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1、2018 年度銀行主管工作總結(jié)范文各位領導、各位同仁：我能緊緊圍繞省行 24 項履職要求，著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下 一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設神作為首要任務和履職工作的切入點，并且從以下幾個方面開展了工作：1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引和在年初會計基礎管理工作會議 室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管2從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37 個次，絕大部分問題得到2 4 400 內(nèi)控管理水平有了鮮明的進步。323 發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12 處問題。經(jīng)

2、過調(diào)看監(jiān)4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與 提高副行長兼會計主管的履職能力。二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理四好四強四優(yōu)黨 10 0000 0000 萬元，比同期訣別上升 27%39.2%25 萬美元，提前pos “三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)矩窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓， 主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，確立積極的農(nóng)發(fā)行新風。“季規(guī)矩之星”、“業(yè)務精英獎”等，關于客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)矩”、“設備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服 ”“” “”“行動” “”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率六聲”;“”“”“”、言談舉止 要“”“”“”的服務許諾，切實將職業(yè)文明落到實處。三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20 全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并且高效地完成每天的各項工作。2017 銀行主管年終個人總結(jié)范文2017 銀行主管年度總結(jié)范文銀行主管年度個人工作總結(jié)范文2017 年度銀行主管個人總結(jié)范文20164月銀行主管工作

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