版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度及流程 湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(草案)武 漢2010年年1月目 錄一、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司組織織結(jié)構(gòu)1、垂直化化管理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖2、項目前前期部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)3、設(shè)計管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)4、合同預(yù)預(yù)算部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)5、工程管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)6、銷售部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)7、辦公室室部組織織結(jié)構(gòu)與與責(zé)權(quán)二、 湖北北XX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司職位位說明書書1. 高層層管理類類(1) 總總經(jīng)理職職位說明明書(2) 副副總經(jīng)理理(分管管經(jīng)營)職職位說明明書(3) 副副總經(jīng)理理(分管管營銷)職職位說明明書(4
2、) 總總工程師師職位說說明書2.項目前前期部(1) 項項目前期期部經(jīng)理理職位說說明書(2) 投投資發(fā)展展主管職職位說明明書(3) 項項目開發(fā)發(fā)主管職職位說明明書(4) 項項目規(guī)劃劃主管職職位說明明書3.設(shè)計管管理部(1) 設(shè)設(shè)計管理理部經(jīng)理理職位說說明書(2) 結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計師職位位說明書書(3) 圖圖紙審核核員職位位說明書書(4) 資資料管理理員職位位說明書書4. 合同同預(yù)算部部(1)合同同預(yù)算部部經(jīng)理職職位說明明書(2) 造造價工程程師職位位說明書書(3) 合合同主管管職位說說明書5. 工程程管理部部(1)工程程管理部部經(jīng)理職職位說明明書(2)土建建工程師師職位說說明書(3)水電電工程師師職
3、位說說明書(4)市政政工程師師職位說說明書6. 銷售售部銷售部經(jīng)理理職位說說明書7. 辦公公室(1)辦公公室主任任職位說說明書(2)人力力資源主主管職位位說明書書(3)行政政主管職職位說明明書(4)檔案案主管職職位說明明書三、 湖北北XX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司投資資與開發(fā)發(fā)管理1、項目投投資與開開發(fā)管理理制度設(shè)設(shè)計(1)企業(yè)業(yè)項目投投資管理理制度(2)企業(yè)業(yè)經(jīng)營計計劃管理理制度2、項目投投資與開開發(fā)管理理操作工工具(1)項目目階段投投資回收收分析表表(2)企業(yè)業(yè)年度總總體經(jīng)營營計劃書書(3)投資資項目競競爭分析析調(diào)研表表(4)項目目開發(fā)成成本費用用估算3、項目投投資與開開發(fā)管理理管理工工作流
4、程程企業(yè)經(jīng)營決決策管理理流程(2) 年年度經(jīng)營營計劃編編制流程程4. 項目目投資與與開發(fā)管管理方案案設(shè)計(1)年度度經(jīng)營計計劃方案案(2)項目目投資分分析方案案(3)項目目拆遷安安置方案案四湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司設(shè)計計管理1.設(shè)計管管理制度度設(shè)計(1) 工工程設(shè)計計管理制制度設(shè)計圖紙自自審制度度2. 設(shè)計計管理操操作工具具工程項目設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)單設(shè)計任務(wù)修修改審批批表設(shè)計任務(wù)修修改審批批表設(shè)計跟蹤檢檢查記錄錄單設(shè)計輸出文文件審查查表3. 設(shè)計計管理工工作流程程(1) 圖圖紙設(shè)計計管理工工作流程程(2) 設(shè)設(shè)計變更更管理工工作流程程4.設(shè)計管管理方案案設(shè)計工程設(shè)計合合同書編編制方案案(
5、2)工程程計任務(wù)務(wù)書編制制方案五、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司造價價管理1. 造價價管理制制度設(shè)計計(1)工程程預(yù)結(jié)算算管理細(xì)細(xì)則(2)工程程計量計計價管理理辦法2. 造價價管理操操作工具具(1)工程程預(yù)算作作業(yè)進(jìn)度度表(2)單項項工程計計量一覽覽表(3)分項項工程計計價內(nèi)控控表(4)單項項工程概概、預(yù)算算表3. 造價價管理工工作流程程(1)工程程預(yù)算編編制流程程(2)工程程竣工結(jié)結(jié)算流程程4. 造價價管理方方案設(shè)計計(1)工程程水電預(yù)預(yù)結(jié)算辦辦法(2)竣工工結(jié)算社社會審價價方案(3)項目目付款審審核審批批辦法六、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司工程程施工管管理1工程施施工管理理制度設(shè)
6、設(shè)計(1) 項項目經(jīng)理理部管理理制度(2) 項項目招投投標(biāo)管理理制度(3) 工工程承包包商管理理制度(4) 工工程監(jiān)理理管理制制度(5) 技技術(shù)交底底管理制制度(6)臨時時水電使使用規(guī)定定(7)工程程簽證管管理制度度2. 工程程施工管管理操作作工具(1) 項項目工程程施工進(jìn)進(jìn)度表建設(shè)工程招招標(biāo)申請請書建設(shè)招標(biāo)報報價清單單表施工招標(biāo)合合同評審審表施工招標(biāo)合合同會簽簽表施工組織設(shè)設(shè)計報審審表工程施工方方案審批批表(8) 工工程施工工進(jìn)度計計劃表(9) 進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整計劃審審批表(10) 建設(shè)工工程開工工申請單單(11) 技術(shù)交交底三簽簽記錄表表(12) 施工工工程量簽簽證單(13) 周工程程量統(tǒng)計計
7、表(14) 工程管管理日記記表3. 工程程施工管管理工作作流程(1)工程程施工過過程管理理流程(2)工程程進(jìn)度控控制管理理流程4. 工程程施工管管理方案案設(shè)計(1)施工工組織總總設(shè)計方方案(2)安全全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書模模板(3)給排排水技術(shù)術(shù)指導(dǎo)方方案(4)施工工技術(shù)管管理方案案(5)土方方回填施施工方案案(6)工程程成品保保護(hù)方案案七、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司績效效管理1 房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)績績效管理理制度設(shè)設(shè)計(1)績效效考核管管理制度度(2)員工工獎懲管管理制度度2 房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)績績效考核核表(1) 總總工程師師績效考考核表(2) 前前期部經(jīng)經(jīng)理考核核表-11(關(guān)于于投資)(3) 前前期
8、部經(jīng)經(jīng)理考核核表-22(關(guān)于于經(jīng)營)(4) 項項目經(jīng)理理績效考考核量表表(5) 水水暖工程程師績效效考核表表(6)工程程項目預(yù)預(yù)算員考考核表3 房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)績績效管理理流程(1) 目目標(biāo)設(shè)定定工作流流程(2) 績績效管理理工作流流程4 房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)績績效管理理方案設(shè)設(shè)計(1)項目目經(jīng)理績績效考核核辦法(2)工程程技術(shù)人人員考核核辦法八、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司財務(wù)務(wù)管理1 財務(wù)管管理制度度設(shè)計(1) 企企業(yè)存貨貨管理制制度(2) 貨貨幣資金金管理辦辦法(3) 內(nèi)內(nèi)部財務(wù)務(wù)管理制制度2 財務(wù)管管理操作作工具(1) 營營業(yè)利潤潤測算表表(2) 年年度財務(wù)務(wù)費用臺臺賬(3) 票票據(jù)及存存款
9、日報報表(4) 財財務(wù)審計計報告表表(5) 審審計查賬賬記錄表表(6) 現(xiàn)現(xiàn)金流量量分析表表(7)融資資項目登登記表(8)項目目融資申申報表3 財務(wù)管管理工作作流程(1)資金金管理工工作流程程(2) 財財務(wù)審計計管理流流程4 財務(wù)管管理方案案設(shè)計(1)財務(wù)務(wù)會計報報告管理理方案(2) 財財務(wù)成本本核算控控制方案案九、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司行政政人事管管理1.行政人人事管理理制度設(shè)設(shè)計(1) 辦辦公用品品管理制制度會議管理制制度(3)文書書管理制制度(4)印章章管理制制度(5)出差差管理制制度(6)檔案案管理制制度(7)車輛輛管理制制度2. 行政政人事管管理操作作工具(1)辦公公費用
10、明明細(xì)表(2)辦公公用品請請購單(3)辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用表(4)辦公公設(shè)備登登記表(5)固定定資產(chǎn)登登記表(6)圖書書借閱登登記表(7)印章章使用申申請單(8)車輛輛使用申申請表(9)安全全狀況檢檢查表(10)會會議申請請表3 行政人人事管理理工作流流程(1)行政政經(jīng)費控控制流程程(2)企業(yè)業(yè)會議管管理流程程4 行政人人事管理理方案設(shè)設(shè)計(1) 辦辦公費用用控制辦辦法(2) 車車輛使用用管理辦辦法一、湖北XXX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司組織織結(jié)構(gòu)1、垂直化化管理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖2、項目前前期部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)3、設(shè)計管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)4、合同預(yù)預(yù)算部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)5、工程管管理部
11、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)6、銷售部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)7、辦公室室部組織織結(jié)構(gòu)與與責(zé)權(quán)湖北XX房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖垂直化管理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理項目前期部設(shè)計管理部合同預(yù)算部工程管理部銷售部財務(wù)管理部辦公室2 項目前前期部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制項目前期項目前期部經(jīng)理投資發(fā)展主管項目開發(fā)主管項目規(guī)劃主管投資發(fā)展專員劃專員各專項工作專員專業(yè)工程師經(jīng)理級1人人主管級3人人職責(zé)1負(fù)責(zé)企企業(yè)投資資項目的的搜尋與與調(diào)查研研究,并并對擬投投資的項項目進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分分析和論論證2. 負(fù)責(zé)責(zé)制訂房房地產(chǎn)投投資計劃劃,并參參與工程程項
12、目投投資策劃劃、項目目可行性性研究工工作3對所拓拓展的房房地產(chǎn)項項目、建建筑工程程項目進(jìn)進(jìn)行全面面測算和和評估,擬擬訂可行行的項目目開發(fā)計計劃4組織開開展項目目前期的的談判、項項目用地地投標(biāo)、土地款項撥付計劃擬訂及報批等工作5組織開開展項目目立項所所有手續(xù)續(xù)的報批批、規(guī)劃劃設(shè)計等等工作6組織拆拆遷辦及及相關(guān)人人員做好好征地拆拆遷手續(xù)續(xù)的辦理理與拆遷遷協(xié)調(diào)等等工作7負(fù)責(zé)開開展企業(yè)業(yè)項目聯(lián)聯(lián)系單位位的公關(guān)關(guān)工作8配合合合同預(yù)算算部編制制項目開開工前相相關(guān)合同同(含規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計合同同、委托托市場調(diào)調(diào)查合同同、委托托可行性性分析合合同及委委托審計計合同、環(huán)環(huán)境評價價合同、紅紅線合同同、勘察察合同)9
13、負(fù)責(zé)項項目用地地投標(biāo)、立立項報批批、規(guī)劃劃設(shè)計等等文件資資料的管管理工作作權(quán)力1對投資資項目的的建議權(quán)權(quán)及對投投資計劃劃、投資資方案的的審核權(quán)權(quán)2房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)資資訊調(diào)查查經(jīng)費的的合理使使用權(quán)3對階段段性公關(guān)關(guān)活動方方案和費費用預(yù)算算的決策權(quán)權(quán)4要求相相關(guān)部門門配合的的權(quán)力5對本部部門員工工聘用、提提請獎懲懲、解聘聘的建議議權(quán)相關(guān)說明3.設(shè)計管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)計管理部經(jīng)理設(shè)計管理部經(jīng)理經(jīng)理級1人人資料管理員圖紙審核員結(jié)構(gòu)設(shè)計師資料管理員圖紙審核員結(jié)構(gòu)設(shè)計師根據(jù)實際而而定職責(zé)1參與項項目的投投資分析析、建筑筑策劃等等項目開開發(fā)的前前期規(guī)劃
14、劃工作2對設(shè)計計單位的的設(shè)計方方案進(jìn)行行確認(rèn),組組織本部部門和相相關(guān)部門門進(jìn)行討討論、論論證、審審核和驗驗收3配合合合同預(yù)算算部做好好概算、預(yù)預(yù)算及工工程成本本控制工工作4配合合合同預(yù)算算部做好好樓宇主主要建筑筑材料的的規(guī)格、品品牌等的的選用和和確定工工作5參與開開工前對對施工單單位的施施工圖紙紙技術(shù)交交底工作作,參與與圖紙會會審工作作6負(fù)責(zé)對對工地的的服務(wù)、跟跟蹤工作作,負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)計計方案變變更事宜宜的協(xié)調(diào)調(diào)、審核核與確認(rèn)認(rèn)7負(fù)責(zé)與與設(shè)計院院、設(shè)計計單位做做好交流流、協(xié)調(diào)調(diào)、配合合工作8負(fù)責(zé)對對施工圖圖紙等設(shè)設(shè)計資料料、檔案案的統(tǒng)一一管理權(quán)力1工程設(shè)設(shè)計單位位的初步步選擇權(quán)權(quán)2對外部部設(shè)計方
15、方案的審審核權(quán)、修修改建議議權(quán)3對設(shè)計計變更、工工程洽商商的參與與審批權(quán)權(quán)4建設(shè)工工程質(zhì)量量的參與與驗收權(quán)權(quán)5對違反反企業(yè)管管理規(guī)定定的員工工提請?zhí)幪幜P的權(quán)權(quán)力相關(guān)說明4 合同預(yù)預(yù)算部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制合同預(yù)算部經(jīng)理合同預(yù)算部經(jīng)理造價工程師土建預(yù)算員安裝預(yù)算員合同管理員詢價員合同主管經(jīng)理級1人人主管級2人人根據(jù)實際而而定1. 負(fù)責(zé)責(zé)與工程程相關(guān)的的所有合合同編制制工作2. 根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖紙組織織編制或或委托編編制工程程項目概概算、預(yù)預(yù)算、預(yù)預(yù)算分配配、材料料設(shè)備預(yù)預(yù)算等3根據(jù)工工程進(jìn)度度和合同同完成工工程款的的結(jié)算、支支付以及及工程決決算工作作
16、4審核或或復(fù)核工工程量、設(shè)設(shè)計變更更、現(xiàn)場場簽證等等導(dǎo)致工工程投資資變化的的技術(shù)文文件5配合工工程施工工過程中中出現(xiàn)的的變更、簽簽證及時時進(jìn)行費費用核算算,從技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)角度度進(jìn)行比比較6嚴(yán)格履履行工程程合同,嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資,嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序7負(fù)責(zé)工工程建設(shè)設(shè)的動態(tài)態(tài)投資統(tǒng)統(tǒng)計工作作,及時時提供與與投資有有關(guān)的數(shù)數(shù)據(jù)和資資料,按按合同編編制項項目月度度付款計計劃8配合項項目前期期部完成成工程招招標(biāo)工作作,編寫寫招標(biāo)文文件中的的有關(guān)造造價條款款和標(biāo)底底的編制說說明9完成材材料設(shè)備備招標(biāo)工工作,調(diào)調(diào)查、測測算材料料及設(shè)備備的暫定定價格,編編制采購購合同10負(fù)責(zé)責(zé)投資造造價的政政策
17、、技技術(shù)文件件的收集集和發(fā)放放工作權(quán)力1工程合合同的編編制權(quán)(政政府文件件明確規(guī)規(guī)定需要要招標(biāo)必必須采用用標(biāo)準(zhǔn)合合同的除除外)2工程預(yù)預(yù)、結(jié)算算文件的的編制權(quán)權(quán)、審核核權(quán)及工工程量的的審核權(quán)權(quán)3招標(biāo)文文件、標(biāo)標(biāo)底、工工程合同同的審核核權(quán)、建建議權(quán),招招標(biāo)、開開標(biāo)工作作的參與與權(quán)3規(guī)劃設(shè)設(shè)計、施施工圖設(shè)設(shè)計的建建議權(quán)4工程進(jìn)進(jìn)度付款款的審核核權(quán)5對本部部門人員員的人事事異動建建議權(quán)、考考核評價價權(quán)和獎獎懲建議議權(quán)相關(guān)說明5 工程管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理土建工程師水電工程師市政工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人
18、人主管級3人人根據(jù)實際而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)工工程建設(shè)設(shè)項目的的施工技技術(shù)管理理、開工工準(zhǔn)備、對對外技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)等等工作2配合合合同預(yù)算算部起草草工程相相關(guān)合同同3. 辦理理供水、供供電、消消防手續(xù)續(xù)2審查施施工組織織設(shè)計,監(jiān)監(jiān)督進(jìn)度度計劃的的實施情情況,控控制施工工進(jìn)度,完完成工期期目標(biāo)3熟悉施施工設(shè)計計圖紙,參參與施工工設(shè)計圖圖紙會審審和技術(shù)術(shù)交底工工作4. 負(fù)責(zé)責(zé)管理施施工隊伍伍,并協(xié)協(xié)調(diào)好對對內(nèi)、對對外的關(guān)關(guān)系5. 根據(jù)據(jù)企業(yè)項項目建設(shè)設(shè)的實際際情況,編編制并實實施完成成工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃6參與及及工程施施工招投投標(biāo)工作作7. 加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制,負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工管理理到竣工工驗收的的全過程
19、程8. 組織織開展分分項、單單項(位位)以及及隱蔽工工程的完完工驗收收工作9負(fù)責(zé)工工程變更更初審、工工程量的的確認(rèn)簽簽證、隱隱蔽工程程的驗收收以及工工程決算算的初審審工作10會同同監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場簽證,審審核施工工單位編編制的報報表11協(xié)助助簽訂工工程施工工合同、編編制材料料供應(yīng)計計劃,協(xié)協(xié)助合同同預(yù)算部部編制付付款計劃劃12負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)文件件資料的的收集、保保管和歸歸檔管理理工作13做好好材料、設(shè)設(shè)備、人人員的管管理工作作14. 配配合銷售售部做好好客戶咨咨詢工作作權(quán)力1對工程程招投標(biāo)標(biāo)底洽商商談判的的參與權(quán)權(quán)2項目設(shè)設(shè)計方案案、施工工計劃的的建議權(quán)權(quán)3對項目目工程的的組織、管理、監(jiān)監(jiān)控
20、權(quán)4對工程程現(xiàn)場簽簽證的審審核權(quán)5對現(xiàn)場場工程建建設(shè)技術(shù)術(shù)的指導(dǎo)導(dǎo)權(quán)6對現(xiàn)場場工程建建設(shè)質(zhì)量量的監(jiān)督督權(quán)7對工程程現(xiàn)場實實施方案案的協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)、建建議權(quán)8對工程程建設(shè)設(shè)設(shè)計變更更、工程程洽商的的審核權(quán)權(quán)與決策策權(quán)9在項目目預(yù)算范范圍內(nèi),對工程費用使用的決策權(quán)10在權(quán)權(quán)限范圍圍內(nèi),可可以代表表企業(yè)對對外行使使聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)和協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)11對本本部門員員工聘用用、提請請獎懲、解解聘的建建議權(quán)相關(guān)說明6 銷售部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理經(jīng)理級1人人客服主管銷售員客服主管銷售員營銷策劃專員根據(jù)實際而而定職責(zé)1編制和和執(zhí)行項項目營銷銷工作計計劃2督促專
21、專業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)完成新新項目所所在區(qū)域域的競爭爭對手及及消費者者調(diào)查并并制定營營銷推廣廣方案3、同步完完成銷售售動態(tài)分分析并依依此調(diào)整整營銷推推廣方案案3負(fù)責(zé)項項目的銷銷售策劃劃、平面面制作、宣宣傳推廣廣、媒體體選用等等工作4組建售售樓中心心,確定定項目售售樓處外外部形象象與內(nèi)部部裝飾裝裝修方案案5. 負(fù)責(zé)責(zé)銷售備備案工作作及相關(guān)關(guān)的政府府部門協(xié)協(xié)調(diào)工作作6策劃與與實施各各類樓盤盤項目的的推廣、促促銷活動動7負(fù)責(zé)項項目商業(yè)業(yè)部分的的招商工工作8按總經(jīng)經(jīng)理及董董事會要要求編制制銷售報報表9、負(fù)責(zé)客客戶服務(wù)務(wù)管理工工作,建建立市場場研發(fā)及及客戶檔檔案,處處理投訴訴、退房房等問題題權(quán)力1對營銷銷推廣方方案
22、和費費用預(yù)算算的審核核權(quán)2房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)資資訊調(diào)查查經(jīng)費及及營銷推推廣費用用的合理理使用權(quán)權(quán)3對營銷銷策劃及及宣傳推推廣方案案決策權(quán)權(quán)4要求相相關(guān)部門門配合的的權(quán)力5對本部部門員工工聘用、提提請獎懲懲、解聘聘的建議議權(quán)相關(guān)說明7 辦公公室組織織結(jié)構(gòu)與與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制辦公室主任辦公室主任檔案主管行政主管招聘主管培訓(xùn)主管檔案文員后勤主管人力資源主管經(jīng)理級1人人主管級3人人根據(jù)實際而而定職責(zé)1協(xié)助總總經(jīng)理綜綜合、協(xié)協(xié)調(diào)各部部門工作作和處理理日常事事務(wù)2根據(jù)總總經(jīng)理及及相關(guān)高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見,召召開企業(yè)業(yè)辦公會會議和其其他有關(guān)關(guān)會議,做做好會議議記錄,撰撰寫會議議紀(jì)要
23、,并并檢查督督促會議議決議的的貫徹實實施3參與企企業(yè)發(fā)展展規(guī)劃的的擬訂、年年度經(jīng)營營計劃的的編制和和企業(yè)重重大決策策事項的的討論4匯總企企業(yè)年度度綜合性性資料,草草擬企業(yè)業(yè)年度總總結(jié)、工工作計劃劃和其他他綜合性性文稿,撰撰寫總經(jīng)經(jīng)理發(fā)言言稿和其其他以企企業(yè)名義義發(fā)言的的文稿,并并負(fù)責(zé)審審核5負(fù)責(zé)處處理企業(yè)業(yè)行政文文書,做做好收發(fā)發(fā)登記、傳傳遞、催催辦、歸歸檔、立立卷及檔檔案管理理工作6負(fù)責(zé)對對各部門門文書資資料、工工程資料料及圖紙紙、與外外單位的的往來文文件、合合同的收收集、歸歸檔管理理工作7負(fù)責(zé)企企業(yè)與上上級主管管部門的的聯(lián)系工工作,以以及有關(guān)關(guān)法律咨咨詢工作作權(quán)力1受總經(jīng)經(jīng)理委托托,具有有
24、對各部部門工作作的協(xié)調(diào)調(diào)處理權(quán)權(quán)2企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策的參與與權(quán)3對企業(yè)業(yè)行政文文書、材材料設(shè)備備、工程程項目等等工作過過程的跟跟蹤管理理權(quán)4對工程程資料、圖圖紙、合合同等文文件資料料的收集集、歸檔檔與管理理權(quán)5對本部部門員工工聘任、提提請獎懲懲、解聘聘的建議議權(quán)相關(guān)說明二、 湖北北XX房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司職位位說明書書1. 高層層管理類類(1) 總總經(jīng)理職職位說明明書(2) 副副總經(jīng)理理(分管管經(jīng)營)職位說明書(3) 副副總經(jīng)理理(分管管營銷)職位說明書(4) 總總工程師師職位說說明書(1) 總總經(jīng)理職職位說明明書職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各副總經(jīng)理理任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)
25、知識識大學(xué)本科以以上,具具有企業(yè)業(yè)管理、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、市場場開發(fā)管管理、人人力資源源管理、財財務(wù)管理理和房地地產(chǎn)項目目管理等等相關(guān)專專業(yè)知識識,具有有高級專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)任任職資格格2工作經(jīng)經(jīng)驗十年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)工作作經(jīng)驗,五五年以上上企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理經(jīng)驗,具具有五年年以上外外資企業(yè)業(yè)或國內(nèi)內(nèi)知名企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗者優(yōu)優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo)、實施施企業(yè)的的中長期期戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃,組組織制訂訂本企業(yè)業(yè)的年度度經(jīng)營管管理計劃劃,主持持本企業(yè)業(yè)的日常常經(jīng)營管管理工作作,負(fù)責(zé)責(zé)組織、培培養(yǎng)高效效的管理理團(tuán)隊和和項目團(tuán)團(tuán)隊,確確保企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理目標(biāo)標(biāo)和發(fā)展展目標(biāo)的的順利實實現(xiàn)崗位職責(zé)1組織制制定企業(yè)業(yè)中
26、長期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略及經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo),經(jīng)董董事會審審批后組組織實施施,并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督2根據(jù)企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略,制制訂企業(yè)業(yè)各階段段經(jīng)營管管理計劃劃,并對對計劃執(zhí)執(zhí)行情況況予以監(jiān)監(jiān)督3負(fù)責(zé)與與董事會會溝通,保保證企業(yè)業(yè)各項經(jīng)經(jīng)營計劃劃得到順順利實施施4授權(quán)各各副總經(jīng)經(jīng)理組織織實施各各項經(jīng)營營計劃,確確保年度度經(jīng)營圖圖標(biāo)得到到全面落落實5負(fù)責(zé)企企業(yè)投資資管理、工工程項目目管理、營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理的決策工作6主持召召開總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議,聽聽取各副副總經(jīng)理理匯報工工作,以以便監(jiān)督督、檢查查企業(yè)經(jīng)經(jīng)營計劃劃的執(zhí)行行情況和和財務(wù)收收支計劃劃的執(zhí)行行結(jié)果7出席企企業(yè)重要要公關(guān)活活動,建建立、維維護(hù)與
27、相相關(guān)部門門、媒體體機(jī)構(gòu)、重重要客戶戶的良好好關(guān)系8主持企企業(yè)重大大房地產(chǎn)產(chǎn)項目的的招投標(biāo)標(biāo)管理工工作9負(fù)責(zé)企企業(yè)高層層管理人人員、高高級專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)人員員的聘任任、培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工作相關(guān)說明(2) 副副總經(jīng)理理(分管管運營)職位說說明書職位名稱副總經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上,具具有企業(yè)業(yè)管理、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、市場場開發(fā)管管理、人人力資源源管理、財財務(wù)管理理、房地地產(chǎn)項目目管理等等相關(guān)專專業(yè)知識識,具有有中級專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)任任職資格格2工作經(jīng)經(jīng)驗八年以上大大中型房房地產(chǎn)企企業(yè)中高高層管理理工作經(jīng)經(jīng)驗,具具有成功功的房地地產(chǎn)項目
28、目全程開開發(fā)經(jīng)驗驗以及資資深的項項目開發(fā)發(fā)管理或或成本管管理、工工程管理理實戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗,熟熟悉房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的政策策法規(guī)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企企業(yè)投資資項目的的規(guī)劃、房房地產(chǎn)項項目的開開發(fā)與運運營工作作,對房房地產(chǎn)項項目能夠夠做出準(zhǔn)準(zhǔn)確的分分析、預(yù)預(yù)測和定定位崗位職責(zé)1參與制制訂企業(yè)業(yè)年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃和預(yù)算算方案,擬擬訂各個個部門年年度工作作目標(biāo)計計劃和預(yù)預(yù)算方案案并組織織實施,參參與制定定企業(yè)重重大投資資、項目目開發(fā)策策略研究究和本控控制等決決策2負(fù)責(zé)企企業(yè)擬訂訂投資項項目的定定位研究究、業(yè)態(tài)態(tài)分布策策劃3主持企企業(yè)各項項目的規(guī)規(guī)劃設(shè)計計管理及及日常事事務(wù)的統(tǒng)統(tǒng)籌管理理4主持辦辦理項目目前期的的土
29、地移移交、拆拆遷等手手續(xù)5參與房房地產(chǎn)項項目用地地的前期期談判、投投標(biāo)管理理等重大大決策工工作6指導(dǎo)開開展對政政府部門門的公關(guān)關(guān)工作7對所轄轄部門經(jīng)經(jīng)理的工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)、考考核與協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)說明(3)副總總經(jīng)理(分分管營銷銷)職位說說明書職位名稱副總經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上,具具有企業(yè)業(yè)管理、市市場營銷銷、房地地產(chǎn)營銷銷管理、房房地產(chǎn)市市場策劃劃、廣告告策劃等等相關(guān)專專業(yè)知識識2工作經(jīng)經(jīng)驗八年以上市市場、銷銷售相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗,三三年以上上市場管管理、銷銷售管理理類職位位工作經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要組織制訂年年度營銷銷計劃
30、、市市場開發(fā)發(fā)計劃和和營銷系系統(tǒng)員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核方案及及獎懲措措施,開開展市場場調(diào)研、營營銷策劃劃、公關(guān)關(guān)、房地地產(chǎn)銷售售等各項項工作,指指導(dǎo)開展展各種營營銷、促促銷活動動崗位職責(zé)1根據(jù)企企業(yè)戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)規(guī)劃,協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理編制制企業(yè)年年度經(jīng)營營計劃,從從市場發(fā)發(fā)展的角角度保證證企業(yè)經(jīng)經(jīng)營計劃劃的可實實現(xiàn)性2組織編編制企業(yè)業(yè)市場推推廣、營營銷策劃劃、公關(guān)關(guān)活動、房房地產(chǎn)銷銷售、客客戶服務(wù)務(wù)管理等等方面的的規(guī)章制制度,并并監(jiān)督、檢檢查各項項制度的的執(zhí)行情情況3組織開開展市場場分析,擬擬訂市場場策劃方方案、公公關(guān)方案案、廣告告策略與與推廣方方案4對廣告告制作、公公關(guān)活動動、樓盤盤促銷活活和房
31、地地產(chǎn)銷售售工作予予以指導(dǎo)導(dǎo)5建立、拓拓展與客客戶、社社會各界界的關(guān)系系,建立立健全完完善的客客戶關(guān)系系管理體體系6監(jiān)督、檢檢查客戶戶及售后后服務(wù)情情況,確確??蛻魬舴?wù)質(zhì)質(zhì)量不斷斷提高7對所轄轄部門經(jīng)經(jīng)理的工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)、考考核與協(xié)協(xié)調(diào)8完成總總經(jīng)理臨臨時交辦辦的其他他工作相關(guān)說明(4)總工工程師職職位說明明書職位名稱總工程師所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理任職資格1. 學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)知識大學(xué)本科以以上,具具有工業(yè)業(yè)與民用用建筑、建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)、企業(yè)業(yè)管理、項項目管理理、工程程質(zhì)量管管理、工工程成本本控制及及其他相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識,具具備高級級專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)任職資
32、資格2. 工作作經(jīng)驗八年以上本本行業(yè)相相關(guān)工作作經(jīng)驗,具具有五年年以上國國內(nèi)知名名企業(yè)相相關(guān)工作作經(jīng)驗者者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)施施工圖紙紙設(shè)計管管理、施施工現(xiàn)場場管理、施施工組織織與協(xié)調(diào)調(diào)、施工工技術(shù)管管理、施施工質(zhì)量量管理和和工程預(yù)預(yù)決算管管理等工工作崗位職責(zé)1組織制制定并審審核工程程項目管管理的各各項規(guī)章章制度、各各階段工工作計劃劃,并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查制度度的執(zhí)行行情況、計計劃的實實施情況況,確保保各項工工作得以以順利進(jìn)進(jìn)行2負(fù)責(zé)組組織施工工圖紙設(shè)設(shè)計管理理以及外外部設(shè)計計單位的的外聯(lián)工工作3組織、管管理企業(yè)業(yè)所有在在建的工工程項目目,負(fù)責(zé)責(zé)審核、簽簽批工程程技術(shù)文文件4負(fù)責(zé)檢檢查各個個工程
33、項項目的進(jìn)進(jìn)度,通通過組織織和協(xié)調(diào)調(diào)確保各各項工程程如期完完成5監(jiān)督各各項工程程的施工工質(zhì)量,及及時協(xié)調(diào)調(diào)解決施施工中的的重大問問題6參與施施工招投投標(biāo)管理理,簽審審招投標(biāo)標(biāo)文件,并并對招投投標(biāo)工作作予以技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)7指導(dǎo)分分管部門門的發(fā)展展方向,適適時對工工程系統(tǒng)統(tǒng)的運行行模式進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整8負(fù)責(zé)對對所轄部部門經(jīng)理理的工作作進(jìn)行指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)、考考核與協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)說明2.項目前前期部(1) 項項目前期期部經(jīng)理理職位說說明書(2) 投投資發(fā)展展主管職職位說明明書(3) 項項目開發(fā)發(fā)主管職職位說明明書(4) 項項目規(guī)劃劃主管職職位說明明書項目前期部部經(jīng)理職職位說明明書職位名稱項目前期部部經(jīng)理
34、所屬部門項目前期部部直接上級副總經(jīng)理直接下級本部門主管管人員任職資格1. 學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)知識大學(xué)本科及及以上,具具有企業(yè)業(yè)管理、項項目管理理、工程程預(yù)算、招招投標(biāo)管管理、金金融、房房地產(chǎn)項項目開發(fā)發(fā)與管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識,熟熟悉房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目報報批報建建的政策策、法規(guī)規(guī)及辦事事流程,具具有良好好的溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)能力2. 工作作經(jīng)驗五年以上本本行業(yè)相相關(guān)工作作經(jīng)驗職責(zé)概要在副總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,根根據(jù)企業(yè)業(yè)的實際際狀況進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)發(fā)展方方向定位位并制定定明確的的企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略及投資資計劃,根據(jù)企企業(yè)的投投資拓展展意向,具具體負(fù)責(zé)責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)項目開開發(fā)的實實施,并并對土地地投標(biāo)及及立項審審
35、批過程程進(jìn)行全全程監(jiān)督督崗位職責(zé)1根據(jù)企企業(yè)內(nèi)外外部競爭爭形勢,初初步確定定企業(yè)投投資方向向,編制制企業(yè)投投資發(fā)展展戰(zhàn)略,經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理審核核后提請請總經(jīng)理理辦公會會審議2根據(jù)企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略,進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)研,負(fù)負(fù)責(zé)編制制企業(yè)年年度經(jīng)營營計劃3具體負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂房地產(chǎn)產(chǎn)投資計計劃,并并對投資資進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理4定期或或不定期期組織房房地產(chǎn)市市場調(diào)研研活動,并并按時提提交調(diào)研研報告5關(guān)注房房地產(chǎn)市市場的發(fā)發(fā)展變化化,定期期或不定定期向副副總經(jīng)理理及其他他領(lǐng)導(dǎo)提提交市場場分析報報告6根據(jù)企企業(yè)的總總體戰(zhàn)略略,具體體負(fù)責(zé)房房地產(chǎn)項項目開發(fā)發(fā)的全程程管理工工作7具體負(fù)負(fù)責(zé)編制制各項關(guān)關(guān)于房地地產(chǎn)項目目
36、開發(fā)的的規(guī)章制制度,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后執(zhí)行8負(fù)責(zé)組組織所有有開發(fā)項項目的前前期手續(xù)續(xù)的報批批報建工工作9負(fù)責(zé)項項目的引引進(jìn)、前前期談判判和土地投投標(biāo)工作作10負(fù)責(zé)責(zé)組織房房地產(chǎn)開開發(fā)項目目的規(guī)劃劃工作11負(fù)責(zé)責(zé)為企業(yè)業(yè)尋找土土地資源源,進(jìn)行行土地儲儲備和相相關(guān)的調(diào)調(diào)研工作作12主持持與企業(yè)業(yè)聯(lián)系單單位的公公關(guān)工作作13根據(jù)據(jù)授權(quán),處處理特殊殊事項或或重大突突發(fā)事件件14負(fù)責(zé)責(zé)本部門門組織建建設(shè)及對對員工的的培訓(xùn)、考考核工作作15完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作相關(guān)說明投資發(fā)展主主管職位位說明書書職位名稱投資發(fā)展主主管所屬部門項目前期部部直接上級項目前期部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)
37、知識識大學(xué)本科及及以上,具具有投資資分析、金金融、法法律、房房地產(chǎn)項項目開發(fā)發(fā)等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識2工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)從業(yè)業(yè)經(jīng)驗,具具有本職職位工作作經(jīng)歷者者優(yōu)先職責(zé)概要在投資發(fā)展展部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,具具體負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部項目目投資計計劃的編編制、投投資風(fēng)險險的分析析評估與與實施管管理工作作崗位職責(zé)1按照項項目前期期部經(jīng)理理的要求求,組織織撰寫房房地產(chǎn)項項目的投投資計劃劃2負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)各部部門做好好投資計計劃的實實施工作作3負(fù)責(zé)尋尋求新的的投資領(lǐng)領(lǐng)域或投投資渠道道,按時時完成企企業(yè)的投投資計劃劃4負(fù)責(zé)評評估投資資風(fēng)險,定定期編制制投資風(fēng)風(fēng)險評估估報告5負(fù)責(zé)對對外投資資、合作作項目的
38、的洽談等等工作6負(fù)責(zé)對對房地產(chǎn)產(chǎn)投資環(huán)環(huán)境進(jìn)行行研究,定定期提交交研究報報告7. 配合合合同預(yù)預(yù)算部編編制項目目開工前前相關(guān)合合同8完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作相關(guān)說明(3) 項項目開發(fā)發(fā)主管職職位說明明書職位名稱項目立項主主管所屬部門項目前期部部直接上級項目前期部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,具具有項目目管理、招招投標(biāo)管管理、工工程預(yù)算算、市場場調(diào)研、公公共關(guān)系系管理等等相關(guān)專專業(yè)知識識,熟悉悉國家有有關(guān)房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投資資的立項項政策,熟熟悉房地地產(chǎn)前期期策劃、報報建及招招投工作作,了解解國內(nèi)外外房地產(chǎn)產(chǎn)運營動動態(tài)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識2工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上
39、房房地產(chǎn)行行業(yè)從業(yè)業(yè)經(jīng)驗,具具有部門門主管工工作經(jīng)驗驗者優(yōu)先先職責(zé)概要在項目開發(fā)發(fā)部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,全全程負(fù)責(zé)責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)項目的的各種立立項報批批工作,妥妥善處理理與政府府各相關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系,具具體負(fù)責(zé)責(zé)土地、工工程的投投標(biāo)管理理及投標(biāo)標(biāo)文件的的編制與與起草等等工作崗位職責(zé)1全面負(fù)負(fù)責(zé)房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目的的立項管管理工作作2負(fù)責(zé)辦辦理相關(guān)關(guān)政府部部門的房房地產(chǎn)立立項手續(xù)續(xù)3負(fù)責(zé)向向相關(guān)部部門及人人員傳達(dá)達(dá)政府部部門對新新項目立立項的特特殊要求求4積極爭爭取政府府部門對對新項目目的優(yōu)惠惠政策5協(xié)助相相關(guān)人員員做好房房地產(chǎn)項項目的前前期策劃劃工作及及項目開開發(fā)等相相關(guān)工作作6負(fù)責(zé)企企業(yè)投標(biāo)標(biāo)文件
40、范范本的完完善工作作7負(fù)責(zé)企企業(yè)土地地、工程程投標(biāo)組組織管理理工作8. 配合合合同預(yù)預(yù)算部編編制項目目開工前前相關(guān)合合同9支持企企業(yè)房地地產(chǎn)項目目應(yīng)標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計計、整合合工程設(shè)設(shè)計方案案10協(xié)助助相關(guān)部部門做好好房地產(chǎn)產(chǎn)項目后后期運作作管理11完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作相關(guān)說明(4) 項項目規(guī)劃劃主管職職位說明明書職位名稱項目規(guī)劃主主管所屬部門項目前期部部直接上級項目前期部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識及具筑劃筑等專識2工作經(jīng)經(jīng)驗三年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)或設(shè)設(shè)計院工工作經(jīng)驗驗職責(zé)概要協(xié)助總工程程師優(yōu)化化項目的的設(shè)計工工作,組組織規(guī)劃劃論證,規(guī)規(guī)劃政府府相關(guān)部部門報批批工作崗
41、位職責(zé)1負(fù)責(zé)新新開發(fā)項項目與政政府規(guī)劃劃部門的的協(xié)調(diào)工工作2. 參與與項目的的投資分分析、建建筑策劃劃等項目目開發(fā)的的前期規(guī)規(guī)劃工作作3組織本本部門和和相關(guān)部部門進(jìn)行行討論、論論證及審核4. 配合合合同預(yù)預(yù)算部編編制規(guī)劃劃、設(shè)計計相關(guān)合合同5配合合合同預(yù)算算部做好好從規(guī)劃劃方案階階段的工工程成本本控制工工作相關(guān)說明3.設(shè)計管管理部(1) 設(shè)設(shè)計管理理部經(jīng)理理職位說說明書(2) 結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計師職位位說明書書(3) 圖圖紙審核核員職位位說明書書(4) 資資料管理理員職位位說明書書(1)設(shè)計計管理部部經(jīng)理職職位說明明書職位名稱設(shè)計管理部部經(jīng)理所屬部門設(shè)計管理部部直接上級總工程師直接下級任職資格1學(xué)歷
42、、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,具具有建筑筑學(xué)、工工民建、工工程管理理、城市市規(guī)劃等等相關(guān)專專業(yè)知識識2工作經(jīng)經(jīng)驗五年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗,至至少三年年以上房房地產(chǎn)企企業(yè)或設(shè)設(shè)計院的的設(shè)計經(jīng)經(jīng)驗,熟熟悉房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)過程的的設(shè)計控控制關(guān)鍵鍵節(jié)點,職責(zé)概要作為設(shè)計管管理部的的負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)本本部門設(shè)設(shè)計人員員的工作作,并對對設(shè)計單單位的設(shè)設(shè)計方案案及圖紙紙進(jìn)行審審核、把把關(guān),確確保設(shè)計計工作及及時、順順利完成成崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系市規(guī)規(guī)劃委、各各市政專專業(yè)企業(yè)業(yè)、設(shè)計計院等外外部單位位,溝通通設(shè)計事事宜2負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工程程設(shè)計的的招標(biāo)、協(xié)協(xié)調(diào)工作作3負(fù)責(zé)組組織編制制工程程技術(shù)設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書和
43、和組織開開展設(shè)計計前期的的勘察工工作4參與初初步設(shè)計計工作,并并審查各各階段各各專業(yè)的的設(shè)計成成果,全全面把關(guān)關(guān)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量5參與施施工設(shè)計計圖紙的的會審、施施工圖技技術(shù)交底底等工作作6負(fù)責(zé)施施工圖設(shè)設(shè)計變更更的初審審、上報報設(shè)計院院與設(shè)計計變更的的組織管管理等工工作7配合做做好工程程造價、面面積預(yù)測測以及工工程竣工工驗收工工作,提提供銷售售所需的的各種數(shù)數(shù)據(jù)和圖圖紙8擔(dān)任本本專業(yè)技技術(shù)職稱稱評審委委員會主主任,主主持技術(shù)術(shù)職稱的的評審、晉晉升等工工作9負(fù)責(zé)培培養(yǎng)、發(fā)發(fā)現(xiàn)本專專業(yè)人才才,不斷斷提高設(shè)設(shè)計管理理部的專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平10負(fù)責(zé)責(zé)組織本本企業(yè)設(shè)設(shè)計圖紙紙、資料料、檔案案的收發(fā)發(fā)、復(fù)印印、
44、歸檔檔等工作作相關(guān)說明(2)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計師師職位說說明書職職位說明明書職位名稱結(jié)構(gòu)設(shè)計師師所屬部門設(shè)計管理部部直接上級設(shè)計管理部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識及具民建構(gòu)關(guān)知持冊工資書2工作經(jīng)經(jīng)驗三年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)或設(shè)設(shè)計院工工作經(jīng)驗驗職責(zé)概要協(xié)助設(shè)計管管理部經(jīng)經(jīng)理優(yōu)化化項目的的結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計,控控制設(shè)計計質(zhì)量與與結(jié)構(gòu)成成本,項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計管管理及圖圖紙審查查,協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計單單位,組組織落實實結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計方案案崗位職責(zé)1組織各各專業(yè)人人員收集集結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計資料料,擬訂訂結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計計劃劃2與設(shè)計計院溝通通、協(xié)調(diào)調(diào),做好好樓盤結(jié)結(jié)構(gòu)、室室內(nèi)室外外效果等等建筑設(shè)設(shè)計和質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)工作3組織專專業(yè)
45、技術(shù)術(shù)調(diào)研、現(xiàn)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)構(gòu)勘測工工作,并并編寫專專業(yè)設(shè)計計調(diào)研報報告4負(fù)責(zé)編編寫結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計說明書書和圖圖紙目錄錄5負(fù)責(zé)初初步審核核結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計文件件和圖紙紙,整體體把握結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計及效果果設(shè)計6負(fù)責(zé)參參與結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的的技術(shù)交交底工作作7配合報報審工作作,參與與圖紙會會審和重重大設(shè)計計變更工工作8配合現(xiàn)現(xiàn)場施工工、質(zhì)量量檢驗、竣竣工驗收收、設(shè)計計回訪及及設(shè)計技技術(shù)總結(jié)結(jié)工作相關(guān)說明(3) 圖圖紙審核核員職位位說明書書職位名稱圖紙審核員員所屬部門設(shè)計管理部部直接上級設(shè)計管理部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識及具筑水相業(yè)2工作經(jīng)經(jīng)驗三年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)或設(shè)設(shè)計院工工作經(jīng)驗驗職責(zé)概要對設(shè)計圖
46、紙紙進(jìn)行審審核崗位職責(zé)1協(xié)助結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師編寫寫結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計說說明書和和圖紙紙目錄2審核結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計方案,負(fù)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)構(gòu)選型的的成本控控制工作作3組織專專業(yè)人員員討論并并修改設(shè)設(shè)計方案案4審核設(shè)設(shè)計文件件和圖紙紙并督促促設(shè)計院院進(jìn)行修修改5初步審審核設(shè)計計變更,參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作6負(fù)責(zé)參參與結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的的技術(shù)交交底工作作7配合現(xiàn)現(xiàn)場施工工、質(zhì)量量檢驗、竣竣工驗收收、設(shè)計計回訪及及設(shè)計技技術(shù)總結(jié)結(jié)工作相關(guān)說明(4) 資資料管理理員職位位說明書書職位名稱資料管理員員所屬部門設(shè)計管理部部直接上級設(shè)計管理部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)??萍凹耙陨?,檔檔案管理理、信息息管理等等
47、相關(guān)專專業(yè)知識識,熟悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)工程資資料、各各種建筑筑圖紙等等各種檔檔案管理理知識2工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上房房地產(chǎn)企企業(yè)檔案案管理經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)房房地產(chǎn)工工程資料料、建筑筑圖紙的的日常管管理工作作1做好工工程項目目資料、建建筑圖紙紙及相關(guān)關(guān)合同文文本的收收集與歸歸檔工作作2負(fù)責(zé)辦辦理工程程檔案、圖圖紙的查查閱、借借閱及檔檔案統(tǒng)計計工作3認(rèn)真做做好檔案案的日常常安全管管理工作作4完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作相關(guān)說明4. 合同同預(yù)算部部(1)合同同預(yù)算部部經(jīng)理職職位說明明書(2) 造造價工程程師職位位說明書書(3) 合合同主管管職位說說明書(1) 合合同預(yù)算算部經(jīng)理理職位說說明書職位名
48、稱合同預(yù)算部部經(jīng)理所屬部門合同預(yù)算部部直接上級副總經(jīng)理直接下級部門各主管管任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,具具有建筑筑學(xué)、工工程項目目管理、工工程項目目預(yù)決算算、工程程成本控控制等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識,持持有注冊冊造價工工程師資資格證書書2工作經(jīng)經(jīng)驗五年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要組織編制工工程項目目的概算算、預(yù)算算、決算算、結(jié)算算和成本本控制工工作,負(fù)負(fù)責(zé)與工工程相關(guān)關(guān)的所有有合同的的編制、會會審、會會簽工作作崗位職責(zé)1貫徹國國家、地地區(qū)有關(guān)關(guān)定額、預(yù)預(yù)算、價價格、合合同管理理等方面面的規(guī)定定,制定定部門的的規(guī)章制制度,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實實施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行,以控控制工
49、程程項目的的投資2參與項項目決策策前土地地價值估估算、可可行性研研究投資資估算工工作3. 負(fù)責(zé)責(zé)與工程程相關(guān)的的所有合合同的編編制、會會審、會會簽工作作4組織初初步設(shè)計計概算,并并對比投投資概算算情況,參參與房地地產(chǎn)項目目的規(guī)劃劃設(shè)計工工作5根據(jù)施施工圖編編制工程程預(yù)算,并并與設(shè)計計概算對對比分析析,為審審查施工工圖提供供支持6參與建建筑施工工圖紙、施施工組織織設(shè)計的的會審工工作7審核項項目工程程量進(jìn)度度報告,核核實設(shè)計計變更事事項的費費用8根據(jù)項項目預(yù)算算以及施施工合同同約定,核核對工程程款的支支付金額額9負(fù)責(zé)制制定預(yù)算算定額和和單價,參參與審核核材料和和設(shè)備采采購招標(biāo)標(biāo),提出出專業(yè)性性的意
50、見見10參與與銷售相相關(guān)的面面積計算算、價格格制定、與與招標(biāo)相相關(guān)的標(biāo)標(biāo)底計算算等工作作11參與與工程結(jié)結(jié)算工作作,并組組織工程程項目的的決算工工作12負(fù)責(zé)責(zé)造價管管理部的的組織管管理、部部門經(jīng)費費控制及及與其他他部門的的協(xié)調(diào)工工作13負(fù)責(zé)責(zé)本部門門組織建建設(shè)及對對員工的的培訓(xùn)、考考核工作作14完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作相關(guān)說明(2) 造造價工程程師職位位說明書書職位名稱造價工程師師所屬部門合同預(yù)算部部直接上級合同預(yù)算部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,具具有建筑筑學(xué)、項項目管理理、工程程造價管管理、工工程成本本控制等等相關(guān)專專業(yè)知識識,持有有注冊造造價工程程
51、師資格格證書2工作經(jīng)經(jīng)驗三年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要根據(jù)項目規(guī)規(guī)劃設(shè)計計和施工工圖紙,協(xié)協(xié)助造價價管理部部經(jīng)理按按時完成成工程造造價工作作崗位職責(zé)1準(zhǔn)確計計算工程程量,并并進(jìn)行合合理分項項,以調(diào)調(diào)整各項項單價,計計算工程程預(yù)算造造價2依據(jù)施施工圖及及施工方方案、合合同方案案,計算算招標(biāo)項項目標(biāo)底底價,參參與確定定招標(biāo)條條件3了解工工程概況況,匯總總工程材材料用量量,完成成工程項項目的材材料和工工程成本本測算工工作4依據(jù)技技術(shù)變更更或現(xiàn)場場情況,核核定工程程量以及及隱蔽工工程數(shù)據(jù)據(jù),確定定變更、簽簽證費用用5確定單單項工程程造價,計計算施工工過程中中簽證調(diào)調(diào)整費用用,并調(diào)調(diào)整價
52、差差6與施工工單位辦辦理竣工工結(jié)算工工作,核核對、計計算施工工圖的工工程量7匯總、計計算、確確定項目目結(jié)算價價,出具具造價結(jié)結(jié)算文件件8在項目目的各個個階段,受受理其他他有關(guān)工工程造價價的咨詢詢工作相關(guān)說明(3) 合合同主管管職位說說明書職位名稱合同預(yù)算主主管所屬部門合同預(yù)算部部直接上級合同預(yù)算部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)??萍凹耙陨?,具具有建筑筑學(xué)、項項目管理理、造價價管理、合合同管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識2工作經(jīng)經(jīng)驗三年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)征地、拆拆遷、規(guī)規(guī)劃設(shè)計計、建安安、市政政、監(jiān)理理等工程程的預(yù)結(jié)結(jié)算與合合同的審審定,以以及材料料設(shè)備采采購
53、預(yù)算算與合同同的審定定工作崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)審審定征地地、拆遷遷、規(guī)劃劃設(shè)計、建建安、市市政、監(jiān)監(jiān)理等工工程的預(yù)預(yù)算工作作2負(fù)責(zé)編編制征地地、拆遷遷、規(guī)劃劃設(shè)計、建建安、市市政、監(jiān)監(jiān)理等與與工程項項目有關(guān)關(guān)的合同同或協(xié)議議3負(fù)責(zé)征征地、拆拆遷、規(guī)規(guī)劃及建建安工程程、市政政工程、材材料設(shè)備備采購的的價格審審定工作作4負(fù)責(zé)建建安工程程、市政政工程、監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)及材料料設(shè)備的的招投標(biāo)標(biāo)文件和和標(biāo)底審審定工作作5負(fù)責(zé)辦辦理工程程重大合合同變更更、索賠賠工作,及及時審查查、調(diào)整整工程價價款6建立征征地、拆拆遷、規(guī)規(guī)劃設(shè)計計、建安安、市政政、裝飾飾等工程程項目的的預(yù)結(jié)算算審核臺臺賬7審定成成本控制制計劃并并監(jiān)
54、督其其貫徹實實施情況況8組織建建立合同同數(shù)據(jù)庫庫,便于于對工程程合同進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理相關(guān)說明5. 工程程管理部部(1)工程程管理部部經(jīng)理職職位說明明書(2)土建建工程師師職位說說明書(3)水電電工程師師職位說說明書(4)市政政工程師師職位說說明書工程管理部部經(jīng)理職職位說明明書職位名稱工程管理部部經(jīng)理所屬部門工程管理部部直接上級總工程師直接下級各專業(yè)工程程師任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,建建筑學(xué)、工工民建、建建筑工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識,持有工工程師資資格證書書2工作經(jīng)經(jīng)驗五年以上建建筑工程程技術(shù)管管理相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要在總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)項目的的工
55、程技技術(shù)管理理及施工工過程中中技術(shù)指指導(dǎo)等方方面的工工作崗位職責(zé)1審核工工程施工工組織設(shè)設(shè)計方案案,組織織開展設(shè)設(shè)計交底底工作2配合項項目經(jīng)理理部與設(shè)設(shè)計、施施工承包包方及監(jiān)監(jiān)理單位位編制項項目總體體計劃及及各分項項計劃3負(fù)責(zé)項項目施工工技術(shù)指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作4配合合合同預(yù)算算部起草草工程相相關(guān)合同同5. 負(fù)責(zé)責(zé)主持辦辦理供水水、供電電、消防防手續(xù)6負(fù)責(zé)主主持解決決工程技技術(shù)上存存在的問問題7負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督確認(rèn)認(rèn)項目工工程質(zhì)量量,參與與項目的的技術(shù)驗驗收8負(fù)責(zé)組組織相關(guān)關(guān)人員配配合房地地產(chǎn)項目目的招投投標(biāo)工作作9負(fù)責(zé)工工程預(yù)(結(jié)結(jié))算的的工程量量復(fù)核審審查簽證證,并擬擬出復(fù)核核意見報報造價管管理
56、部10.負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)人員員進(jìn)行各各項驗收收11負(fù)責(zé)責(zé)本部門門組織建建設(shè)及對對員工的的培訓(xùn)、考考核工作作12完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的其他他工作相關(guān)說明(2)土建建工程師師職位說說明書職位名稱土建工程師師所屬部門工程管理部部直接上級工程管理部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,建建筑學(xué)、工工民建、土土木工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識,持持有工程程師資格格證書2工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場土建建管理,監(jiān)監(jiān)督土建建項目的的現(xiàn)場施施工進(jìn)度度和施工工質(zhì)量,控控制土建建項目施施工成本本,進(jìn)行行施工安安全檢查查,協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場土土建相關(guān)關(guān)單位人人員進(jìn)行行項目
57、管管理1參與土土建工程程招投標(biāo)標(biāo)工作,配配合項目目經(jīng)理部部、造價價管理部部編制標(biāo)標(biāo)底和投投標(biāo)書2參與土土建工程程投標(biāo)資資料、文文件的審審查和評評標(biāo)工作作,提出出合理化化建議3負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單單位進(jìn)行行土建方方面的現(xiàn)現(xiàn)場答疑疑4協(xié)助工工程管理理部經(jīng)理理進(jìn)行本本專業(yè)的的工程技技術(shù)管理理工作,并并配合其其他工程程師的工工作5參與圖圖紙會審審、設(shè)計計交底工工作,負(fù)負(fù)責(zé)交底底記錄整整理、簽簽認(rèn)和發(fā)發(fā)放6督促和和協(xié)助監(jiān)監(jiān)理控制制工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量,編編制本專專業(yè)施工工進(jìn)度計計劃7參與編編制本專專業(yè)主要要設(shè)備、材材料計劃劃,并對對已完成成的本專專業(yè)工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行審定定8協(xié)調(diào)施施工單位位與監(jiān)理理單位處處理現(xiàn)場
58、場有關(guān)專專業(yè)問題題9現(xiàn)場巡巡視,落落實、監(jiān)監(jiān)督整改改方案的的執(zhí)行情情況10參與與土建工工程的各各項驗收收相關(guān)說明(3)水電電工程師師職位說說明書職位名稱水電工程師師所屬部門工程管理部部直接上級工程管理部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,水電暖通等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場水、電電工程管管理,監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場場水、電電工程施施工進(jìn)度度和施工工質(zhì)量,控控制水、電電工程施施工成本本,進(jìn)行行施工安安全檢查查,協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場土土建相關(guān)關(guān)單位人人員進(jìn)行行項目管管理1參與土土建工程程招投標(biāo)標(biāo)工作,配配合項目目經(jīng)理部部、造價價管理部部編制標(biāo)標(biāo)底
59、和投投標(biāo)書2參與土土建工程程投標(biāo)資資料、文文件的審審查和評評標(biāo)工作作,提出出合理化化建議3負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單單位進(jìn)行行水、電電、方面面的現(xiàn)場場答疑4協(xié)助工工程管理理部經(jīng)理理進(jìn)行本本專業(yè)的的工程技技術(shù)管理理工作,并并配合其其他工程程師的工工作5參與圖圖紙會審審、設(shè)計計交底工工作6督促和和協(xié)助監(jiān)監(jiān)理控制制水、電電工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量,編編制本專專業(yè)施工工進(jìn)度計計劃7、負(fù)責(zé)供供水報批批、供電電報批工工作8參與編編制本專專業(yè)主要要設(shè)備、材材料計劃劃,并對對已完成成的本專專業(yè)工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行審定定9協(xié)調(diào)施施工單位位與監(jiān)理理單位處處理現(xiàn)場場有關(guān)專專業(yè)問題題10現(xiàn)場場巡視,落落實、監(jiān)監(jiān)督整改改方案的的執(zhí)行情情況1
60、1參與與土建工工程的各各項驗收收相關(guān)說明(4)市政政工程師師職位說說明書職位名稱市政工程師師所屬部門工程管理部部直接上級工程管理部部經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科及及以上,道路、給排水、景觀綠化等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場市政政、景觀觀綠化工工程管理理,監(jiān)督督現(xiàn)場市政政工程施施工進(jìn)度度和施工工質(zhì)量,控控制市政政工程施施工成本本,進(jìn)行行施工安安全檢查查,協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場市市政施工工相關(guān)單單位人員員進(jìn)行項項目管理理1參與市市政、景景觀綠化化工程招招投標(biāo)工工作,配配合項目目經(jīng)理部部、造價價管理部部編制標(biāo)標(biāo)底和投投標(biāo)書2參與市市政、景景觀綠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 626建材、家具、家電電商平臺建設(shè)項目
- 2024跨境電子商務(wù)合作經(jīng)營合同
- 2024股權(quán)補(bǔ)償協(xié)議范本
- 2025年度主播與直播平臺合作分成協(xié)議3篇
- 福建省南平市莒口中學(xué)2021-2022學(xué)年高二化學(xué)下學(xué)期期末試卷含解析
- 2024棉花種子種植基地建設(shè)與運營合同3篇
- 2024版:北京企業(yè)經(jīng)營托管協(xié)議3篇
- 2024版空壓機(jī)短期租賃合同
- 2024跨國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易合同
- 2023年教科版四年級上冊英語Unit7How many stars does each group have(含答案)
- 醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)技術(shù)需求
- 文物保護(hù)中的智能材料應(yīng)用
- 2024政銀企合作協(xié)議范本
- 外科手術(shù)抗凝藥物停用指南
- 健康管理師培訓(xùn)課
- 農(nóng)作物植保員培訓(xùn)課件
- 2024韓束品牌拆解-蟬媽媽
- 建筑企業(yè)合同管理培訓(xùn)課件
- 化工有限公司3萬噸水合肼及配套項目環(huán)評可研資料環(huán)境影響
- 非急救轉(zhuǎn)運公司計劃書
- 2023年中國軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)SSM-BK-202310
評論
0/150
提交評論