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文檔簡介

1、工程管理中心-(監(jiān)理)部工作細則一、工程質(zhì)量控制的基本程序:施工監(jiān)理工作的總程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理部進行監(jiān)理準備工作施工準備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議監(jiān)理交底會議審批工程動工報審表施工過程監(jiān)理參與竣工驗收簽發(fā)竣工移交證書移交監(jiān)理資料審核竣工結(jié)算進入保修期監(jiān)理工程質(zhì)量控制的程序?qū)徟_工申請、下達開工令審批開工申請、下達開工令工程技術(shù)文件報審施工測量審核分包單位資質(zhì)審查物資進場審查見證實驗室資質(zhì)審查工程實施過程的檢查驗收分項、分部工程施工施工試驗及見證取樣分項工程報驗下一道工序施工分部工程完成后,進行分部工程報驗待所有分部工程都完成,及所屬的分項試運轉(zhuǎn)條適合格后進行單位工程驗收

2、監(jiān)理出具質(zhì)量評估報告竣工移交進入保修期監(jiān)理設(shè)計交底及圖紙會審監(jiān)理程序設(shè)計單位按合同向建設(shè)單位呈交施工圖設(shè)計單位按合同向建設(shè)單位呈交施工圖建設(shè)單位按規(guī)定向用圖單位分發(fā)施工圖熟悉、審查施工圖紙并作記錄各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會審,并做好記錄總監(jiān)理工程師主持建設(shè)單位由建設(shè)單位或施工單位組織有關(guān)單位,共同進行一次或多次設(shè)計交底和圖紙總會審。交底和會審后,由施工單位寫設(shè)計交底圖紙會審紀要分別進行圖紙預(yù)審,并做好記錄設(shè)計交底圖紙會審紀要理簽包單位執(zhí)行,交監(jiān)理單位備查施工現(xiàn)場測量控制程序現(xiàn)場施工測量現(xiàn)場施工測量1、 建筑紅線標準樁復測;2、 水準基點樁引測機高程控制網(wǎng)施測;3、 坐標控制網(wǎng)(控制導線)的施測

3、;4、 建筑軸線樁施測;5、 樓層高程及 50 線施測;承包單位1、 報送測量方案,經(jīng)批準后進行測量;2、 填報測量放線報驗單,附測量成果報送監(jiān)理部承包單位進行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復側(cè)或校核監(jiān)理單位審核、復側(cè)、校核結(jié)果不合格監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽認施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)監(jiān)理程序技術(shù)文件申報填報表技術(shù)文件申報填報表B2-1承包單位初審向承包單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審總監(jiān)理工程師主持提出修改意見提出審批意見項目監(jiān)理部返回承包單位并報業(yè)主留存項目監(jiān)理部監(jiān)督施工組織設(shè)計實施分包單位資格審查基本程序選擇分包單位選擇分包單位重新選擇總承包單位填寫分包單位資格報審表監(jiān)理部組織審查、調(diào)

4、研見不同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工工程物資選樣管理程序根據(jù)圖紙要求、合同文件等要求選擇樣品重新選樣承包單位根據(jù)圖紙要求、合同文件等要求選擇樣品重新選樣承包單位附產(chǎn)品說明書,廠家簡介、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、質(zhì)保體系等必備文件資料不全承包單位填報工程物資選樣報審表承包單位根據(jù)以上資料(確有必要組織考察后)批復意見未獲批準監(jiān)理、建設(shè)單位依據(jù)批復意見與供應(yīng)單位簽署供貨合同承包單位進入工程物資進場流程報驗建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場質(zhì)量控制程序復試合格證等有關(guān)規(guī)定 檢查合格后,附工廠資報工程物資進場報驗表承包單位資進場報驗表監(jiān)理工程師批準合格不合1、 需做復試的,見證取樣要保證30%

5、以上;2(會同設(shè)備安裝單位、建設(shè)單位并簽認檢驗記錄3進行檢查核定;4、 對產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)的安全、耐久、使用功能、觀感效果, 以及是否符合設(shè)計要求及違反1定部位;2裝單位拒絕驗收,承包單位將其清除出場,另行選擇現(xiàn)行法令法規(guī)的規(guī)定,進行嚴格的控制5會同建設(shè)、承包、設(shè)計一起對廠家進行考察工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程簽認基本程序:分項工程隱、預(yù)檢項目分項工程隱、預(yù)檢項目12、 填報隱、預(yù)檢工程檢查記錄3、 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格簽認承包單位在工程達到分項工程報驗條件時進行自檢,自檢合格后報送:1、 已簽認的隱、預(yù)檢工程檢查記錄2、 分項工程質(zhì)量檢驗評定表3、 質(zhì)量保證資料4、 填寫分項分部工程施工

6、報驗表糾正監(jiān)理工程師審核不合格不合格項處置監(jiān)理工程師簽認分項工程收條件時進行自檢自檢合格報送:1、 所屬分項工程驗收記錄23、 分部工程報驗申請表整改監(jiān)理工程師審核進行分部工程驗收,總監(jiān)主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、幕墻工程驗收時,需建設(shè)、設(shè)計單位參加,并通知質(zhì)量監(jiān)督部門不合格總監(jiān)簽認分部工程,其中基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、幕墻工程還須需四方在驗收記錄上簽字承包單位自檢合格提出工程竣工報告承包單位自檢合格提出工程竣工報告單位工程驗收記錄(表式 D-4)承包單位進行整 改監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行預(yù)檢項目監(jiān)理部簽發(fā)不合格項處不合格置記錄(表式B2-18)監(jiān)理單勘察、合格建設(shè)單位組織施工、設(shè)

7、計、監(jiān)理單位驗收,并事先通知政建設(shè)單位進行竣工備案工作總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位簽署竣工移交證書(表式B3-,報送建設(shè)單位位設(shè)交計府質(zhì)量監(jiān)督部門進行備案監(jiān)督提工交程質(zhì)質(zhì)量量各方提出驗收意見不合格不合格項處置評檢估查合報報格告告各方在驗收記錄上簽字發(fā)生質(zhì)量事故(監(jiān))發(fā)生質(zhì)量事故(監(jiān))(監(jiān))上報主管部門暫停施工事故調(diào)查事故原因分析研究制定處理方案倒塌事故12時內(nèi)上報; 重大事故 小時內(nèi)寫出書面報告并逐級上報;匯總集中上報提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告(施)組織審查調(diào)查報告(監(jiān))不處理研究確定處理方案原因不清補充調(diào)查實施處理方案(施)提出新方案(施)發(fā)出復工令檢查、驗收(監(jiān))恢復施工提交質(zhì)量事故處理報告二、質(zhì)量控

8、制措施:、 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工,及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責任;、 技術(shù)措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施; 、 經(jīng)濟措施及合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。三、工程質(zhì)量控制的方法:、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主;規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果;、應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理;、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度; 位。四、工程質(zhì)量事前控制: 、 技術(shù)及圖紙規(guī)定.、組織有關(guān)單位(包括建筑設(shè)計單位、承包人等)進行技術(shù)交底,對交底中澄清的問題做好記錄。、簽發(fā)設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,負責解釋承包人

9、對圖紙?zhí)岢龅囊蓡枺绨l(fā)現(xiàn)由于設(shè)計圖紙或設(shè)計變更對工程質(zhì)量、進度、投資有重大不利影響,應(yīng)提出明確意見。、審查并經(jīng)批準承包人提交的設(shè)計文件 (包括臨建工程設(shè)計)及鋼筋車間及施工場地及木工車間等。、參加由招標單位主持的重大技術(shù)問題的討論。、組織向承包人移交測量控制網(wǎng)點.說明,并發(fā)出圖紙變更令,在現(xiàn)場協(xié)助設(shè)計代表解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。如需補充新的圖紙,要及時向設(shè)計單位提出。標單位備案。,提出明確的評價性意見,凡不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備有權(quán)令其更換或添 置。4、審批承包人采用的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量標準文件(以國家最新標準的版本).5、審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施,核查質(zhì)量文件落實情

10、況。依據(jù)施工合同文件的規(guī)定,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行監(jiān)督.督促檢查承包人嚴格執(zhí)行合同中,要求。6、制訂各類對承包人進行施工質(zhì)量檢查的補充規(guī)定,審查、,對工程質(zhì)量進行檢查、簽證和施工質(zhì)量評定,嚴格控制工程質(zhì)量。主要內(nèi)容包括:承包人進行全面質(zhì)量管理,按施工合同的要求進行質(zhì)量控制和評定.檢查。、對承包人未按設(shè)計圖紙、技術(shù)施工規(guī)范要求、操作規(guī)程進行的施工,根據(jù)合同責令其停工、返工并在四小時以內(nèi)書面形式報告招標單位。、對未簽證或驗收的不合格工程必須通知承包人限期返工,重新驗收合格后方能許可進行下道工序施工或交付使用 ,并及時向招標單位報告.、審查用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件

11、的合格證、材質(zhì)化驗單,并按招標單位的有關(guān)規(guī)定進行抽檢 .對不合格產(chǎn)品嚴禁使用,并監(jiān)督其退出現(xiàn)場并按ft西省質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定進行跟蹤調(diào)查。、在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、安全、施工活動等進行跟班檢查,關(guān)鍵工序必須進行旁站監(jiān)理并做好現(xiàn)場監(jiān)理日記.、負責監(jiān)理的測量工作,監(jiān)督、檢查承包人的施工測量工作,確保工程按設(shè)計、規(guī)范要求完成.、對各工序進行質(zhì)量控制,并對已完施工工序,提出明確的評價意見,重大質(zhì)量問題的處理方案報招標單位批準后執(zhí)行.、根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)程和合同有關(guān)規(guī)定進行單位工程質(zhì)量評定,組織隱蔽工程驗收。審查承包人提交的驗收有關(guān)資料, 并提出意見,參加工程驗收.根據(jù)合同簽發(fā)竣工證書,頒發(fā)保修合格證

12、書。參與工程移交,同時做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。7、監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明施工。8、審查分包單位的資格:部審查;、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進京施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等;、審查分包單位的業(yè)績;、經(jīng)審查合格,簽發(fā)分包單位資格報審表。9、簽認材料報驗:、承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復試,并將復試結(jié)果、出場質(zhì)量證明等資料隨工程物資進場報驗表報項目監(jiān)理部簽認。、對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件。料的廠家進行實地考察。:、對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計量設(shè)備),現(xiàn)場管理進行檢查。、對商品混凝土生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)能力進

13、行考察。10、簽認建筑構(gòu)配件報驗單:復試。、對進場的構(gòu)配件和設(shè)備,承包單位應(yīng)進行檢驗、測試, 判斷合格后,填寫工程物資進場報驗表報項目監(jiān)理部;、監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗,簽認審查結(jié)論、檢查進場的主要施工設(shè)備:工、料、機動態(tài)表報項目監(jiān)理部;符合施工組織設(shè)計的要求;、對需要定期檢定的設(shè)備(如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺和磅秤等)承包單位應(yīng)有檢定證明;12、審查主要分部(分項)工程和季節(jié)施工方案:、基礎(chǔ)工程施工方案、屋面工程施工方案、裝飾工程施工、季節(jié)性施工方案(冬施、雨施等).論,上述方案未經(jīng)批準,該分部(分項)工程不得施工13、審核總包單位的分部分項工程計劃,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)分解計劃;14、審核承包人的試驗計劃,

14、并編制有見證取樣計劃;15、考察施工單位實驗室的資質(zhì);16、審核施工單位制定的成品保護措施、方法.五、施工過程中的質(zhì)量控制: 、檢查預(yù)檢工程、驗收分部工程,含裝飾裝修、 給排水、建筑電氣、智能建筑、通風空調(diào)、電梯等.、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達停工令業(yè)主同意后,有權(quán)指令施工單位立即停工整改。、未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè);、工程質(zhì)量下降后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)的;、擅自使用未經(jīng)認可或批準的材料;、擅自變更設(shè)計圖紙的要求;、擅自將工程轉(zhuǎn)包;、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè);兆的;、出現(xiàn)需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題的. 、行使好質(zhì)量否決權(quán),意見、建立質(zhì)量監(jiān)理日

15、志; 10、定期向業(yè)主報告有關(guān)質(zhì)量動態(tài)情況六、工程竣工驗收:,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收.對存在的問題提出整改通知,要求承包單位及時整改,整改合格后,簽認單位工程竣工預(yù)驗收報驗表,并在此基礎(chǔ)上提出監(jiān)理質(zhì)量評估報告。該報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字;、對需要進行功能試驗的項目(如電梯等 ),監(jiān)理工程師單位一起親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督.包單位進行整改。符合要求后,四方簽署單位工程竣工驗收記錄.(見表式D-4)必須有該部門簽認的合格證;、竣工驗收完成后,由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代后,送承包單位一份。七、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。,另承包單位

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