng)而而重新簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，不不視為違違約。第三十二條條 有勞勞動(dòng)合同同法第第四十四四條規(guī)定定的情形形之一出出現(xiàn)時(shí)，勞勞動(dòng)合同同即終止止。第三十三條條 簽訂無無固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同的的職工，到到達(dá)退休休年齡之

57、之日，勞勞動(dòng)合同同自行終終止。如如需返聘聘，應(yīng)簽簽訂聘用用協(xié)議。第三十四條條 員工合合同到期期前，公公司須對(duì)對(duì)員工履履行勞動(dòng)動(dòng)合同情情況進(jìn)行行考核，如如同意續(xù)續(xù)訂，應(yīng)應(yīng)提前330日將將續(xù)訂訂勞動(dòng)合合同意向向書(見附件件)送達(dá)員員工;員工應(yīng)應(yīng)在收到到后3日內(nèi)反反饋意見見，逾期期視為不不同意續(xù)續(xù)訂。第三十五條條 續(xù)訂勞勞動(dòng)合同同應(yīng)在原原合同期期滿前進(jìn)進(jìn)行，合合同生效效日期為為原合同同終止日日的次日日。續(xù)訂訂勞動(dòng)合合同，也也可采取取在合同同期滿前前變更勞勞動(dòng)合同同的方式式。第十章 人人事變動(dòng)動(dòng)管理制制度第一條：公公司有權(quán)權(quán)根據(jù)工工作需要要和員工工的能力力、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、健康康狀況等等，在公公司范圍圍內(nèi)對(duì)員

58、員工工作作崗位、級(jí)級(jí)別進(jìn)行行調(diào)整。第二條：公公司出現(xiàn)現(xiàn)職位空空缺時(shí)，本本著優(yōu)先先在公司司內(nèi)部選選拔的原原則，在在公司內(nèi)內(nèi)部平衡衡調(diào)整，合合理流動(dòng)動(dòng)。第三條：下下列情況況之一者者原則上上不能內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)：一、本單位位缺編或或崗位缺缺崗，本本人無特特殊理由由要求調(diào)調(diào)動(dòng)者;二、要求調(diào)調(diào)入超員員崗位的的;三、未轉(zhuǎn)正正定級(jí)的的員工。第四條：符符合調(diào)動(dòng)動(dòng)條件者者，經(jīng)集集團(tuán)公司司人力資資源部核核準(zhǔn)，由由調(diào)出、調(diào)調(diào)入單位位負(fù)責(zé)人人對(duì)調(diào)調(diào)動(dòng)會(huì)簽簽單簽簽字確認(rèn)認(rèn)，方可可辦理調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。第五條：部部門內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)整，在在不增加加定員的的情況下下，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人決定定，報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)。第六條：?jiǎn)T員工崗位位發(fā)

59、生變變動(dòng),若變動(dòng)動(dòng)前后崗崗位相同同或工作作內(nèi)容相相同，可可直接上上崗,不再試試用;員工崗崗位發(fā)生生變動(dòng),若變動(dòng)動(dòng)前后崗崗位不同同或工作作內(nèi)容不不同的，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行試試崗。試試崗期為為三個(gè)月月。管理理干部兼兼任職務(wù)務(wù)不在此此范圍內(nèi)內(nèi)。第七條：調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)包括：一、集團(tuán)公公司人力力資源部部 (一)確確定員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、平級(jí)調(diào)調(diào)動(dòng)：根根據(jù)調(diào)出出單位提提供的工工資、補(bǔ)補(bǔ)貼、福福利和勞勞保標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以及及調(diào)入崗崗位的要要求確定定員工工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);2、升職、降降職調(diào)動(dòng)動(dòng)：根據(jù)據(jù)公司對(duì)對(duì)員工的的獎(jiǎng)、懲懲文件、任任職文件件和員員工人事事變動(dòng)表表確定定員工工工資; (二)開開具員員工調(diào)令令(見附件件)下發(fā)調(diào)調(diào)出單

60、位位。 (三)要要求調(diào)出出單位為為調(diào)離員員工辦理理調(diào)動(dòng)手手續(xù); (四)接接到調(diào)出出單位員員工調(diào)令令回執(zhí)執(zhí)后，開開具員員工調(diào)動(dòng)動(dòng)介紹信信(見附件件)下發(fā)調(diào)調(diào)入單位位。 (五)報(bào)報(bào)到日期期詢問、跟跟蹤員工工到崗情情況。 (六)要要求調(diào)入入單位為為員工辦辦理入職職手續(xù)，簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同等等。二、調(diào)出單單位： (一)在在要求時(shí)時(shí)間內(nèi)辦辦理員工工調(diào)動(dòng)手手續(xù); (二)將將員工工調(diào)令回回執(zhí)反饋饋集團(tuán)公公司人力力資源部部; (三)出出具員工工工資資、福利利、社保保確認(rèn)表表(見附件件)給調(diào)入入公司，同同時(shí)向調(diào)調(diào)入單位位出具員員工調(diào)動(dòng)動(dòng)手續(xù)附附件; (四)與與調(diào)入單單位協(xié)商商，在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)為員員工辦理理社保移