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績(jī)效考核的心理戰(zhàn)1_第3頁(yè)
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績(jī)效考核的心理戰(zhàn)術(shù)人力資源管理體系囊括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬和企業(yè)一般地，人們普遍具有“逃離痛苦、追求快樂(lè)”的心理傾向，尤由于績(jī)效考核往往跟他們的切身利益直接掛鉤，比如工資、獎(jiǎng)金等， 所以員工難免憂心忡忡。解決績(jī)效考核中員工的心理問(wèn)題，可以主要從以下三方面考慮：2000 元，但是每個(gè)員工的能力和業(yè)績(jī)肯定是不2000 元的工資將會(huì)調(diào)整3000 1000 元的工資水平。300 名吹0.09 秒的提高都是教練的大量正確指能夠針關(guān)于性地解決。企業(yè)的績(jī)效考核與此相似。、經(jīng)過(guò)績(jī)2、有利于提高部門的3、經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)糾偏把管理和被管理之間的關(guān)系變?yōu)閹熗疥P(guān)系，有利于改善上下級(jí)之間的關(guān)系。總之，績(jī)效考核是權(quán)限和利益的再分配，如果不能正確導(dǎo)致，推

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