廢物回收銷售管理制度

1、廢物回收銷售管理制度一.目的：二.職責(zé)：綜合財務(wù)部行政人員負(fù)責(zé)編寫、修改、完善本制度，并控制銷售管理。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。三.范圍：四.定義：公司產(chǎn)生的可銷售廢料：廢報紙、廢書籍、廢書刊、舊版公司宣傳冊等銅件、舊版標(biāo)簽、舊版作廢表單等五.內(nèi)容：處理。規(guī)范銷售處理：人員作為監(jiān)稱人員。如不多量時，財務(wù)人員可不參與。處理價格由行政人員負(fù)責(zé)談判，按市價，不得低于市價。 5.2.3成后，雙方在銷售單記錄上簽字，記錄如下表。月份 日銷售處理廢料記錄表參與銷售廢料人員在 月份 日銷售處理廢料記錄表上簽字，現(xiàn)金接10：00第 2 頁，共 3 頁分配比例。5.2.312：00不能再使用，否則如有發(fā)現(xiàn)，將處

2、罰部門負(fù)責(zé)人。第 3 頁，共 3 頁2017-03-08 06:43 | #2一、目的為加強公司廢舊物資管理工作，規(guī)范處理流程，提高使用率，最大程度減少浪費，節(jié)約成本，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有廢舊物資的.處理，包括： 1、工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具2、辦公用品類的廢舊物資3、到報廢年限的交通運輸車輛三、管理部門工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，辦公用品類的廢舊物資、到報廢年限的交通運輸車輛由綜合部負(fù)責(zé)管理。四、管理辦法1、工程施工類廢舊物資的回收工作安排在每天工程任務(wù)結(jié)束后，由現(xiàn)場項目經(jīng)理組織人員收集，存放項目指定地點，交由項目倉庫管-理-員保管。2、項

3、目倉庫管-理-員本著節(jié)約成本的目的，逐一排查，對鑒定后的廢舊物資，予以分類整理堆放，登記造冊，每月上報公司供應(yīng)部。3、辦公用品類的廢舊物資、到報廢年限的交通運輸車輛及廢舊工器具由使用部門上報公司綜合部，綜合部專職人員按照辦公家具、電子產(chǎn)品、工器具、低值易耗品、車輛分類進(jìn)行整理分類，登記造冊。4、供應(yīng)部、綜合部提出廢舊物資處置申請，經(jīng)董事會研究批準(zhǔn)后，聯(lián)合公司財務(wù)部組成廢舊物資處置小組，由專業(yè)評估公司和回收公司現(xiàn)場確定處置價格，并由專業(yè)回收公司回收。5、所有廢舊物資處理收入上繳公司財務(wù)部。五、獎懲公司對嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和員工實行獎懲，公司要求廢舊物資全部集中收集，統(tǒng)一處理。1、廢舊物資處理收入扣除發(fā)生的費用后（含運輸、稅金、人工、機械費等），全部獎勵給回收責(zé)任部門，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按員工對此項工作的貢獻(xiàn)獎勵員工，及用于工程部日常管理費用。2、對于不回收或私自處理廢舊