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1、工程建設(shè)項(xiàng)目治理制度第一章總 則第一條為增強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工治理確保施工進(jìn)程責(zé)任明確有章可循提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最正確效益,制訂本制度。第二條會(huì)議形第二章工程會(huì)議治理工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程動(dòng)工起,每周五下午(二)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)4施工做好預(yù)備。第四條會(huì)議要求(一50 元。(二)在接到通知后,參會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),遲到者罰款50 元/人,超過半小時(shí)以上或無端不參加罰款 100 元/人。(三求。(四)項(xiàng)目辦公室要及時(shí)起草、下發(fā)會(huì)議記要。第三章經(jīng)濟(jì)簽證治理第五條經(jīng)濟(jì)簽證是指因施工單位在施工設(shè)計(jì)圖和施工合同之外發(fā)生的工程量需辦理的簽證土建安裝工程必需依照施工
2、圖設(shè)計(jì)施工依照施工合同定結(jié)算凡是在施工圖設(shè)計(jì)和施工合同規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目一概不得再另行辦經(jīng)濟(jì)簽證。第六條經(jīng)濟(jì)簽證是施工單位進(jìn)行施工的依據(jù)也是指揮部各治理部門進(jìn)行工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算的憑證。施工進(jìn)程中,凡有需要辦理經(jīng)濟(jì)簽證項(xiàng)目各有關(guān)治理部門及施工單位必需按本規(guī)定辦理簽證手續(xù)不辦理簽證手續(xù)一概不能納入工程結(jié)算。第七條經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)必需在該項(xiàng)工程施工之前或施工同時(shí)辦理不得在程完成以后補(bǔ)辦。第八條指揮部各治理部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證必需嚴(yán)格認(rèn)真不得玩忽職守、弄虛作假。若是顯現(xiàn)問題,將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其領(lǐng)導(dǎo)部門責(zé)任第九條經(jīng)濟(jì)簽證條件(一)在施工圖設(shè)計(jì)范圍外或設(shè)計(jì)變更增加的工程量或材料用量。(二)在
3、施工合同規(guī)定之外發(fā)生的工程量或材料用量。(三)由于甲方緣故此造成返工或重復(fù)施工發(fā)生的工程量或材料用量。(四)由于設(shè)備加工、制造方面顯現(xiàn)設(shè)備本體缺點(diǎn),造成土建、安裝需要修理、返工、改造等發(fā)生的工程量或材料用量。(五量或材料用量。第十條經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)(一)辦理經(jīng)濟(jì)簽證的項(xiàng)目,第一由主管部門填寫經(jīng)濟(jì)簽證單,由施工單位提報(bào)工程預(yù)(估)算,經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽,報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施工。施工完成后,由工程監(jiān)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后交財(cái)務(wù)、預(yù)算組結(jié)算。(二出設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)聯(lián)系單,要寫清變更緣故、內(nèi)容和必要的圖樣。(三樣。(四)凡屬設(shè)備本身缺點(diǎn)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,由設(shè)備組負(fù)責(zé)填寫經(jīng)濟(jì)簽證單。要寫清
4、楚設(shè)備缺點(diǎn)的部位,形成的緣故,修補(bǔ)或改造的內(nèi)容及工程量,并經(jīng)設(shè)備制造廠家駐廠代表簽字,沒有駐廠代表的,要附有設(shè)備組與制造廠方聯(lián)系的電傳和記錄。(五簽字。(六要寫清楚理由、內(nèi)容、工程量并附有設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)聯(lián)系單。第十一條經(jīng)濟(jì)簽證結(jié)算(一逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),并按有關(guān)規(guī)定結(jié)算。(二規(guī)定,與主體工程同時(shí)結(jié)算。(三)屬于設(shè)備制造廠方的緣故發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)各專業(yè)組審核簽字后, 轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)組從應(yīng)付設(shè)備款中撥付。(四審核簽字后,從承擔(dān)責(zé)任單位的工程款中扣回。第四章工程和諧治理第十二條 和諧程序(一題(包括涉及安裝、設(shè)計(jì)等,或是需安裝單位處置的問題或碰到需甲方解決的問題(包括涉及土建、設(shè)備、設(shè)計(jì)等,都需反饋到項(xiàng)目辦,由
5、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)解決;(二)凡涉及需設(shè)計(jì)單位解決的問題,都由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)解決。第十三條和諧方式(一)以書面形式進(jìn)行溝通解決。(二發(fā)生問題假設(shè)不能馬上解決或需解決問題在要求時(shí)刻內(nèi)未取得解決將方式,以書面形式進(jìn)行和諧,使工作和諧有追溯性。第五章工程完工驗(yàn)收治理第十四條驗(yàn)收項(xiàng)目(一)財(cái)務(wù)、預(yù)算組:負(fù)責(zé)編制好工程決算,分析概(預(yù))(二)設(shè)備組、工藝組負(fù)責(zé)配合辦公室做好工程資料歸檔工作。(三項(xiàng)驗(yàn)收。(四材料。(五)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)和諧、搜集預(yù)備以下材料: 1、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等批復(fù)文件。2、施工許可證等上級(jí)主管部門審批文件。3、環(huán)境評(píng)估報(bào)告及環(huán)保部門單項(xiàng)驗(yàn)收合格文件。4、消防、勞動(dòng)平安衛(wèi)生單項(xiàng)
6、驗(yàn)收合格文件。5、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格文件。6、設(shè)備中標(biāo)通知書。7、投資與資金打算。8、獨(dú)立的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做的投資決算審計(jì)報(bào)告。9、工程施工圖、完工圖等其他文件第十五條驗(yàn)收程序(一自驗(yàn)。(二)指揮部自驗(yàn)合格后,由公司組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。(三驗(yàn)收。(四正式驗(yàn)收。(五)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的聯(lián)絡(luò)和驗(yàn)收期間的接待工作。第六章工程檔案治第十六條工程資料復(fù)印、下發(fā)治理(一圖在當(dāng)天下發(fā),白圖應(yīng)在三天內(nèi)復(fù)印、下發(fā)完畢;(二)工程急需資料應(yīng)加班復(fù)印知足工程需要;(三資料和外來及各組室的工程聯(lián)系單,要求在當(dāng)天復(fù)印、下發(fā)完;(四)工程會(huì)議記要及指揮部文件,均由項(xiàng)目辦公室起草、打印、下發(fā)。接收和下發(fā)資料均要作好記錄,資
7、料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按工程圖紙/資料發(fā)放規(guī)定執(zhí)行。第十七條施工技術(shù)資料治理(一)施工單位負(fù)責(zé)施工進(jìn)程的各工序記錄。(二工程技術(shù)交底記錄、施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書及動(dòng)工報(bào)告;(三)施工中的記錄要求在該工序完成(有檢測(cè)結(jié)果)執(zhí)行相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;(四)所有記錄都用A4 紙、運(yùn)算機(jī)打印,按規(guī)定格式、字體填寫,指揮部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)施工記錄的真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行檢查、考核。第十八條完工圖治理日期,圖案規(guī)格為 70 毫米50 毫米。用鋼筆填寫。完工圖需在工程完工以后 20 天內(nèi)完成并移交項(xiàng)目辦公室。第十九條完工資料驗(yàn)收、歸檔施工技術(shù)資料和完工圖由施工單位整理后移交相關(guān)監(jiān)理和建設(shè)單位主管部規(guī)定要求處置,直到合格后
8、由項(xiàng)目辦公室按檔案治理要求整理歸檔第二十條工程檔案治理(一)工程檔案移交與保管1、工程的技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)改良、質(zhì)量改良、設(shè)備定貨、采購(gòu)及安裝、基建原始記錄、文字材料等均屬科技檔案,完工資料體會(huì)收合格后移交項(xiàng)目辦公室, 2、工程建設(shè)、各子項(xiàng)施工、設(shè)備安裝等,在完工驗(yàn)收后,結(jié)算工程費(fèi)用之交檔案室歸檔。3、購(gòu)買設(shè)備入廠開箱時(shí),應(yīng)由設(shè)備組和檔案室人員參加開箱驗(yàn)收,隨機(jī)文件資料及時(shí)歸檔。4、外出參加各類會(huì)議,參觀、學(xué)習(xí)、考察等外事活動(dòng)帶回的文件資料應(yīng)及時(shí)送交檔案室歸檔。5、歸檔的文件材料必需完整,內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確系統(tǒng)地反映各項(xiàng)活動(dòng)的歷史進(jìn)程。6文件資料上不得亂涂亂畫。7、凡應(yīng)歸檔的文件資料要及時(shí)整理、記錄,
9、由辦公室編目立卷、分類保管。8、檔案室在接收時(shí),必需按移交清冊(cè)編目清單所列項(xiàng)目一起清點(diǎn),查對(duì)無誤后,兩邊在清單上簽字蓋章,各執(zhí)一份備查。(二)工程檔案的借閱1、凡是借閱檔案資料的,一概履行借閱手續(xù),按要求記錄。2、檔案資料借閱期限為一周,最長(zhǎng)不超過15 天,如延長(zhǎng)利歷時(shí)刻,必需辦理借閱延續(xù)手續(xù)。3、外單位索取科技檔案材料時(shí),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由檔案室負(fù)責(zé)提供, 其他部門包括接待部門不得自行提供。4、員工在調(diào)離本公司時(shí),必需將本人持有的科技檔案全數(shù)退還,不然辦公室不予辦理簽字手續(xù)。5損壞。6手續(xù)。(三)合同保管1、合同簽定后,必需至少一式八份,承辦部門自行保留兩份、交付合同對(duì)方兩份和預(yù)算組、總部
10、法律事務(wù)處各一份,另外兩份移交項(xiàng)目辦公室治理。2、項(xiàng)目辦公室要成立合同治理臺(tái)帳,分類編號(hào),記入合同治理臺(tái)帳。3、發(fā)放和借閱合同時(shí)必需嚴(yán)格履行手續(xù),做好記錄。及時(shí)收回。4、項(xiàng)目辦公室應(yīng)按期(至少每季一次)檢查合同承辦部門對(duì)合同相關(guān)資料的存檔情形。第二十一條用車治第七章日常辦公治理指揮部各組用車,需填寫用車申請(qǐng)單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向綜合部聯(lián)系用車。第二十二條業(yè)務(wù)接待治理(一辦公室負(fù)責(zé)接待;與指揮部各部室有直接業(yè)務(wù)往來的,由各部室負(fù)責(zé)接待。(二)業(yè)務(wù)招待必需本著儉仆的原那么,杜絕浪費(fèi)。(三)業(yè)務(wù)招待需在綜合部辦理就餐手續(xù),由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可就餐。(四)業(yè)務(wù)招待陪餐,一樣由部門領(lǐng)導(dǎo)
11、陪餐,陪餐人數(shù)不能超過 2 人。(五入任何辦公場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)。第八章工程設(shè)計(jì)治理第二十三條嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目治理制度通過增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)治理實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)先進(jìn)、投資經(jīng)濟(jì),為生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工藝布置合理、物料輸送流暢、備運(yùn)轉(zhuǎn)靠得住、生產(chǎn)運(yùn)行正常奠定良好的基礎(chǔ)。第二十四條設(shè)計(jì)方案審定反復(fù)論證、優(yōu)當(dāng)選優(yōu),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、審定項(xiàng)目提供靠得住依據(jù)。第二十五條設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)做好各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和諧、聯(lián)絡(luò)工作,確保設(shè)計(jì)工作能知足工程進(jìn)展的需要。第二十六條施工圖會(huì)審形式的圖紙會(huì)審。(一)組織有關(guān)專家,對(duì)設(shè)計(jì)院施工圖進(jìn)行會(huì)審,要緊審核工藝流程、設(shè)備(混凝土梁柱和鋼結(jié)構(gòu)件(二是合理,與地上建筑、地下構(gòu)筑物交叉有無矛盾等。(三計(jì)
12、院。會(huì)審內(nèi)容要形成記要,設(shè)計(jì)院和甲方簽字后,下發(fā)執(zhí)行并存檔。第二十七條設(shè)計(jì)交底在圖紙會(huì)審時(shí),由設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)用意、工藝流程、建施工方式等,以使對(duì)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一熟悉。第二十八條 圖紙發(fā)放圖紙發(fā)放執(zhí)行指揮部工程圖紙/資料發(fā)放規(guī)定要求第二十九條設(shè)計(jì)變更(一)利用范圍凡須改變?cè)O(shè)計(jì)(含筆誤)圖紙,均需辦理設(shè)計(jì)變更。(二)實(shí)施程序1、由設(shè)計(jì)院、施工單位及建設(shè)單位出于不同的緣故,提出設(shè)計(jì)變更,均由設(shè)計(jì)院作技術(shù)可行性認(rèn)定,然后轉(zhuǎn)交指揮部。2第九章建筑工程施工治理第三十條通過增強(qiáng)治理保證建筑工程質(zhì)量縮短工程工期節(jié)約工程金、提高投資效益。第三十一條施工現(xiàn)場(chǎng)治理(一)施工用水治理情形,對(duì)施工單位處
13、以 1000 元罰款。(二)施工用電治理用電,對(duì)施工單位處以 1000 元罰款。(三)施工道路治理24 小時(shí)向指揮部提出書面申請(qǐng)、說明占用緣故、方承擔(dān),假設(shè)造成損失,由責(zé)任方全數(shù)補(bǔ)償。(四)施工操縱網(wǎng)治理5000-10000 元的罰款。(五)材料堆放治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)按指揮部批準(zhǔn)的平面圖布置要求執(zhí)行,不能阻礙交通、測(cè)量,并做到“歸方、歸垛”,文明施工。假設(shè)占用處地需要變更時(shí),應(yīng)先到土建組辦理申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,不然可要求施工單位無償清理倒運(yùn)。(六)平安治理1、施工單位要無條件同意甲方平安治理,并設(shè)立平安治理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。平安事故自主處置,并承擔(dān)責(zé)任。2、施工單位應(yīng)自覺遵守公司
14、有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程,重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查、防護(hù),做好平安治理。3、各施工單位要制定平安治理制度和平安操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行并報(bào)甲方備案。第三十二條施工工作程序治理(一)工程的動(dòng)工、停工及復(fù)工治理1、動(dòng)工。在動(dòng)工前施工單位需將施工組織方案報(bào)送監(jiān)理公司、指揮部審批相關(guān)部門,經(jīng)會(huì)簽、確認(rèn)能夠動(dòng)工后,方可進(jìn)行單項(xiàng)工程動(dòng)工。2、停工。施工單位在施工進(jìn)程中顯現(xiàn)各方面問題時(shí),工程監(jiān)理、生產(chǎn)、平1內(nèi),要向指揮部匯報(bào)。3、復(fù)工。停工工程在問題得處處置后,由施工單位提出書面復(fù)工申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門檢查合格批準(zhǔn)后,能夠復(fù)工。(二)材料領(lǐng)用治理指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批,再到財(cái)務(wù)組辦理手續(xù),手續(xù)齊全后到材料的發(fā)放部門領(lǐng)取。(三)工程打
15、算及統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理施工單位應(yīng)于每一個(gè)月 2528 日前把進(jìn)度報(bào)表和打算上報(bào)上級(jí)主管部門審批,并下發(fā)各施工單位。(四)工程付款程序管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)組辦理手續(xù)領(lǐng)款。第三十三條工程技術(shù)質(zhì)量治理(一)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、在施工圖紙抵達(dá)35、技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行,需詳細(xì)說明設(shè)計(jì)用意、工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)等。3、圖紙會(huì)審中,由監(jiān)理公司、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)是不是知足利用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是不是經(jīng)濟(jì)合理,有何改良建議,依照設(shè)計(jì)圖紙要求,施工條件是不是具有,圖紙各部尺寸是不是正確,建筑、結(jié)構(gòu)、管線、設(shè)備之間有無矛盾等提出意見。4、會(huì)審提出的問題由設(shè)計(jì)單位解答處置,會(huì)審要有專人做好記錄,形成會(huì)議記要以
16、便施工執(zhí)行、存檔。(二)施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織方案應(yīng)在動(dòng)工前由施工單位編制完成并報(bào)監(jiān)理、指揮部審查, 施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)付工程施工預(yù)備、施工組織、施工打算、施工技術(shù)方式、機(jī)械和人力配置、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、周密的組織與打算,以便指揮施工。、監(jiān)理公司及指揮部應(yīng)付施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)在進(jìn)度安排、按通過審批的施工組織設(shè)計(jì)施工。(三)原材料及半成品質(zhì)量操縱2、混凝土、砂漿配合比,鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的利用,須事前報(bào)送實(shí)驗(yàn)結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可利用。(四)施工進(jìn)程監(jiān)督檢查算,有權(quán)要求下道工序停工整改。(五)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后,施工單位在
17、認(rèn)真自檢合格的基礎(chǔ)上,提早 24 小時(shí)通知監(jiān)管部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。(六)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收漿強(qiáng)度報(bào)告,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收。(七)質(zhì)量事故(八)工程驗(yàn)收技術(shù)資料報(bào)送指揮部審查合格后移交指揮部辦公室存檔。(九)工程保修責(zé)任,及時(shí)完成保修任務(wù)。第十章安裝工程治理第三十四條通過增強(qiáng)設(shè)備安裝治理確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)進(jìn)度快進(jìn)程治理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)治理整潔的安裝工程為正常生產(chǎn)和設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)第三十五條設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審(一)安裝單位在接到施工圖后,組織有關(guān)專業(yè)人員熟悉圖紙,在3-5 天內(nèi)將發(fā)覺的問題及優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議提出書面材料,上報(bào)指揮部。(二)審的會(huì)議時(shí)刻(最慢不
18、得超過一周,時(shí)刻確信后提早 48 小時(shí)通知安裝單位。(三)交底、會(huì)審的會(huì)議由指揮部召集和主持。(四落實(shí)未解決事宜。(五)經(jīng)設(shè)計(jì)院和甲方會(huì)簽的記要,將視為設(shè)計(jì)文件的組成部份第三十六條設(shè)備安裝動(dòng)工、停工、復(fù)工治理(一)動(dòng)工安裝單位在安裝進(jìn)度打算、施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書、施工平面圖取得(二)停工改,假設(shè)口頭通知無效時(shí),下發(fā)整改通知單。1、未按設(shè)計(jì)要求(含設(shè)計(jì)變更)進(jìn)行施工;2、未按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(含作業(yè)指導(dǎo)書)規(guī)定進(jìn)行施工;3、安裝質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)資料規(guī)定要求時(shí);4、上道工序未完成或未通過驗(yàn)收,下道工序搶先施工時(shí);5、有危及人身、設(shè)備平安時(shí);6、如整改不完全或不整改時(shí),設(shè)備
19、組要簽發(fā)停工通知單。(三)復(fù)工當(dāng)停工緣故已排除,經(jīng)自檢合格,并經(jīng)設(shè)備組驗(yàn)收批準(zhǔn),方可復(fù)工第三十七條設(shè)備安裝基礎(chǔ)驗(yàn)收治理(一)驗(yàn)收程序1置、做好自檢記錄。2、土建施工單位自檢合格后,向指揮部上報(bào)自檢報(bào)告。指揮部負(fù)責(zé)組織土施工單位應(yīng)向安裝施工單位提供以下技術(shù)資料:設(shè)備基礎(chǔ)各部份尺寸及誤差,包括:基礎(chǔ)外形,基礎(chǔ)坐標(biāo)位置(縱、橫中心線,基礎(chǔ)上平面標(biāo)高,中心線間的距離,基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高對(duì)車間零點(diǎn)標(biāo)高,鋼板標(biāo)高、中心位置、水平度、平行度?;A(chǔ)混凝土標(biāo)號(hào)強(qiáng)度。重大設(shè)備基礎(chǔ),還應(yīng)提供沉降觀看點(diǎn)。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1、檢查土建單位提供的中心線、標(biāo)高點(diǎn)是不是正確。2、對(duì)照設(shè)備和工藝圖檢查基礎(chǔ)的外形尺寸、基礎(chǔ)標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)孔
20、的幾何尺寸及彼此位置尺寸等是不是正確。3、對(duì)照工藝圖,檢查各預(yù)埋件、預(yù)留孔,各幾何尺寸、標(biāo)高尺寸、彼此位置尺寸是不是符合安裝要求。(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備基礎(chǔ)各部份尺寸誤差應(yīng)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。2地及地腳孔內(nèi)碎料、臟物及積水等雜質(zhì)全數(shù)清除干凈。3、為了二次灌漿結(jié)合緊密,基礎(chǔ)表面應(yīng)該鑿毛。4、基礎(chǔ)周圍必需填平、夯實(shí)。(四)其他要求安裝。第三十八條 安裝質(zhì)量治理(一)設(shè)備安裝前的治理1、動(dòng)工前安裝單位負(fù)責(zé)編寫包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的主機(jī)施2、動(dòng)工報(bào)告批準(zhǔn)前,安裝單位負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)備組對(duì)技術(shù)交底情形進(jìn)行旁聽抽查。(二)設(shè)備安裝中的治理1、動(dòng)工報(bào)告批準(zhǔn)后,安裝單位必需依照工藝設(shè)計(jì)
21、圖紙(包括設(shè)計(jì)變更)和2、施工中,凡該工序?qū)⒈幌乱坏拦ば蛩谏w,無法對(duì)該工序進(jìn)行檢查和復(fù)(包括管道刷漆和管路清洗監(jiān)理工程師一并檢查自檢記錄。3、監(jiān)理在接到報(bào)驗(yàn)通知時(shí),兩邊約定查驗(yàn)時(shí)刻,如無特殊情形,一樣不該8行進(jìn)行下道工序,監(jiān)理應(yīng)付該環(huán)節(jié)安裝單位的自檢情形予以認(rèn)可。4、如經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)后判定為不合格,必需在處置后報(bào)監(jiān)理復(fù)檢,未經(jīng)復(fù)檢安驗(yàn)收。5、設(shè)備安裝驗(yàn)收依據(jù)第一執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或作未明確要求的,由設(shè)備組和安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人兩邊現(xiàn)場(chǎng)商定。第三十九條 設(shè)備安裝文明施工治理(一)安裝單位在動(dòng)工前,應(yīng)依照自身安裝需求,繪制施工平面布置圖,內(nèi)容應(yīng)包括材料堆放、吊裝設(shè)備、組對(duì)平臺(tái)、設(shè)備短時(shí)堆
22、放、工具箱、電焊機(jī)、廢舊物品等占用處地的面積、方位,上報(bào)安裝組。(二上報(bào)指揮部批準(zhǔn)后下發(fā)各安裝單位。設(shè)備組負(fù)責(zé)監(jiān)督平面布置圖的執(zhí)行落實(shí)情 形。(三臨時(shí)設(shè)施要按久遠(yuǎn)計(jì)劃,保證文明、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)。(四)(五設(shè)施及其他施工單位的建設(shè)功效,假設(shè)有損壞,安裝單位承擔(dān)全數(shù)損失。(六)安裝單位在施工中假設(shè)需開挖、堵塞已有通道,中斷水、電源,要提早 24 小時(shí),以工程聯(lián)系單形式并附施工方案上報(bào)設(shè)備組,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(七)各安裝單位對(duì)各自占用區(qū)內(nèi)的平安、防火,道路、排水暢通負(fù)責(zé),確保區(qū)內(nèi)整潔、文明。(八如需停電停(指施工用設(shè)備組應(yīng)提早24 小時(shí)通知各施工單位第四十條設(shè)備安裝工序交接治理(一單位安裝并負(fù)責(zé)保
23、護(hù)代管。(二)設(shè)備基礎(chǔ)一次灌漿由安裝單位負(fù)責(zé)。(三更。(四(五時(shí)交付下一道工序。(六惜,不能隨意破壞。第四十一條設(shè)備安裝甲方提供材料治理(一)材料的內(nèi)容方提供的其他材料。(二)材料的領(lǐng)取材料領(lǐng)取手續(xù)與辦理設(shè)備出庫手續(xù)相同。(三)材料的治理1、安裝單位要保證甲方提供材料的合理利用,按設(shè)計(jì)或打算用量領(lǐng)用,不能浪費(fèi)和挪用。2、設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備安裝用材料的操縱與治理。3、安裝單位須將利用后的剩余材料,按甲方要求,在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)返回到規(guī)定地址(包括電纜頭等損耗材料從工程款中扣除。第四十二條 設(shè)備安裝月打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理(一)安裝單位負(fù)責(zé)在每一個(gè)月 25 日前,將當(dāng)月施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和下月施工進(jìn)度打算報(bào)到設(shè)備組。
24、(二28 日前上報(bào)上級(jí)主管部門審批,并下發(fā)相關(guān)施工單位。(三)財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)每一個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作量,按合同進(jìn)行審定。(四據(jù)。第四十三條設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)治理(一)各相關(guān)單位、部門職責(zé)1、安裝單位負(fù)責(zé)編制單機(jī)試車及系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車打算,并負(fù)責(zé)按設(shè)備組下發(fā)的試車打算進(jìn)行組織實(shí)施及處置 72 小時(shí)負(fù)荷試車完成前的設(shè)備故障。2、設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)指導(dǎo)負(fù)荷試車(包括編制負(fù)荷試車方案。3、設(shè)備組負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)試車打算,并負(fù)責(zé)打算實(shí)施的監(jiān)督,和諧安裝單位處置設(shè)備試車中的問題。4、設(shè)備組負(fù)責(zé)按試車打算,催促設(shè)備制造廠派技術(shù)人員參與指導(dǎo)設(shè)備試車。5、設(shè)備組負(fù)責(zé)分系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車的驗(yàn)收及操作協(xié)助。6、設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備試車前,循
25、環(huán)冷卻水的檢查處置。(二)試車要求 1(包括設(shè)備潤(rùn)滑和電氣實(shí)驗(yàn)4 小時(shí),主機(jī)設(shè)備(磨、電收塵、大型風(fēng)機(jī))試轉(zhuǎn)時(shí)刻為8 小時(shí);安裝單位負(fù)責(zé)作好試車記錄。對(duì)特定設(shè)備試車考核時(shí)刻有特殊要求,那么按要求執(zhí)行。2、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(一切垃圾均視為建筑垃圾。指揮部各專業(yè)組、設(shè)計(jì)院及土建施工單位參與協(xié)助;生產(chǎn)接收部門與治理部門、平安治理部門參與驗(yàn)收;無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車前,由設(shè)備組提早 24 小時(shí)通知參與人第一次:按順序開機(jī),運(yùn)轉(zhuǎn) 30 分鐘后,按順序停機(jī);第二次:正常開機(jī),運(yùn)轉(zhuǎn)15 分鐘后,設(shè)故障試聯(lián)鎖停機(jī);第三次:正常開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn) 15 分鐘后,按急停停機(jī),動(dòng)試車記錄。3、負(fù)荷試車設(shè)計(jì)院指導(dǎo)下組織負(fù)荷試生產(chǎn),負(fù)荷試
26、生產(chǎn)中,72 小時(shí)持續(xù)試運(yùn)完畢前的設(shè)備揮部和諧設(shè)計(jì)院協(xié)助生產(chǎn)部門處置;72 小時(shí)負(fù)荷試運(yùn)完,系統(tǒng)達(dá)標(biāo)后,標(biāo)志負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)終止,由生產(chǎn)部門正常組織生產(chǎn)。第十一章設(shè)備綜合治理第四十四條通過增強(qiáng)工程建設(shè)中設(shè)備各環(huán)節(jié)的治理確保設(shè)備采購(gòu)進(jìn)程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量靠得住、價(jià)錢合理,設(shè)備到貨及時(shí),設(shè)備驗(yàn)收嚴(yán)格,設(shè)備保管完好,順利安裝和正常生產(chǎn),奠定良好基礎(chǔ)。第四十五條設(shè)備及材料采購(gòu)(一)采購(gòu)依據(jù)1、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)院的工藝設(shè)備表、材料表、非標(biāo)設(shè)備表采購(gòu)。2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)變更采購(gòu)。在工程進(jìn)展進(jìn)程中,會(huì)顯現(xiàn)緊急情形,在變更沒下達(dá)時(shí),需臨時(shí)急購(gòu),這種情形下,必需在三日內(nèi)將設(shè)計(jì)變更單補(bǔ)上。3、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備中標(biāo)通知書采購(gòu)。在設(shè)備安裝、
27、調(diào)試、試生產(chǎn)時(shí)期, 依照設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的需要,需采購(gòu)的設(shè)備、材料、元器件等,采購(gòu)依據(jù)是續(xù)。4、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備加工中標(biāo)通知書委托加工。在工程進(jìn)展進(jìn)程中,需對(duì)設(shè)備本身零部件進(jìn)行完善或依照安裝調(diào)試實(shí)際情形新加工零部件時(shí),必需依照零件加工中標(biāo)通知書辦理。(二)采購(gòu)方法1、設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按集團(tuán)總部的有關(guān)招、投標(biāo)的方法執(zhí)行。在大量公布招標(biāo)術(shù)規(guī)格、參數(shù)準(zhǔn)確,設(shè)備無遺漏、無剩余、無閑置。2、關(guān)于設(shè)計(jì)變更和安裝調(diào)試時(shí)需采購(gòu)的設(shè)備及元器件,直接從招標(biāo)確立的幾家供貨公司采購(gòu)。但必需做比如價(jià)工作,在幾家公司內(nèi)選最低價(jià)的公司供貨。(三)手續(xù)辦理12、零件加工招標(biāo)申請(qǐng)書的填寫。凡由于安裝調(diào)試或?yàn)榱朔奖闵a(chǎn)而需加位、加工理
28、由、各項(xiàng)參數(shù),并附有加工圖樣。3、凡屬設(shè)備本身缺點(diǎn),需對(duì)零部件進(jìn)行加工完善,由采購(gòu)組填寫零件加工招標(biāo)申請(qǐng)書,要寫清加工緣故、設(shè)備名稱、各項(xiàng)參數(shù)及設(shè)備廠家。(四)結(jié)算1、設(shè)備表、材料表、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)之內(nèi)的采購(gòu)直接辦理出入庫入帳。2、依據(jù)招標(biāo)申請(qǐng)單采購(gòu)的設(shè)備,由采購(gòu)組辦理出入庫手續(xù),按子項(xiàng)入設(shè)備子項(xiàng),辦理手續(xù)入帳。3、加工費(fèi)結(jié)算依據(jù)采購(gòu)組填寫零部件加工中標(biāo)通知書所發(fā)生的費(fèi)用,按子項(xiàng)辦理手續(xù)辦理相關(guān)手續(xù),交財(cái)務(wù)部從設(shè)備質(zhì)保金中扣除。第四十六條設(shè)備監(jiān)造、催貨(一)工作內(nèi)容購(gòu)、設(shè)備的組裝、試車等環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)制、查驗(yàn)、催促。(二)工作依據(jù)1、依據(jù)設(shè)備合同,對(duì)設(shè)備制造進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)制、查驗(yàn)、催促。2、
29、依據(jù)設(shè)備圖紙對(duì)設(shè)備制造進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)制、查驗(yàn)、催促。3、依據(jù)有關(guān)國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備制造進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)制、查驗(yàn)、催促。(三)工作方式1、與制造廠的銷售部門聯(lián)系,該部門是簽定合同的直接者,一方面了解加工的可能情形,索取資料、圖紙。同時(shí)通過他們與生產(chǎn)調(diào)度部門銜接。2、從生產(chǎn)調(diào)度部了解設(shè)備的整體加工進(jìn)度情形、零部件的加工散布情形、打算情形。3、深切車間,跟蹤每一個(gè)部件的加工進(jìn)度、質(zhì)量情形。4、對(duì)設(shè)備制造進(jìn)程中的質(zhì)量、進(jìn)度和諧,按先車間和諧,后調(diào)度部門和諧, 假設(shè)不能取得解決,那么與相關(guān)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和諧的程序進(jìn)行工作。5、及時(shí)反饋信息,監(jiān)造、催貨人員必需準(zhǔn)確及時(shí)地將設(shè)備制造的實(shí)際情形反饋,每周很多于兩次,一份。6
30、、當(dāng)設(shè)備加工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持進(jìn)度服從于質(zhì)量的原那么。7、監(jiān)造、催貨人員是代表亞泰集團(tuán)外出工作,必需注意形象,不準(zhǔn)做有損于集團(tuán)名譽(yù)、利益的事。第四十七條設(shè)備驗(yàn)收治理(一)設(shè)備驗(yàn)收小組安裝單位、制造廠家參加,一起工作。(二)設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)公司 3-7 天內(nèi),即對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,小組成員必需都到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真工第四十八條 車輛利用治理(一)利用條件1、由于現(xiàn)場(chǎng)施工、公司計(jì)劃、綠化或設(shè)備本身寄存等要求,對(duì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)已堆放的設(shè)備進(jìn)行倒運(yùn)時(shí),可申請(qǐng)利用吊車或板車。2、對(duì)抵達(dá)鐵路專用線的設(shè)備,進(jìn)行卸車、倒運(yùn)時(shí),可申請(qǐng)利用吊車、板車。3、對(duì)汽車運(yùn)輸?shù)焦緝?nèi)需卸貨時(shí),可申請(qǐng)利用吊車。4、采購(gòu)急需安裝材料或合同
31、規(guī)定甲方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)時(shí)可申請(qǐng)用車。5、特殊情形下,由于工程需要必需利用車輛時(shí)可申請(qǐng)用車。(二用車申請(qǐng)單的審批1可利用。2、除特殊情形外,用車申請(qǐng)單由采購(gòu)組負(fù)責(zé)人審批簽字后方可利用。(三)手續(xù)辦理1、對(duì)公司內(nèi)倒運(yùn)、裝卸設(shè)備用車寫清用途、利用的車號(hào)、利用日期及時(shí)刻。2、特殊情形下的用車或采購(gòu)急件、材料時(shí)用車,由設(shè)備組負(fù)責(zé)人填寫,要寫清用途、利用車號(hào)、利用日期等。(四)結(jié)算1、公司內(nèi)倒運(yùn)裝卸的用車、結(jié)算采納累計(jì)制。由采購(gòu)組負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)板車或吊車的每次利歷時(shí),進(jìn)行累計(jì),折合成臺(tái)班后,按廠內(nèi)定價(jià)或協(xié)商定價(jià)結(jié)算。2、對(duì)去周邊城市的用車,按公司統(tǒng)必然價(jià)結(jié)算。3、關(guān)于周邊城市之外的遠(yuǎn)程用車,按噸/千米計(jì)價(jià)結(jié)算第四十
32、九條設(shè)備保管(一)設(shè)備到貨記錄的名稱、規(guī)格、利用部位、堆放位置等。(二)設(shè)備堆放擺放設(shè)備,要求設(shè)備堆放整齊。(三)設(shè)備出入庫與設(shè)備一路出庫。(四)成立設(shè)備臺(tái)帳(清點(diǎn)時(shí)刻、參加人、實(shí)際到貨數(shù)量、缺件情形、何時(shí)補(bǔ)齊等。(五)做好“四防”工作必需一天巡查一次,發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄。第十二章基建財(cái)務(wù)治理造成損失。第五十一條 土建、安裝工程財(cái)務(wù)治理(一期與對(duì)方對(duì)帳,如有過失及時(shí)調(diào)整更正。(二本錢的依據(jù)。(三工單位上報(bào)的工程決算,并組織進(jìn)行項(xiàng)目完工驗(yàn)收。(四利用。第五十二條 建筑材料財(cái)務(wù)治理(一審批,方可辦理轉(zhuǎn)款手續(xù)。(二按期進(jìn)行清點(diǎn),確保帳、物、卡相符。(三(四)倉庫對(duì)基建材料、物資的收、發(fā)要及時(shí)
33、記帳,按月編制材料收、發(fā)、存匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部。第五十三條 設(shè)備購(gòu)買財(cái)務(wù)治理(一合當(dāng)次的付款額度與設(shè)備的總價(jià)值相對(duì)照,避免逾額、重復(fù)付款。(二財(cái)務(wù)入帳。(三)對(duì)購(gòu)入的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理入庫,采購(gòu)組應(yīng)按設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、相關(guān)的附件及零配件成立帳卡,并標(biāo)明設(shè)備的寄存地址,做好標(biāo)識(shí)。(四稱及設(shè)備所屬工程項(xiàng)目。設(shè)備出庫需經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備組批準(zhǔn)。(五對(duì)庫存設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),編制庫存設(shè)備清點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)組。第五十四條 日常開支財(cái)務(wù)治理(一(二利用吉林亞泰龍?zhí)端嘟杩顚徟鷨?。(三工單位開具發(fā)票,材料款從應(yīng)付工程款中扣回。(四)所有工程付款,必需嚴(yán)格履行審批手續(xù),經(jīng)預(yù)算組逐項(xiàng)進(jìn)行審核。其他費(fèi)用報(bào)銷時(shí)程序:經(jīng)辦
34、人簽字部門領(lǐng)導(dǎo)簽字指揮部領(lǐng)導(dǎo)簽字總領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字后辦理轉(zhuǎn)帳或付款手續(xù)。(五)關(guān)于生產(chǎn)倉庫(包括設(shè)備庫)積存的備品備件,基建工程能用的,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向指揮部有關(guān)部門提供備品備件清單,指揮部有關(guān)部門應(yīng)依照工程的需要進(jìn)行選用,對(duì)清單上所列的備品備件能用部份決不準(zhǔn)外購(gòu)。(六費(fèi)等,按合同中違約條款規(guī)定執(zhí)行。從設(shè)備款中扣回此項(xiàng)費(fèi)用。(七超過合同規(guī)定到貨期的設(shè)備,除客觀緣故外(如:設(shè)計(jì)變更等,按合同違約責(zé)任的有關(guān)條款進(jìn)行索賠。(八關(guān)固定資產(chǎn)的治理規(guī)定執(zhí)行。(九)各部門每一個(gè)月 25 日前將下月工程資金打算報(bào)財(cái)務(wù)組,以便匯總上報(bào)。(十是乙方名稱應(yīng)由乙方出據(jù)轉(zhuǎn)款證明,不然不予辦理。(十一)第十三章工程
35、施工平安治理第五十五條 進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)必需正確佩帶勞動(dòng)愛惜用品。禁止酒后進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。然平安距離。禁止在建筑物下面行走和在材料堆垛上面或下面休息。第五十七條 上下梯子手必需扶好梯子扶手,并注意腳下防滑。第五十八條 土建施工搭設(shè)的臨時(shí)梯子或走道平臺(tái),必需設(shè)置平安防護(hù)欄, 方可上下。漏斗等危險(xiǎn)部位必需設(shè)平安防護(hù)設(shè)施或平安警示標(biāo)志。第六十條施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必需懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”平安警示志。第六十一條夜間施工現(xiàn)場(chǎng)必需有較好的燈光照明知足夜間施工平安亮需要。第六十二條工程施工人員必需同工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和行走設(shè)備維持必平安距離。第六十三條卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)時(shí)除操作工外所有人員必需同卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩維必然平安距
36、離,嚴(yán)禁跨越鋼絲繩。禁止在起重臂下站立或行走。第六十四條檢查人員在走道跳板上檢查土建施工質(zhì)量時(shí)走道跳板外側(cè)需設(shè)有平安防護(hù)欄,沒有平安防護(hù)欄禁止進(jìn)行質(zhì)量檢查。第六十五條檢查人員在衡宇上面和設(shè)備基礎(chǔ)上面檢查土建施工質(zhì)量時(shí)安防護(hù)欄在沒有安裝到位的情形下必需同衡宇邊緣設(shè)備基礎(chǔ)邊緣維持必然安距離,避免放生墜落事故。固定的易倒設(shè)備,避免設(shè)備傾倒發(fā)生意外事故。事故。持必然平安距離,禁止踏踩電纜線和手摸電氣線路。等維持必然平安距離,避免發(fā)生意外事故。第七十條 工程施工人員要做到十不蹬高:(一)患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等病不蹬高;(二)沒有辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不蹬高;(三)沒有帶平安帽、系平安帶、不扎緊
37、褲管和無人監(jiān)護(hù)不蹬高;(四)暴雨、大霧、六級(jí)風(fēng)以上大風(fēng)時(shí),露天不蹬高;(五)腳手架、跳板不牢不蹬高。(六)梯子撐腳無防滑方法、無監(jiān)護(hù)人不蹬高;(七)穿著易滑鞋和攜帶笨重物件不蹬高;(八)石棉瓦和玻璃鋼瓦上無牢固跳板不蹬高;(九)高壓線旁無遮欄不蹬高;(十)夜間照明不足不蹬高。第七十一條禁止非施工人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)。第十四章工程施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備、線路平安治第七十二條工程施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備平安治理(一)電氣開關(guān)必需注明標(biāo)識(shí)。(二)高壓配電控柜箱地面必需鋪設(shè)絕緣膠板。(三成固定式防護(hù)裝置,安裝在傳動(dòng)部位外部。(四)一切容易碰著的,袒露的電氣設(shè)備必需安裝防護(hù)欄和防護(hù)罩。(五)高壓電控柜必需設(shè)平安屏護(hù)和
38、防護(hù)柵欄。(六)平安屏護(hù)裝置應(yīng)有足夠的尺寸,遮攔高度不低于 1.7 米,下部邊緣離地面不該超過 0.1 米,關(guān)于低壓設(shè)備,網(wǎng)眼遮攔與裸導(dǎo)體距離不該小于 0.15 米, 10 千伏設(shè)備不該小于 0.35 米,2035 千伏設(shè)備不該小于 0.6 米。戶內(nèi)柵欄的高度不該低于 1.3 米,戶外不該低于 1.5 米。(七)0.80.2 米,戶外變電裝置圍墻高度一樣不準(zhǔn)低于 2.5 米。(八)凡是金屬材料制作的屏護(hù)裝置,必需將屏護(hù)裝置接地或接零。(九)遮攔等屏護(hù)裝置上應(yīng)依照被屏護(hù)對(duì)象掛上平安警示標(biāo)志牌。(十)維持電氣各類開關(guān)完好;開關(guān)禁止落地。(十一)電氣設(shè)備必需做好接地或接零愛惜。(十二及時(shí)改換,禁止燈心袒露。(十三)檢修時(shí),切斷電源后,開關(guān)均要加鎖,而且懸掛“禁止合閘、有人工作”警示牌或把電力室門鎖好。第七十三條工程施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線路敷設(shè)平安治理(一導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)平直,無明顯松弛,導(dǎo)線在轉(zhuǎn)彎處,不該有急彎。(二)室外配線跨越人行道時(shí),導(dǎo)線距地面高度不該小于 3.5 米;室外配線跨越通車道時(shí),導(dǎo)線距地面的高度不該小于 6 米。(三100外側(cè)邊緣的距離不該小于 50 毫米。(四時(shí)不得損傷導(dǎo)線的絕緣層。(五)在搬運(yùn)和裝配物件能觸及導(dǎo)線的場(chǎng)所不準(zhǔn)敷設(shè)裸導(dǎo)線。(六)錄。(七扎。(八)臨時(shí)線戶內(nèi)電線離地面不準(zhǔn)低于 2.5 米,
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