近賢達 破格局 論恒越之道

1、3/3近賢達破格局 論恒越之道斟酌了許久，選用了這樣一個標題，冒然借用只是想表達我、或者說是我們-吉林省會計領軍人才班的全體學員，參加吉林省財政廳會同吉林大學管理學院舉辦的第二期封閉培訓以來，點點滴滴積聚于心底的思考與感悟；職場上匆匆行走多年，轉回頭望過才發(fā)現(xiàn)，更多是處于一種“開會多讀書少、實干多總結少、忙碌多思考少的狀態(tài)，有幸與國內專家、知名學者、資深教授面對面交流與溝通，終有機會一睹“學富五車評古今”的風采，更聞“滿腹經(jīng)綸論天下”的博才。一、近賢達賢明之士、達觀之音陸正飛教授的盈余管理以精湛的理論積累，嚴謹?shù)闹螌W之道向我們傳授了另一種轉角的思維，代表性的案例鮮活了所有經(jīng)濟數(shù)據(jù),變換一下經(jīng)濟

2、分析的角度就發(fā)現(xiàn),密集的數(shù)字組合不再單調甚至令人煩躁，讓經(jīng)濟分析的闡述有了多維度的立體視角;其次闡明追求短期盈余效應可能帶來的潛在隱患，深入淺出地揭示了企業(yè)持續(xù)發(fā)展應遵循的經(jīng)營理念。于天罡教授的國學課堂為我們點撥了一種化有形于無形的智慧，幽默詼諧、睿智達觀,告訴我們何以在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活里尋覓“洋洋秋日、黃葉庭前”的美景,何以在繁忙的都市生活中體會一品“心平苦茶、清靜無玄”的優(yōu)雅；放手固有的執(zhí)著,在解憚中磨練職場智慧，重新思考“莫與人對，莫與道仇的內涵;在悟道中書寫智慧人生，學會“化過往于零”的境界，便有那“臥觀云卷云舒,靜聽花開花謝”的豁達.王愛群教授的內部控制及風險管理提示我們須保持一種管

3、理的警覺，從“國外的巴林銀行、安然公司，到國內的邯鄲銀行、藍田股份”，多個內控敗案揭示了建立并保障企業(yè)內部風險控制目標有效實施的重要性;讓我們對企業(yè)內部控制與風險管理理論的認識更加系統(tǒng)和完整，輕柔婉約的授課風格讓學員以最放松的思維一路前行：甄別企業(yè)的風險控制點,系統(tǒng)開展風險評估，依托規(guī)范化制度保障控制活動推進,以協(xié)作的精神提升信息溝通效果，由此實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營態(tài)勢下的最佳風險應對.二、破格局格局之外、豁然開朗周柏祥教授的企業(yè)決策模擬展示了一種系統(tǒng)思維,在短短15個小時里完成季度的創(chuàng)業(yè)之星沙盤模擬,讓每個參與者在既定時間內完成角色轉換,明確職責、全情投入;面對市場研究規(guī)則、針對項目開展決策、啟動落地

4、方案實施、階段性分析預警應用一系列的市場風云變幻演繹了商場如戰(zhàn)場的硝煙彌漫，學會改變慣性思維，以統(tǒng)籌全局的眼界思考問題，才是正確決策的前提。柏君老師的演講與口才幫助我們完成了一次挑戰(zhàn)自我的心理突破,授課老師通過傳教與現(xiàn)場模擬演練,激發(fā)了全場與之共鳴的熱情，發(fā)現(xiàn)了每個人內在的潛能和特長，或靦腆拘謹、或惟妙惟肖、或端莊優(yōu)雅、或嬉笑幽默;寓教于樂的互動讓學堂之上滿是歡笑，課程之中皆有收獲。三、論恒越之道道行漸遠、運籌帷幄吉恩鎳業(yè)股份公司董事長吳術先生一場跨國資本運營可謂是最為別開生面的講座，整一個上午恍如瞬間，樸素的言語有著春風化雨般的魔力：自謙 “農民背后的農民”卻以驚天的韜略與智慧執(zhí)導了華爾街上

5、的創(chuàng)世之舉，向全世界展示了自如揮灑國際資本的無窮魅力。這一刻突如其來的困惑涌進腦海，因為我不知曉如何用言語來描述這不動聲色的傳奇?師者依舊用他舒緩地語調侃侃而談,那一刻，腦海里掠過的不再單純是極地美景,足以撼動靈魂的竟是國家戰(zhàn)略導入驅動所帶來的“未雨綢繆觀全局、馳騁國際占先機”的壯志豪邁.四、篇尾曲-曲暢意舒、攜手再聚本次培訓的一個意外收獲，便是聆聽了省財政廳會計處侯克興處長關于我國會計改革發(fā)展主要任務及我省會計管理工作的專題報告:娓娓道來我國當前會計管理體制、后續(xù)機構建設的方向,重點對會計準則及內控制度的運行狀況、如何開展會計人才管理進行總結,讓全體學員對國家會計人才戰(zhàn)略全面實施的規(guī)劃遠景有了更深地了解；同時講述了我省近年來會計信息化建設的工作成果、會計質量提升目標及后續(xù)會計基礎工作規(guī)范；并對在場的學員如何提升學習能力,保證學習成果提出了殷殷希望；讓全體學員真切地感受到了吉林省財政廳會計處各級領導對會計領軍人才培養(yǎng)所傾注的心力。第二期課結束了，看似漫長的8天卻如此短暫,臨行前我慢慢起身，很想將一路走來的所見所聞統(tǒng)統(tǒng)收入囊中；抬起頭再次觀望講堂之