sap培訓(xùn)時(shí)得到的

1、Planiranje logistikeSAP Best PracticesSvrha, pogodnosti i kljuni koraci procesaSvrha Svrha planiranja logistike je osiguranje da raspoloivi resursi Vae kompanije mogu zadovoljiti buduu potranju i isticanje situacija gde potranja ne moe da se zadovolji na vreme ili u eljenim koliinama. Pogodnosti Neo

2、metana integracija u kompletan ciklus planiranja CO-PA PPP DP Planiranje potranje Kljuni koraci procesaPlaniranje prodaje i proizvodnje Dugorono planiranjeObavezne SAP aplikacije i uloge kompanijeObavezne SAP aplikacijePaket proirenja 7za SAP ERP 6.0Uloge kompanijeStrateki planerDetaljan opis proces

3、aPlaniranje logistikeOvaj proces se ponekad naziva Planiranje prodaje i proizvodnje“. Proces se obino odvija u simuliranom nainu i na saetom nivou (obino grupe proizvoda umesto krajnjeg proizvoda). Kada se nae izvodljiv plan proizvodnje koji zadovoljava potranju, moe se koristiti kao osnova za opera

4、tivno planiranje proizvodnje (planiranje potreba za materijalom i detaljno planiranje kapaciteta).Scenariji najboljih reenja u ovom odeljku obuhvataju sledei tok rada planiranja: Planiranje/predvianje budue potranje Saeto planiranje proizvodnje, ukljuujui proveru kapaciteta da bi se na nivou grupe p

5、roizvoda proverilo da li se potranja moe zadovoljiti (pomou funkcionalnosti PPP) Prenos rezultata u dugorono planiranje (pomou modula dugoronog planiranja) da bi se omoguila simulacija potreba za materijalom, na osnovu jednog ili vie planova proizvodnje Planiranje se odvija u odvojenim (simuliranim)

6、 verzijama planiranja u okviru dugoronog planiranja Pregled i usklaivanja planiranih potreba po potrebi Nakon to se prihvate simulirane potrebe, potranja (nezavisne potrebe) se prenosi u aktivno upravljanje potranjom za detaljno planiranje potreba za materijalom i planiranje / rasporeivanje proizvod

7、nje u aktivnoj verziji.Dijagram toka procesaPlaniranje logistikePlaner prihodaStrateki planerDogaajPrihvatljivi planBudet koliine prodaje i prenos na PPP (sa CO-PA), planiranje prihoda (172) Operativno planiranje i kontrola proizvodnje(scenariji proizvodnje)Verifikacija PPP-a Verifikacija potranje (

8、provera plana prodaje)Kreiranje grubog plana proizvodnjePeriodini sastanci prodaje i proizvodnjeOper. podaci proizv.CO-PA = analiza profitabilnosti, PPP= planiranje prodaje i proizvodnje, DP = dugorono planiranje, PPM = planiranje potreba za materijalomPrenos grubog plana proizvodnje na neaktivno up

9、ravljanje potranjomKopiranje u aktivno upravljanje potranjomIzvrenje DP PPM-aKreiranje scenarija DP-aNeDaProcena planiranja kapacitetaPredvi. kol. prodaje (179)DodatakUpotrebljeni matini podaci00001P001Proizvodi APogon100000001P Proizvodi A.01 (PPN)00001P Proizvodi A.02 (PZS)00001P Delovi A.03Materi

10、jal*:F226F100-M1F1000-P1Materijal*:F126F29Materijal*:H11S23S25* Grupama uzoraka proizvoda su dodeljeni samo neki materijaliPogon1000Nivo 1Nivo 2Hijerarhija proizvoda nivo 3 Grupa proizvodanivo 2CO-PAInterfejs PPPLegendaSimbolOpisKomentari upotrebeBand: Identifikuje ulogu korisnika, kao to su raunovo

11、a dobavljaa i referent prodaje. Ovaj band moe identifikovati i organizacionu jedinicu ili grupu, umesto specifine uloge.Drugi simboli toka procesa u ovoj tabeli idu u ove redove. Imate dovoljno redova da se pokriju sve uloge u scenariju.Band uloge sadri zadatke uobiajene za ulogu.Eksterni dogaaji: S

12、adri dogaaje koji poinju ili zavravaju scenario ili utiu na tok dogaaja u scenariju.Linija toka (puna): Linija pokazuje normalni tok koraka i pravac toka u scenariju.Linija toka (isprekidana): Linija naznaava tok ka retko korienim ili uslovnim zadacima u scenariju. Linija takoe moe voditi do dokumen

13、ata u vezi sa tokom procesa.Povezuje dva zadatka u scenariju procesa ili dogaaja bez korakaPoslovna aktivnost/dogaaj: Identifikuje radnju koja vodi ili u scenario ili iz njega ili spoljanji proces koji se odvija tokom scenarijaNe odgovara koraku zadatka u dokumentu Jedinica procesa: Identifikuje zad

14、atak koji je oposan korak po korak u scenarijuOdgovara koraku zadatka u dokumentu Referenca procesa: Ako scenario referencira na drugi scenario u potpunosti, ovde unesite broj i naziv scenarija.Odgovara koraku zadatka u dokumentu Referenca potprocesa: Ako scenario delom referencira na drugi scenario

15、, ovde unesite broj, naziv i brojeve koraka iz tog scenarija.Odgovara koraku zadatka u dokumentu Odluka procesa: Identifikuje odluku / taku prelaska, oznaavajui izbor koji pravi krajnji korisnik. Linije predstavljaju razliite izbore koji se pojavljuju iz razliitih delova dijamanta. Obino ne odgovara

16、 koraku zadatka u dokumentu; Reflektuje izbor koji se pravi nakon izvrenja korakaSimbolOpisKomentari upotrebeU sledei / iz prethodnog dijagrama: Vodi do sledee / prethodne stranice dijagramaDijagram toka nastavlja se na sledeu / prethodnu stranicuOdtampani primerak / dokument: Identifikuje odtampani

17、 dokument, izvetaj ili obrazac Ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odraava generisani dokument po koraku zadatka; ovaj oblik nema izlazne linije tokaFinansijski stvarni podaci: Pokazuje dokument finansijskog knjienja Ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga,

18、 koristi se da odraava generisani dokument po koraku zadatka; ovaj oblik nema izlazne linije tokaPlaniranje budeta: Pokazuje dokument planiranja budeta Ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odraava generisani dokument po koraku zadatka; ovaj oblik nema izlazne linije tok

19、aRuni proces: Pokriva zadatak koji je runo uraen Obino ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odraava zadatak koji je runo izvren, kao to je istovaranje kamiona u skladitu, to utie na tok procesa. Postojea verzija / podaci: Ova blokada pokriva podatke koji dolaze iz ektsternog procesa Obino