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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 物控員工作內(nèi)容 物控員工作內(nèi)容 一、每日工作內(nèi)容: 1、8:00上班前巡查毛坯倉(cāng) 、快速巡查毛坯倉(cāng)各庫(kù)位物料消耗與到位狀況 、根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)變更與調(diào)整物料需求計(jì)劃 2、8:05上交昨日工作狀況: 、車間產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表 、物料到位日?qǐng)?bào)表 、異常物料日?qǐng)?bào)表 3、8:20進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù) 、清查與物料相關(guān)的數(shù)據(jù),并制成相應(yīng)的表格且需要打印出來以備查驗(yàn) 注:打印出來作為核查依據(jù),由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)更新的,便利作為跟蹤工作的參考依據(jù) 、每日應(yīng)當(dāng)查清: 新增訂單的物料需求PO單確認(rèn)表 物料進(jìn)倉(cāng)日?qǐng)?bào)表用倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表代替 購(gòu)買進(jìn)度確認(rèn)日?qǐng)?bào)表 物料未到貨購(gòu)買追溯表 重點(diǎn)訂
2、單物料庫(kù)存動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)表 4、9:00物料工作的例行檢查 、根據(jù)累積下來的業(yè)務(wù)部新增訂單物料需求計(jì)劃日?qǐng)?bào)表進(jìn)行生產(chǎn)物料的購(gòu)買進(jìn)度的監(jiān)視、檢查 、發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)上報(bào),且積極與購(gòu)買部進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,確保物料依照需求計(jì)劃的日程確切到位 、要求毛坯倉(cāng)管員填寫物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表,以此為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)與購(gòu)買部進(jìn)行對(duì)接物料購(gòu)買進(jìn)度 5、10:00車間工作例行跟蹤 、負(fù)責(zé)對(duì)自己跟蹤的車間進(jìn)行巡查與監(jiān)視,了解對(duì)應(yīng)車間人員、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)能 、參照周生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)異常狀況,及時(shí)上報(bào)并記錄,作為對(duì)車間進(jìn)行績(jī)效考核之一 6、15:00進(jìn)入系統(tǒng) 、根據(jù)新增訂單的要求,負(fù)責(zé)分拆當(dāng)日業(yè)務(wù)部新增訂單的物料需求明細(xì)
3、 、制作業(yè)務(wù)部新增訂單物料需求計(jì)劃日?qǐng)?bào)表 、須謹(jǐn)記:注意檢查系統(tǒng)中,相關(guān)訂單在物料上的變更,且及時(shí)將物料變更信息傳遞到相關(guān)部門 、在系統(tǒng)中對(duì)物料的庫(kù)存狀況進(jìn)行巡查,接近或者低于安全庫(kù)存的物料及時(shí)整理成報(bào)表, 并作物料需求計(jì)劃日?qǐng)?bào)表包括鑄銅外協(xié)PO單日?qǐng)?bào)表 注:所有報(bào)表一律打印成紙質(zhì)文件留檔,便利跟蹤與落實(shí),且保證物料以及PO單信息確切無誤的傳遞到購(gòu)買部 7、17:20前總結(jié)當(dāng)日工作 、對(duì)沒有完成的跟蹤工程和工作,并進(jìn)行記錄 、計(jì)劃其次天的重點(diǎn)跟蹤工程與工作重點(diǎn) 、結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)車間的產(chǎn)量做出車間產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表 二、每周工作內(nèi)容: 1、每隔3天進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù): 、檢查各類物料(包含原材料、毛坯料、箱
4、體、標(biāo)準(zhǔn)件等物料)的消耗狀況 、參考每日巡查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,核對(duì)物料的系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量 、接近或者低于安全庫(kù)存數(shù)量的,對(duì)物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)需求變更,并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)制成報(bào)表且上報(bào) 、要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與購(gòu)買部進(jìn)行對(duì)接,確保變更后的物料信息及時(shí)、確切的傳遞 2、每周末對(duì)物料進(jìn)行的工作: 、物料周檢查、總結(jié)、分析,以及制訂下周的物料計(jì)劃物料需求計(jì)劃周報(bào)表 、物料的購(gòu)買進(jìn)度落實(shí)狀況的周追蹤、檢查、總結(jié)、分析并制作物料購(gòu)買進(jìn)度周報(bào)表 、物料安全庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)操縱與調(diào)整,并制作物料安全庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)操縱與調(diào)整周報(bào)表 、物料的呆滯的預(yù)防、操縱及處理,定期組織進(jìn)行清理、上報(bào)并制作呆滯物料周報(bào)表 、跟進(jìn)不合格物料的退換處理進(jìn)度并
5、制作物料退換貨周報(bào)表 、生產(chǎn)變更后及時(shí)調(diào)整在途物料,及時(shí)上報(bào)后與購(gòu)買部進(jìn)行確認(rèn)并制作物料變更周報(bào)表 注:以上所有工作務(wù)必有報(bào)表,且打印成紙質(zhì)留檔備查 3、每周末提交: 、責(zé)任車間的生產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表 、物料異常周報(bào)表并在下周的工作中,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤 、工作異常周報(bào)表并在下周的工作中,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤 三、每月工作內(nèi)容: 1、每月倉(cāng)庫(kù)物料的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì) 2、盤點(diǎn)過程的監(jiān)管 3、每月清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料,統(tǒng)計(jì)與上報(bào)后監(jiān)視相關(guān)部門進(jìn)行處理 4、每月不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)物料的安全庫(kù)存數(shù)量的設(shè)置與動(dòng)態(tài)調(diào)整更新 5、每月2日上交上月物料交貨異常統(tǒng)計(jì)表呆滯物料匯總表并于2個(gè)工作日內(nèi)反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接部門 6、每月4日上交上月所負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)量月報(bào)表 7、每月10日上交上月物料存量月報(bào)表 8、每月25日前進(jìn)入系統(tǒng),整理、匯總、清理毛坯料的備料PO單,制作毛坯料的備料 PO清單上交并匯報(bào)實(shí)際狀況后,根據(jù)實(shí)際狀況(包括上級(jí)口頭要求的和
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