某煤焦化公司節(jié)能制度管理文件

1、山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11能源管理員員的職責責與權限限編 號DR/GLL/0001批準：審核：起草： 1目的：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定本公司各級人員在節(jié)能管理體系中的職責、權限與作用，特制訂本制度。2適用范圍： 能能源管理理領導小小組組長長、節(jié)能能辦主任任、統計計員。3職責：3.1 能能源管理理領導小小組組長長：3.1.11 負責全全面貫徹徹執(zhí)行國國家有關關的法律律法規(guī)和和其它要要求。3.1.22 組織制制定節(jié)能能目標，對對節(jié)能管管理體系系的適宜宜性和有有效性負負責。3.1.33 合理設設置機構構、配置置

2、資源，并并規(guī)定各各部門的的職責權權限及相相互關系系。3.1.44 對統計計員、材材料員、設設備員、檢檢驗員、計計量管理理員或部部門獨立立行使權權力賦予予相應的的職責和和權限。3.1.55 主持管管理工作作部署。3.1.66 批準發(fā)發(fā)布節(jié)能能管理制制度。3.1.77 批準節(jié)節(jié)能目標標、指標標和方案案，并保保障資源源的落實實。3.2 節(jié)節(jié)能辦主主任：3.2.11 監(jiān)督國國家有關關能源管管理法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、政策策和技術術標準的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。3.2.22 監(jiān)督檢檢查能源源消耗定定額執(zhí)行行情況。3.2.33 監(jiān)督能源源節(jié)約監(jiān)監(jiān)測部門門完成對對公司能源源節(jié)約監(jiān)監(jiān)測任務務；對監(jiān)監(jiān)測中發(fā)現的的問題，監(jiān)

3、監(jiān)督整改改。3.2.44 組織編編寫并報報送能源源利用狀狀況報告告，按照照規(guī)定定定期發(fā)布布能源工工作報告告。3.2.55 監(jiān)督、考核公司司能耗定定額執(zhí)行行情況，確確定節(jié)能能獎金的的使用方方案。3.2.66 負責公司司能源管管理制度度、節(jié)能能計劃、節(jié)節(jié)能技術術進步措措施、能能源消耗耗定額、節(jié)節(jié)能獎懲懲辦法的的制定與與執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督。3.2.77 負責組織織公司新新增用能能項目的的合理用用能評價價，參與與公司增購購用能設設備的審審查。3.2.88 組織開展展節(jié)能宣宣傳、培訓工作作，進行行節(jié)能信信息交流流，積極極應用節(jié)節(jié)能新技技術、新新工藝、新新設備、新新材料。3.2.99 負責責省千家家企業(yè)年年度節(jié)能

4、能目標考考核工作作，對上上報的材材料、數數據負主主要責任任。3.3 節(jié)節(jié)能辦總總統計：3.3.11 根據公公司及節(jié)節(jié)能管理理要求，編制能源源有關報報表格式式、原始始記錄表表。3.3.22 負責組組建公司司生產系系統能源源統計網網絡，組組織統計計人員進進行專業(yè)業(yè)培訓、考考核，并并提出處處理意見見。3.3.33 負責建建立公司司能耗統統計檔案案和臺帳帳，逐月月統計公公司的能能耗數據據。3.3.44 負責公司司能源統統計分析析，全面面掌握和和監(jiān)督公公司能耗耗狀況，能能耗數據據定期上報報政府節(jié)能能辦。3.3.55 負責對對能源統計計報表的的真實性性進行復復核，對報出出的能源源報表的的真實性性、準確確性

5、、及及時性負負主要責責任。4附 則：4.1 本本制度由由安全環(huán)環(huán)保部節(jié)節(jié)能辦負負責解釋釋。4.2 本本制度自自公布之之日起實實施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11公司節(jié)能管管理機構構職責編 號DR/GLL/0002批準：審核：起草： 1.目的：為確保本公公司節(jié)能能管理活活動能有有效開展展，明確確規(guī)定節(jié)節(jié)能管理理機構在在節(jié)能管管理體系系中的職職責、權權限與作作用，特特制訂本本制度。2適用范范圍： 公公司各級級節(jié)能管管理機構構。3職責：3.1 能能源管理理小組的的主要職職責：3.1.11 能源管管理小組組在能源源組長的的組織下下，領導

6、導企業(yè)的的節(jié)能工工作，實實施企業(yè)業(yè)能源管管理的基基本任務務，統籌籌、綜合合、協調調、管理理企業(yè)的的各項節(jié)節(jié)能工作作。3.1.22 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方、行業(yè)業(yè)主管部部門的有有關節(jié)能能方針政政策、法法規(guī)、標標準，組組織制定定節(jié)能管管理細則則、節(jié)能能目標和和各種有有關管理理標準、制制度并組組織實施施。3.1.33 組織制制定節(jié)能能宣傳、教教育和培培訓規(guī)劃劃并組織織實施。3.1.44 組織制制定并實實施規(guī)劃劃，節(jié)能能技術改改造和技技術攻關關計劃及及年度節(jié)節(jié)能計劃劃。3.1.55 組織織審定企企業(yè)年度度各類能能源消耗耗指標和和節(jié)能指指標。3.1.66 審定定企業(yè)的的重大節(jié)節(jié)能成果果和重大大獎懲事事

7、宜。3.1.77 檢查查企業(yè)的的各項節(jié)節(jié)能工作作。3.1.88 組織織召開節(jié)節(jié)能工作作例會，進進行節(jié)能能工作的的計劃、布布置、檢檢查、總總結。3.2 節(jié)節(jié)能辦的的主要職職責：3.2.11 貫徹能能源管理理小組的的決定，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況進行檢檢查。3.2.22 負責貫貫徹落實實國家、地地方和行行業(yè)主管管部門的的有關節(jié)節(jié)能方針針、政策策、法規(guī)規(guī)、標準準并對其其執(zhí)行情情況進行行督促和和檢查。3.2.33 根據公公司能源源進出、分分配和消消耗等的的實際需需要，及及“用能單單位能源源計量器器具配備備和管理理導則”要求，編編制并組組織實施施能源計計量器具具配備規(guī)規(guī)劃。3.2.44 組織織開展公公司的能

8、能源利用用普查、能能量平衡衡測試和和能量審審計。3.2.55 組織編編制公司司節(jié)能規(guī)規(guī)劃和年年度節(jié)能能計劃，并并入公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃中；同同時制定定各分廠廠、部門門包括能能源單耗耗和綜合合能耗的的定額與與考核指指標。3.2.66 參與審審查企業(yè)業(yè)的改建建、擴建建和新建建工程設設計，確確保工程程設計內內容具有有明確和和正確的的節(jié)能評評估，合合理選用用節(jié)能工工藝、設設備和材材料，并并協助工工程管理理部門，抓抓好節(jié)能能工程竣竣工驗收收和效果果鑒定工工作。3.2.77 會同有有關部門門組織開開發(fā)、推推廣、應應用節(jié)能能新技術術、新工工藝、新新設備、新新材料，總總結交流流節(jié)能技技術和經經驗，組

9、組織廣大大職工開開展節(jié)能能合理化化建議活活動。3.2.88 負責對對公司各各分廠、部部門用能能進行計計量監(jiān)督督、統計計監(jiān)督和和能源節(jié)節(jié)約的巡巡回檢查查。3.2.99 按月、年年匯總各各分廠、部部門能源源消耗報報表并做做好能耗耗分析，編編寫節(jié)能能簡報，節(jié)節(jié)能工作作總結和和各種能能源報表表，建立立節(jié)能管管理技術術檔案。3.2.110 根據企企業(yè)節(jié)能能獎懲制制度，審審核廠內內各單位位節(jié)能獎獎懲的依依據，提提出節(jié)能能獎懲方方案，報報節(jié)能領領導小組組后實施施。3.2.111 組織節(jié)節(jié)能教育育和技術術培訓，提提高職工工的節(jié)能能管理和和技術素素質。3.3 分分廠主要要負責人人及核算算人員的的主要職職責：3.

10、3.11 負責落落實公司司能源管管理、節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃和計劃劃、能源源消耗定定額、節(jié)節(jié)能技術術進步措措施、節(jié)節(jié)能獎罰罰等制度度。3.3.22 負責本本分廠節(jié)能能工作原原始記錄錄管理和和各項能能源消耗耗的統計計，按公公司節(jié)能能辦制定的的格式定定期、定定點報送送能源統統計報表表。3.3.33 監(jiān)督檢檢查本分分廠能源源使用情情況，對對浪費能能源，違違反能源源管理制制度的現現象，要要進行制制止，并并追查責責任。3.3.44 密切結結合本分分廠生產產工藝和和管理工工作，制制訂合理理用能的的工作標標準，技技術標準準和符合合節(jié)能要要求的操操作規(guī)程程，不斷斷提高生生產工藝藝中的能能源利用用率。3.3.55 按照規(guī)

11、規(guī)定的能能源供應應指標和和能耗定定額進行行分解落落實到工工段、班班組，合合理組織織生產，將將節(jié)能工工作納入入班組經經濟核算算范圍。3.3.66 加強分廠廠耗能設設備的管管理，保保證設備備處于合合理用能能技術規(guī)規(guī)定的經經濟狀況況下運行行，堵塞塞跑、冒冒、滴、漏漏。3.3.77 參與本分廠新增增用能項項目的可可行性研研究報告告中合理理用能方方面的專專題論證證，參與與項目的的建設施施工以及及竣工驗驗收的達達標測試試，參與與新增用用能設備備的選型型和采購購。3.3.88 組織配合合對本分分廠實施施用能情情況的分分析和節(jié)節(jié)能測試試，對發(fā)發(fā)現的問問題及時時進行整整改。3.3.99 負責在在本分廠廠應用節(jié)節(jié)

12、能新技技術、新新工藝、新新設備、新新材料廣廣泛開展展節(jié)能宣宣傳教育育工作，總總結交流流，推廣廣應用節(jié)節(jié)能經驗驗。3.4 班班組人員員的主要要職責：3.4.11 組織各各崗位正正確使用用能源，維維護好耗耗能設備備、器具具、保溫溫隔熱設設施和能能源計量量儀表，發(fā)發(fā)現異常常情況及及時反映映到節(jié)能能辦，盡盡快消除除隱患或或故障。3.4.22 組織各各崗位及及時準確確地填寫寫有關能能源的原原始記錄錄和指示示圖表。3.4.33 對違反反能源管管理制度度和合理理用能標標準等現現象，要要及時制制止，登登記或向向上級反反映。3.4.44 協助分分廠進行行節(jié)能教教育，開開展節(jié)能能合理化化建議活活動，總總結交流流、

13、推廣廣應用節(jié)節(jié)能經驗驗。4附 則：4.1 本本制度由由安全環(huán)環(huán)保部節(jié)節(jié)能辦負負責解釋釋。4.2 本本制度自自公布之之日起實實施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共3頁版本號A1生效日期2012-4-11公司職能部部門節(jié)能能管理職職責編 號DR/GLL/0003批準：審核：起草：1目的：為確保本公公司節(jié)能能管理活活動能有有效開展展，明確確規(guī)定公公司各職職能部門門在節(jié)能管管理體系系中的職職責、權權限與作作用，特特制訂本本制度。2. 適用用范圍： 公公司各職職能部門門。3職責：3.1 生生產副總總節(jié)能職責責：3.1.11 生產副副總負責責對公司生生產系統統各項計計劃的綜綜合管理

14、理，節(jié)約約能源計計劃是公公司綜合合生產計計劃的一一個重要要組成部部分，在在編制公公司生產產發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃時，應應把節(jié)能能規(guī)劃和和計劃列列為主要要內容。3.1.22 負責組織織、指導導節(jié)能辦辦搞好節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃及計劃劃的編制制工作，編制、檢查、總結節(jié)能工作計劃，包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標。3.1.33 堅持貫貫徹“以節(jié)能能為重點點的技術術改造”方針，綜綜合平衡衡，安排排好節(jié)能能技改所所需資金金，結合合企業(yè)工工藝技術術改造和和裝置檢檢修等其其他工程程項目的的施工，創(chuàng)創(chuàng)造好實實施節(jié)能能技術改改造條件件。3.1.44 按照能能源使用用合理化化要求，合合理組織織生產調調度，及及時調整

15、整供熱、供供電、供供水、供供風和余余熱回收收系統的的運行，提提高生產產和全廠廠用能的的均衡性性，努力力降低燃燃料、動動力消耗耗和損失失，提高高能量回回收率和和利用率率。3.1.55 在生產產調度會會上及時時報告各各單位節(jié)節(jié)能計劃劃和能耗耗指標的的執(zhí)行情情況，對對浪費能能源的現現象，各各單位進進行整改改。3.1.66 檢查新新裝置和和節(jié)能措措施試運運過程中中的能耗耗情況，督督促其迅迅速達到到設計能能耗指標標要求，做做好調度度銜接和和協調工工作。3.1.77及時總總結公司司生產系系統各分分廠的合合理用能能的經驗驗，并向向企業(yè)能能源管理理小組提提出改進進用能管管理和采采取節(jié)能能技術措措施的建建議。3

16、.2 生生產部節(jié)節(jié)能職責責：3.2.11 生產管管理部是是企業(yè)各各項生產產計劃的的綜合管管理部門門，節(jié)約約能源計計劃是公公司綜合合生產計計劃的一一個重要要組成部部分，在在編制公公司生產產規(guī)劃和和計劃時時，應把把節(jié)能規(guī)規(guī)劃和計計劃列為為主要內內容搞好好節(jié)能規(guī)規(guī)劃和計計劃的編編制工作作。3.2.22 負責協助助節(jié)能辦辦制訂生生產系統統能源管管理定額額、統計計相關管管理制度度，制定定各分廠廠、部門門 能源源單耗和和綜合能能耗的定定額與考考核指標標。3.2.33 堅持貫貫徹“以以節(jié)能為為重點的的技術改改造”方方針，綜綜合平衡衡，協調調好節(jié)能能技改所需資資金，結結合公司司工藝技技術改造造和裝置置檢修等等

17、其他工工程項目目的施工工，創(chuàng)造好好實施節(jié)節(jié)能技術術改造條條件。3.2.44 按照能能源使用用合理化化要求，合合理組織織生產調調度，及及時調整整供熱、供供電、供供水、和和余熱、余余能回收收系統的的運行，提提高生產產和全公公司用能能的均衡衡性，努努力降低低燃料、動動力消耗耗和損失失，提高高能量回回收率和和利用率率。3.2.55 在生產產調度會會上及時時通報各單單位節(jié)能能計劃和和能耗指指標的執(zhí)執(zhí)行情況況，對浪浪費能源源的現象象，督促促各單位位進行整整改。3.2.66 加強用用水和水水質管理理，提高高水的重重復利用用，改善善用水質質量，提提高設備備傳熱效效率，搞搞好節(jié)約約用水。3.2.77 檢查新新裝

18、置和和節(jié)能措措施試運運過程中中的能耗耗情況，督督促其迅迅速達到到設計能能耗指標標要求。3.2.88 及時總總結企業(yè)業(yè)生產、輔輔助生產產等系統統的合理理用能的的經驗，并并提出改改進用能能管理和和采取節(jié)節(jié)能技術術措施的的建議。3.2.99 負責公公司生產產運輸機機具管理理，制訂訂油耗定定額管理理，實施施合理物物流及節(jié)節(jié)油改造造。3.2.110負責責公司各各類能源源進出庫庫、倉儲儲及生產產流轉管管理，并并按計量量表計數數核算、統統計工作作。3.3 設設備動力力部節(jié)能能職責：3.3.11 按照企企業(yè)年度度節(jié)能技技術改造造規(guī)劃或或計劃，編編制機動動設備、專專用設備備、保溫溫、保冷冷、水、電電、汽系系統節(jié)

19、能能技術改改造實施施計劃，并并組織實實施。3.3.22 推動能能源使用用合理化化，貫徹徹能源使使用合理理化標準準，采取取有效措措施，努努力降低低燃料、動動力消耗耗和散熱熱損失，提提高能量量傳遞、轉轉換效率率，提高高設備效效率，提提高余熱熱、余壓壓、余冷冷的回收收率，提提高企業(yè)業(yè)的能源源利用率率。3.3.33 按照國國家有關關法律、法法規(guī)和技技術標準準的規(guī)定定，負責責采用節(jié)節(jié)能設備備和材料料，及時時淘汰落落后設備備。3.3.44 負責對對全公司司的耗能能設備建建立設備備臺賬，建立高高耗能設設備檔案案。3.3.55 對設備備的動力力配備進進行檢查查，使之之與要求求相匹配配。3.3.66 加強各各種

20、耗能能、能源源轉換設設備和水水、電、汽汽、制冷冷系統的的管理，及及時制訂訂、修訂訂設備操操作規(guī)程程、工藝藝卡片，搞搞好經濟濟運行。3.3.77 加強工工業(yè)鍋爐爐、風機機、水泵泵、供熱熱供冷管管網、蒸蒸汽疏水水閥及重重大傳動動電機等等的能源源利用監(jiān)監(jiān)測，及及時采取取措施，提提高設備備能源利利用率。3.3.88 組織定定期檢查查設備、各各類輸送送能源的的管網，及及時發(fā)現現并消除除浪費能能源的現現象。3.3.99 加強供供能用能能的綜合合管理，建建立健全全綜合管管理標準準，總結結交流經經驗，做做到合理理用能，使使設備之之間功率率匹配合合理，能能級匹配配合理，能能量逐級級有效利利用。3.4 設設備動力

21、力部節(jié)能能職責：3.4.11 負責水水、電、汽汽能源計計量器具具日常維維護，協協助計量量科開展展水、電電、汽能能源計量量器具的的檢定、校準。3.4.22 負責公公司能量量平衡的的測試工工作，解解決測試試中的計計量問題題。3.4.33 負責日常常水、電電、汽計計量數據據抄報工作，上上報的數數據必須須準確及及時。3.4.44 協助設備備動力部部對重點點耗能設設備的動動力使用用情況進進行監(jiān)測測。3.5 質質量管理理部節(jié)能能職責：3.5.11 負責公司司能源的的計量管管理，貫貫徹執(zhí)行行國家有有關計量量、能源源計量的的法律法法規(guī)，努努力完成成公司能源源計量的的各項任任務。3.5.22 建立用用能計量量臺

22、帳，按按周期管管理要求求組織進進行計量量器具的的檢定工工作。3.5.33 負責組組織制訂訂能源計計量的各各種技術術標準、管管理制度度并貫徹徹實施3.5.44 協助做做好能源源計量的的監(jiān)督檢檢查，會會同公司司節(jié)能辦辦規(guī)定能能源計量量的重點點管理項項目，建建立重點點監(jiān)測網網點和信信息傳遞遞、反饋饋流程、管管理辦法法。3.5.55 積極推推廣應用用計量新新技術、新新器具，努努力提高高企業(yè)能能源計量量的技術術水平和和管理水水平。3.5.66 負責公公司購入入能源的的質量檢檢驗工作作，提供供各種化化驗數據據并統計計。3.6 原原料部、采購部節(jié)能職責：3.6.11 原料部部負責公公司生產產原料（原原煤、精

23、精煤）的的采購工工作。3.6.22 采購部部負責公公司生產產輔料（成成品油等等）的采采購工作作。3.6.33 負責做做好各類類能源采采購合同同評審與與簽訂工工作。3.6.44 負責做做好各類類能源采采購統計計工作。3.6.55 原煤、精精煤采購購要根據據公司生生產的需需要，選選擇合適適的煤種種，保證證生產用用煤的需需要；3.6.66 在進行行設備采采購時，要要對采購購設備的的性價比比進行評評估，優(yōu)優(yōu)先選用用高效節(jié)節(jié)能設備備，嚴禁禁采購國國家明令令禁止生生產和使使用的淘淘汰設備備。3.6.77 總結交交流能源源科學管管理經驗驗，不斷斷提高職職工的能能源采購購、運輸輸等節(jié)能能管理水水平。3.7 銷

24、銷售部節(jié)節(jié)能職責責：3.7.11 負責公公司各類類能源產產品銷售售工作。3.7.22 負責做做好各類類能源銷銷售合同同評審與與簽訂工工作。3.7.33 負責做做好各類類能源銷銷售統計計工作。3.8 綜綜合辦公公室節(jié)能能職責：3.8.11 協助節(jié)節(jié)能辦公公室做好好節(jié)能培培訓，提提高全體體職工的的節(jié)能意意識、節(jié)節(jié)能技術術和節(jié)能能管理水水平。3.8.22 組織節(jié)節(jié)能專業(yè)業(yè)技術培培訓，能能源管理理短期培培訓、結結合公司司能源利利用的節(jié)節(jié)能技術術報告會會和交流流研討會會。3.8.33 會同節(jié)節(jié)能辦、設設備動力力部進行行企業(yè)重重點耗能能設備操操作崗位位專業(yè)培培訓，并并實施上上崗操作作考核、發(fā)發(fā)證工作作。4

25、附 則：4.1 本本制度由由安全環(huán)環(huán)保部節(jié)節(jié)能辦負負責解釋釋。4.2 本本制度自自公布之之日起實實施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11節(jié)能責任制制度管理理辦法編 號DR/GLL/0004批準：審核：起草：1. 目的的：為加強公司司各分廠廠、部門門的節(jié)能能管理，提提高能源源利用效效率和經經濟效益益，根據據中華華人民共共和國節(jié)節(jié)約能源源法的的規(guī)定，制制定本法法。2. 適用用范圍： 公公司各部部門、分分廠。3. 職責責：3.1 公公司節(jié)能能辦負責責公司節(jié)節(jié)能監(jiān)督督管理工工作。3.2 各各分廠負負責本分分廠節(jié)能能監(jiān)督管管理工作作。3.3

26、公公司有關關部門在在各自的的職責范范圍內，做做好重點點用能單單位節(jié)能能監(jiān)督管管理工作作。4. 具體體規(guī)定：4.1 生生產副總總定期組組織召開開能源會會議，監(jiān)監(jiān)督檢查查生產系系統各分分廠、部部門能源源工作情情況，公公布各分分廠、部部門能源源利用狀狀況。4.2 各各分廠、部部門按照照年綜合合能源消消費量指指標，制制定分級級管理方方案并報報節(jié)能辦辦備案。4.3 實實施分級級管理的的節(jié)能辦辦履行下下列職責責：4.3.11 組織對對各分廠廠的投資資工程項項目可行行性研究究報告中中的節(jié)能能篇提出出評價意意見。4.3.22 監(jiān)督檢檢查用能能分廠的主主要耗能能設備和和工藝系系統能源源利用狀狀況，委委托具有有檢

27、驗測測試資格格的單位位對用能能分廠進進行節(jié)能能的檢驗驗測試。4.3.33 會同同同級質量量技術監(jiān)監(jiān)督管理理部門檢檢查用能能分廠的能能源計量量工作，會會同同級級統計管管理部門門檢查重重點用能能分廠能源源消費和和能源利利用狀況況統計工工作。4.3.44 結合各分廠、部部門培訓訓需求，協同綜合合辦公室室制定公公司節(jié)能能培訓計計劃并實實施。4.4 各各分廠、部部門的節(jié)節(jié)能管理理：4.4.11 公司所所屬各分分廠、部部門應認認真貫徹徹執(zhí)行國國家的節(jié)節(jié)能法律律，法規(guī)規(guī)，方針針，政策策，標準準和公司司制定的的節(jié)能管管理條例例。4.4.22 重點用用能分廠廠、部門門應接受受公司節(jié)節(jié)能辦對對其能源源利用狀狀況的

28、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。4.4.33 公司每每年應安安排一定定數額的的資金用用于節(jié)能能科研開開發(fā)、節(jié)節(jié)能技術術改造和和節(jié)能宣宣傳與培培訓。4.4.44 公司各分分廠、部部門應健健全能源源計量、檢檢測管理理制度，配配備合格格的能源源計量器器具、儀儀表，能能源計量量器具的的配備和和管理應應達到企企業(yè)能源源計量器器具配備備和管理理導則規(guī)規(guī)定的國國家標準準。4.4.55公司應應建立能能源消費費統計和和能源利利用狀況況報告制制度，各用能能分廠、部部門應規(guī)規(guī)定專人人負責能能源統計計，建立立健全原原始記錄錄和統計計臺帳。4.4.66 各用能能分廠、部部門應建建立有利利于節(jié)約約能源、降降低消耗耗、提高高經濟效效益的節(jié)

29、節(jié)能工作作責任制制；明確節(jié)節(jié)能工作作崗位的的任務和和責任，通通過崗位位責任制制和能耗耗定額管管理等形形式將能能源使用用管理制制度化，落落實到人人，納入入經濟責責任制。4.4.77 公司節(jié)能能辦應開開展節(jié)能能宣傳與與培訓，主要節(jié)節(jié)能設備備操作人人員未經經節(jié)能培培訓不得得上崗。5. 附 則：5.1本制制度由安安全環(huán)保保部節(jié)能能辦負責責解釋。5.2本制制度自公公布之日日起實施施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11節(jié)約能源管管理制度度編 號DR/GLL/0005批準：審核：起草： 1. 目的的：為促進我公公司經濟濟全面協協調可持持續(xù)發(fā)展展，

30、加強強用能管管理，采采取技術術上可行行，經濟濟上合理理，從能能源生產產到消費費的各個個環(huán)節(jié)降降低消耗耗，減少少損失和和污染物物排放，制制止浪費費，有效效合理地地利用能能源，特特制定本本管理制制度。2. 適用用范圍：本制度適用用于公司司節(jié)約能能源的管管理。3. 職責責：3.1 節(jié)節(jié)能辦負負責各分分廠綜合合能耗及及單位產產品能耗耗的計算算。3.2 各各分廠負負責對本本單位的的跑、冒冒、滴、漏漏現象進進行整改改，節(jié)約約能源，制制止浪費費。4具體規(guī)規(guī)定：4.1節(jié)能能管理：4.1.11 公司要要加強節(jié)節(jié)約能源源管理，將將節(jié)能工工作納入入公司經經濟發(fā)展展規(guī)劃和和年度計計劃，組組織編制制和實施施節(jié)能中中、長

31、期期專項規(guī)規(guī)劃和年年度節(jié)能能計劃。4.1.22 按照中中華人民民共和國國節(jié)約能能源法第第55條規(guī)規(guī)定，公公司設立立能源管管理崗位位，在具具有節(jié)能能專業(yè)知知識，實實際工作作經驗以以及中級級以上技技術職稱稱的人員員中聘任任能源管管理負責責人，報報上級有有關部門門備案，并并接受節(jié)節(jié)能專業(yè)業(yè)培訓。4.1.33 制定和和實行公公司節(jié)能能目標責責任制和和節(jié)能考考核制度度，將節(jié)節(jié)能目標標完成情情況作為為對用能能分廠、部部門及其負責人人業(yè)績考考核的重重要依據據。4.1.44 鼓勵各各用能分分廠、部部門開展展節(jié)能降降耗的技技術攻關關活動，積積極開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新，推推動和降降低單位位產值能能耗。4.1.55 公司

32、制制定內部部強制性性的用能能效率標標準和生生產過程程中產品品的單位位能耗限限額，對對用能過過高的設設備實行行淘汰制制度。4.1.66 各用能能分廠、部部門要按按照合理理用能的的原則，加加強節(jié)能能管理，制制定實施施公司規(guī)規(guī)定的節(jié)節(jié)能目標標的技術術措施，加加強能源源計量管管理，配配備和使使用合格格的能源源計量器器具。4.1.77 建立健健全能源源消費統統計和能能源利用用狀況分分析制度度，對各各類能源源的消費費實行分分類計量量和統計計，并確確保能源源消費統統計數據據的真實實、完整整。4.1.88 任何用用能分廠廠、部門門不得向向本單位位職工無無償提供供能源，不不得對能能源實行行包費制制。4.1.99

33、 任何用用能分廠廠、部門門和個人人都應依依法履行行節(jié)約能能源的義義務，有有權檢舉舉浪費能能源的行行為。4.1.110 各用能能分廠、部部門要制制定相應應的節(jié)約約能源管管理制度度，責成成專人負負責，加加強節(jié)能能檢查，根根據本分分廠、部部門用能能情況，提提出年度度節(jié)能計計劃和節(jié)節(jié)能措施施，真正將將單位能能耗降到到同行業(yè)業(yè)最低水水平。4.1.111 各用能能分廠、部部門要從從小做起起，從點點滴做起起，杜絕絕跑、冒冒、滴、漏漏現象的的發(fā)生，從從多方面面采取有有效措施施，吸取取同行業(yè)業(yè)新的節(jié)節(jié)能經驗驗，推廣廣先進技技術。4.1.112 用能分廠廠、部門門要加強強對職工工的節(jié)能能教育和和培訓，提提高全員員

34、節(jié)能意意識和責責任感，對對在節(jié)能能工作中中提出合合理化建建議，為為公司節(jié)節(jié)能工作作做出貢貢獻的人人員及時時給予表表彰和獎獎勵。4.2 獎獎懲：4.2.11 按照公公司節(jié)能能責任考考核指標標，對超超指標用用能的分分廠、部部門給予予扣分，對對節(jié)約能能源的用用能分廠廠、部門門按照節(jié)節(jié)約比例例給予加加分，全全年考核核結果作作為用能能分廠、部部門經濟濟承包考考核的依依據之一一。4.2.22 用能分廠廠、部門門超過產產品單位位能耗限限額標準準用能，情情節(jié)嚴重重，經限限期整改改治理，逾逾期未治治理或者者未達到到治理要要求的，由由公司節(jié)節(jié)能辦提出處處理意見見，報公公司領導導批準后后，對用用能單位位處以一一千元

35、以以上，一一萬元以以下罰款款。4.2.33 對購買買和使用用淘汰的的不符合合國家強強制性能能源效率率標準的的用能設設備的采采購人員員和用能能分廠、部部門，經經確認后后，對責責任人給給予按設設備購價價賠償的的處罰。4.2.44 用能分廠廠、部門門未按照照規(guī)定配配備、使使用合格格的能源源計量器器具，逾逾期不改改正的，對對用能單單位處以以一萬元元以上，三三萬元以以下罰款款。4.2.55 瞞報，偽偽造，篡篡改能源源統計資資料，或或者編造造虛假能能源統計計數據的的，對用用能分廠廠、部門門處以一一萬以上上，三萬萬元以下下罰款，對對責任者者和主要要領導處處以一千千元以上上，五千千元以下下罰款。4.2.66

36、違反本本管理制制度規(guī)定定，無償償向本單單位職工工和其它它人員提提供能源源或者能能源消費費實行包包費制的的，限期期整改，逾逾期不改改正的處處用能分分廠、部部門一萬萬元以上上，三萬萬元以下下罰款。4.2.77 未經公公司節(jié)能能部門審審批，擅擅自使用用高耗能能設施的的用能單單位和個個人，一一經查實實，處以以五百元元以上，三三千元以以下罰款款。4.2.88 在公司司內承擔擔建筑任任務的建建筑單位位，違反反建筑節(jié)節(jié)能標準準的，視視情節(jié)處處以一千千元以上上，五千千元以下下罰款，情情節(jié)嚴重重的要及及時清退退。4.2.99 對在節(jié)節(jié)能降耗耗工作中中，積極極開展科科技創(chuàng)新新，提出出合理化化建議，為為公司節(jié)節(jié)能工

37、作作做出貢貢獻的員員工，經經用能分分廠、部部門推薦薦，公司司核準后后及時給給予表彰彰和獎勵勵。5. 附 則：5.1 本本制度由由安全環(huán)環(huán)保部節(jié)節(jié)能辦負負責解釋釋。5.2 本本制度自自公布之之日起實實施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11節(jié)能降耗管管理辦法編 號DR/GLL/0006批準：審核：起草： 1. 目的的：為公司節(jié)約約能源控控制成本本提出管管理要求求，以追追求環(huán)境境管理效效益，降降低資源源浪費。2. 適用用范圍：本制度適用用于公司司的煤、電電、汽、油油、水等能能源消耗耗的過程程。3. 職責責：3.1 安安全環(huán)保保部節(jié)能能辦是

38、節(jié)能降降耗的主主管職能能部門，負責組織各分廠、部門對節(jié)約能源和控制成本采取有效措施，同時組織各分廠、部門進行節(jié)約用電等宣傳和監(jiān)督工作。3.2 設設備動力力部負責責公司水水、電、汽汽供給和和實耗統統計數據據抄報工工作。3.3 生生產部負負責公司司生產系系統水、點點、汽、油油等能源源使用及及單耗統統計。3.4 綜綜合辦負負責對各各辦公場場所、后后勤、食食堂節(jié)約約用電宣宣傳和監(jiān)監(jiān)督。3.5 生生產副總總負責監(jiān)監(jiān)督各生生產單位位生產的的各種能能源有否否浪費。4. 具體體規(guī)定：4.1 水水、電、汽、油等等能源消消耗定額額：4.1.11 生產部部負責計計算生產產系統水水、電、汽、油等等能源的的單耗定定額，

39、指指定水、電電、汽、油油等能源源消耗定定額指標標。4.1.22 消耗能能源的分分廠、部部門根據據消耗定定額指標標實施并并開展節(jié)節(jié)能降耗耗工作，對對于超標標的按照照節(jié)能能降耗獎獎懲制度度進行行處理。4.2 節(jié)節(jié)能降耗耗工作：4.2.11 公司綜合合辦公室室負責定定期和不不定期宣宣傳節(jié)能能降耗工工作料，對對辦公場場所的用用電、用用水情況況進行監(jiān)監(jiān)督，各各辦公場場所做到到人離水水、電源源關。4.2.22 公司各各部室文件件打印復復印應節(jié)節(jié)約用紙紙，在辦辦公的適適當位置置放置廢廢紙回收收箱和可可重復利利用紙張張回收箱箱，可重重復利用用的紙張張可以正正反雙面面打印，做做到節(jié)約約用紙。4.2.33 由安全

40、全環(huán)保部部牽頭，組組織生產產部、綜綜合辦公公室人員員巡視現現場，對對各分廠廠、部門門的水、電、汽、油等等能源使使用情況況進行不不定期檢檢查，填填寫環(huán)環(huán)境管理理日常檢檢查記錄錄，發(fā)發(fā)現問題題時要及及時要求求責任部部門整改改，以減減少能源源的浪費費。4.2.44 設備動動力部每每月定期期對分廠、部部門的水水、電、汽使用用情況進進行抄表表、統計計，并將將報表按按月報到到生產部部及節(jié)能能辦。4.2.55 生產副副總合理理有序的的安排生生產，并并監(jiān)督各各分廠對生生產的各各能源是是否有浪浪費行為為；設備備動力部部對設備備及時進進行日常常維護和和檢修，能能使用小小功率設設備的盡盡量使用用，提高高設備有有效利

41、用用率，特特別對用用油、電電的設備備，應盡盡量避免免空轉和和浪費。4.3 獎獎懲制度度：4.3.11 節(jié)能辦辦負責制制定節(jié)節(jié)能降耗耗獎懲制制度，總總經理批批準后各各部門執(zhí)執(zhí)行。4.3.22 節(jié)能辦辦對各耗耗能分廠廠、部門門進行績績效考核核，執(zhí)行行節(jié)能能降耗獎獎懲制度度，并并真正落落實到位位，體現現節(jié)約有有獎，浪浪費受罰罰的理念念。5. 附 則：5.1本制制度由安安全環(huán)保保部節(jié)能能辦負責責解釋與與修訂。5.2本制制度自批批準下發(fā)發(fā)之日起起實施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11燃料管理制制度編 號DR/GLL/0007批準：審核：起草

42、： 1. 目的的：公司根據生生產耗能能設備對對燃料的的實際要要求，對對燃料實實行新型型管理模模式，即即圍繞管管理目標標，對燃燃料管理理的計劃劃、采購購、結算算、儲存存、運行行幾個環(huán)環(huán)節(jié)，做做到事前前燃料技技術標準準明確，費費用有預預算，事事中風險險控制，進進程動態(tài)態(tài)監(jiān)控，事事后經濟濟活動分分析，為為此特制制定本燃料管管理制度度。2. 適用用范圍：本制度適用用于公司司對燃料料的管理理。3. 職責責：3.1 生生產部負負責燃料料的技術術標準，并并做好庫庫存管理理。3.2 采采購部負負責燃料料的購買買。3.3 質質量管理理部負責責燃料的的質量、數數量的檢檢驗工作作。4.具體規(guī)規(guī)定：4.1 公公司生產

43、產所需要要的一切切燃料，其其技術標標準由生生產部提提出，會會同節(jié)能能辦共同同編制，并并經生產產副總經經理批準準后執(zhí)行行。4.2 公公司燃料料的采購購部門必必須嚴格格按照公公司審定定的燃料料技術標標準進行行市場采采購，通通過燃料料市場的的信息調調研，制制定燃料料采購計計劃，并并做好燃燃料計劃劃的實施施，燃料料合同的的簽訂，合合同的正正常履行行等管理理，保證證生產用用燃料的的需求。4.3 公公司質量量管理部部負責進進廠燃料料的檢斤斤、質檢檢，落實實燃料驗驗收制度度，進廠廠的每車車燃料都都要過秤秤檢斤，抽抽樣化驗驗，做好好格式化化記錄，并并及時對對照計劃劃、合同同，核對對數量、品品種和質質量。4.4

44、 公公司采購購部門對對燃料入入廠全過過程發(fā)出出的有關關燃料的的各種經經營與技技術文件件必須隨隨實物同同時到達達并存檔檔，作為為運行與與結算的的依據。4.5 生生產部負負責做好好燃料的的貯存管管理，按按照進廠廠燃料的的種類、規(guī)規(guī)格、分分區(qū)存放放，標明明燃料特特點，并并設專人人管理油油庫和煤煤場，保保持煤場場設施完完善與完完好。4.6 生生產部應應會同發(fā)發(fā)電分廠廠根據原原煤洗選選副產品品的發(fā)熱熱量情況況，經常常研究，配配煤摻燒燒管理，在在保證公公司生產產指標負負荷情況況下，將將多種煤煤質的煤煤按照一一定的比比例進行行配煤燃燃燒。4.7 生生產部做做好庫存存管理，定定期進行行庫存盤盤點，建建立原煤煤

45、庫存盤盤點臺帳帳，做到到帳、物物相符，同同時對進進煤、煤煤耗、存存煤進行行統計分分析。4.8 質質量管理理部執(zhí)行行好燃料料分析化化驗制度度，定期期將燃料料取樣，進進行化驗驗分析，建建立燃料料技術檔檔案。4.9 燃燃料使用用必須經經過計量量，使用用燃料的的設備，都都要嚴格格執(zhí)行計計量制度度，配備備必要的的計量器器具；每每個班組組、每臺臺設備都都要分別別計量，按按時記錄錄，按班班組、機機臺核標標。4.10 生產部部及時研研究并制制定耗能能設備節(jié)節(jié)約燃料料的操作作方法與與規(guī)章制制度，積積極采用用優(yōu)化燃燃料的新新技術，新新設備，對對已實施施的優(yōu)化化燃燒裝裝置，必必須保證證其正常常運行，操操作人員員必須

46、按按規(guī)定進進行節(jié)燃燃操作，不不得以手手動代替替自動，設設備發(fā)生生故障動動力設備備部門應應及時檢檢修、恢恢復功能能。4.11 操作人人員必須須嚴格按按照國家家關于燃燃料燃燒燒合理化化管理標標準的要要求，對對設備進進行操作作，如鍋鍋爐和工工業(yè)窯爐爐的空氣氣系數，排排渣含碳碳量、供供引風風風量與壓壓力等都都要達到到標準。4.12 節(jié)能辦辦協同生生產部對對消耗燃燃料的設設備或工工序都要要制定燃燃料消耗耗定額，按按機臺或或班組實實施考核核，并與與個人經經濟掛鉤鉤，落實實獎懲。4.13 節(jié)能辦辦牽頭組組織生產產部、財財務部及及用能部部門應定定期組織織燃料經經濟活動動分析，對對燃煤、燃燃油、燃燃氣的設設備進

47、行行產出與與耗能的的定量分分析，尋尋找問題題，挖掘掘節(jié)燃潛潛力，提提出進一一步節(jié)燃燃的技術術措施；同時還還要進行行燃料合合同兌現現分析，合合同價格格與燃料料成本分分析。5附 則：5.1本制制度由安安全環(huán)保保部節(jié)能能辦負責責解釋。5.2本制制度自公公布之日日起實施施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共2頁版本號A1生效日期2012-4-11合理用電管管理制度度編 號DR/GLL/0008批準：審核：起草： 1. 目的的：合理有效用用電，節(jié)節(jié)約電能能在企業(yè)業(yè)整個節(jié)節(jié)能工作作中占有有重要的的地位，特特制定本本合理用用電管理理制度。2. 適用用范圍：本制度適用用于公司司日常合理理

48、用電、節(jié)約約用電方方面的管管理。3. 職責責：3.1 生生產部全全面負責責公司的的節(jié)電管管理工作作。3.2 設設備部負負責電力力設備、耗耗電設備備的節(jié)電電經濟運運行的日常巡巡查、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查工作作。3.3 采采購部負負責購買買具有節(jié)節(jié)電標識識的設備備。3.4 綜綜合辦公公室負責責組織員員工的節(jié)節(jié)電培訓訓。3.5 各各分廠負負責設備備的節(jié)電電運行。4具體規(guī)規(guī)定：4.1 生生產部全全面負責責公司的節(jié)節(jié)電管理理工作，加加強節(jié)電電管理，積積極采取取技術上上可行，經經濟上合合理的措措施，減減少企業(yè)業(yè)各個環(huán)環(huán)節(jié)中電電力消費費的損失失和浪費費，更有有效、合合理地利利用電力力資源。4.2 生生產部、設備動力

49、部與各分廠電氣運行主管負責人，負責公司電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。4.3 公公司在進進行新廠廠建設、擴建或或工程改改造時，技技術部應應嚴格把把關，對對工程可可行性報報告的節(jié)節(jié)能篇和和工程節(jié)節(jié)能評估估報告書書應嚴格格審查，確保工工程建設設符合國國家相關關節(jié)能法法律法規(guī)規(guī)要求，把把不合理理利用電電力和浪浪費電力力的問題題控堵在在消耗源源頭。4.4 公公司生產產部、設設備動力力部、相相關分廠廠參與工程程節(jié)電設計計評審時，必須須重點評評審節(jié)電電新工藝藝、新設設備、新新材料，正正確進行行企業(yè)電電力負荷荷計算，堵堵絕供配配電設備備大馬拉拉小車現現象；工程施施工，調調

50、試結束束時，所所有節(jié)電電措施的的設備要要同時投投入運行行。4.5 采采購部在在采購關關健性電電氣設備備或元器器件時，除除按設計計要求之之外，還還需得到到節(jié)能主主管部門門的共同同論證，確確保采購購具有節(jié)節(jié)能標識識的電氣氣設備或或元器件件。4.6 生生產部應應加強用用電負荷荷管理，合合理安排排生產工工藝、生生產班次次，做到到計劃生生產、平平衡調度度，合理理調整企企業(yè)用電電設備的的工作狀狀態(tài)，合合理分配配與平衡衡負荷，并嚴格格控制非非生產用用電。4.7 設設備動力力部、發(fā)發(fā)電分廠廠每年都都要開展展公司電平平衡測試試，摸清清公司節(jié)電電潛力和和存在問問題，有有針對性性地采取取切實可可行的措措施，降降低電

51、耗耗，減少少損失，提提高電能能利用率率。4.8 公公司推進進電耗目目標管理理，生產產部組織織有關部部門制定定公司各分廠的電電耗定額額指標，并并實施單單耗考核核，電耗耗定額指指標考核核落實到到分廠，由由分廠落落實工段段、班組組。4.9 綜綜合辦負負責組織織電力設設備運行行人員和和生產工工藝操作作人員進進行節(jié)電電經濟運運行專業(yè)業(yè)知識與與節(jié)電操操作規(guī)程程的培訓訓，并經經考核合合格后發(fā)發(fā)證上崗崗。4.10 設備部部必須經經常關注注力率補補償裝置置的工作作情況，確確保公司司電力系系統的功功率因數數在0.9以上上；電氣工工程師應應研究企企業(yè)大型型電動機機的無功功就地補補償問題題，對具具有較大大沖擊性性負荷

52、的的情況下下，研究究無功動動態(tài)補償償的問題題，以使使企業(yè)電電力系統統功率因因數補償償處于最最佳狀態(tài)態(tài)。4.11 設備動動力部運運行人員員和各分分廠電氣氣維修人人員對全全廠供電電線路應應經常進進行巡回回檢查，及及時發(fā)現現不合理理的供電電線路，上上報有關關主管部部門適時時進行改改造，以以保證供供電線路路的電力力損耗降降至最低低。4.12 各分廠廠生產操操作人員員對所有有動力設設備應盡盡可能減減少空載載操作。4.13 嚴格公司司照明用用電管理理，節(jié)約約照明用用電，分分廠車間間內照明明采用大大功率節(jié)節(jié)能燈，公公共區(qū)域域照明開開關專人人負責管管理，車車間和辦辦公室照照明盡量量利用自自然光，在在照度滿滿足

53、的前前題下，減減少用燈燈數量，隨隨手關燈燈，杜絕絕白晝燈燈、長明明燈。4.14 降低空空調用電電負荷，辦辦公室空空調提倡倡少開一一小時空空調，溫溫度設置置必須在在26以上，無無人辦公公時關閉閉空調，空調運運行時適適當的排排氣之外外應關緊緊門窗。4.15 在節(jié)電措措施和已已進行的的節(jié)電技技術改造造的基礎礎上，生生產部、設設備動力力部要不不斷組織織有關部部門，研研究開展展節(jié)電技技術改造造；采用節(jié)節(jié)能型變變壓器，陶陶汰各類類舊式變變壓器，采采用高效效電動機機，推廣廣變頻調調速節(jié)電電技術，在在風機、水水泵、壓壓縮機等等設備上上，凡技技術經濟濟指標合合理的情情況下，一一律加以以改造；以變頻頻調速替替代滑

54、差差電機，轉轉子電阻阻調速方方式，最最大限度度降低運運行損耗耗，大型型電機的的起動積積極采用用軟起動動裝置，替替代頻敏敏電阻器器，水電電阻起動動器等裝裝置，減減少電動動機起動動損耗。4.16 對違反反上述規(guī)規(guī)定的處處罰，參參照節(jié)節(jié)能管理理獎罰細細則規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，未明明確規(guī)定定獎罰的的，將酌酌情對責責任部門門及其負負責人提提出警告告批評。5附 則：5.1本制制度由安安全環(huán)保保部節(jié)能能辦負責責解釋。5.2本制制度自公公布之日日起實施施。山西華瑞道道爾煤焦焦化公司司節(jié)能制度管管理文件件頁 數共3頁版本號A1生效日期2012-4-11能耗定額管管理制度度編 號DR/GLL/0009批準：審核：起草：

55、1. 目的的：能源消耗定定額的管管理，是是企業(yè)管管理的重重要內容容之一，是是用經濟濟辦法管管理企業(yè)業(yè)，加強強經濟核核算，考考核經濟濟效果的的主要基基礎工作作；對于于降低消消耗，節(jié)節(jié)約能源源，提高高經濟效效益，具具有十分分重要的的意義，為為此特制制定本管管理制度度。2. 適用用范圍：本制度適用用于公司司各分廠廠、部門能耗定額的確定。3. 職責責：3.1 設設備部負負責公司司所有設設備的能能耗定額額指標的的制定。3.2 各各分廠、部部門按照照設備能能耗定額額標準進進行實施施。4.具體規(guī)規(guī)定：4.1能源源消耗定定額的制制定、審審批和上上報：4.1.11 能源消消耗定額額的定義義：能源源消耗定定額是指

56、指在一定定的條件件下，為為生產單單位產品品或完成成單位工工作量，合合理消耗耗能源的的數量標標準。4.1.22 能源消消耗定額額必須反反映生產產建設過過程中能能源消耗耗的客觀觀規(guī)律，它它應是能能源利用用率考核核的依據據，能源源消耗定定額應先先進合理理，既反反映生產產技術水水平，同同時也反反映生產產組織管管理水平平；為此，合合理的能能源消耗耗定額，必必須是正正確的能能源消耗耗規(guī)律的的反映，正正確的能能源消耗耗定額必必須在科科學地研研究能源源消耗規(guī)規(guī)律的基基礎上制制定、產產生。4.1.33 公司能源源消耗定定額由設設備部組組織，會會同生產產部、財財務部、節(jié)能辦辦等共同同制定。4.1.44 能源消消耗

57、定額額的制定定必須遵遵循從實實際出發(fā)發(fā)，深入入生產第第一線，進進行調查查研究，了了解情況況，掌握握資料，實實際測算算，適當當的科學學分析，精精確的核核算，力力求達到到“快、準準、全、好好”的標準準。a.“快”即制定定的定額額迅速及及時，走走在生產產之前，對對生產起起指導和和促進作作用。b.“準”依靠長長期的定定額資料料積累和和經常了了解分析析生產情情況，使使能耗定定額準確確。c.“全”即完整整齊全，公司各分廠各生產環(huán)節(jié)、各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。d.“好”定額指指標既要要積極，又又要可靠靠，既具具有先進進性，又又切實可可行，對對能源單單耗尚未未達到行行業(yè)平均均水平的的部門，定

58、定額要從從嚴核定定，以利利調動一一切積極極因素。4.1.55 能源消消耗定額額草案制制定后，經經討論和和有關部部門審核核，公司司領導審審查批準準后方可可執(zhí)行。4.1.66 企業(yè)制制定的能能源消耗耗定額，應應逐項逐逐級進行行審查，審審查內容容包括：4.1.66.1 審查制制定能源源消耗定定額工作作報告的的說明；4.1.66.2 審查是是否符合合國家當當前有關關能源方方針、政政策和法法規(guī)；4.1.66.4 審查能能源消耗耗定額的的項目；4.1.66.4 審查重重點項目目變化情情況和原原因；4.1.66.5 與歷年年能源消消耗的資資料對比比，分析析是否符符合能源源消耗的的規(guī)律性性；4.1.66.7

59、審查制制定過程程中的計計算依據據，并驗驗算是否否正確；4.1.66.8 審查是是否積極極采用了了節(jié)能新新技術；4.1.66.9 審查是是否已采采納了職職工討論論及各級級審批過過程中提提出的正正確意見見；4.1.66.100 審查制制定過程程中擬定定實現能能源消耗耗定額措措施的情情況。4.1.77 能源消消耗定額額的審批批標準：4.1.77.1 定額必必須先進進、合理理、齊全全、準確確；4.1.77.2 定額必必須達到到本企業(yè)業(yè)的歷史史水平或或低于上上一年度度的實際際消耗水水平；4.1.77.4 定額管管理制度度及崗位位責任制制必須建建立健全全并切實實執(zhí)行；4.1.77.4 必須實實行按定定額供

60、能能和按實實際消耗耗嚴格考考核；4.1.77.5 計量表表具必須須準確和和齊備。4.1.88 公司的單單位能源源消耗定定額，應應報有關關行業(yè)主主管部門門和政府府有關主主管部門門，經審審批后執(zhí)執(zhí)行。4.2 能源消消耗定額額的貫徹徹執(zhí)行：4.2.11 經批準準下達的的能源消消耗定額額，公司司各分廠、部部門都要要貫徹執(zhí)執(zhí)行，凡凡屬能源源計劃分分配，組組織供應應和成本本核算等等都要按按定額辦辦事。4.2.22 能源采購購部門按按照核定定的能源源消耗定定額和生生產任務務核實供供應，各各分廠要建建立能源源消耗定定額的管管理檔案案。4.2.33 能源采購購部門和和生產部部門應密密切配合合，建立立健全定定額供