煤礦掘進(jìn)管理制度匯編

1、PAGE PAGE 66采掘工程管理制度一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。二、采掘工工作面嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)程，無無規(guī)程、無無安全技技術(shù)措施施不得開開工。三、采掘工工作面作作業(yè)規(guī)程程是生產(chǎn)產(chǎn)建設(shè)作作業(yè)的準(zhǔn)準(zhǔn)則，不不得違章章指揮，不不得違章章作業(yè)。四、采掘工工作面在在開工前前，必須須先行貫貫徹作業(yè)業(yè)規(guī)程，具具體由技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。五、作業(yè)規(guī)規(guī)程的制制定，由由技術(shù)員員根據(jù)作作業(yè)地點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)際際情況負(fù)負(fù)責(zé)編制制，經(jīng)礦礦長(zhǎng)，總總工程師師等審批批簽發(fā)。六、作業(yè)規(guī)規(guī)程的修修正：作作業(yè)規(guī)程程或安全全技術(shù)措措施必須須符合實(shí)實(shí)際，執(zhí)執(zhí)行過程程中，需需修改時(shí)時(shí)，由技技術(shù)科執(zhí)執(zhí)行深

2、入入調(diào)查研研究后重重新編制制或部分分內(nèi)容的的修改，修修正后要要重新貫貫徹。七、工程驗(yàn)驗(yàn)收：采采掘工作作面的規(guī)規(guī)格質(zhì)量量要班班班進(jìn)行檢檢查監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)解決決，施工工中嚴(yán)格格遵照井井巷工程程標(biāo)準(zhǔn)辦辦事，月月末組織織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后報(bào)生生產(chǎn)礦長(zhǎng)長(zhǎng)。八、通風(fēng)瓦瓦斯檢查查，要設(shè)設(shè)專職人人員配備備必要的的檢測(cè)儀儀器，班班班要認(rèn)認(rèn)真填寫寫記錄，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行巡回檢檢查請(qǐng)示示匯報(bào)制制度。九、要保證證井下作作業(yè)人員員有足夠夠的風(fēng)量量，避免免循環(huán)風(fēng)風(fēng)、串聯(lián)聯(lián)通風(fēng)，井井下主要要設(shè)備和和地點(diǎn)要要設(shè)置瓦瓦斯標(biāo)牌牌。十、局扇位位置安全全合理，防防止風(fēng)筒筒接頭漏漏風(fēng)，保保證漏風(fēng)風(fēng)率不超超過100%。十一

3、、全礦礦需有通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，合理理分配風(fēng)風(fēng)量，盡盡量避免免過多的的風(fēng)流調(diào)調(diào)節(jié)。十二、嚴(yán)格格執(zhí)行瓦瓦斯檢查查制度，檢檢查地點(diǎn)點(diǎn)和檢查查次數(shù)按按安全規(guī)規(guī)程有關(guān)關(guān)規(guī)定嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。十三、臨時(shí)時(shí)停工地地點(diǎn)，要要保證局局部通風(fēng)風(fēng)機(jī)經(jīng)常常運(yùn)轉(zhuǎn)，不不準(zhǔn)停風(fēng)風(fēng)，廢巷巷要封閉閉防止瓦瓦斯積聚聚或發(fā)火火。工程安全質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收制制度一、工程安安全質(zhì)量量檢查制制度：對(duì)掘進(jìn)工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)的辦辦法，技技術(shù)員必必須按掘掘進(jìn)作業(yè)業(yè)規(guī)程的的要求定定好各種種技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)，及及時(shí)測(cè)量量給點(diǎn)，安安全檢查查員要隨隨時(shí)對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題及及時(shí)處理理，使采采掘工程程質(zhì)量必必須達(dá)到到采掘作

4、作業(yè)規(guī)程程的要求求。二、工程安安全質(zhì)量量驗(yàn)收制制度：1、日常質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收：技術(shù)術(shù)員對(duì)自自己負(fù)責(zé)責(zé)的區(qū)域域的工程程質(zhì)量要要隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)處理，驗(yàn)驗(yàn)收每次次要有記記錄，并并報(bào)告給給技術(shù)主主管。2、技術(shù)組組聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收：技技術(shù)組要要定期組組織全部部技術(shù)人人員聯(lián)合合進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)處理。3、礦綜合合驗(yàn)收：每項(xiàng)工工程完工工后，礦礦要組織織有關(guān)人人員對(duì)工工程進(jìn)行行一次全全面的整整體驗(yàn)收收，驗(yàn)收收不合格格的要限限期整改改，合格格后填寫寫驗(yàn)收單單，有關(guān)關(guān)人員簽簽字。掘進(jìn)工程質(zhì)質(zhì)量管理理制度第一章、掘掘進(jìn)工程程質(zhì)量管管理制度度一、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)各作業(yè)業(yè)面的生生產(chǎn)班必必須

5、配備備專職質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收員一名名，技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)驗(yàn)收收員進(jìn)行行技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求求的交底底，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，不配配備專職職驗(yàn)收員員的單位位視為質(zhì)質(zhì)保體系系不健全全，在工工程進(jìn)度度驗(yàn)收中中扣除延延米工資資含量。驗(yàn)驗(yàn)收員必必須是由由經(jīng)過質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)培訓(xùn)的的人員擔(dān)擔(dān)任，工工作中必必須秉公公辦事，實(shí)實(shí)事求是是，對(duì)不不負(fù)責(zé)，謊謊報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)、涂改改原始記記錄者根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重每每次處以以501000元的罰罰款，并并追究隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技技術(shù)員責(zé)責(zé)任，不不合格部部分由施施工單位位限期返返工。 二、質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收：在每月上、中中、下旬旬進(jìn)行三三次全礦礦質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化檢檢查驗(yàn)收收中，由由礦主管管掘進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)牽頭，生生

6、產(chǎn)辦生生產(chǎn)組主主管掘進(jìn)進(jìn)人員與與駐礦安安監(jiān)站、生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心等有有關(guān)人員員共同對(duì)對(duì)掘進(jìn)工作作面工程程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收和考核核，對(duì)檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的危危及安全全和質(zhì)量量的問題題及時(shí)在在現(xiàn)場(chǎng)安安排掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)處理理，掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)不處處理，檢檢查人員員有權(quán)責(zé)責(zé)令其停停工；對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的一般質(zhì)質(zhì)量問題題，升井井后及時(shí)時(shí)以書面面形式告告知掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)，責(zé)責(zé)令其限限期整改改完畢，否否則，給給予掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和責(zé)任任人進(jìn)行行處罰。按按要求對(duì)對(duì)掘進(jìn)工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化考核核，將每每月工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化考考核結(jié)果果（月考考核結(jié)果果等于上上、中、下下三旬得得分的平平均值）報(bào)報(bào)駐礦安安監(jiān)站。同時(shí)時(shí)，每月月月末，按按工

7、程質(zhì)質(zhì)量檢查查情況給給掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)出具工工資結(jié)算算單，出出現(xiàn)工程程質(zhì)量不不合格的的情況對(duì)對(duì)其掘進(jìn)進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)扣除或或罰款。此外，生產(chǎn)產(chǎn)組分管管該區(qū)域域掘進(jìn)管管理的人人員負(fù)責(zé)責(zé)其日常常檢查和和技術(shù)指指導(dǎo)工作作，掘進(jìn)進(jìn)機(jī)掘進(jìn)進(jìn)工作面面日常質(zhì)質(zhì)量檢查查管理辦辦法如下下：（一）巷道道掘進(jìn)質(zhì)質(zhì)量：1、掘進(jìn)機(jī)機(jī)掘進(jìn)工工作面出出現(xiàn)巷道道寬度有有中線時(shí)時(shí)0-1150mmm、無中中線時(shí)-50-2000mm的的允許誤誤差范圍圍內(nèi)，如如有不合合格進(jìn)尺尺，按不不合格進(jìn)進(jìn)尺計(jì)入入，月末末在工資資結(jié)算單單上進(jìn)行行不合格格進(jìn)尺扣扣除。2、激光中中心線的的安設(shè)和和移設(shè)由由地測(cè)站站測(cè)量人人員進(jìn)行行實(shí)施，掘掘進(jìn)隊(duì)班班組長(zhǎng)必必須

8、在每每班開工工前檢查查激光的的準(zhǔn)確性性，檢查查其是否否穿過中中心線或或坡度點(diǎn)點(diǎn)，若出出現(xiàn)偏差差，可由由當(dāng)班班班長(zhǎng)進(jìn)行行調(diào)整，難難度大時(shí)時(shí)，可及及時(shí)通知知駐礦地地測(cè)站測(cè)測(cè)量人員員調(diào)整，必必須及時(shí)時(shí)調(diào)整到到符合要要求后，方方可施工工。如造造成激光光中心線線偏移，致致使掘進(jìn)進(jìn)巷道出出現(xiàn)方向向偏差,應(yīng)視偏偏差的幅幅度、長(zhǎng)長(zhǎng)度以及及偏差原原因，對(duì)對(duì)掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)當(dāng)班班班長(zhǎng)、驗(yàn)驗(yàn)收員以以及駐礦礦地測(cè)站站放線人人員追查查責(zé)任并并進(jìn)行罰罰款處理理，（罰罰款額度度以偏差差巷道的的長(zhǎng)度*每米工工資單價(jià)價(jià)為基準(zhǔn)準(zhǔn)）并要要求及時(shí)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)救處理理，同時(shí)時(shí)，月末末在工資資結(jié)算單單上將該該段巷道道按不合合格進(jìn)尺尺計(jì)。 3、錨桿

9、機(jī)機(jī)司機(jī)必必須班班班探頂煤煤，并在在正常情情況下每每隔2000m取一組組頂板巖巖芯，將將頂煤和和巖芯揭揭露情況況及時(shí)匯匯報(bào)質(zhì)量量驗(yàn)收員員和掘進(jìn)進(jìn)機(jī)司機(jī)機(jī)，掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)技術(shù)術(shù)員必須須及時(shí)掌掌握頂煤煤和巖性性等情況況，留設(shè)設(shè)厚度必必須符合合生產(chǎn)組組的有關(guān)關(guān)規(guī)定，一一般留設(shè)設(shè)頂煤厚厚度不小小于400mmm。如如在全煤煤厚4.5m以以上時(shí),可在確確保頂煤煤厚度的的情況下下進(jìn)行留留底煤。嚴(yán)嚴(yán)禁破頂頂煤、漏漏巖頂，如如出現(xiàn)此此種情況況，致使使頂板出出現(xiàn)離層層時(shí)，掘掘進(jìn)隊(duì)必必須及時(shí)時(shí)進(jìn)行加加強(qiáng)支護(hù)護(hù)。否則則視情節(jié)節(jié)輕重，處處罰1000050000元。4、掘進(jìn)巷巷道高度度必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如如因

10、全煤煤厚度變變薄，在在留夠頂頂煤厚度度后，必必須對(duì)巷巷高不夠夠處進(jìn)行行拉底至至設(shè)計(jì)高高度。如如掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)未按要要求處理理，則對(duì)對(duì)其進(jìn)行行處罰。該該區(qū)段按按不合格格巷道計(jì)計(jì)，并處處以一定定金額的的罰款（額額度以巷巷高不夠夠的區(qū)段段長(zhǎng)度為為準(zhǔn)，按按每米220元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行處罰）。如如因掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)施工工質(zhì)量原原因造成成超高（有有腰線巷巷高0-1500mm、無無腰線巷巷高-330-2200mmm），每每米處罰罰20元元。5、掘進(jìn)巷巷道的聯(lián)聯(lián)巷和排排矸巷與與其正巷巷交岔口口處頂板板以平緩緩連接為為宜，不不得留設(shè)設(shè)超過2200mmm的臺(tái)臺(tái)階。如如出現(xiàn)一一處大于于2000mm的的臺(tái)階，必必須在未未架設(shè)錨錨桿前進(jìn)

11、進(jìn)行掃頂頂。否則則處罰當(dāng)當(dāng)班班長(zhǎng)長(zhǎng)和掘進(jìn)進(jìn)機(jī)司機(jī)機(jī)各500元。6、用以放放置充電電設(shè)備的的排矸巷巷口或聯(lián)聯(lián)巷口的的跨度不不得超過過13mm，其它它單抹角角的排矸矸巷口或或聯(lián)巷口口的跨度度不得超超過9mm，每個(gè)個(gè)抹角的的面積不不大于44m*44m，對(duì)對(duì)出現(xiàn)一一處跨度度大于此此標(biāo)準(zhǔn)的的巷口，處處罰掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班班長(zhǎng)和和驗(yàn)收員員各500元，并并責(zé)令其其限期盡盡快實(shí)施施加強(qiáng)支支護(hù)。7、掘進(jìn)機(jī)機(jī)掘進(jìn)巷巷道成形形差，每每20mm長(zhǎng)度巷巷道范圍圍內(nèi)頂、邦邦部共出出現(xiàn)2處處以上大大于2000mmm的臺(tái)階階，在220m長(zhǎng)長(zhǎng)度巷道道范圍內(nèi)內(nèi)底板在在2米內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)高高差大于于1500mm的的搓板22個(gè)以上上時(shí)，處處罰

12、掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班班長(zhǎng)和和驗(yàn)收員員各300元。并并責(zé)令其其限期進(jìn)進(jìn)行整改改。（二）巷道道支護(hù)質(zhì)質(zhì)量：1、巷道支支護(hù)所用用的錨桿桿、樹脂脂、托板板、金屬屬網(wǎng)、工工字鋼等等材料的的材質(zhì)、品品種、規(guī)規(guī)格、結(jié)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)強(qiáng)度必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)、作作業(yè)規(guī)程程及規(guī)范范的規(guī)定定。如出出現(xiàn)掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)材料料員、錨錨桿機(jī)司司機(jī)、驗(yàn)驗(yàn)收員必必須對(duì)支支護(hù)材料料進(jìn)行檢檢查。如如出現(xiàn)材材料質(zhì)量量問題，必必須及時(shí)時(shí)匯報(bào)礦礦生產(chǎn)組組主管人人員和礦礦主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。2、打錨桿桿時(shí)，必必須按從從外向里里的順序序進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)禁隨意意少打或或漏打錨錨桿。每每漏打或或少打11根錨桿桿處罰該該隊(duì)100元,并并要求224小時(shí)時(shí)內(nèi)整改改完畢。如如在限期期內(nèi)未

13、處處理妥當(dāng)當(dāng)，處罰罰該隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2000元。3、錨桿的的錨固力力和扭距距不小于于設(shè)計(jì)值值的900%。如如抽查錨錨桿的錨錨固力和和扭距的的合格率率在600%以下下時(shí)，則則每次處處罰該掘掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)4000元、技技術(shù)員2200元元、該班班施工和和緊固錨錨桿的人人員4000元。如如抽查錨錨桿的錨錨固力和和扭距的的合格率率在600%-880%時(shí)時(shí)，則每每次處罰罰該掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)2000元、技技術(shù)員1100元元、該班班施工和和緊固錨錨桿的人人員2000元。如如抽查錨錨桿的錨錨固力和和扭距的的合格率率在800%-990%時(shí)時(shí)，則每每次處罰罰該掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)1000元、技技術(shù)員550元、該該班施工工和緊固固錨

14、桿的的人員1100元元。在以以上處罰罰的同時(shí)時(shí)，必須須進(jìn)行限限期整改改。4、錨桿間間排距必必須符合合-1000mmm+1000mm的的允許誤誤差，如如抽查結(jié)結(jié)果合格格率為880%及及以下時(shí)時(shí)，每次次處罰該該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)1000元，如如抽查結(jié)結(jié)果合格格率為880%-90%（不含含90%）時(shí)，每每次處罰罰該掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)500元。5、掘進(jìn)機(jī)機(jī)掘進(jìn)巷巷道過斷斷層或頂頂板破碎碎帶時(shí)，必必須及時(shí)時(shí)編制加加強(qiáng)支護(hù)護(hù)的施工工安全技技術(shù)措施施認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。如如支護(hù)質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求時(shí)，必必須及時(shí)時(shí)進(jìn)行整整改，否否則給予予10000-550000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。6、掘進(jìn)機(jī)機(jī)掘進(jìn)巷巷道完工工后，由由掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)向生產(chǎn)產(chǎn)辦提交

15、交竣工報(bào)報(bào)告和竣竣工圖。在在竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，由由生產(chǎn)組組副主任任、生產(chǎn)產(chǎn)組主管管人員、生生產(chǎn)指揮揮中心、駐駐礦安監(jiān)監(jiān)處、經(jīng)經(jīng)營(yíng)辦、掘掘進(jìn)隊(duì)有有關(guān)人員員共同進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收，將將存在問問題進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)整整改或以以通知單單形式當(dāng)當(dāng)日下發(fā)發(fā)于該隊(duì)隊(duì)，要求求其限期期整改。在井下檢查查驗(yàn)收后后3日內(nèi)內(nèi)，生產(chǎn)產(chǎn)組必須須向施工工單位出出具竣工工驗(yàn)收證證書或工工程簽證證單，其其上如實(shí)實(shí)注明工工程名稱稱、地點(diǎn)點(diǎn)、施工工時(shí)間、工工程主要要內(nèi)容、工工程量、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收結(jié)果、參參與驗(yàn)收收人簽名名等。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度安全責(zé)任制制，即安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，是企企業(yè)崗位位責(zé)任制制的一個(gè)個(gè)重要組組成部分分。它是是根據(jù)“

16、安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，管生生產(chǎn)必須須管安全全”的原則則，綜合合各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理、安安全操作作制度，對(duì)對(duì)各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、職職能部門門、各有有關(guān)員工工在生產(chǎn)產(chǎn)中應(yīng)負(fù)負(fù)的安全全責(zé)任作作出的明明確規(guī)定定。3、安全責(zé)責(zé)任制在在整個(gè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度中處處于核心心地位，是是一個(gè)中中心環(huán)節(jié)節(jié)，所有有規(guī)章制制度中的的各種要要求，只只有通過過安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，才才能具體體分解到到各崗位位的工人人、各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各各縱橫向向職能部部門及其其工作人人員身上上。這種種要求的的具體化化，是各各種規(guī)章章制度得得到貫徹徹執(zhí)行的的重要保保證。4、因此，公公司必須須建立、健健全各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、職能能機(jī)構(gòu)

17、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、崗位位人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。5、公司各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、職職能機(jī)構(gòu)構(gòu)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、崗崗位人員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制?！毕橐姽景踩a(chǎn)崗崗位責(zé)任任制匯編編。安全目標(biāo)管管理制度度 為更好地地把安全全管理工工作落到到實(shí)處，開開創(chuàng)安全全生產(chǎn)新新局面，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全奮奮斗目標(biāo)標(biāo)，特制制定如下下安全目目標(biāo)管理理制度，希希望各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行1、指導(dǎo)思思想必須全面貫貫徹落實(shí)實(shí)煤碳碳法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法以以及國(guó)家家和煤碳碳行業(yè)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)；堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，實(shí)行行綜合治治理，狠狠抓公司司各項(xiàng)行行之有效效的安全全措

18、施的的落實(shí)；堅(jiān)持做做到以風(fēng)風(fēng)定產(chǎn)、以以產(chǎn)定員員，不超超能力生生產(chǎn)，杜杜絕各類類重大事事故，促促進(jìn)全公公司安全全狀況的的好轉(zhuǎn)。2、奮斗目目標(biāo)（1）全年年杜絕工工亡和重重傷事故故的發(fā)生生，輕傷傷人次不不超過550人次次。（2）堅(jiān)決決杜絕水水、火、瓦瓦斯、煤煤塵、頂頂板和重重大機(jī)電電、運(yùn)輸輸事故的的發(fā)生。（3）采掘掘工程施施工質(zhì)量量、機(jī)電電運(yùn)輸設(shè)設(shè)備安裝裝質(zhì)量、通通風(fēng)設(shè)施施構(gòu)筑質(zhì)質(zhì)量，必必須消滅滅不合格格品；掘掘進(jìn)工作作面必須須使用前前探梁，嚴(yán)嚴(yán)禁空頂頂作業(yè)；井下電電器杜絕絕失爆； 煤礦班組學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)制度 為為了不斷斷提高崗崗位班組組員工的的安全業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，建立立學(xué)習(xí)型型班組，培培養(yǎng)員工工的實(shí)際

19、際操作能能力，提提高理論論水平，特特制定班班組學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)制制度。 一一、本著著學(xué)以致致用的原原則，不不斷對(duì)班班組成員員進(jìn)行有有計(jì)劃有有目的的的學(xué)習(xí)培培訓(xùn)，保保證學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間，提提高學(xué)習(xí)習(xí)質(zhì)量，增增強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)的針對(duì)對(duì)性和實(shí)實(shí)效性，努努力提高高班組員員工的理理論和技技術(shù)水平平，爭(zhēng)做做學(xué)習(xí)型型班組。 二二、班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)組織班班組成員員的培訓(xùn)訓(xùn)與學(xué)習(xí)習(xí)，并負(fù)負(fù)責(zé)制定定班組成成員的學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃劃、學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容、學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)時(shí)間、考考核辦法法，監(jiān)督督和跟蹤蹤學(xué)習(xí)活活動(dòng)的成成效。 三三、培養(yǎng)養(yǎng)員工愛愛崗敬業(yè)業(yè)精神與與不斷創(chuàng)創(chuàng)新精神神，開展展思想道道德、誠(chéng)誠(chéng)信意識(shí)識(shí)方面的的教育。 四四、培訓(xùn)訓(xùn)員工對(duì)對(duì)工藝流流程的熟

20、熟知，生生產(chǎn)原理理和設(shè)備備原理的的了解。讓讓其明白白“一清二二熟三會(huì)會(huì)四懂”。一清清：工藝藝流程清清；二熟熟：生產(chǎn)產(chǎn)原理熟熟、工藝藝條件熟熟；三會(huì)會(huì)：會(huì)使使用、會(huì)會(huì)維護(hù)保保養(yǎng)、會(huì)會(huì)排除故故障；四四懂：懂懂操作、懂懂結(jié)構(gòu)、懂懂用途、懂懂性能。 五五、對(duì)新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料的的應(yīng)用前前要對(duì)崗崗位員工工進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的培培訓(xùn)與學(xué)學(xué)習(xí)。 六六、對(duì)新新進(jìn)員工工、轉(zhuǎn)崗崗人員都都要進(jìn)行行上崗前前再培訓(xùn)訓(xùn)教育。 七七、學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)采采取多種種形式，采采取集中中學(xué)習(xí)、自自學(xué)、培培訓(xùn)班、技技能交流流等方式式進(jìn)行，要要充分利利用周一一、周三三、班前前會(huì)時(shí)間間進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)，原原則上不不影響正正常的工工作。

21、八八、 要要堅(jiān)持理理論聯(lián)系系實(shí)際，學(xué)學(xué)以致用用，學(xué)習(xí)習(xí)知識(shí)的的理解與與應(yīng)用，解解決操作作過程中中碰到的的熱點(diǎn)難難點(diǎn)問題題。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制制度為了進(jìn)一步步加強(qiáng)職職工的日日常安全全教育培培訓(xùn)，提提高職工工業(yè)務(wù)技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和安全全自保互互保意識(shí)識(shí)，養(yǎng)成成按章作作業(yè)遵章章守紀(jì)的的習(xí)慣，區(qū)區(qū)隊(duì)特制制定本制制度。一一、區(qū)隊(duì)隊(duì)充分利利用班前前會(huì)和安安全活動(dòng)動(dòng)日，認(rèn)認(rèn)真組織織職工學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)程程、措施施、各類類安全知知識(shí)和礦礦有關(guān)安安全規(guī)定定。二、安安全知識(shí)識(shí)及業(yè)務(wù)務(wù)日常學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間間：每周五學(xué)習(xí)習(xí)：周二二、周五五三八制制開工前前會(huì)前330分、大大班執(zhí)行行下午44點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)。每周一、三三、四、六六學(xué)習(xí)制制度，下下午4點(diǎn)點(diǎn)

22、，根據(jù)據(jù)值班分分管副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)值班班情況，分分工種培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)。三、學(xué)習(xí)記記錄本：要求必必須做到到職工人人手一本本，由區(qū)區(qū)隊(duì)統(tǒng)一一購(gòu)買發(fā)發(fā)放。四四、學(xué)習(xí)習(xí)記錄本本封皮：必須寫寫明姓名名及所在在班組。五、學(xué)習(xí)記錄本的發(fā)放、保管：各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，按班組統(tǒng)一建檔管理。職工不準(zhǔn)將記錄本帶回家中，不準(zhǔn)在記錄本上亂寫亂畫，不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰責(zé)任人10元；丟失記錄本，每本罰責(zé)任人50元。六、學(xué)習(xí)記錄：安全學(xué)習(xí)內(nèi)容必須由職工親自記錄，不準(zhǔn)他人代筆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰責(zé)任人（包括代筆者）10元。七、學(xué)習(xí)記錄要求：應(yīng)按時(shí)間的先后順序記錄，每次學(xué)習(xí)應(yīng)注明時(shí)間、班次、主持人、學(xué)習(xí)內(nèi)容。工休或假期時(shí)，要在記

23、錄本上注明。八、充分利利用班前前會(huì)時(shí)間間，有針針對(duì)性地地對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行提問問，復(fù)習(xí)習(xí)一周學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)內(nèi)容，回回答不正正確者每每人罰110元。九、每日一一題，由由講課分分管副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出題題，職工工應(yīng)規(guī)范范地記錄錄在學(xué)習(xí)習(xí)記錄本本上，并并認(rèn)真作作答。 十、每每月一評(píng)評(píng)，由各各單位根根據(jù)職工工本月參參加安全全學(xué)習(xí)情情況和考考試成績(jī)績(jī)，評(píng)出出優(yōu)秀、合合格、基基本合格格和不合合格，并并以量化化考核的的形式將將考評(píng)，考考評(píng)結(jié)果果與工資資掛鉤。 十一、除去每周五學(xué)習(xí)時(shí)間外，區(qū)隊(duì)組織各分管副隊(duì)長(zhǎng)及班組技術(shù)骨干進(jìn)行不定期貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個(gè)工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，照章作業(yè)，遵章施工。由講課人員制定備課本，根

24、據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工步驟及施工危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，貼近現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行講座，對(duì)自身遇見一些設(shè)備問題進(jìn)行總結(jié)，并在講座期間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。制定講課人員制定管理規(guī)定，講課人員必須按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，不得遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，如講課人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次工區(qū)進(jìn)行罰款50元。十二、參加加培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)人員員進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)后，由由講課人人員及隊(duì)隊(duì)技術(shù)員員負(fù)責(zé)出出一份考考試試題題，考試試分?jǐn)?shù)及及結(jié)果與與工資掛掛鉤。參參加培訓(xùn)訓(xùn)人員，在在講課期期間不得得大聲講講話、不不得接聽聽手機(jī)，手手機(jī)一律律打到振振動(dòng)及靜靜音。如如有違反反規(guī)定，一一次罰款款10元元。學(xué)習(xí)習(xí)期間參參加人員員應(yīng)規(guī)范范地記錄錄在學(xué)習(xí)習(xí)記錄本本上，

25、并并認(rèn)真作作答。十三、區(qū)隊(duì)隊(duì)在人才才管理方方面本著著因地制制宜，根根據(jù)工區(qū)區(qū)及崗位位實(shí)際需需要，對(duì)對(duì)重點(diǎn)人人選進(jìn)行行考查，并并制定民民主評(píng)議議、區(qū)隊(duì)隊(duì)管理人人員評(píng)議議方可進(jìn)進(jìn)行上崗崗培訓(xùn)。安全生產(chǎn)自自檢制度度一、區(qū)隊(duì)自自檢制度度：班長(zhǎng)必須在在工作面面中交接接班，交交班時(shí)必必須交清清工作面面的情況況，班長(zhǎng)長(zhǎng)隨時(shí)檢檢查，查查出問題題及時(shí)處處理，區(qū)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要要巡回檢檢查，查查出的問問題必須須立即處處理，不不能處理理的向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。二、日常抽抽查制度度：礦長(zhǎng)及礦安安全負(fù)責(zé)責(zé)人不定定期抽查查。安全全生產(chǎn)付付礦長(zhǎng)每每天布置置安全生生產(chǎn)工作作，每天天入井不不少于11次，每每次檢查查時(shí)間不不少于三三小時(shí)，其其

26、他技術(shù)術(shù)、安檢檢員跟班班隨時(shí)檢檢查。三、自檢檢內(nèi)容：整個(gè)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)的采采掘安全全、采掘掘質(zhì)量、機(jī)機(jī)電設(shè)備備、運(yùn)輸輸安全、一一通三防防、文明明生產(chǎn)、三三違現(xiàn)象象等。對(duì)對(duì)檢查要要做到六六查：查查上崗人人員安全全思想狀狀況、查查安全設(shè)設(shè)施使用用情況、查查隱患、查查勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、查查工作面面安全情情況、查查安全工工作落實(shí)實(shí)情況。對(duì)對(duì)查出的的問題要要邊整改改邊處罰罰，對(duì)事事故隱患患要停產(chǎn)產(chǎn)整改。4、每次自自檢檢查查出的問問題進(jìn)行行限期整整改，整整改限期期內(nèi)未將將問題解解決的，根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重處處罰其主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)10005000元。安全辦公會(huì)會(huì)議制度度l、安全辦辦公會(huì)是是煤礦安安全管理理的一個(gè)個(gè)重要內(nèi)內(nèi)

27、容。每每月至少少召開一一次。 2、安全辦辦公會(huì)必必須由隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班班(組)長(zhǎng)、機(jī)機(jī)電、通通風(fēng)及有有關(guān)人員員參加。3、安全辦辦公會(huì)必必須要有有專用記記錄本，并并要專人人做好記記錄。4、安全辦辦公會(huì)所所決定的的問題，必必須設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)定期解解決。 5、安全辦辦公會(huì)的的內(nèi)容 (1)學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹上級(jí)有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、規(guī)規(guī)定和指指示。 (2)聽聽取有關(guān)關(guān)部門關(guān)關(guān)于執(zhí)行行三大規(guī)規(guī)程，落落實(shí)安全全技術(shù)措措施和安安全管理理工作的的匯報(bào)，研研究分析析存在的的問題，提提出解決決的措施施辦法，并并落實(shí)到到有關(guān)部部門和人人頭。 (3)對(duì)對(duì)本單位位發(fā)生的的重大事事故和未未遂事故故進(jìn)行分分析、討討論，處處理

28、事故故責(zé)任者者和嚴(yán)重重違章人人員。 (4)檢檢查辦公公會(huì)原確確定的事事項(xiàng)落實(shí)實(shí)情況。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度第1條：各各單位正正職必須須按規(guī)定定參加安安全辦公公會(huì)議、各各種專業(yè)業(yè)工作會(huì)會(huì)議和月月度安全全大檢查查，因事事不能參參加的必必須指派派一名副副職參加加，否則則，對(duì)無無故不參參加者罰罰款500元/次次，對(duì)于于各項(xiàng)會(huì)會(huì)議落實(shí)實(shí)的工作作項(xiàng)目和和安全大大檢查查查出的事事故隱患患，各單單位必須須按規(guī)定定整改，否否則，對(duì)對(duì)有關(guān)責(zé)責(zé)任人予予以5001000元處處罰，對(duì)對(duì)有重大大安全隱隱患而不不及時(shí)整整改的，對(duì)對(duì)有關(guān)人人員給予予100020000元元處罰。由由于落實(shí)實(shí)整改不不力而造造成事故故的，還還將追究究

29、有關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任。第2條：嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤制度，按按時(shí)上下下班。凡凡遲到、早早退的對(duì)對(duì)當(dāng)事人人罰款220元。特特殊工種種、特殊殊崗位人人員必須須執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接班制度度，否則則，對(duì)當(dāng)當(dāng)事人罰罰款5002000元。第3條：全全隊(duì)管理理人員離離開外出出，必須須向隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假，否否則，對(duì)對(duì)當(dāng)事人人每次罰罰款1000元。第4條：管管理人員員手機(jī)必必須244小時(shí)開開機(jī)，或或通訊聯(lián)聯(lián)系必須須暢通，否否則，每每發(fā)現(xiàn)關(guān)關(guān)機(jī)一次次，罰款款20元元。第5條：無無故不組組織職工工開展安安全活動(dòng)動(dòng)日，扣扣罰單位位主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)1000元；員工無無故不參參加安全全活動(dòng)日日學(xué)習(xí)的的，每人人每次罰罰款500元。第6條：有有抓“三違

30、”任務(wù)指指標(biāo)的人人員，由由隊(duì)長(zhǎng)逐逐月考核核，作為為安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和年年終評(píng)比比的依據(jù)據(jù)之一。第7條：因因交接班班不清楚楚或派班班時(shí)只布布置生產(chǎn)產(chǎn)不布置置安全工工作的，扣扣罰跟班班管理人人員5001000元。第8條：凡凡帶煙火火下井或或在井下下吸煙者者，罰款款5000元/次次。造成成事故的的另分析析處理。第9條：凡凡酒后下下井或在在井下喝喝酒者，罰罰款5001000元，并并罰款跟跟班管理理人員和和班長(zhǎng)各各50元元。第10條：下井不不帶礦燈燈、礦帽帽或不穿穿勞保鞋鞋的，一一次罰款款50元元。第11條：管理干干部不堅(jiān)堅(jiān)持跟班班盯崗或或掛牌不不下井的的每次罰罰款500元，空空班罰款款1000元。第12條：

31、凡是咒咒罵、歐歐打、威威脅和阻阻撓安監(jiān)監(jiān)（檢）人人員執(zhí)行行公務(wù)的的，給予予505000元罰款款；性質(zhì)質(zhì)特別惡惡劣的，另另分析處處理。第13條：凡對(duì)安安監(jiān)站下下達(dá)的安安全意見見書拒絕絕按規(guī)定定執(zhí)行的的，處罰罰責(zé)任單單位5002000元，因因特殊原原因逾期期不能解解決的安安全問題題必須及及時(shí)書面面報(bào)安監(jiān)監(jiān)站。第14條：井下燒燒焊沒有有措施的的，罰責(zé)責(zé)任單位位50元元。造成成事故另另分析處處理。第15條：不按礦礦通知參參加安全全培訓(xùn)或或不參加加事故分分析會(huì)的的人員處處罰500元，通通知不到到位的扣扣單位正正職1000元。第16條：為違章章者說情情推卸責(zé)責(zé)任的，同同樣給予予批評(píng)教教育，直直至處罰罰。第

32、17條：不按規(guī)規(guī)定組織織本單位位員工進(jìn)進(jìn)行安全全學(xué)習(xí)的的，每次次罰單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人5505500元元。第18條：區(qū)隊(duì)嚴(yán)嚴(yán)禁錄用用無任何何有效證證件的人人員下井井從事井井下工作作，違者者除責(zé)令令其辭退退錄用人人員外，每每錄用一一人罰款款5000元。第19條：所有人人員未經(jīng)經(jīng)礦安全全培訓(xùn)下下井的每每人罰款款5000元。第20條：特殊工工種人員員必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)合合格后持持證上崗崗，并按按規(guī)定期期限進(jìn)行行復(fù)訓(xùn)。違違者罰款款501000元。情情節(jié)嚴(yán)重重的取消消上崗資資格。隱患排查制制度為認(rèn)真貫徹徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，加加強(qiáng)各類類安全隱隱患排查查及整改改工作，及

33、及時(shí)消除除事故隱隱患，防防止事故故發(fā)生，特特制定本本制度。一、隱患排排查周期期及內(nèi)容容（一）單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)每周必必須組織織本單位位區(qū)隊(duì)對(duì)對(duì)分管范范圍內(nèi)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行行一次全全面的隱隱患排查查。（二）區(qū)隊(duì)隊(duì)每天對(duì)對(duì)分管范范圍內(nèi)的的事故隱隱患排查查一次；（三）各班班組每班班對(duì)作業(yè)業(yè)責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)的的隱患排排查整改改一次，并并將排查查整改情情況報(bào)區(qū)區(qū)隊(duì)。（四）各特特殊崗位位工種的的作業(yè)人人員每班班接班后后必須對(duì)對(duì)所所操操作的設(shè)設(shè)備和負(fù)負(fù)責(zé)的區(qū)區(qū)域進(jìn)行行一次隱隱患排查查，并將將排查情情況報(bào)區(qū)區(qū)隊(duì)。二、事故隱隱患的分分級(jí)及分分類 隱患患排查后后，按事事故隱患患整改、解解決的難難易程度度，將事事故隱患患分為DD、

34、C、BB、A四四級(jí)。D級(jí)：各工種種崗位職職工、每每班跟班班干部（班班組長(zhǎng)）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有能能力解決決而必須須解決的的隱患做做到隱患患整改處處理不隔隔班。C級(jí)：區(qū)隊(duì)有有能力解解決而必必須解決決的隱患患，做到到隱患整整改處理理不過天天。B級(jí)：難度較較大，區(qū)區(qū)隊(duì)解決決不了的的隱患須須交礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)平衡衡解決的的隱患，做做到隱患患整改處處理不隔隔天。A級(jí)：難度大大，區(qū)隊(duì)隊(duì)解決不不了，須須交礦協(xié)協(xié)調(diào)解決決的隱患患，做到到隱患處處理不過過周。三、隱患排排查處理理程序（一）區(qū)區(qū)隊(duì)必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱患患排查及及整改制制度，并并作為防防止重大大事故的的一項(xiàng)重重要措施施來抓，按按照分級(jí)級(jí)排查，分分工負(fù)責(zé)責(zé)，分級(jí)級(jí)管理的的原

35、則，把把隱患排排查及整整改工作作的責(zé)任任落實(shí)到到人，促促進(jìn)礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定、健健康發(fā)展展。（二）對(duì)對(duì)各類安安全隱患患要按照照“立即整整改，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整改改”的原則則進(jìn)行處處理，區(qū)區(qū)隊(duì)必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱患患排查及及整改制制度，把把隱患排排查及整整改工作作的責(zé)任任落實(shí)到到人，明明確專人人負(fù)責(zé)管管理。（三）區(qū)區(qū)隊(duì)各班班組由跟跟班干部部（班組組長(zhǎng)）每每班必須須對(duì)所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行全全面的隱隱患排查查，要排排查到每每個(gè)作業(yè)業(yè)地點(diǎn)，每每臺(tái)設(shè)備備，對(duì)排排查出的的隱患指指定專人人負(fù)責(zé)整整改，對(duì)對(duì)危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要立立即停產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行整整改處理理，并及及時(shí)向隊(duì)隊(duì)進(jìn)行匯匯報(bào)；對(duì)對(duì)嚴(yán)重隱隱患或當(dāng)當(dāng)班整改改不了的

36、的，當(dāng)班班升井后后要上報(bào)報(bào)到隊(duì)，由由隊(duì)制定定整改措措施，整整改規(guī)劃劃，明確確專人落落實(shí)整改改。四、隱患排排查整改改復(fù)查規(guī)規(guī)定（一）隱隱患排查查實(shí)行分分級(jí)排查查，分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，分分級(jí)處理理的原則則。（二）區(qū)區(qū)隊(duì)必須須建立事事故隱患患排查匯匯報(bào)記錄錄、隱患患整改處處理臺(tái)帳帳，隱患患排查匯匯報(bào)記錄錄、隱患患整改處處理臺(tái)帳帳要安排排專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理，執(zhí)行行事故隱隱患消號(hào)號(hào)制度。（三）隱隱患整改改必須堅(jiān)堅(jiān)持專人人負(fù)責(zé)，專專人驗(yàn)收收和驗(yàn)收收簽字制制度，確確保整改改落到實(shí)實(shí)處。五、責(zé)責(zé)任追究究有下列列情況之之一的，按按照有關(guān)關(guān)獎(jiǎng)懲辦辦法和責(zé)責(zé)任追究究制度，嚴(yán)嚴(yán)肅處理理（一）不不認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行隱患患排查，不不按要求

37、求進(jìn)行整整改的；（二）不不如實(shí)匯匯報(bào)隱患患排查及及整改情情況的；（三）不不嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱患患排查及及整改制制度導(dǎo)致致發(fā)生事事故的；（四）有有關(guān)記錄錄、會(huì)議議紀(jì)要等等資料丟丟失、損損壞不全全的等新工人培訓(xùn)訓(xùn)制度一、凡新到到本礦從從事井下下工作的的人員，必必須接受受不少于于48小小時(shí)的安安全教育育培訓(xùn)。二、培訓(xùn)人人員要以以中華華人民共共和國(guó)礦礦山安全全法規(guī)規(guī)定的礦礦山企業(yè)業(yè)對(duì)職工工安全教教育、培培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容為主主要依據(jù)據(jù)，結(jié)合合我礦的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，認(rèn)真真向新工工人做詳詳細(xì)的講講解。三、培訓(xùn)達(dá)達(dá)到規(guī)定定的時(shí)間間，要由由新工人人準(zhǔn)備去去的班組組安排一一名老工工人，帶帶領(lǐng)新工工人入井井實(shí)習(xí)工工作。入

38、入井實(shí)習(xí)習(xí)工作前前，要對(duì)對(duì)新工人人進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程貫貫徹。要要簽訂以以老帶新新委托書書，直到到四個(gè)月月實(shí)習(xí)期期滿為止止。四、四個(gè)月月期滿后后，新工工人要經(jīng)經(jīng)過再次次考核，合合格后方方可獨(dú)立立工作。五、必要時(shí)時(shí)可由安安檢隊(duì)派派人帶領(lǐng)領(lǐng)新工人人到井下下熟悉井井下的基基本情況況、巷道道情況和和避災(zāi)路路線。六、對(duì)沒經(jīng)經(jīng)過安全全教育培培訓(xùn)及安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程貫貫徹的新新工人或或培訓(xùn)不不合格人人員，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)入井工工作。入井檢身及及人員出出入井清清點(diǎn)制度度根據(jù)安全全生產(chǎn)法法、煤煤礦安全全規(guī)程、煤煤礦安全全監(jiān)察條條例和和集團(tuán)公公司的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我礦礦實(shí)際，制制定本制制度。（一）入入井檢身身制度1、井井

39、口檢身身員負(fù)責(zé)責(zé)入井人人員的檢檢身，所所有入井井人員必必須無條條件接受受井口檢檢身員的的檢查。2、對(duì)于不不配帶礦礦燈、自自救器，不不穿腳靴靴、工作作服或穿穿化纖衣衣服的；對(duì)于攜攜帶火種種、香煙煙和其他他規(guī)程程規(guī)定定禁止下下井的物物品，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)下井。3、對(duì)對(duì)于不聽聽勸阻或或者故意意阻撓井井口檢身身員進(jìn)行行檢身的的，按違違章處理理，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的交司法法部門追追究刑事事責(zé)任。（二）人人員出入入井清點(diǎn)點(diǎn)制度1、所所有入井井人員必必須到井井口考勤勤室進(jìn)行行投考勤勤牌登記記，以便便礦調(diào)度度室及時(shí)時(shí)掌握入入井人員員總數(shù)。礦礦燈房也也必須對(duì)對(duì)領(lǐng)燈情情況進(jìn)行行登記。2、考考勤室必必須每天天對(duì)每班班的出勤勤

40、情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，將統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表及時(shí)送送交礦生生產(chǎn)調(diào)度度室等部部門。3、入入井人員員升井后后必須立立即到考考勤室領(lǐng)領(lǐng)取考勤勤牌、交交礦燈和和自救器器。4、各各基層單單位要進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的考勤勤，每天天將本單單位的出出勤情況況和礦考考勤室進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)5、對(duì)于弄弄虛作假假投牌不不下井或或下井不不投牌的的人員，一一律扣出出當(dāng)天的的工數(shù)，并并罰款550元。班 前 會(huì) 制 度一、各班次次必須提提前1小小時(shí)，在在會(huì)議室室由各區(qū)區(qū)按時(shí)組組織召開開班前會(huì)會(huì)。 二二、班前前會(huì)由主主管隊(duì)長(zhǎng)主持持，安檢檢員、技技術(shù)員以以及本班班次工人人必須全全部參加加。 三三、主持持人在班班前會(huì)上上傳達(dá)上上級(jí)的指指示，布布置本區(qū)區(qū)各

41、掘進(jìn)進(jìn)工作面面的工作作，對(duì)職職工進(jìn)行行安全教教育，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)各崗崗位、各各工種的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)和安全全措施。 四、安檢員要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。 五、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，安排布置本區(qū)掘進(jìn)工作面的技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。 六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。 七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。匯 報(bào) 制 度1、實(shí)行每每班三次次匯報(bào)，特特殊情況況及中斷斷生產(chǎn)如如溜子不不能常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、掘掘進(jìn)迎頭頭地質(zhì)變變化等問問題，必必須及時(shí)時(shí)匯報(bào)。 2、跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在

42、接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。 3、班中由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問題，處理了哪些問題。 4、交班前一小時(shí)由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室。 5、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。 6、單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。 7、單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。8、班中進(jìn)進(jìn)尺

43、匯報(bào)報(bào)：（1）班中中進(jìn)尺匯匯報(bào)要及及時(shí)，在在交接班班前一小時(shí)時(shí)內(nèi)必須須把本班班進(jìn)尺，準(zhǔn)準(zhǔn)確的上上報(bào)調(diào)度度室，即即早班115：000前、中中班233：000、夜班班6：000前。 （22）驗(yàn)收收員匯報(bào)報(bào)態(tài)度要要認(rèn)真，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確。如在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)不不報(bào)進(jìn)尺尺者，一一次罰款款30元元，每月月匯報(bào)的的進(jìn)尺累累計(jì)數(shù)與與技術(shù)科科收尺數(shù)數(shù)誤差超超過100的，每每誤差一一米罰款款10元元。 99、調(diào)度度制度： （11）根據(jù)據(jù)工作需需要調(diào)度度室將對(duì)對(duì)特殊作作業(yè)程序序和特殊殊作業(yè)地地點(diǎn)進(jìn)行行重點(diǎn)調(diào)調(diào)度（例例如撤面面、過斷斷層、新新面安裝裝、頂?shù)椎装逅鹊龋?（22）各單單位接調(diào)調(diào)度室重重點(diǎn)調(diào)度度指令后后，必

44、須須由隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班班隊(duì)長(zhǎng)以書書面形式式向調(diào)度度室匯報(bào)報(bào)。匯報(bào)報(bào)內(nèi)容如如下：對(duì)重點(diǎn)開開拓工程程重點(diǎn)調(diào)調(diào)度進(jìn)尺尺情況以以及是否否有影響響進(jìn)尺的的因素，并并有分析析處理措措施。 過斷層層時(shí)，本本班支護(hù)護(hù)形式、地地質(zhì)條件件是否有有新的變變化以及及存在的的問題等等。 頂?shù)椎装逵兴畷r(shí)，本本班涌水水量的變變化，采采取的措措施以及及存在的的問題等等。 110、凡凡違反匯匯報(bào)制度度、弄虛虛作假者者，一經(jīng)經(jīng)查出，罰罰單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人300元，罰罰責(zé)任人人50元元，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的從重處處理。交接班管理理制度 1、地面值值班人員員交接班班時(shí)間為為早8:00；井下交交接班時(shí)時(shí)間按作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2、嚴(yán)格

45、執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接班班：井下下群體脫脫崗或未未在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接班班，雙方方班長(zhǎng)每每次各扣扣1000元，工工人每次次扣500元(特特殊情況況除外）。3、對(duì)于無無故遲下下、早上上者，造造成交班班順延，對(duì)對(duì)責(zé)任者者一律勾勾工處理理。4、交接班班無理取取鬧、不不服從跟跟班或質(zhì)質(zhì)量員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)裁決決，每次次扣責(zé)任任者500元。5、接班后后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上班遺遺留問題題，追查查不清時(shí)時(shí)，一概概屬本班班問題，責(zé)責(zé)任不上上推，由由本班負(fù)負(fù)責(zé)。6、交接班班過程中中發(fā)現(xiàn)材材料丟失失、工具具箱被撬撬。由接接班班組組負(fù)責(zé)，經(jīng)經(jīng)分析與與上班有有明顯責(zé)責(zé)任，株株連上班班扣款的的50%，屬上上班責(zé)任任，隱瞞瞞過關(guān)加加倍處罰罰。7、交接班班

46、方式，執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)手拉手手、口對(duì)對(duì)口的交交接，包包括移交交工具、材材料等，并并認(rèn)真填填寫交接接班記錄錄。事后后出現(xiàn)的的問題以以交接班班記錄為為準(zhǔn)。凡凡不在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接班的責(zé)責(zé)任方每每人每次次扣500元，班班長(zhǎng)每次次扣1000元。8、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)組交接接班時(shí)，工工作面料料場(chǎng)到掌掌面的文文明生產(chǎn)產(chǎn)，工程程質(zhì)量必必須達(dá)標(biāo)標(biāo)，由質(zhì)質(zhì)量員考考核，并并責(zé)令當(dāng)當(dāng)班處理理（各崗崗位司機(jī)機(jī)比照此此條執(zhí)行行），否否則質(zhì)量量員責(zé)令令下一班班處理,下一班班必須不不扎不扣扣地完成成，分?jǐn)?shù)數(shù)由上班班出,質(zhì)質(zhì)量員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)決定定,否則則處以上上一班22倍的處處罰。10、當(dāng)班班發(fā)生的的事故，本本班必須須積極處處理，處處理時(shí)間間延到下

47、下班，要要認(rèn)真交交接,同同時(shí)征得得值班、跟跟班同意意后，方方可下班班。否則則影響生生產(chǎn)的事事故率累累計(jì)在本本班。11、各班班在交班班前要將將本班的的工作量量在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)清，否否則減去去一半工工作量得得分。管理人員下下井帶班班制度為嚴(yán)格落實(shí)實(shí)執(zhí)行國(guó)國(guó)務(wù)院關(guān)關(guān)于煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)干干部下井井帶班作作業(yè)制度度的規(guī)定定，根據(jù)據(jù)公司的的要求，結(jié)結(jié)合我礦礦實(shí)際，特特制定本本制度。 第一條 帶班職責(zé) （一）下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。 （二）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時(shí)，及時(shí)組

48、織采取緊急處置措施，重點(diǎn)盯防，并立即向區(qū)隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào)。 （三）及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 第二條 帶班要求（一）帶班班時(shí)間不不少于88小時(shí)，與與職工同同下同上上。（二）帶班班人員升升井后，要要到信息息辦填寫寫帶班記記錄，寫寫明上下下井時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、經(jīng)過過路線、發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患及處處置落實(shí)實(shí)情況。（三）安監(jiān)監(jiān)處建立立下井帶帶班檔案案，每月月牽頭組組織考核核，并對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干干部帶班班情況定定期公布布，接受受群眾監(jiān)監(jiān)督。（四）因特特殊原因因不能下下井帶班班的，必必須經(jīng)礦礦主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。 第第三條 責(zé)責(zé)任追究究 在執(zhí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部下下井帶班班制度過過程中，凡凡出現(xiàn)下下列情況況之一的

49、的，給予予責(zé)任追追究： （一一）無故故不下井井帶班或或完不成成下井帶帶班次數(shù)數(shù)的； （二二）對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)的違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律等現(xiàn)現(xiàn)象不加加以制止止的; （三三）對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患患應(yīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)而未發(fā)發(fā)現(xiàn)的、或或發(fā)現(xiàn)隱隱患不及及時(shí)采取取處置措措施的； （四）對(duì)對(duì)帶班期期間經(jīng)過過的路線線或作業(yè)業(yè)地點(diǎn)224小時(shí)時(shí)內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)安全問問題的； （五）帶帶班期間間違章指指揮或者者強(qiáng)令違違章冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的的。設(shè)備完好管管理制度度一、機(jī)電設(shè)設(shè)備綜合合完好率率達(dá)到990以以上。二、井下供供電系統(tǒng)統(tǒng)做到無無雞爪子子、無羊羊尾巴、無無明接頭頭，嚴(yán)禁禁使用失失爆設(shè)備備。三、井下防防爆電器器入井前前，必須須懸

50、掛防防爆電氣氣設(shè)備合合格證及及設(shè)備責(zé)責(zé)任牌，否否則不得得入井使使用。四、井下裸裸露的電電氣設(shè)備備及井上上、下機(jī)機(jī)器外露露的轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)和傳動(dòng)動(dòng)部分必必須有防防護(hù)罩或或遮攔物物。五、裝有電電氣設(shè)備備硐室和和單獨(dú)裝裝設(shè)的高高壓電氣氣設(shè)備、低低壓配電電點(diǎn)或裝裝有3臺(tái)臺(tái)以上電電氣設(shè)備備的地點(diǎn)點(diǎn)都應(yīng)裝裝設(shè)局部部接地極極。六、煤電鉆鉆及信號(hào)號(hào)裝置應(yīng)應(yīng)使用綜綜合保護(hù)護(hù)裝置。七、設(shè)備操操作維護(hù)護(hù)保養(yǎng)人人員對(duì)所所使用的的設(shè)備，通通過崗位位練兵和和技術(shù)培培訓(xùn)，做做到“三懂、四四會(huì)”（懂結(jié)結(jié)構(gòu)、懂懂性能、懂懂用途；會(huì)使用用、會(huì)保保養(yǎng)、會(huì)會(huì)檢查、會(huì)會(huì)排除故故障）八、搞好設(shè)設(shè)備潤(rùn)滑滑。嚴(yán)格格執(zhí)行礦礦用設(shè)備備潤(rùn)滑管管理制度度，

51、堅(jiān)持持“五定”“三級(jí)級(jí)過濾”（五定定：定點(diǎn)點(diǎn)、定時(shí)時(shí)、定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人；三級(jí)級(jí)過濾：從領(lǐng)油油大桶到到崗位儲(chǔ)儲(chǔ)油桶，崗崗位儲(chǔ)油油桶到油油壺，油油壺到加加油點(diǎn)）。同同時(shí)對(duì)潤(rùn)潤(rùn)滑部位位和油箱箱等定期期進(jìn)行清清洗換油油。九、井下電電纜要懸懸掛整齊齊，符合合標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)機(jī)電設(shè)備備要上架架且擺放放整齊。十、高壓電電氣設(shè)備備的檢修修和工作作必須嚴(yán)嚴(yán)格制定定施工安安全措施施，高壓壓停送電電必須提提出申請(qǐng)請(qǐng)，根據(jù)據(jù)安全措措施由專專職電工工執(zhí)行。十一、井下下停電檢檢修、搬搬遷設(shè)備備必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)程程第四四百四十十五條的的規(guī)定。機(jī)電設(shè)備日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度1、操作人人員和維維（檢）修修人員應(yīng)應(yīng)以主人人翁的態(tài)

52、態(tài)度，做做到正確確使用，精精心維護(hù)護(hù)，用嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)態(tài)度和科科學(xué)的方方法維護(hù)護(hù)保養(yǎng)好好設(shè)備。堅(jiān)堅(jiān)持維護(hù)護(hù)保養(yǎng)與與檢修并并重，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制，落落實(shí)設(shè)備備包機(jī)制制，確保保在用設(shè)設(shè)備臺(tái)臺(tái)臺(tái)完好。2、設(shè)備操操作維護(hù)護(hù)保養(yǎng)人人員對(duì)所所使用的的設(shè)備，通通過崗位位練兵和和技術(shù)培培訓(xùn)，做做到“三懂、四四會(huì)”（懂結(jié)結(jié)構(gòu)、懂懂性能、懂懂用途；會(huì)使用用、會(huì)保保養(yǎng)、會(huì)會(huì)檢查、會(huì)會(huì)排除故故障），并并享有“三項(xiàng)權(quán)權(quán)利”，即：有權(quán)制制止他人人私自動(dòng)動(dòng)用自已已操作的的設(shè)備；若設(shè)備備超負(fù)荷荷運(yùn)行或或他人違違章操作作設(shè)備有有權(quán)制止止；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正正常、超超期不檢檢修和安安全保護(hù)護(hù)裝置不不符合規(guī)規(guī)定應(yīng)立立即上報(bào)報(bào)

53、，如不不立即處處理和采采取相應(yīng)應(yīng)措施，有有權(quán)停止止使用。3、操作人人員，必必須做好好下列各各項(xiàng)主要要工作：（1）正確確使用設(shè)設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，啟啟動(dòng)前認(rèn)認(rèn)真檢查查、準(zhǔn)備備，運(yùn)行行時(shí)精細(xì)細(xì)操作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行操作指指標(biāo)，不不準(zhǔn)超溫溫、超壓壓、超速速、超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行，停機(jī)機(jī)后詳細(xì)細(xì)檢查，做做好維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作。（2）精心心維護(hù)保保養(yǎng)、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行巡回檢檢查制，運(yùn)運(yùn)用“五字操操作法”（聽、擦擦、聞、看看、比），手手持工具具、抹布布，定時(shí)時(shí)按巡回回檢查路路線，對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)處理，排排除隱患患。搞好好設(shè)備清清潔、潤(rùn)潤(rùn)滑、緊緊固、調(diào)調(diào)整和防防腐（即即“十字”作業(yè)法

54、法）。保保持零配配件、附附件完整整無缺。（3）掌握握設(shè)備故故障的預(yù)預(yù)防、判判斷和緊緊急處理理措施，保保持安全全防護(hù)裝裝置完整整有效。（4）設(shè)備備有計(jì)劃劃運(yùn)行，定定期切換換，配合合檢修人人員搞好好備用設(shè)設(shè)備的檢檢修工作作，使其其經(jīng)常保保持完好好狀態(tài)，保保證隨時(shí)時(shí)可以啟啟動(dòng)運(yùn)行行，對(duì)備備用設(shè)備備要定時(shí)時(shí)盤車，搞搞好防凍凍、防凝凝等工作作。（5）認(rèn)真真填寫設(shè)設(shè)備運(yùn)行行記錄、故故障記錄錄。（6）經(jīng)常常保持設(shè)設(shè)備和環(huán)環(huán)境清潔潔衛(wèi)生，做做到溝見見底、軸軸見光、設(shè)設(shè)備見本本色、門門窗玻璃璃凈。4、搞好設(shè)設(shè)備潤(rùn)滑滑。嚴(yán)格格執(zhí)行礦礦用設(shè)備備潤(rùn)滑管管理制度度，堅(jiān)持持“五定”“三級(jí)級(jí)過濾”（五定定：定點(diǎn)點(diǎn)、定時(shí)時(shí)、

55、定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人；三級(jí)級(jí)過濾：從領(lǐng)油油大桶到到崗位儲(chǔ)儲(chǔ)油桶，崗崗位儲(chǔ)油油桶到油油壺，油油壺到加加油點(diǎn)）。同同時(shí)對(duì)潤(rùn)潤(rùn)滑部位位和油箱箱等定期期進(jìn)行清清洗換油油。5、操作人人員必須須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度。6、設(shè)備檢檢修人員員對(duì)所包包修的設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按時(shí)進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，配配合操作作人員搞搞好安全全生產(chǎn)。7、各單位位的設(shè)備備、管道道、支架架、機(jī)房房、建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)，應(yīng)保保持完整整，定期期檢查、測(cè)測(cè)定，并并采取防防潮、防防汛、防防凍、防防塵、防防腐蝕措措施。對(duì)對(duì)設(shè)備、管管道的儀儀表和安安全裝置置保證齊齊全完好好，并按按規(guī)定做做定期檢檢驗(yàn)、調(diào)調(diào)整。8、

56、搞好本本崗位范范圍內(nèi)的的設(shè)備、管管線、儀儀表盤、支支架、基基礎(chǔ)、地地面、房房屋建筑筑等設(shè)施施清潔衛(wèi)衛(wèi)生，及及時(shí)消除除“跑、冒冒、滴、漏漏”現(xiàn)象。9、維護(hù)人人員對(duì)分分管范圍圍內(nèi)的設(shè)設(shè)備負(fù)有有維護(hù)責(zé)責(zé)任，做做到定時(shí)時(shí)上崗，每每天檢查查一至三三次，有有特殊規(guī)規(guī)定的按按規(guī)定時(shí)時(shí)間進(jìn)行行檢查，主主動(dòng)向操操作人員員了解設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備缺陷及及故障，及及時(shí)消除除。不能能立即消消除的缺缺陷及故故障要及及時(shí)報(bào)告告上級(jí)主主管部室室，并在在設(shè)備檢檢修中徹徹底排除除。10、操作作人員發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備運(yùn)行不不正常，要要立即檢檢查原因因，并及及時(shí)處理理。在緊緊急情況況下，應(yīng)應(yīng)采取果果斷措施施或立即即停車，并并匯

57、報(bào)調(diào)調(diào)度室、主主管部室室及本隊(duì)隊(duì)值班干干部，并并通知有有關(guān)崗位位人員，不不弄清原原因和不不排除故故障，不不得盲目目開車。已已處理和和未處理理的故障障，必須須記錄在在運(yùn)行記記錄本上上，并向向下一班班交待清清楚。井下機(jī)電設(shè)設(shè)備使用用管理制制度第一條：機(jī)機(jī)電設(shè)備備維護(hù)人人員對(duì)管管轄范圍圍內(nèi)的所所有機(jī)電電設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，確確保設(shè)備備完好、安安全保護(hù)護(hù)裝置齊齊全、靈靈敏可靠靠。第二條：要要切實(shí)加加強(qiáng)設(shè)備備管理，在在設(shè)備投投入使用用過程中中有下列列情況，其其損失由由操作司司機(jī)、包包機(jī)組成成員、維維護(hù)人員員、區(qū)隊(duì)隊(duì)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全額額承擔(dān)。、若因當(dāng)當(dāng)班維護(hù)護(hù)人和包包機(jī)組成成員未認(rèn)認(rèn)真檢查查或不及及時(shí)處理理

58、設(shè)備、設(shè)設(shè)施和纜纜線存在在的問題題，湊合合生產(chǎn)造造成設(shè)備備損壞或或影響生生產(chǎn)。2、若因潤(rùn)潤(rùn)滑制度度、操作作規(guī)程等等各項(xiàng)設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度不落落實(shí)，違違章作業(yè)業(yè)造成設(shè)設(shè)備損壞壞或影響響生產(chǎn)。3、若因區(qū)區(qū)隊(duì)對(duì)維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作不不做安排排，既不不安排維維修時(shí)間間，又未未確定專專人負(fù)責(zé)責(zé)(包括括主管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專專職包機(jī)機(jī)人員和和專職司司機(jī))，造造成設(shè)備備損壞或或影響生生產(chǎn)。第三條：機(jī)機(jī)電設(shè)備備維護(hù)人人員要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備檢檢查記錄錄制度，特特別是采采掘流動(dòng)動(dòng)設(shè)備，如如：膠帶帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)、移動(dòng)動(dòng)式空壓壓機(jī)、泵泵站、掘掘進(jìn)機(jī)等等檢查記記錄，如如漏檢、漏漏記一次次給當(dāng)班班維護(hù)人人員罰款款50元元，沒有有記錄

59、的的給隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、技術(shù)術(shù)員各罰罰款500元。第四條：當(dāng)當(dāng)班機(jī)電電設(shè)備維維護(hù)人員員必須確確保電氣氣設(shè)備保保護(hù)裝置置齊全可可靠，未未按規(guī)定定時(shí)間、周周期對(duì)各各種保護(hù)護(hù)裝置進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)的，給給區(qū)隊(duì)機(jī)機(jī)電主管管隊(duì)長(zhǎng)和和維護(hù)人人員各罰罰款2000元，因因甩掉保保護(hù)裝置置不用或或保護(hù)裝裝置失靈靈損壞設(shè)設(shè)備，其其損失由由包機(jī)組組成員、維維護(hù)人員員、區(qū)隊(duì)隊(duì)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全額額承擔(dān)。第五條：每每月不少少于三次次設(shè)備質(zhì)質(zhì)量大檢檢查或動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全隱患，責(zé)責(zé)令維護(hù)護(hù)單位限限期整改改，區(qū)隊(duì)隊(duì)在規(guī)定定時(shí)間少少整改一一條給區(qū)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)罰罰款500元。包 機(jī) 制 度為了加強(qiáng)機(jī)機(jī)電設(shè)備備管理，增增強(qiáng)責(zé)任任心，保保證各生生產(chǎn)

60、環(huán)節(jié)節(jié)的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，特特制定本本包機(jī)制制度。一、單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備使用用情況采采取分片片包干或或按臺(tái)包包機(jī)辦法法，由操操作人員員和維修修人員實(shí)實(shí)行聯(lián)合合包機(jī)。對(duì)對(duì)設(shè)備包包運(yùn)轉(zhuǎn)、包包檢修、包包維護(hù)、包包完好。二、操作人人員應(yīng)精精心愛護(hù)護(hù)設(shè)備，遵遵守操作作規(guī)程、正正確進(jìn)行行操作，及及時(shí)進(jìn)行行巡回檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時(shí)匯匯報(bào)。三、維護(hù)人人員要按按規(guī)定及及時(shí)對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行定期檢檢查，聽聽取操作作人員意意見，及及時(shí)對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢修，使使之經(jīng)常常處于正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，所所包設(shè)備備必須懸懸掛責(zé)任任牌，明明確責(zé)任任制。四、機(jī)電設(shè)設(shè)備日常常檢查、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、外觀觀、輔助助設(shè)施及及運(yùn)行情情況，應(yīng)應(yīng)由值班班人