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1、支付寶錢包進醫(yī)院,盯上了什么王景明醫(yī)療行業(yè)是一個大金礦,支付寶錢包看重的是醫(yī)院的現(xiàn)金流。醫(yī)療行業(yè)是一個大金礦,可以清楚地看到很多大的投資集團都看好了醫(yī)療行業(yè)并有所動作。支付寶錢包作為一個有著3億用戶的支付工具進入到醫(yī)療行業(yè)中,對醫(yī)療行業(yè)來說是很大的促進和提高。支付寶錢包看好醫(yī)療行業(yè)一定不是短期行為,他們一定是看好了醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)金流。以我們醫(yī)院為例,我們與支付寶錢包簽署的就是當(dāng)日結(jié)算的協(xié)議。雖然從表面上看醫(yī)院的錢只在支付寶錢包沉淀一天,但是從全國醫(yī)院這個市場來看,現(xiàn)金流是非常可觀的。特別是大眾對健康投資方面的關(guān)注,在未來還將給支付寶錢包帶來更大的市場。支付寶錢包進醫(yī)院,價值幾何?路健從就診流程上

2、來看,必然會優(yōu)化患者就診流程,減少患者繳費排隊等待時間。就醫(yī)流程如果跟手機、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,除了傳統(tǒng)流程中的問診、檢查、取藥等需要在院內(nèi)完成,掛號、候診、繳費等每個就醫(yī)環(huán)節(jié)都可能有醫(yī)患互動,都可以在線上完成,最直接的效果就是節(jié)約患者在醫(yī)院排隊繳費的時間。使用互聯(lián)網(wǎng)繳費模式后,患者可以提前在家里掛號并接受實時通知,根據(jù)情況估算時間到醫(yī)院,到醫(yī)院醫(yī)生診斷完后如果需要做某項檢查,可以使用支付寶完成繳費然后直接去做檢查,如果檢查需要排隊,手機端可以通知你叫號情況,檢查完畢你也不需要專門等報告,因為報告出來手機會通知你。和醫(yī)院HIS聯(lián)動,將醫(yī)囑推送給患者,患者可以更好地遵醫(yī)囑,方便醫(yī)院更好地為患者提供服

3、務(wù),同時還能促進醫(yī)院內(nèi)部流程優(yōu)化,更好地服務(wù)患者。潘傳迪支付寶錢包的確有助于優(yōu)化醫(yī)療流程,但應(yīng)僅將它視作一個有益補充。從優(yōu)化就診流程上來看,支付寶錢包醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)確實能幫助優(yōu)化醫(yī)療流程、方便患者就醫(yī)、提供醫(yī)療新體驗,其價值是值得肯定的。但我們也應(yīng)該看到,要真正實現(xiàn)醫(yī)療流程優(yōu)化或再造,最主要的還是要靠醫(yī)院信息系統(tǒng)自身,支付寶是一個有益的補充,但醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程首先應(yīng)該是用信息化理念進行過優(yōu)化的,然后再結(jié)合支付寶這樣的新興事物,才能真正體現(xiàn)其價值。尉建峰我認(rèn)為支付寶錢包介入醫(yī)療服務(wù),是一種創(chuàng)新型舉動。以前那么多需要到窗口排隊支付的費用,都可以在支付寶錢包里支付掉,這無疑是非常便利、非常高效的。支付寶

4、一直以來對用戶服務(wù)、體驗的高追求,也能給醫(yī)療服務(wù)帶來更人性化的影響。比如說,用戶可以在就診前,對醫(yī)生、科室進行多角度選擇,就診后給醫(yī)生、科室打分評價。孟麗莉在現(xiàn)行體制、機制下,支付寶錢包可豐富醫(yī)院服務(wù)入口和支付通道。在現(xiàn)行體制、機制下,從技術(shù)上我們認(rèn)為引入支付寶,可豐富醫(yī)院服務(wù)入口和支付通道,可延伸服務(wù)空間,為社會提供便捷服務(wù)一一作為公眾平臺入口,增加一種服務(wù)接入通道;作為在線支付能力的提供者,增加一種支付通道。支付寶錢包對就診流程的優(yōu)化可分為兩個層次:(1)院外(院前、院后)在線支付,如預(yù)約掛號等,可減少流程環(huán)節(jié),能一定程度優(yōu)化就診流程;(2)院內(nèi)(院中)在線支付,如檢查檢驗付費等,利用手機

5、可大大增加多點支付的POS點,能有效優(yōu)化就診流程。劉喻考慮到“賬單”問題,支付寶并不是最好的選擇。其一,如果支付寶做成即時支付是沒什么問題的,但是如果把它做成淘寶購物,其實跟銀行卡預(yù)存診療差不多,這里就涉及跟HIS進行一個對接,這是一個很大的動作。其二,支付寶有沒有能力像銀行那樣為患者提供賬單,還不清楚。其三,支付寶有沒有能力做一個像銀行那樣的客服中心,還不得而知。銀行之所以能做預(yù)凍結(jié),是因為它的客服中心實力很強大。銀行預(yù)凍結(jié)模式是這樣的,醫(yī)院模擬醫(yī)保賬號大概進行一個計算,當(dāng)患者離開醫(yī)院的時候,醫(yī)院再跟醫(yī)保進行總的交換,就是模擬在結(jié)算處的交換,到了晚上,才會跟銀行進行交割。但是預(yù)凍結(jié)的這種模式

6、,目前也不看好,因為它不是即時結(jié)算?;颊哂袝r候回憶不起來,需要大量的客服人員去維持,幫他們解釋,但是支付寶有沒有這個能力不得而知。這種模式不像買電器什么的,很容易就能溝通,因為這里要涉及醫(yī)保比例、退費、轉(zhuǎn)科等等,非常復(fù)雜。最好的方法就是在醫(yī)院擺幾百臺自助機,比如要做核磁了,刷一下銀行卡,通過就診卡的綁定,進行即時結(jié)算。即時結(jié)算是一個好辦法,這樣患者在第一時間就能知道自己消費了多少錢,到患者離開需要打印賬單的時候,隨便在哪一臺機器上一刷卡就能打印出來。這樣的流程是我目前看到的最好的。朱杰支付寶最大的優(yōu)勢在于對人的網(wǎng)聚能力。大家對支付寶有很大的期待是認(rèn)為支付寶能夠網(wǎng)聚人的力量。因為從整個衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)

7、上來說,我們在分析醫(yī)療市場的時候是分成三部分的,醫(yī)療服務(wù)提供者、支付者、人群,現(xiàn)在人群這部分是非常弱的一個群體,因為他們既沒有能力去跟醫(yī)保討價還價一一這是政府主導(dǎo)的;也沒有能力跟醫(yī)院談這些事一一信息完全不對稱,所以人群是弱勢的。如果支付寶能夠網(wǎng)聚大量人群的話,就可以做商業(yè)醫(yī)保,從側(cè)面來說會與政府醫(yī)保形成競爭,就像跟銀行的競爭一樣,傳統(tǒng)的銀行利率是0.3,支付寶能做到0.5,這很了不起。支付寶的優(yōu)勢確實在于把這些特別散的人聚在一起,且支付寶現(xiàn)在是有金融能力的。從衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)上來說,支付寶目前跟醫(yī)院完全是合作關(guān)系,不過是在醫(yī)療服務(wù)提供者、支付者和人群這三方里,支付寶有可能借助People(人群)這一方的能力把自己升級成Payer(支付者)。王景明支付寶錢包進入醫(yī)療行業(yè)最大的價值是方便患者就醫(yī)。支付寶錢包進入醫(yī)療行業(yè)最大的價值就是方便了患者就醫(yī)。我們醫(yī)院引入它的最大初衷也在于此。目前,我們醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)了最后一個打發(fā)票的環(huán)節(jié)與醫(yī)保、新農(nóng)合的對接,患者在付費的時候,除去醫(yī)保報銷的部分,其他自費的款項都自動從支付寶錢包里劃走。支付寶錢包對于醫(yī)療行業(yè)最深遠的意義不僅僅是付費方式的改變,它的到來對醫(yī)院原有的就診流程的改變非常重要。原有流程中醫(yī)院有多次排隊或者反復(fù)排隊的情況,支付寶錢包很好地解決了這些問題。而且,

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