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1、PAGE PAGE 5現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)課程教學(xué)大綱一、課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)二、課程編編碼:三、學(xué)時與與學(xué)分:40/2.55四、先修課課程:無無五、課程教教學(xué)目的的:讓學(xué)學(xué)生全面面掌握管管理學(xué)的的基本理理論和方方法;提提高學(xué)生生分析實實際管理理問題的的能力。六、基本教教學(xué)內(nèi)容容第一章 管管理與環(huán)環(huán)境1企業(yè)概概述2 現(xiàn)代代企業(yè)制制度3 管理理概述4 企企業(yè)環(huán)境境5 演變變中的管管理理論論第二章 戰(zhàn)略管管理1 戰(zhàn)略略概念2 戰(zhàn)略略分析3 總體體戰(zhàn)略第三章 決決策科學(xué)學(xué)與藝術(shù)術(shù)1 決策策概念2 現(xiàn)代代決策方方法第四章 計計劃管理理1計劃概概念2 目標(biāo)標(biāo)管理法法3 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃法法第五章 組織管管理1

2、組組織概念念2 組組織的設(shè)設(shè)計3 組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的基本本形式4 權(quán)權(quán)力分配配5 新新型組織織6 組組織變革革第六章 管理溝溝通1管理與與溝通2人際溝溝通3團隊溝溝通4 組織織溝通5 公共共關(guān)系第七章 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)1領(lǐng)導(dǎo)與與領(lǐng)導(dǎo)者者2領(lǐng)導(dǎo)者者影響力力的來源源3 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的素質(zhì)4領(lǐng)導(dǎo)行行為藝術(shù)術(shù) 第八章 人力資資源管理理1 人力力資源管管理的概概念2 人力力資源計計劃3 招招聘4 選選擇5 人人力資源源開發(fā)6 職職業(yè)計劃劃7 培培訓(xùn)8 績績效評價價9 報報酬和福福利第九章 控制與與激勵1 控制制的概念念 2 控制的的方法 3 內(nèi)部控控制4 激激勵理論論5 激激勵體系系七、適用學(xué)學(xué)科專業(yè)業(yè):非管管理

3、類經(jīng)經(jīng)濟學(xué)各各專業(yè)八、課時安安排:內(nèi)容課時第一章 管管理與環(huán)環(huán)境第二章 戰(zhàn)略管管理第三章 決決策科學(xué)學(xué)與藝術(shù)術(shù)第四章 計計劃管理理第五章 組織管管理第六章 管理溝溝通第七章 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)第八章 人力資資源管理理第九章 控制與與激勵666433444九、教學(xué)方方法課堂講授、小小組模擬擬分析與與討論相相結(jié)合十、教材與與參考書書:教材:孫焱焱林等著著:實實用現(xiàn)代代管理學(xué)學(xué),北北京大學(xué)學(xué)出版社社,20004年年12月月參考書:1.Chuuck Willliaams. Maanaggemeent, Soouthh-Weesteern colllegge PPubllishhingg,200002.Garrethh R J, Jennniffer M GG, CCharrless W L HH.Coonteempoorarry MManaagemmentt.2nnd eed.IIrwiin MMcGrrawHilll HHighher Eduucattionn, 200003.斯蒂芬芬羅賓斯斯.管理理學(xué).第第6版.北京:中國人人民大學(xué)學(xué)出版社社十一、課程

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