某有限責任公司管理制度匯編

1、xxxx有限責任公司管理制度 xxxxx有限責任公司管理制度二O一五版版目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc415684764 一.總則則 PAGEREF _Toc415684764 h 1 HYPERLINK l _Toc415684765 1.組織織架構(gòu) PAGEREF _Toc415684765 h 2 HYPERLINK l _Toc415684766 2.編制制設置 PAGEREF _Toc415684766 h 3 HYPERLINK l _Toc415684767 3.管理理總綱 PAGEREF _Toc415684767 h 4 HYPERLIN

2、K l _Toc415684768 4.員工工守則 PAGEREF _Toc415684768 h 4 HYPERLINK l _Toc415684769 5.行為為規(guī)范 PAGEREF _Toc415684769 h 5 HYPERLINK l _Toc415684770 二.崗位位職權(quán) PAGEREF _Toc415684770 h 1 HYPERLINK l _Toc415684771 1.董事事長 PAGEREF _Toc415684771 h 1 HYPERLINK l _Toc415684772 2.總經(jīng)經(jīng)理 PAGEREF _Toc415684772 h 1 HYPERLINK

3、l _Toc415684773 3.總工工程師 PAGEREF _Toc415684773 h 2 HYPERLINK l _Toc415684774 4.副總總經(jīng)理 PAGEREF _Toc415684774 h 3 HYPERLINK l _Toc415684775 5.業(yè)務務經(jīng)理 PAGEREF _Toc415684775 h 4 HYPERLINK l _Toc415684776 6.行政政部 PAGEREF _Toc415684776 h 4 HYPERLINK l _Toc415684777 6.1.部長崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684777 h 4 HYPERL

4、INK l _Toc415684778 6.2.文書崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684778 h 5 HYPERLINK l _Toc415684779 6.3.文秘崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684779 h 5 HYPERLINK l _Toc415684780 7.生產(chǎn)產(chǎn)部 PAGEREF _Toc415684780 h 6 HYPERLINK l _Toc415684781 7.1.部長崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684781 h 6 HYPERLINK l _Toc415684782 7.2.工程崗崗位職責責 PAGEREF _Toc4

5、15684782 h 7 HYPERLINK l _Toc415684783 7.3.安全崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684783 h 7 HYPERLINK l _Toc415684784 7.4.維修崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684784 h 8 HYPERLINK l _Toc415684785 7.5.核算崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684785 h 9 HYPERLINK l _Toc415684786 8.營銷銷部 PAGEREF _Toc415684786 h 9 HYPERLINK l _Toc415684787 8.1.部長崗

6、崗位職責責 PAGEREF _Toc415684787 h 9 HYPERLINK l _Toc415684788 8.2.抄收崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684788 h 10 HYPERLINK l _Toc415684789 8.3.校驗崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684789 h 10 HYPERLINK l _Toc415684790 9.財務務部 PAGEREF _Toc415684790 h 11 HYPERLINK l _Toc415684791 9.1.部長崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684791 h 11 HYPERLINK

7、l _Toc415684792 9.2.會計崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684792 h 12 HYPERLINK l _Toc415684793 9.3.出納崗崗位職責責 PAGEREF _Toc415684793 h 13 HYPERLINK l _Toc415684794 三.行政政管理制制度 PAGEREF _Toc415684794 h 15 HYPERLINK l _Toc415684795 1.文檔檔管理制制度 PAGEREF _Toc415684795 h 15 HYPERLINK l _Toc415684796 1.1.文件管管理 PAGEREF _Toc41

8、5684796 h 15 HYPERLINK l _Toc415684797 1.2.資料管管理 PAGEREF _Toc415684797 h 16 HYPERLINK l _Toc415684798 1.3.證照管管理 PAGEREF _Toc415684798 h 17 HYPERLINK l _Toc415684799 1.4.證函管管理 PAGEREF _Toc415684799 h 17 HYPERLINK l _Toc415684800 1.5.使用管管理 PAGEREF _Toc415684800 h 18 HYPERLINK l _Toc415684801 2.保密密管理制制

9、度 PAGEREF _Toc415684801 h 19 HYPERLINK l _Toc415684802 3.印章章管理制制度 PAGEREF _Toc415684802 h 20 HYPERLINK l _Toc415684803 3.1.印章修修制 PAGEREF _Toc415684803 h 20 HYPERLINK l _Toc415684804 3.2.印章保保管 PAGEREF _Toc415684804 h 20 HYPERLINK l _Toc415684805 3.3.印章使使用 PAGEREF _Toc415684805 h 21 HYPERLINK l _Toc41

10、5684806 3.4.印章廢廢換 PAGEREF _Toc415684806 h 21 HYPERLINK l _Toc415684807 4.會議議管理制制度 PAGEREF _Toc415684807 h 23 HYPERLINK l _Toc415684808 4.1.股東會會 PAGEREF _Toc415684808 h 23 HYPERLINK l _Toc415684809 4.2.董事會會 PAGEREF _Toc415684809 h 24 HYPERLINK l _Toc415684810 4.3.月例會會 PAGEREF _Toc415684810 h 25 HYPER

11、LINK l _Toc415684811 4.4.臨時會會 PAGEREF _Toc415684811 h 25 HYPERLINK l _Toc415684812 5.辦公公用品管管理制度度 PAGEREF _Toc415684812 h 26 HYPERLINK l _Toc415684813 5.1.采購 PAGEREF _Toc415684813 h 26 HYPERLINK l _Toc415684814 5.2.領用 PAGEREF _Toc415684814 h 26 HYPERLINK l _Toc415684815 5.3.保管 PAGEREF _Toc415684815 h

12、 27 HYPERLINK l _Toc415684816 6.作息息管理制制度 PAGEREF _Toc415684816 h 28 HYPERLINK l _Toc415684817 6.1.工作 PAGEREF _Toc415684817 h 28 HYPERLINK l _Toc415684818 6.2.休息 PAGEREF _Toc415684818 h 28 HYPERLINK l _Toc415684819 6.3.休假 PAGEREF _Toc415684819 h 28 HYPERLINK l _Toc415684820 6.4.考勤 PAGEREF _Toc4156848

13、20 h 29 HYPERLINK l _Toc415684821 7.出差差管理制制度 PAGEREF _Toc415684821 h 31 HYPERLINK l _Toc415684822 7.1.出差管管理 PAGEREF _Toc415684822 h 31 HYPERLINK l _Toc415684823 7.2.補助標標準 PAGEREF _Toc415684823 h 31 HYPERLINK l _Toc415684824 8.接待待管理制制度 PAGEREF _Toc415684824 h 33 HYPERLINK l _Toc415684825 8.1.接待標標準 PA

14、GEREF _Toc415684825 h 33 HYPERLINK l _Toc415684826 8.2.接待管管理 PAGEREF _Toc415684826 h 33 HYPERLINK l _Toc415684827 9.工作作餐管理理制度 PAGEREF _Toc415684827 h 35 HYPERLINK l _Toc415684828 10.車車輛管理理制度 PAGEREF _Toc415684828 h 36 HYPERLINK l _Toc415684829 11.人人事管理理制度 PAGEREF _Toc415684829 h 37 HYPERLINK l _Toc4

15、15684830 11.1.總則 PAGEREF _Toc415684830 h 37 HYPERLINK l _Toc415684831 11.2.聘任 PAGEREF _Toc415684831 h 37 HYPERLINK l _Toc415684832 11.3.培訓 PAGEREF _Toc415684832 h 38 HYPERLINK l _Toc415684833 11.4.待遇 PAGEREF _Toc415684833 h 38 HYPERLINK l _Toc415684834 11.5.變動 PAGEREF _Toc415684834 h 40 HYPERLINK l

16、_Toc415684835 12.合合同管理理制度 PAGEREF _Toc415684835 h 41 HYPERLINK l _Toc415684836 12.1.合同的的簽訂 PAGEREF _Toc415684836 h 41 HYPERLINK l _Toc415684837 12.2.合同的的履行 PAGEREF _Toc415684837 h 42 HYPERLINK l _Toc415684838 12.3.合同的的變更、解解除 PAGEREF _Toc415684838 h 42 HYPERLINK l _Toc415684839 12.4.合同糾糾紛的處處理 PAGEREF

17、 _Toc415684839 h 43 HYPERLINK l _Toc415684840 12.5.合同的的管理 PAGEREF _Toc415684840 h 44 HYPERLINK l _Toc415684841 13.廉廉潔管理理制度 PAGEREF _Toc415684841 h 45 HYPERLINK l _Toc415684842 14.追追責管理理制度 PAGEREF _Toc415684842 h 46 HYPERLINK l _Toc415684843 14.1.追責行行為 PAGEREF _Toc415684843 h 46 HYPERLINK l _Toc41568

18、4844 14.2.追責分分類 PAGEREF _Toc415684844 h 46 HYPERLINK l _Toc415684845 14.3.追責方方式 PAGEREF _Toc415684845 h 47 HYPERLINK l _Toc415684846 四.財務務管理制制度 PAGEREF _Toc415684846 h 49 HYPERLINK l _Toc415684847 1.財務務工作管管理制度度 PAGEREF _Toc415684847 h 49 HYPERLINK l _Toc415684848 2.借款款借支管管理制度度 PAGEREF _Toc415684848

19、h 51 HYPERLINK l _Toc415684849 3.費用用報銷管管理制度度 PAGEREF _Toc415684849 h 52 HYPERLINK l _Toc415684850 4.薪酬酬發(fā)放管管理制度度 PAGEREF _Toc415684850 h 54 HYPERLINK l _Toc415684851 五.附件件 PAGEREF _Toc415684851 h 56 HYPERLINK l _Toc415684852 文檔使用申申請表 PAGEREF _Toc415684852 h 57 HYPERLINK l _Toc415684853 文檔使用登登記表 PAGER

20、EF _Toc415684853 h 58 HYPERLINK l _Toc415684854 印章使用申申請表 PAGEREF _Toc415684854 h 59 HYPERLINK l _Toc415684855 印章使用登登記表 PAGEREF _Toc415684855 h 60 HYPERLINK l _Toc415684856 印章廢止申申請表 PAGEREF _Toc415684856 h 62 HYPERLINK l _Toc415684857 辦公用品申申請表 PAGEREF _Toc415684857 h 63 HYPERLINK l _Toc415684858 外出登記

21、表表 PAGEREF _Toc415684858 h 65 HYPERLINK l _Toc415684859 加班申請表表 PAGEREF _Toc415684859 h 66 HYPERLINK l _Toc415684860 出差申請表表 PAGEREF _Toc415684860 h 68 HYPERLINK l _Toc415684861 接待申請表表 PAGEREF _Toc415684861 h 69 HYPERLINK l _Toc415684862 聘職申請表表 PAGEREF _Toc415684862 h 70 HYPERLINK l _Toc415684863 應聘申請

22、表表 PAGEREF _Toc415684863 h 71 HYPERLINK l _Toc415684864 員工培訓評評定表 PAGEREF _Toc415684864 h 73 HYPERLINK l _Toc415684865 員工登記表表 PAGEREF _Toc415684865 h 74 HYPERLINK l _Toc415684866 休假申請表表 PAGEREF _Toc415684866 h 75 HYPERLINK l _Toc415684867 休假統(tǒng)計表表 PAGEREF _Toc415684867 h 76 HYPERLINK l _Toc415684868 辭職

23、報告 PAGEREF _Toc415684868 h 78 HYPERLINK l _Toc415684869 股東會會議議紀要 PAGEREF _Toc415684869 h 79 HYPERLINK l _Toc415684870 股東會決議議 PAGEREF _Toc415684870 h 80 HYPERLINK l _Toc415684871 董事會會議議紀要 PAGEREF _Toc415684871 h 81 HYPERLINK l _Toc415684872 董事會決議議 PAGEREF _Toc415684872 h 82 HYPERLINK l _Toc415684873

24、各工作狀態(tài)態(tài)及補助助的行政政解釋 PAGEREF _Toc415684873 h 83 PAGE114 / 84總則為加強公司司的規(guī)范范化管理理，完善善各項工工作制度度，促進進公司發(fā)發(fā)展壯大大，提高高經(jīng)濟效效益，根根據(jù)國家家有關法法律、法法規(guī)及公公司章程程的規(guī)定定，特制制訂本公公司管理理制度。 組織架構(gòu)股東會股東會監(jiān)事董事會營銷部常務副總董事長行政部財務部生產(chǎn)部文 秘會 計文 書校驗班售電班核算員維修班安全員工程班出 納總經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理安全委員會總工程師調(diào)度室編制設置公 司 編編 制 及 薪 金 設 置 單位：元部門崗位人數(shù)待遇部門職責人員高級管理層層董事長1xxx統(tǒng)籌規(guī)劃、方方向把握握xxx總

25、經(jīng)理1xxx全盤管理、簽簽訂合同同xxx總工程師1xxx全面負責安安全技術術管理xxx常務副總1xxx協(xié)助總經(jīng)理理管理生生產(chǎn)經(jīng)營營xxx業(yè)務經(jīng)理1xxx生產(chǎn)營銷主主管xxx中級管理層層行政部長1xxx行政主管xxx財務部長1xxx財務主管xxx生產(chǎn)部長1xxx生產(chǎn)主管xxx營銷部長1xxx營銷主管xxx營銷部售電2xxx安裝、抄表表、收費費、預售售電xxx校驗1xxx校驗、維護護、整改改等xxx生產(chǎn)部安全1xxx人身、設備備、現(xiàn)場場安全等等xxx維修3xxx搶修、檢修修、巡視視等xxx核算1xxx統(tǒng)計、核算算、分析析等xxx工程1xxx設計、監(jiān)督督、預決決算等xxx行政部文書1xxx人事管理、

26、考考勤辦公公等xxx文秘1xxx文檔管理、項項目資料料等xxx財務部會計1xxx財務報表、資資金管理理等xxx出納1xxx現(xiàn)金管理、票票據(jù)審核核等xxx合計22注：待遇是是指該崗崗位指導導薪酬，實實時薪酬酬以人人事管理理制度中中待遇為為標準。公公司董事事長及常常務副總總由大股股東委派派，暫時時由大股股東支付付薪金。維維修崗位位外包給給施工隊隊負責人人，隨時時受公司司調(diào)配進進行搶修修、檢修修等任務務。享受受公司薪薪金，工工程費用用另外結(jié)結(jié)算。管理總綱公司全體員員工必須須遵守公公司的各各項規(guī)章章制度和和決定。 公司倡導樹樹立整體體思想，禁禁止任何何部門、個個人做有有損公司司利益、形形象、聲聲譽或破

27、破壞公司司發(fā)展的的事情。 公司通過發(fā)發(fā)揮全體體員工的的積極性性、創(chuàng)造造性和提提高全體體員工的的技術、管管理、經(jīng)經(jīng)營水平平，不斷斷完善公公司的經(jīng)經(jīng)營、管管理體系系，實行行多種形形式的責責任制，不不斷壯大大公司實實力和提提高經(jīng)濟濟效益。 公司提倡全全體員工工刻苦學學習科學學技術和和文化知知識，為為員工提提供學習習、深造造的條件件和機會會，努力力提高員員工的整整體素質(zhì)質(zhì)和水平平，造就就一支思思想新、作作風硬、業(yè)業(yè)務強、技技術精的的員工隊隊伍。 公司鼓勵員員工積極極參與公公司的決決策和管管理，鼓鼓勵員工工發(fā)揮才才智，提提出合理理化建議議。公司實行基基礎工資資、崗位位工資、出出勤獎，為為員工提提供收入入

28、和福利利保證，并并隨著經(jīng)經(jīng)濟效益益的提高高逐步提提高員工工各方面面待遇；公司為為員工提提供平等等的競爭爭環(huán)境和和晉升機機會；公公司推行行崗位責責任制，實實行考勤勤、考核核制度，評評先樹優(yōu)優(yōu)，對做做出貢獻獻者予以以表彰、獎獎勵。 公司提倡求求真務實實的工作作作風，提提高工作作效率；提倡厲厲行節(jié)約約，反對對鋪張浪浪費；倡倡導員工工團結(jié)互互助，同同舟共濟濟，發(fā)揚揚集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神，增增強團體體的凝聚聚力和向向心力。 員工必須遵遵守公司司紀律，對對任何違違反公司司章程和和各項規(guī)規(guī)章制度度的行為為，都要要予以追追究。 員工守則遵紀守法 愛崗崗敬業(yè)絕對服從 團結(jié)結(jié)協(xié)作誠實自律 安全全保密儀表大

29、方 言行行文明美化環(huán)境 愛惜惜財物行為規(guī)范公司員工必必須遵紀紀守法、維維護社會會公德，公公司絕對對不允許許違背公公德、違違反法律律的現(xiàn)象象存在。遵守職業(yè)道道德，不不貪污受受賄，自自覺抵制制社會上上的不正正之風。愛崗敬業(yè)：熱愛自自己的工工作、加加強學習習、鉆研研業(yè)務、勤勤奮努力力，不斷斷提高工工作效率率和工作作質(zhì)量。盡職盡責：要求員員工必須須做到三三負責，即即對社會會負責，對對公司負負責，對對自己負負責。全全力以赴赴地完成成工作任任務和履履行職能能，對自自己的失失誤承擔擔責任。絕對服從：下級服服從上級級是公司司管理的的基本原原則，員員工應自自覺服從從領導的的安排和和工作調(diào)調(diào)動，不不得公開開頂撞領

30、領導，不不得無故故拒絕、拖拖延、敷敷衍或擅擅自終止止領導安安排的工工作。逐級上報：員工有有事應向向所屬直直接領導導匯報，除除直接領領導有重重大失誤誤或特別別情形下下，不得得越級匯匯報。緊密團結(jié)，精精誠合作作，工作作中相互互協(xié)調(diào)，相相互支持持，建立立起融洽洽的人際際關系。嚴以律己寬寬以待人人，相互互關心，相相互尊敬敬，開展展批評與與自我批批評。不搞小團體體、小幫幫派，倡倡導同事事間密切切和諧的的關系。不撥弄是非非，無中中生有，挑挑撥離間間，說不不利于團團結(jié)的話話。保持積極的的生活態(tài)態(tài)度和工工作態(tài)度度，以積積極包容容的心態(tài)態(tài)對待公公司管理理中的問問題，主主動提出出改進性性的建議議和意見見，以成成熟

31、的方方法解決決問題。嚴格遵守規(guī)規(guī)章制度度不遲到到、不早早退，工工作時間間不擅離離職守，不不串崗不不離崗、不不聊天、聽聽音樂、吃吃零食、嬉嬉鬧、大大聲喧嘩嘩。未經(jīng)經(jīng)他人允允許，不不得翻閱閱他人文文件、資資料，動動用他人人物品。恪盡職守、專專心工作作，工作作時間要要精神振振作、緊緊張有序序，不用用辦公電電話打私私人電話話、上班班期間不不在公司司崗位接接待親友友、不辦辦理個人人私事，不不在禁煙煙區(qū)吸煙煙，不閱閱讀與工工作無關關的雜志志書刊和和不做其其他與工工作無關關的事。堅定職業(yè)操操守，不不得利用用職務和和工作之之便向他他人索取取錢財和和為個人人親友謀謀私利。不不得挪用用公司財財物，更更不得利利用職

32、務務之便將將公司財財務占為為己有或或轉(zhuǎn)送他他人。要隨時隨地地地注意意防火安安全，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全隱患患要及時時報告處處理。每每個員工工都要熟熟知防火火設施的的位置和和使用方方法。注意公司現(xiàn)現(xiàn)金和貴貴重物品品、財物物的安全全存放，辦辦公室無無人時要要隨手關關門。嚴格執(zhí)行公公司的保保密制度度，嚴守守公司秘秘密。廢廢棄文檔檔使用碎碎紙機銷銷毀。儀容要求：eq oac(,1)頭發(fā)：職員頭頭發(fā)要經(jīng)經(jīng)常清洗洗，保持持清潔，男男職員不不留長發(fā)發(fā)。eq oac(,2)指甲：應經(jīng)常常注意修修剪指甲甲。eq oac(,3)胡子：不留胡胡須，保保持面部部清潔。eq oac(,4)口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異

33、味食品。eq oac(,5)女職員只能化淡妝，不使用香味濃烈的香水。儀表要求：eq oac(,1)工作場場所的服服裝應清清潔、方方便，不不過分追追求修飾飾。eq oac(,2)辦公室室男員工工在工作作日內(nèi)要要求著正正裝，女女員工要要保持服服飾淡雅雅得體，不不著過于于暴露、透透明的服服飾。eq oac(,3)每周星星期一工工作時間間統(tǒng)一著著公司工工作服上上班。eq oac(,3)公司重重要活動動統(tǒng)一著著工作服服參加活活動。儀態(tài)要求：eq oac(,1)站姿：會見客客戶或出出席儀式式站立場場合，或或在領導導、上級級面前，不不得把手手交叉抱抱在胸前前。eq oac(,2)坐姿：坐下后后，應盡盡量端正

34、正，把雙雙腿平行行放好，不不得傲慢慢地把腿腿向前或或向后伸伸，或俯俯視前方方。eq oac(,3)公司內(nèi)內(nèi)與同事事相遇時時應點頭頭行禮表表示致意意，以職職務稱呼呼上司。eq oac(,4)握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。eq oac(,5)出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。eq oac(,6)遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對著自己，使對方容易接。eq oac(,7)走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更

35、不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。接待禮儀要要求:eq oac(,1)在規(guī)定定的接待待時間內(nèi)內(nèi)，不得得缺席；有客來來訪，馬馬上起身身接待，并并讓坐，接接待時要要主動、熱熱情、大大方、微微笑服務務。eq oac(,2)直接見見面介紹紹的場合合下，應應先把地地位低者者介紹給給地位高高者。若若難以判判斷，可可把年輕輕的介紹紹給年長長的。eq oac(,3)在自己己公司和和其他公公司關系系上，可可把本公公司的人人先介紹紹給別的的公司的的人。eq oac(,4)一個人人介紹給給很多人人時，應應先介紹紹其中地地位最高高的人或或酌情而而定。eq oac(,5)男女間間的介紹紹，應先先

36、把男性性介紹給給女性。男男女地位位、年齡齡有很大大差別時時，若女女性年輕輕，可先先把女性性介紹給給女性。eq oac(,6)名片應先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。接受對方的名片時，應雙手去接，拿到手后，要馬上看，準確記住對方姓名后，將名片收起。電話接聽要要求：eq oac(,1)辦公人人員和接接待人員員接聽電電話時必必須禮貌貌用語，應應有較強強的隨機機應變能能力。eq oac(,2)重要電電話接聽聽應做好好電話記記錄工作作，將電電話接聽聽內(nèi)容并并及時傳傳達、回回復。eq oac(,3)語言要要求：規(guī)規(guī)范禮貌貌、簡潔潔耐心。e

37、q oac(,4)電話接聽時要說：“您好+單位名稱”；電話結(jié)束時要說：“再見”。eq oac(,5)對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就馬上掛電話，而應禮貌的說：“我想您撥錯號碼了”。eq oac(,6)接聽電話要及時，一般電話響鈴不得超過3聲。eq oac(,7)為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況可以適當延長）。eq oac(,8)不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。eq oac(,9)領導無暇接聽電話或拒絕接聽電話時，要靈活處理，可詢問對方詳細情況與來電事由以決定領導是否接聽。養(yǎng)成講衛(wèi)生生的美德德，不隨隨地吐痰痰、丟紙紙屑、果果皮、煙煙頭及雜雜物

38、，不不亂涂亂亂畫，如如在辦公公室區(qū)域域發(fā)現(xiàn)紙紙屑、雜雜物等應應隨手拾拾起來。創(chuàng)造優(yōu)美的的辦公環(huán)環(huán)境，不不得損壞壞公司配配置的各各種器具具、設施施，不得得隨意亂亂堆亂掛掛各種物物品，不不得隨便便帶人進進入辦公公現(xiàn)場。保持辦公環(huán)環(huán)境的肅肅靜，不不要在辦辦公區(qū)域域內(nèi)大聲聲暄嘩、聊聊天或隨隨意制作作噪音，接接打手機機、電話話盡量保保持輕聲聲輕語，不不影響他他人。保持清潔衛(wèi)衛(wèi)生，及及時清理理辦公用用品。處處理完畢畢的文件件、資料料應及時時銷毀或或存檔，不不得堆積積在辦公公現(xiàn)場。愛護公司財財物，養(yǎng)養(yǎng)成勤儉儉節(jié)約的的良好習習慣，提提高成本本意識。eq oac(,1)不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。eq

39、oac(,2)按照相關要求使用辦公用品和公司各種設備，下班后要關好設備再離開公司。eq oac(,3)愛護公司財物，不得故意損壞、隨意挪用公司財物。崗位職權(quán)董事長負責召集和和主持董董事會，檢檢查董事事會會議議的落實實情況，并并向股東東會和董董事會報報告工作作；執(zhí)行股東會會決議和和董事會會決議；行使法定代代表人的的職權(quán)，代代表公司司簽署有有關文件件；在發(fā)生戰(zhàn)爭爭、特大大自然災災害等緊緊急情況況下，對對公司事事務行使使特別裁裁決權(quán)和和處置權(quán)權(quán)，但這這類裁決決權(quán)和處處置權(quán)必必須符合合公司利利益，并并在事后后向股東東會和董董事會報報告。定期審閱公公司的財財務報表表和其他他重要報報表、文文件、資資料。審

40、批財務報報告。簽署對外上上報、印印發(fā)的各各種重要要報表、文文件、資資料;簽簽署公司司重要合合同協(xié)議議。指導公司的的決策實實施以及及重大業(yè)業(yè)務活動動。董事長不能能履行職職責時，可可授權(quán)總總經(jīng)理代代理。貫徹執(zhí)行黨黨和國家家的方針針政策、法法律法規(guī)規(guī)，制定定企業(yè)總總體發(fā)展展規(guī)劃和和發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略?？偨?jīng)理主持公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理工作，組組織實施施董事會會決議；組織實施公公司年度度經(jīng)營計計劃和投投資方案案；擬訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機構(gòu)設設置方案案；擬訂公司的的基本管管理制度度；制定公司的的具體規(guī)規(guī)章；提請聘任或或者解聘聘公司副副經(jīng)理、財財務負責責人；聘任或者解解聘除應應由董事事會聘任任或者解解聘以外外的負責

41、責管理人人員；董事會授予予的其他他職權(quán)。擬定公司員員工的工工資、福福利、獎獎懲方案案。決定公司員員工及臨臨時用工工的聘用用和解聘聘，決定定聘請專專職或兼兼職總工工程師。在董事長委委托權(quán)限限內(nèi)，以以法人代代表的身身份代表表公司批批準并簽簽署有關關協(xié)議、合合同、合合約和處處理有關關事宜。健全財務管管理，嚴嚴格財經(jīng)經(jīng)紀律，搞搞好增收收節(jié)支和和開源節(jié)節(jié)流工作作，保證證現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值。堅持民主集集中制的的原則，搞搞好員工工的思想想政治工工作，加加強員工工隊伍建建設，充充分發(fā)揮揮員工的的積極性性和創(chuàng)造造性。加強廉政建建設，搞搞好精神神文明建建設和社社會公共共關系，樹樹立公司司良好的的社會形形象

42、?？偣こ處熆偣こ處煂θ舅镜陌踩?、技術術工作負負全面的的領導責責任。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、電力力行業(yè)有有關安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)和上上級有關關規(guī)定。 熟悉電力工工業(yè)技術術規(guī)程和和管理法法規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定、電電力系統(tǒng)統(tǒng)多種經(jīng)經(jīng)營安全全管理工工作規(guī)定定和安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲規(guī)規(guī)定等等。 制定與安全全生產(chǎn)有有關的各各種規(guī)程程制度、安安全責任任制和安安全管理理制度。 熟悉本公司司電氣一一次系統(tǒng)統(tǒng)的主結(jié)結(jié)線圖，二二次控制制、保護護等相關關圖。 掌握本公司司主要設設備、附附屬設備備的容量量、參數(shù)數(shù)運行情情況以及及威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的

43、重大大隱患與與薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。 掌握本公司司設備、系系統(tǒng)各種種運行方方式。 領導技術監(jiān)監(jiān)督和技技術管理理工作，負負責組織織編制并并審批現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)程程和規(guī)定定，并根根據(jù)情況況變化，及及時組織織修改，補補充完善善。 審批非標準準運行方方式，重重大試驗驗措施和和重大檢檢修、施施工項目目的安全全技術措措施。 經(jīng)常了解、分分析安全全生產(chǎn)情情況，及及時解決決存在的的問題。 參加或組織織研究重重大隱患患的治理理工作和和安全生生產(chǎn)中遇遇到的問問題，對對自己簽簽發(fā)的統(tǒng)統(tǒng)計報告告的及時時性、準準確性負負責。 主持或參加加事故調(diào)調(diào)查分析析和處理理，做到到“三不放放過”，對事事故責任任者提出出處理意意見。了解本公司司工程技

44、技術人員員和生產(chǎn)產(chǎn)工人的的技術水水平以及及培訓提提高的情情況。主主持公司司范圍的的系統(tǒng)性性反事故故演習。 組織各單位位生產(chǎn)行行政領導導和工程程技術人人員的安安全工作作規(guī)程年年度考試試，并批批準有權(quán)權(quán)單獨巡巡視高壓壓室名單單及工作作票簽發(fā)發(fā)人名單單。負責特種作作業(yè)人員員的培訓訓、考試試取證工工作。副總經(jīng)理協(xié)管工程開開發(fā)、前前期手續(xù)續(xù)、外圍圍關系、設設備采購購等。協(xié)管工程建建設的部部署安排排、檢查查、督促促。主管季度、年年度工程程計劃的的審核，月月度計劃劃的審批批。領導公司技技術、質(zhì)質(zhì)量管理理工作，保保證工程程建設的的技術需需求(如如施工圖圖紙、施施工驗收收等)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理參與與公司在在建工程

45、程生產(chǎn)和和經(jīng)營管管理。協(xié)助總經(jīng)理理擬定公公司工程程建設管管理大綱綱。協(xié)助總經(jīng)理理進行公公司在建建工程的的生產(chǎn)和和經(jīng)營管管理。審查公司技技術、質(zhì)質(zhì)量管理理辦法。批準公司技技術資料料的采購購、處理理。批準生產(chǎn)部部和營銷銷部報送送的技術術性文件件，包括括：施工工總布置置、施工工方案的的確定和和調(diào)整、設設計變更更(含輔輔助工程程和主體體工程)、施工工進度調(diào)調(diào)整、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)監(jiān)理細則則等，主主管監(jiān)理理工作。審核工程預預算、工工程計量量和竣工工結(jié)算等等工程管管理工作作。負責組織工工程竣工工驗收工工作。負責公司各各建設工工程的設設計管理理和設計計聯(lián)絡，主主持設計計聯(lián)絡會會。負責組織工工程招標標過程的的技

46、術方方案評定定。受公司總經(jīng)經(jīng)理委托托，完成成其他公公司管理理工作。業(yè)務經(jīng)理根據(jù)公司整整體規(guī)劃劃，制訂訂生產(chǎn)營營銷計劃劃。積極開展市市場調(diào)查查、分析析和預測測。負責對生產(chǎn)產(chǎn)營銷工工作進行行分析、管管理和實實施。 掌握市場動動態(tài)，積積極適時時、有效效地開辟辟新的客客戶，拓拓寬業(yè)務務渠道，不不斷擴大大公司用用戶負荷荷。 負責業(yè)務談談判、業(yè)業(yè)務合同同和協(xié)議議的草擬擬。認真分析市市場狀況況，為公公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、管理理出謀劃劃策。合理解決有有關客戶戶投訴，熱熱情解答答客戶提提出的疑疑問，維維護客戶戶關系，作作好日常常溝通工工作。 定期匯報業(yè)業(yè)務工作作情況，及及時調(diào)整整方向與與各部門門保持密密切協(xié)作作。

47、 依據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營計劃劃，提出出全公司司服務人人員教育育訓練計計劃，提提高技術術、服務務人員的的技能與與素質(zhì)。 主管生產(chǎn)部部和營銷銷部工作作。按時完成總總經(jīng)理與與副總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作。行政部部長崗位職職責建立健全公公司管理理制度、工工作標準準、工作作流程和和考核辦辦法；完成公司半半年、年年度工作作總結(jié)、會會議報告告等綜合合文字材材料的起起草、核核稿工作作；保證公司各各項管理理制度有有效地貫貫徹實施施，并對對員工執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督；保障公司辦辦公設備備等正常常運行以以及各部部門辦公公物品的的及時到到位；主管物業(yè)管管理及后后勤保障障工作；做好各級來來文、來來電擬辦辦工作； 協(xié)助公司領領導

48、處理理日常事事務，協(xié)協(xié)調(diào)公司司內(nèi)部各各單位之之間工作作的開展展；做好公司公公文的發(fā)發(fā)文把關關工作，提提高公文文質(zhì)量；督促搞好文文書檔案案管理工工作；起草公司綜綜合性會會議的會會議紀要要；對分管工作作人員進進行考核核和工作作評價；做好會務工工作；依據(jù)公司的的要求，指指導各單單位做好好基礎資資料管理理、安全全管理、生生產(chǎn)管理理、經(jīng)營營管理、企企業(yè)民主主管理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務務管理和和窗口建建設工作作；做好公司各各種專項項計劃的的組織實實施和督督辦落實實工作；督促做好機機關考勤勤工作；完成領導交交辦的其其他工作作。文書崗位職職責負責草擬公公司公文文，并進進行初步步校核。負責管理公公司資質(zhì)質(zhì)文檔及及印章工工

49、作。負責公司考考勤、用用餐的統(tǒng)統(tǒng)計歸類類工作。確定擬發(fā)公公文的發(fā)發(fā)文字號號，做好好印發(fā)登登記并存存檔，確確保無差差錯。參與會務組組織工作作，確保保會議材材料及時時準確印印發(fā)。保管公司會會議記錄錄；建立立公司人人事管理理制度 。做好公司各各項專項項活動的的跟蹤報報道、資資料歸檔檔工作。負責辦公用用品采買買、發(fā)放放、保管管工作。負責公司后后勤、會會務、活活動等的的組織策策劃工作作。負責新進員員工上崗崗前培訓訓工作。完成領導交交辦的其其他工作作。文秘崗位職職責負責草擬公公司項目目資料，并并進行初初步校核核。負責公司來來人來客客的接待待、咨詢詢工作。建立公司檔檔案管理理系統(tǒng)。負責本單位位文件、資資料的

50、形形成、積積累和歸歸檔工作作。負責公司文文書檔案案管理及及保密工工作，提提供檔案案資料的的借閱、查查詢服務務，對各各單位檔檔案管理理進行檢檢查指導導。負責員工檔檔案的整整理、管管理、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)遞及審審核工作作。做好來文、來來電登記記，根據(jù)據(jù)部門負負責人的的擬辦意意見，及及時送達達領導閱閱示和部部門閱辦辦。協(xié)助做好后后勤、會會務、活活動等工工作。完成領導交交辦的其其他工作作。生產(chǎn)部部長崗位職職責負責生產(chǎn)部部的全面面工作，布布置安排排和協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)與與技術管管理工作作；有計計劃、有有組織、有有創(chuàng)造性性地開展展公司生生產(chǎn)工作作；負責組織擬擬訂公司司的年度度生產(chǎn)計計劃，報報批后組組織實施施；負責基建工工程的招

51、招投標工工作的組組織工作作，參與與標書的的制作、審審定；負責開展生生產(chǎn)質(zhì)量量管理，加加強生產(chǎn)產(chǎn)技術監(jiān)監(jiān)督和控控制，保保證電能能質(zhì)量；組織擬訂電電力生產(chǎn)產(chǎn)中、長長遠發(fā)展展規(guī)劃；提出生產(chǎn)部部門的考考核主要要指標、考考核標準準及考核核辦法，并并配合搞搞好單位位考核兌兌現(xiàn)；擬訂和審核核生產(chǎn)單單位大、中中修計劃劃和技改改工作計計劃；擬擬定各單單位年度度設備的的維護、改改造等生生產(chǎn)費用用計劃；負責工程建建設項目目的概預預算、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理工工作；參與工程建建設項目目招投標標管理工工作；負負責公司司的基建建工程的的管理、施施工及維維護；負責管理公公司的設設備評級級、檢修修計劃的的安排部部署、運運行分析析；

52、負責責各單位位的防汛汛預案，指指導開展展防汛工工作；負責公司的的生產(chǎn)設設備的日日常運行行維護工工作，安安全事故故應急救救援預案案的落實實；負責及時跟跟蹤分析析重大的的非計劃劃停運、停停電事件件，在事事件定性性后將詳詳細的分分析材料料逐級報報送；完成領導交交辦的其其他工作作。工程崗位職職責組織實施對對變電站站機電設設備安裝裝、調(diào)試試和中小小型建設設項目進進行施工工管理及及竣工驗驗收。協(xié)調(diào)組織施施工單位位、施工工管理人人員等及及時解決決施工過過程中出出現(xiàn)的各各種問題題。如不不能解決決及時向向分管領領導匯報報。根據(jù)實際需需要采取取措施糾糾正或調(diào)調(diào)整施工工計劃，督督促檢查查措施的的落實情情況。嚴格控制

53、項項目實施施過程的的材料耗耗損和施施工質(zhì)量量。協(xié)同相關部部門督查查工程隊隊完成線線路維護護。負責建立項項目管理理方的資資料收集集及整理理檔案。在保證符合合設計要要求和質(zhì)質(zhì)量標準準的前提提下，制制定合理理的材料料、人工工、機械械臺班的的使用計計劃，通通過定額額管理、計計量管理理等手段段有效控控制材料料物質(zhì)的的消耗，嚴嚴格控制制項目的的建設成成本。負責完成機機電設備備采購、技技術協(xié)調(diào)調(diào)、運輸輸、保管管、供應應。負責協(xié)助完完成工程程項目的的招投標標工作、機機電設備備的招標標采購工工作和工工程結(jié)算算工作。負責對工程程建設實實施有效效監(jiān)理，使使工程項項目按照照公司決決定的建建設目標標，有序序、安全全、高

54、效效、科學學、受控控地推進進。負責編制和和完善工工程管理理制度，使使工程管管理逐步步規(guī)范、科科學。安全崗位職職責負責宣傳國國家的電電力安全全生產(chǎn)方方針，監(jiān)監(jiān)察下級級安全監(jiān)監(jiān)察員和和安全員員對安全全生產(chǎn)方方針政策策執(zhí)行情情況；經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的安安全狀況況及設備備的安全全運行情情況，制制止與處處罰違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀紀律的現(xiàn)現(xiàn)象；發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全隱患患，有權(quán)權(quán)發(fā)出安安全監(jiān)察察通知書書，要求求限期整整改；對對有嚴重重事故危危險的作作業(yè)現(xiàn)場場，有權(quán)權(quán)責令停停止作業(yè)業(yè)或撤出出人員；放生事故后后，要求求保護事事故現(xiàn)場場，進行行必要的的調(diào)查，了了解與事事故有關關的情況況；在事

55、事故調(diào)查查中，及及時索取取、查閱閱與事故故有關的的原始資資料；對安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的和發(fā)發(fā)生的重重大問題題隱瞞不不報時，應應及時向向上級或或越級直直接反映映；歸口管理事事故統(tǒng)計計報告工工作，做做到及時時、準確確、完整整，并按按規(guī)定審審查上報報；及時處理各各類安全全事故或或問題，并并形成事事故材料料；負責嚴格執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”工作的的實施；負責本部室室資料的的及時整整理、歸歸檔工作作，做到到整潔、完完整；完成領導交交辦的其其他工作作。維修崗位職職責貫徹執(zhí)行國國家有關關安全生生產(chǎn)的各各項政策策和法規(guī)規(guī)，嚴格格執(zhí)行有有關安全全規(guī)程，抓抓好電網(wǎng)網(wǎng)的安全全生產(chǎn)。負責抓好電電網(wǎng)的運運行維護護工作，提提高

56、設備備完好率率。負責制訂電電網(wǎng)建設設規(guī)劃，合合理解決決線路負負荷布局局。負責督輸配配電線路路和設備備的巡視視檢查，制制定整改改方案，提提高供電電可靠性性。負責用戶報報裝的審審批、施施工、驗驗收等安安裝工作作。負責與各營營銷單位位共同建建立客戶戶側(cè)需求求管理，合合理安排排計劃停停電檢修修。負責輸配電電線路、設設備設施施的正常常維護、維維修、搶搶修等工工作。完成領導交交辦的其其他工作作。核算崗位職職責負責公司電電量統(tǒng)計計、核對對工作。負責編制工工程預決決算表。負責對營銷銷經(jīng)營指指標分類類統(tǒng)計、分分析，并并及時匯匯總上報報。負責每月對對公司所所轄母線線電量平平衡分析析，并及及時反饋饋。負責對全公公司

57、分壓壓、分線線、分臺臺區(qū)的線線損率的的統(tǒng)計考考核，每每月完成成線損完完成情況況的統(tǒng)計計、分析析和總結(jié)結(jié)并制定定相應措措施。負責每月對對變電站站及關口口表進行行統(tǒng)計。負責業(yè)務帳帳務處理理，填制制各類業(yè)業(yè)務報表表，建立立各種業(yè)業(yè)務臺帳帳。完成領導交交辦的其其他工作作。營銷部部長崗位職職責負責市場營營銷部的的全面工工作。組織制定公公司經(jīng)營營策略，資資產(chǎn)經(jīng)營營責任方方案并負負責組織織實施和和考核，參參與公司司制訂企企業(yè)發(fā)展展規(guī)劃。深入基層，走走訪客戶戶，了解解電力市市場動態(tài)態(tài)，開展展經(jīng)營分分析，注注重需求求側(cè)管理理，為公公司可持持續(xù)發(fā)展展提供可可行性意意見和建建議。負責綜合線線損管理理，大宗宗用戶的的

58、用電管管理。負責設備的的安全管管理，做做到安全全、可靠靠、經(jīng)濟濟供電。督促檢查配配網(wǎng)維護護、農(nóng)電電管理工工作，審審查計劃劃和落實實情況。負責經(jīng)營目目標任務務完成和和月、季季、年度度完成情情況的分分析、總總結(jié)工作作。負責組織制制定營銷銷系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務務實施方方案，并并對各單單位進行行考核和和考評。及時上報和和處理公公司營業(yè)業(yè)責任和和重大事事故。主管營銷人人員的業(yè)業(yè)務培訓訓，提高高人員基基本素質(zhì)質(zhì)。負責起草供供用電合合同范范本，規(guī)規(guī)范營銷銷系統(tǒng)合合同管理理。負責及時上上報和協(xié)協(xié)調(diào)處理理營銷單單位營業(yè)業(yè)差錯、違違約用電電、電量量電費的的退補業(yè)業(yè)務。建立健全營營銷臺帳帳、資料料、記錄錄等，完完善基礎礎

59、管理。負責完成年年度電價價測算工工作。完成領導交交辦的其其他工作作。售電崗位職職責負責日?？涂蛻糇兏?、業(yè)擴擴項目、報報修、投投訴、咨咨詢及舉舉報等需需求受理理工作。根據(jù)客戶服服務流程程標準，負負責對工工作需求求單的處處理過程程進行監(jiān)監(jiān)控、協(xié)協(xié)調(diào)及反反饋，并并提出處處理建議議，并針針對工作作需求單單處理結(jié)結(jié)果進行行有效性性分析（資資源配置置有效性性診斷/客戶滿滿意度調(diào)調(diào)查/信信息反饋饋等）。根據(jù)公司規(guī)規(guī)定及客客戶需求求，對抄抄表時間間與路徑徑及方式式進行整整合設計計及優(yōu)化化。負責公司抄抄表及讀讀表數(shù)據(jù)據(jù)上傳。對對電能表表工作狀狀況作出出初步判判斷，并并根據(jù)抄抄表過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的異常常情況生生成

60、及下下傳工作作單。負責對抄表表數(shù)據(jù)有有效性進進行驗證證及相應應的修正正工作。對對錯誤的的嚴重程程度進行行判斷，并并生成、下下傳相應應工作單單位。對在規(guī)定或或協(xié)議期期限內(nèi)尚尚未付款款的普通通客戶進進行催繳繳活動。進行客戶電電費及業(yè)業(yè)務費用用的結(jié)算算、回收收管理及及帳務處處理工作作。負責對客戶戶帳單進進行核對對、提交交及票據(jù)據(jù)管理。負責客戶所所繳款項項的有關關帳務處處理及應應收帳款款的催收收管理。負責對新客客戶通電電前的計計量裝置置安裝以以及涉及及客戶用用電增容容、用電電變更與與拆表銷銷戶的計計量裝置置更換與與拆除工工作。對客戶端電電力負荷荷的監(jiān)測測與控制制以及用用電信息息采集、分分析、并并反饋。