研究生生產(chǎn)管理第七章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃

1、7 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃 2022/10/11管理課件7.1 生產(chǎn)能力的概念和計(jì)算7.1.1 生產(chǎn)能力的概念工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力。所謂生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定的時(shí)期內(nèi)，在一定的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過(guò)綜合平衡以后所能生產(chǎn)一定種類(lèi)產(chǎn)品的最大可能的產(chǎn)量。2022/10/12管理課件工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的概念有以下含義：1、這里所說(shuō)的生產(chǎn)能力，是假定勞動(dòng)力人數(shù)配備和原材料供應(yīng)，都能符合生產(chǎn)需要的條件下，根據(jù)直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的生產(chǎn)能力。因?yàn)閯趧?dòng)力配備和原材料供應(yīng)條件的變化不影響設(shè)備的生產(chǎn)能力，只能影響設(shè)備以及由其決定的生產(chǎn)能力的利用程度。2、所謂一定時(shí)期

2、內(nèi)，通常是以年為時(shí)間單位來(lái)計(jì)算的。對(duì)于流水線、自動(dòng)線和單臺(tái)設(shè)備，常常用班產(chǎn)量或小時(shí)產(chǎn)量來(lái)表示。2022/10/13管理課件工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的概念有以下含義：3、所謂一定的技術(shù)組織條件，是指產(chǎn)品的品種、結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求，使用的機(jī)器設(shè)備、工藝及其工藝裝備、原材料、生產(chǎn)面積，職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和熟練程度，所采用的生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，都是在正常條件下。4、所謂經(jīng)過(guò)綜合平衡以后，是指所謂生產(chǎn)能力是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種固定資產(chǎn)的綜合生產(chǎn)能力，主要是各個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間能力綜合平衡的結(jié)果。5、所謂最大可能的產(chǎn)量，是指生產(chǎn)能力應(yīng)該是在平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額水平和充分利用企業(yè)已能達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平的條件下

3、來(lái)計(jì)算。2022/10/14管理課件7.1.2 生產(chǎn)能力的種類(lèi)設(shè)計(jì)能力是指在建廠時(shí)期按照當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃所能達(dá)到的生產(chǎn)能力。通常，設(shè)計(jì)能力要在工廠建成投產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過(guò)程，在生產(chǎn)進(jìn)入正常狀態(tài)時(shí)才能達(dá)到。查定能力是指工廠投產(chǎn)以后，由于實(shí)際的產(chǎn)品方案、設(shè)備與技術(shù)條件等發(fā)生了很大變化，原有生產(chǎn)能力已不能反映實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)重新調(diào)查核實(shí)的生產(chǎn)能力。計(jì)劃能力（或稱(chēng)現(xiàn)有能力，或現(xiàn)實(shí)能力）是指工廠在計(jì)劃期內(nèi)能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力。設(shè)計(jì)能力和查定能力是企業(yè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃、安排企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造的重要依據(jù)；現(xiàn)實(shí)能力是企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也可以說(shuō)是計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)條件平衡的依據(jù)。2022/1

4、0/15管理課件生產(chǎn)能力的柔性生產(chǎn)能力的柔性是指企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。生產(chǎn)能力的柔性反映在兩個(gè)方面：品種的柔性和數(shù)量的柔性。品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力。數(shù)量的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。提高生產(chǎn)能力的柔性可以從兩個(gè)方面入手：加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性；配備敏捷的多能化員工。虛擬的生產(chǎn)能力：產(chǎn)品決策與生產(chǎn)設(shè)施的投資決策相分離，不必通過(guò)大量的生產(chǎn)設(shè)施投資來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，而是通過(guò)利用外部資源來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)（即“借雞生蛋”），使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè)和生產(chǎn)能力尚未充分利用的企業(yè)“雙贏”，起到快速響應(yīng)市場(chǎng)、優(yōu)化利用社會(huì)資源的目的。2022/10/16

5、管理課件7.1.3 決定生產(chǎn)能力的基本因素生產(chǎn)能力的大小取決于許多因素，例如產(chǎn)品品種數(shù)目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、零部件的“三化”水平、設(shè)備的數(shù)量、性能及成套性等。從確定生產(chǎn)能力的角度看，可以歸納為三個(gè)基本因素：可使用的固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率（生產(chǎn)率定額）。可使用的固定資產(chǎn)數(shù)量主要指能夠用于生產(chǎn)的（包括正在運(yùn)行的，正在修理、安裝或準(zhǔn)備修理、安裝的）以及因生產(chǎn)任務(wù)變化而暫時(shí)停止使用的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和生產(chǎn)面積的數(shù)量。在確定設(shè)備數(shù)量時(shí)，不應(yīng)包括：無(wú)法修理使用或修理費(fèi)用過(guò)大、已決定報(bào)廢的設(shè)備；留作備用與封存待調(diào)的設(shè)備；不配套的設(shè)備。生產(chǎn)面積的數(shù)量對(duì)于鑄造、鉚

6、焊、裝配車(chē)間的生產(chǎn)能力具有重要意義。2022/10/17管理課件固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間：指計(jì)劃期內(nèi)設(shè)備可以用來(lái)生產(chǎn)的工作時(shí)間。 設(shè)備有效工作時(shí)間 =制度工作時(shí)間- 設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間 =制度工作時(shí)間*（1- 設(shè)備計(jì)劃修理停工率） 制度工作時(shí)間 = 計(jì)劃期制度工作日* 每日制度工作小時(shí)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)率定額：設(shè)備生產(chǎn)率定額有兩種表示方法，即單位臺(tái)時(shí)的產(chǎn)量定額，用q表示，量綱為件/臺(tái)時(shí)；單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，用t表示，量綱為臺(tái)時(shí)/件。兩者之間的關(guān)系為倒數(shù)關(guān)系。t=1/q（設(shè)備工作叫臺(tái)時(shí)，工人工作叫工時(shí)，兩者或吻合或不吻合。）這里的生產(chǎn)率定額,是平均先進(jìn)定額,即在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的最高定額水平.

7、2022/10/18管理課件7.1.4 生產(chǎn)能力的計(jì)算確定生產(chǎn)能力的程序確定企業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向和生產(chǎn)大綱做好確定生產(chǎn)能力的準(zhǔn)備工作分別計(jì)算設(shè)備組、工段、車(chē)間的生產(chǎn)能力(自下而上)進(jìn)行全廠生產(chǎn)能力的綜合平衡確定生產(chǎn)能力的原始資料固定資產(chǎn)登記表和技術(shù)說(shuō)明書(shū)工藝過(guò)程卡片和工藝明細(xì)表生產(chǎn)大綱，各種產(chǎn)品產(chǎn)量的比例構(gòu)成資料企業(yè)的技術(shù)改造計(jì)劃和技術(shù)組織措施計(jì)劃設(shè)備修理計(jì)劃等企業(yè)職工人數(shù)、各工種人數(shù)、技術(shù)等級(jí)資料各項(xiàng)產(chǎn)量定額與工時(shí)定額及其完成情況統(tǒng)計(jì)資料2022/10/19管理課件生產(chǎn)能力的利用指標(biāo)計(jì)劃生產(chǎn)能力綜合利用系數(shù)=計(jì)劃產(chǎn)量/計(jì)劃能力查定（設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力綜合利用系數(shù) =計(jì)劃產(chǎn)量/查定（設(shè)計(jì)）能力設(shè)備動(dòng)用系

8、數(shù)=動(dòng)用設(shè)備數(shù)量/設(shè)備總數(shù)設(shè)備時(shí)間利用系數(shù) =設(shè)備工作時(shí)間/查定（設(shè)計(jì)）工作時(shí)間總數(shù) 設(shè)備強(qiáng)度利用系數(shù) =設(shè)備生產(chǎn)率的計(jì)劃定額/設(shè)備生產(chǎn)率的查定定額生產(chǎn)能力的計(jì)量單位在大量生產(chǎn)條件下，采用具體產(chǎn)品作為計(jì)量單位在成批生產(chǎn)條件下，如果產(chǎn)品品種較多，以代表產(chǎn)品作為計(jì)量單位在產(chǎn)品品種很多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和加工勞動(dòng)量構(gòu)成相差甚大的情況下，多采用假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位在單件生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品品種繁多且不穩(wěn)定，通常采用產(chǎn)品的某種重要技術(shù)參數(shù)為計(jì)量單位，如電機(jī)廠采用馬力，金屬結(jié)構(gòu)廠采用噸等2022/10/110管理課件代表產(chǎn)品一般是指能代表企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向、產(chǎn)量大，其結(jié)構(gòu)、工藝具有代表性的產(chǎn)品。代表產(chǎn)品和具體產(chǎn)品之間

9、的換算是通過(guò)換算系數(shù)進(jìn)行的。換算系數(shù)Ti 第i種產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額，To代表產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額假定產(chǎn)品是以生產(chǎn)計(jì)劃中各種產(chǎn)品的單位勞動(dòng)量定額及各種產(chǎn)品勞動(dòng)量定額占全部產(chǎn)品勞動(dòng)量的比重為基礎(chǔ)計(jì)算出來(lái)的勞動(dòng)量定額加權(quán)平均數(shù)（以各種產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量之比分別乘以單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗之和?清華教科書(shū)p81），作為單位產(chǎn)品勞動(dòng)量定額的一種虛擬產(chǎn)品單位。2022/10/111管理課件設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算在計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力時(shí)，首先要計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力。1、在單一品種生產(chǎn)情況下設(shè)備組的生產(chǎn)能力=單臺(tái)設(shè)備有效工作時(shí)間*設(shè)備組內(nèi)設(shè)備數(shù)/單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額2、在多品種生產(chǎn)情況下第一步，將產(chǎn)品分類(lèi)，確定代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品，計(jì)算代表產(chǎn)

10、品或假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)消耗量，計(jì)算設(shè)備組計(jì)劃期有效工作時(shí)間，然后計(jì)算出以代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力；第二步，把以代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品單位表示的生產(chǎn)能力，按照計(jì)劃任務(wù)中各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量在全部產(chǎn)品總勞動(dòng)量中所占比重，換算以具體產(chǎn)品單位表示的設(shè)備組實(shí)際可生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。2022/10/112管理課件（1）以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力例：某車(chē)床組共有車(chē)床20臺(tái)，兩班制生產(chǎn)，設(shè)備計(jì)劃停工率為10%。在車(chē)床組上加工結(jié)構(gòu)與工藝相似的四種產(chǎn)品A、B、C、D，各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量和臺(tái)時(shí)定額如下表所示。選擇A產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。單臺(tái)車(chē)床有效工作時(shí)間 Fe=（365-104-10）*8*2*（1-10%）=36

11、14.4(時(shí))產(chǎn)品名稱(chēng)ABCD計(jì)劃產(chǎn)量1801502050臺(tái)時(shí)定額1801202002502022/10/113管理課件車(chē)床組生產(chǎn)能力計(jì)算表序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)以代表產(chǎn)品計(jì)量單位表示的產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量以代表產(chǎn)品計(jì)量單位表示的產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量比重%以代表產(chǎn)品計(jì)量單位表示的分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品上的生產(chǎn)能力以具體產(chǎn)品計(jì)量單位表示的分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品上的生產(chǎn)能力(1)(2)(3)(4)(5)(6)=(3)*(5)(7)(8)=M*(7)(9)=(8)/(5)1A1801801.0018048.391951952B1501200.6710026.881081613C202001.11225.91242

12、24D502501.397018.827655372100.00403(402)2022/10/114管理課件代表產(chǎn)品單位表示的車(chē)床組生產(chǎn)能力余缺表產(chǎn)品名稱(chēng)ABCD合計(jì)代表產(chǎn)品單位的計(jì)劃產(chǎn)量1801002270372代表產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力1951082476403(402)生產(chǎn)能力的余缺1582631具體產(chǎn)品單位表示的車(chē)床組生產(chǎn)能力余缺表產(chǎn)品名稱(chēng)ABCD合計(jì)具體產(chǎn)品單位的計(jì)劃產(chǎn)量1801502050-具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力1951612255-生產(chǎn)能力的余缺151125-2022/10/115管理課件以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算的負(fù)荷系數(shù)2022/10/116管理課件（2）以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算

13、設(shè)備組的生產(chǎn)能力假定產(chǎn)品的單位臺(tái)時(shí)定額例：某刨床組共有刨床6臺(tái)，每臺(tái)平均年有效工作時(shí)間為3750小時(shí)。在刨床組上加工A、B、C、D四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量和臺(tái)時(shí)定額如下表所示。產(chǎn)品名稱(chēng)ABCD計(jì)劃產(chǎn)量10020025050臺(tái)時(shí)定額203040802022/10/117管理課件刨床組生產(chǎn)能力計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額計(jì)劃勞動(dòng)量各產(chǎn)品計(jì)劃勞動(dòng)量占總勞動(dòng)量的比重%單位假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額數(shù)刨床組全年有效工作時(shí)間按占總勞動(dòng)量比重分?jǐn)傄约俣óa(chǎn)品計(jì)量單位表示的產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量以假定產(chǎn)品計(jì)量單位表示的生產(chǎn)能力具體產(chǎn)品單位分產(chǎn)品的生產(chǎn)能力(1)(2)(3)(4)=(2)*(3)(5)=(4)/(4)(

14、6)=(3)*(5)(7)=22500*(5)(8)=(4)/(6)=(4)/t0(9) =(7)/(6) =(7)/t0(10)=(7)/(3)A1002020009.091.8220454748102B20030600027.278.186136140144205C250401000045.4518.1810226234239256D5080400018.1814.54409194965122000100.0042.72(42.73)t0 =(6)22498(22500)5155272022/10/118管理課件假定產(chǎn)品單位表示的刨床組生產(chǎn)能力余缺表產(chǎn)品名稱(chēng)ABCD合計(jì)以假定產(chǎn)品單位表示的

15、計(jì)劃產(chǎn)量4714023494515以假定產(chǎn)品單位表示的生產(chǎn)能力4814423996527生產(chǎn)能力的余缺145212具體產(chǎn)品單位表示的刨床組生產(chǎn)能力余缺表產(chǎn)品名稱(chēng)ABCD合計(jì)以具體產(chǎn)品單位表示的計(jì)劃產(chǎn)量10020025050-以具體產(chǎn)品單位表示的生產(chǎn)能力10220525651-生產(chǎn)能力的余缺2561-2022/10/119管理課件以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算的負(fù)荷系數(shù)2022/10/120管理課件加工工段生產(chǎn)能力的計(jì)算計(jì)算加工工段的生產(chǎn)能力，是為了確定工段中各設(shè)備組的成套生產(chǎn)產(chǎn)品的能力。例、某加工工段生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品（結(jié)構(gòu)和工藝上存在很大差異），此工段有車(chē)、銑、鉆、磨四個(gè)設(shè)備組，各設(shè)備組的

16、設(shè)備數(shù)分別為34、12、6和14臺(tái)，計(jì)劃產(chǎn)量和單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額如下表所示。產(chǎn)品名稱(chēng)車(chē)床定額銑床定額鉆床定額磨床定額計(jì)劃產(chǎn)量A2509045125200B2006030100200C2508050120100D350120801501002022/10/121管理課件假定產(chǎn)品單位的計(jì)劃產(chǎn)量表產(chǎn)品名稱(chēng)總定額總勞動(dòng)量勞動(dòng)量比重假定產(chǎn)品定額假定產(chǎn)品單位表示的計(jì)劃量A5101020000.34173.4196B390780000.26101.4150C500500000.1783.596D700700000.23163.41343000001.00521.75762022/10/122管理課件假定產(chǎn)品單

17、位表示的設(shè)備組生產(chǎn)能力表設(shè)備組名產(chǎn)品名稱(chēng)假定產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)按勞動(dòng)量分?jǐn)偟挠行r(shí)間假定產(chǎn)品單位生產(chǎn)能力假定產(chǎn)品單位計(jì)劃量生產(chǎn)能力余缺有效工作時(shí)間車(chē)床組A85.005375420719611158100B52.00411061581508C41.7526403101965D81.55368371421348合計(jì)260.3015810060857632銑床組A30.60189722171962155800B15.601450816615016C13.3693191069610D27.961300114913415合計(jì)87.5455800638576622022/10/123管理課件假定產(chǎn)品單位表示的設(shè)

18、備組生產(chǎn)能力表設(shè)備組名產(chǎn)品名稱(chēng)假定產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)按勞動(dòng)量分?jǐn)偟挠行r(shí)間假定產(chǎn)品單位生產(chǎn)能力假定產(chǎn)品單位計(jì)劃量生產(chǎn)能力余缺有效工作時(shí)間鉆床組A15.309486189196-727900B7.807254145150-5C8.3546599396-3D18.646501130134-4合計(jì)50.0927900557576-19磨床組A42.5022134179196-1765100B26.0016926137150-13C20.04108728896-8D34.9515168123134-11合計(jì)123.4965100527576-492022/10/124管理課件負(fù)荷系數(shù)計(jì)算表設(shè)備組名車(chē)銑鉆磨負(fù)

19、荷系數(shù)=計(jì)劃產(chǎn)量/生產(chǎn)能力*100%95%90%103%109%設(shè)備組名負(fù)荷系數(shù)20%40%60%80%100%120%車(chē)床組銑床組鉆床組磨床組負(fù)荷程度圖2022/10/125管理課件車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算1、加工車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算加工車(chē)間的生產(chǎn)能力由車(chē)間內(nèi)部關(guān)鍵工段的生產(chǎn)能力決定，而加工工段的生產(chǎn)能力由關(guān)鍵設(shè)備組的生產(chǎn)能力決定。2、鑄造車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算主要是計(jì)算熔煉設(shè)備、造型設(shè)備和造型面積的生產(chǎn)能力。熔煉設(shè)備的生產(chǎn)能力計(jì)算S 化鐵爐數(shù)量q 化鐵爐小時(shí)產(chǎn)量Fe化鐵爐全年有效工作時(shí)間 自然損耗率 澆冒口殘頭損耗率 鑄鐵廢品率 2022/10/126管理課件車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算造型面積生產(chǎn)能力的計(jì)算造

20、型生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力的計(jì)算S 造型設(shè)備臺(tái)數(shù)qs 單臺(tái)造型設(shè)備生產(chǎn)率d 每鑄型平均金屬容量Fe單臺(tái)設(shè)備全年有效工作時(shí)間A 造型面積qa 單位造型面積平均鑄件年產(chǎn)量2022/10/127管理課件車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算3、鍛造車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算4、裝配車(chē)間生產(chǎn)能力的計(jì)算一般按生產(chǎn)面積計(jì)算。流水線生產(chǎn)能力為Fe全年有效工作時(shí)間r 裝配流水線節(jié)拍Si 工序的工作地?cái)?shù)Ti 工序的單件時(shí)間定額V 工作帶傳送速度Lo 傳送帶分區(qū)單位長(zhǎng)度S 鍛造設(shè)備臺(tái)數(shù)qp 單臺(tái)鍛造設(shè)備每小時(shí)鍛件產(chǎn)量Fe 單臺(tái)鍛造設(shè)備全年有效工作時(shí)數(shù)2022/10/128管理課件7.1.5 提高生產(chǎn)能力的途徑改善設(shè)備的時(shí)間利用，即減少設(shè)備停頓時(shí)間，

21、更好地利用制度工作時(shí)間提高設(shè)備的強(qiáng)度利用增加投入生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量充分利用生產(chǎn)面積2022/10/129管理課件7.2 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃成本財(cái)務(wù)計(jì)劃技術(shù)措施計(jì)劃設(shè)備維修更新計(jì)劃勞動(dòng)工資計(jì)劃物資供應(yīng)計(jì)劃運(yùn)輸計(jì)劃新產(chǎn)品研制計(jì)劃輔助生產(chǎn)計(jì)劃基建計(jì)劃2022/10/130管理課件7.2.1 年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)主要有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期指標(biāo)。1、品種指標(biāo)：（生產(chǎn)什么？）品種名稱(chēng)和數(shù)目。2、產(chǎn)量指標(biāo)：（生產(chǎn)多少？）出產(chǎn)各品種合格產(chǎn)品的數(shù)量。3、質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。如一等品率、合格品率、廢品率、返修率等。4、出產(chǎn)期：保證按期交貨確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。5、產(chǎn)值指標(biāo)：（1）

22、工業(yè)總產(chǎn)值：反映一個(gè)企業(yè)的總規(guī)模、總水平和發(fā)展速度。計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)利用率等的主要依據(jù)。缺點(diǎn)是重復(fù)計(jì)算，受轉(zhuǎn)移價(jià)值影響，不能反映節(jié)約物耗等。2022/10/131管理課件工業(yè)總產(chǎn)值 =成品價(jià)值+工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 +自制半成品、在制品期末期初結(jié)存量差額的價(jià)值 工業(yè)總產(chǎn)值的價(jià)格有不變價(jià)格和現(xiàn)行價(jià)格兩種。在制品產(chǎn)值的計(jì)算：工時(shí)進(jìn)度法（單件小批）在制品價(jià)值 =工時(shí)單價(jià)*在制品實(shí)際完成定額工時(shí)數(shù)2022/10/132管理課件零件工序進(jìn)度法（成批和大量生產(chǎn)） 零件不變價(jià)格 =產(chǎn)品不變價(jià)格*零件計(jì)劃成本/產(chǎn)品計(jì)劃成本 （2）商品產(chǎn)值企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供外銷(xiāo)的產(chǎn)品、半成品以及工業(yè)性作業(yè)的價(jià)值。通常包括：用企業(yè)自備原材料生產(chǎn)的成品價(jià)值；用訂貨者來(lái)料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價(jià)值；預(yù)定外銷(xiāo)的半成品、備品的價(jià)值；預(yù)計(jì)完成的工業(yè)性作業(yè)的價(jià)值。不包