施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

1、杭州市交通工程集團有限公司申嘉湖杭高速公路練杭段L5合同段項目部- PAGE 68 -施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、 和和標準，牢牢固樹立立“百年年大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思思想，宗宗旨是優(yōu)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶戶至上。二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設置由項目技術(shù)負責人專管的質(zhì)量安全 科，專人負負責施工工質(zhì)量檢檢測和核核驗記錄錄，并認認真做好好施工記記錄和 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=隱蔽工程 隱隱蔽工程程驗收簽簽證記錄錄，整理理完善各各項施工工技術(shù)資資料，確確保施工工質(zhì)量符符合要求求。三、進行經(jīng)經(jīng)常性的的工程質(zhì)

2、質(zhì)量知識識教育，提提高工人人的操作作技術(shù)水水平，在在施工到到關(guān)鍵部部位時，由由項目技技術(shù)負責責人和專專職質(zhì)量量檢查員員到現(xiàn)場場進行指指揮和技技術(shù)指導導。四、施工現(xiàn)現(xiàn)場工程程質(zhì)量管管理嚴格格按照施施工規(guī)范范要求層層層落實實，保證證每道 工工序的施施工質(zhì)量量符合驗驗收標準準。堅持持做到每每個分項項、分部部工程施施工質(zhì)量量自檢自自查，嚴嚴格執(zhí)行行“三檢檢”制度度；不符符合要求求的不處處理好決決不進行行下道工工序的施施工，實實行“質(zhì)質(zhì)量一票票否決”制制。五、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=隱蔽工程 隱蔽蔽工程施施工前，經(jīng)經(jīng)自檢合合格后報報監(jiān)理公公司查驗驗，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師

3、查驗驗合格后后及時辦辦理隱蔽蔽工程驗驗收簽證證，方可可進入下下道工序序的施工工。六、嚴格把把好材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，不合合格的材材料不準準使用，不不合格的的產(chǎn)品不不準進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。工工程施工工前及時時做好工工程所需需的材料料復試，材材料沒有有檢驗證證明，不不得進入入隱蔽工工程的施施工。七、建立健健全工程程技術(shù)資資料檔案案制度，專專人負責責整理工工程技術(shù)術(shù)資料，認認真按照照工程竣竣工驗收收資料要要求，根根據(jù)工程程進度及及時作好好施工記記錄、自自檢記錄錄和隱蔽蔽工程驗驗收簽證證記錄。將將自檢資資料和工工程質(zhì)量量控制資資料分類類整理保保管好，隨隨時接受受上級部部門的檢檢查。八、對違反反工程質(zhì)質(zhì)量管理理

4、制度的的人，將將按不同同程度給給予批評評處理和和罰款教教育，并并追究其其責任。對對發(fā)生事事故的當當事人和和責任人人，將按按上級有有關(guān)規(guī)定定程序追追究其責責任并做做出處理理。施工圖現(xiàn)場場核對制制度1、 施工工圖現(xiàn)場場核對的的目的為為使施工工人員明明確設計計者的設設計意圖圖，熟悉悉施工圖圖的內(nèi)容容和結(jié)構(gòu)構(gòu)物的細細部構(gòu)造造，掌握握各種原原始資料料，必須須進行施施工圖紙紙自審。通通過現(xiàn)場場核對可可以澄清清疑點，消消除設計計缺陷，統(tǒng)統(tǒng)一認識識，使設設計達到到技術(shù)先先進、施施工方便便、經(jīng)濟濟合理的的目的。施施工圖現(xiàn)現(xiàn)場核對對是一項項施工準準備階段段重要的的工作。2、 施工工圖紙現(xiàn)現(xiàn)場核對對的程序序 2.1

5、 現(xiàn)現(xiàn)場核對對前的準準備工作作 現(xiàn)場場核對前前項目經(jīng)經(jīng)理應帶帶領(lǐng)項目目部技術(shù)術(shù)人員認認真、全全面地查查看施工工圖，弄清設設計人員員的設計計意圖及及技術(shù)標標準的相相關(guān)規(guī)定定和要求求，核對對圖紙的工程程量與工工程量清清單是否否相符，熟熟悉工藝藝流程和和結(jié)構(gòu)特特點等重要環(huán)節(jié)。2.2 現(xiàn)場核對工程部負責責組織現(xiàn)現(xiàn)場核對對，其主主要內(nèi)容容是：(1)各項項計劃的的安排、設設計圖紙紙和資料料是否符符合國家家有關(guān)方方針、政政策和規(guī)規(guī)定，圖圖紙是否否齊全，圖圖紙內(nèi)容容及相互互之間有有無錯誤誤和矛盾盾。(2)掌握握設計內(nèi)內(nèi)容的技技術(shù)條件件，弄清清工程規(guī)規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)特點點和形式式。(3)設計計文件所所依據(jù)的的水文、

6、氣氣象、巖巖土等資資料是否否準確、可可靠、齊齊全。(4)核對對路線中中線、主主要控制制點、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角點、三三角點、基基線等是是否準確確無誤。(5)構(gòu)造造物與電電訊、管管道及其其它建筑筑物的互互相干擾擾情況和和解決辦辦法是否否恰當，干干擾可否否避免。(6)對地地質(zhì)不良良地段采采取的處處理措施施，對水水土流失失、環(huán)境境影響的的處理措措施。(7)施工工方法、運運輸方式式、道路路條件等等是否符符合實際際情況。(8)臨時時房屋、電電力、電電訊設備備、臨時時供水、供供電等場場地布置置是否恰恰當。(9)各項項協(xié)議書書等文件件是否完完善、齊齊備。(10)明明確建設設期限，包包括分期期、分批批工程期期限的要要求?，F(xiàn)

7、現(xiàn)場核對對發(fā)現(xiàn)設設計不合合理或錯錯誤之處處，提出出修改意意見報上上級機關(guān)關(guān)審批，然然后根據(jù)據(jù)批復的的修改設設計意見見進行施施工測量量、補充充圖紙等等工作。3、 現(xiàn)場場核對記記錄圖紙紙經(jīng)過現(xiàn)現(xiàn)場核對對后，現(xiàn)現(xiàn)場核對對組織者者應將現(xiàn)現(xiàn)場核對對中提出出的有關(guān)關(guān)設計問問題、需需及時解解決的建建議等做做好詳細細的記錄錄。圖紙紙現(xiàn)場核核對記錄錄上應填填寫單位位工程名名稱、主主持人及及參加審審核人員員名單等等。對現(xiàn)現(xiàn)場核對對提出問問題，設設計單位位變更修修改的，應應請求設設計部門門盡快下下發(fā)“設設計變更更通知單單”，施施工時按按“設計計變更通通知單”執(zhí)執(zhí)行。工程技術(shù)復復檢制度度技術(shù)復核項項目應根根據(jù)單位位工

8、程具具體情況況定，但但下列項項目必須須復核：一、放樣、定定位（包包括樁定定位）、基基槽（坑坑）標高高、深度度、尺寸寸二、各層的的標高、軸軸線、磚磚 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=砌體 砌體的位位置、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=模板 模板的軸軸線、斷斷面尺寸寸和標高高三、預制構(gòu)構(gòu)件、預預埋件、預預留孔。四、砼、砂砂漿配合合比（作作為計量量資料）五、關(guān)系到到結(jié)構(gòu)安安全和使使用功能能的項目目技術(shù)復核后后，施工工員應立立即填寫寫復核記記錄和自自復意見見，報監(jiān)監(jiān)理（建建設）單位復復核認可可。砼、砂漿試試塊制作作、養(yǎng)護護、試壓壓制度砼、砂漿試

9、試塊各項項目部必必須指定定專人制制作、養(yǎng)養(yǎng)護、試試壓。試塊的尺寸寸、數(shù)量量、制作作方法、養(yǎng)養(yǎng)護、強強度計算算必須嚴嚴格執(zhí)行行工程質(zhì)量施工與與驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。三三、制作作試塊所所用材料料，必須須與施工工所用材材料一致致，不得得加料、補補做，并在監(jiān)理（建建設）單單位見證證人的監(jiān)監(jiān)督下制制作實施施。四、如如果試塊塊強度沒沒有達到到設計強強度，應應立即報報告公司司技術(shù)部部門、監(jiān)監(jiān)理（建設）單單位和設設計單位位，共同同分析原原因，商商討補強強措施，并并做好記錄。五、在在工程施施工期間間，砼、砂砂漿試塊塊報告單單由工地地資料員員保管，竣竣工后和其他技術(shù)術(shù)資料匯匯總成冊冊。工程質(zhì)量“三三檢”制制度自檢：

10、操作作人員在在操作過過程中必必須按相相應的分分項工程程質(zhì)量要要求進行行自檢，并并經(jīng)班組組長驗收收后，方方可繼續(xù)續(xù)進行施施工。施施工員應應督促班班組長自自檢，為為班組創(chuàng)創(chuàng)造自檢檢條件（如如提供有有關(guān)表格格、協(xié)助助解決檢檢測工具具等）要要對班組組操作質(zhì)質(zhì)量進行行中間檢檢查?；z：工種種間的互互檢，上上道工序序完成后后下道工工序施工工前，班班組長應應進行交交接檢查查，填寫寫交接檢檢查表，經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字，方方準進入入下道工工序。上上道工序序出成品品后應向向下道工工序辦理理成品保保護手續(xù)續(xù)，而后后發(fā)生成成品損壞壞、污染染、丟失失等問題題時由下下道工序序的單位位承擔責責任。專檢：所有有分項工工程、隱隱檢、

11、預預檢項目目，必須須按程序序，作為為一道工工序，邀邀請專檢檢人員進進行質(zhì)量量檢驗評評定。工程質(zhì)量首首件認可可制度施工操作要要注重工工序優(yōu)化化、工藝藝的改進進和工序序的標準準化操作作，通過過不斷探探索，積積累必要要的管理理和操作作經(jīng)驗，提提高工序序的操作作水平。確確保操作作質(zhì)量，每每個分項項工程或或工種（特特別是量量大面廣廣的分項項工程）都都要在開開始大面面積操作作前做出出示范樣樣板，統(tǒng)統(tǒng)一操作作要求，明明確質(zhì)量量目標。成品保護制制度一、搞好成成品、半半成品的的保護，是是一項關(guān)關(guān)系到確確保工程程質(zhì)量，降降低工程程成本，按期期竣工的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。二二、教育育全體職職工樹立立質(zhì)量觀觀念，對對國家、對

12、對人民負負責、自自覺愛護護公物、尊重他人和和自己的的勞動成成果，施施工操作作時珍惜惜已完成成的和部部分完成成的成品。三三、合理理地安排排施工順順序，按按正確的的施工流流程組織織施工，即即從合理理的施工程序、客客觀上起起到成品品、半成成品保護護作用，是是進行成成品保護護的有效途徑之一一。四、對對成品、半半成品直直接進行行保護。 有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。 （1）護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。 （2）包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。 （3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。 （4）封就是局部封閉。五、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工

13、程項目施工中，必須充分重視成成品保護護工作。道道理很簡簡單，即即使生產(chǎn)產(chǎn)出來的的產(chǎn)品是是優(yōu)良品、上等品品，若保保護不好好，遭受受損傷或或污染，那那也就將將會成為為次品、廢品、不合合格品。所所以，成成品保護護，除合合理安排排施工順順序和采采取有效的對策、措措施外，還還必須加加強對成成品保護護工作的的監(jiān)督檢檢查。此此項工作將由項項目經(jīng)理理指定負負責生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理和施施工技術(shù)術(shù)負責人人直接負負責管理。工程質(zhì)量回回訪保修修制度提交工程竣竣工報告告時，向向建設單單位出具具“建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量保修修書”。在合理使用用期限內(nèi)內(nèi)正常使使用的情情況下，根根據(jù)“建建筑工程程質(zhì)量保保修書”約定的質(zhì)量量保修范范圍、保

14、保修期限限和保修修責任，由由公司質(zhì)質(zhì)量科派派員進行行質(zhì)量回回訪，及及時反饋饋業(yè)主的的質(zhì)量投投訴。由施工原因因造成的的工程質(zhì)質(zhì)量問題題，公司司將嚴格格履行保保修義務務，并對對造成的的經(jīng)濟損損失承擔擔賠償責責任。施工測量復復核制度度一、樁基復復測工程程項目部部接到定定測資料料后應對對資料進進行復核核、計算算，并立立即對樁樁基進行同同等精度度復測。復復測時應應采用兩兩種不同同的方法法或兩人人換手測測量的方方法進行行。復測測時要特特別注意意隧道、特特大橋和和橋隧相相連地段段的測量量以及各各分段工工程結(jié)合合部的貫貫通測量量。復測測時如果果發(fā)現(xiàn)個個別樁基基位置不不對或精精度不夠夠時，應應及時請請設計院院處

15、理?？刂茰y量樁基，只復核各資用樁基的相對位置是否正確。松動的樁基不能作為資用樁基。復測工作完成后，及時固樁和護樁。未經(jīng)樁基復測的工程不得施工。經(jīng)過復測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能同設計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。二、測量資資料復核核本標段段內(nèi)各級級測量機機構(gòu)負責責完成的的控制測測量，其其成果在在使用前前，應進進行檢查查和復核核。檢查查的主要要內(nèi)容有有：外業(yè)業(yè)記錄和和內(nèi)業(yè)資資料是否否規(guī)范，測測量方法法是否合合理，記記錄是否否真實可可靠，記記注是否否清楚明明顯，計計算是否否正確，簽簽署是否否完善，圖圖表是否否齊全。凡凡不符合合要求的的資料，必必須返工工重做。復復核的主主要內(nèi)容容有

16、：復復核測站站平差方方法是否否合理，成成果是否否正確，有有無筆誤誤；對最最終實用用平差成成果進行行換算、驗驗算和反反算，確確保最終終成果準準確可靠靠。控制制測量資資料復核核完成后后，應及及時形成成控制制測量復復核評價價記錄表表。三、獨立建建筑物，續(xù)續(xù)建關(guān)鍵鍵階段部部位原始始位置控控制復核核線路測測量引伸伸、路基基填筑開開始的曲曲線（含含緩和曲曲線）起起始點；橋梁墩墩臺、涵涵洞等獨獨立建筑筑物原始始位置控控制點線線；基底底、基頂頂、墩臺臺頂、建建筑物豎豎向特殊殊變化部部位的高高程等，一一定要采采用換手手復核（換換人或更更換方法法），確確認無誤誤，辦理理簽認手手續(xù)，作作好施工工記錄后后，方能能進行

17、下下道工序序施工。四、施工過過程測量量的檢查查復核對對建筑物物的放樣樣測量，測測設前要要對所用用的控制制樁基進行認認真核實實，不能能用錯控控制樁基基。放樣樣數(shù)據(jù)必必須由兩兩人用不不同的方方法求得得，結(jié)果果一致后后，還應應交換算算法進行行反算，并并進行自自查和互互查（換換手復核核），保保證放樣樣數(shù)據(jù)準準確無誤誤。放樣樣數(shù)據(jù)與與檢算資資料一起起，根據(jù)據(jù)工程項項目分類類，按測測量資料料由專人人統(tǒng)一保保管。對對正在施施工的工工程，尤尤其是容容易發(fā)生生錯誤的的環(huán)節(jié)要要進行抽抽查（或或?qū)嵭斜O(jiān)監(jiān)控），抽抽查的部部位、時時間、采采用的方方法等，要要在測測量日志志上做做詳細記記錄。五、對已完完工程的的檢查在在驗

18、工計計價前，測測量主管管工程師師應及時時組織對對已完工工程的位位置、尺尺寸、標標高、限限界等控控制項目目進行實實地檢查查，并對對工程數(shù)數(shù)量予以以核定。核核定結(jié)果果報技術(shù)術(shù)負責人人。施工技術(shù)交交底制度度1 、總則則1.1 技技術(shù)交底底是指工工程（單單位或分分項工程程）施工工前，由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持、項目總工負負責向技技術(shù)人員員，或技技術(shù)人員員向班組組長按照照施工組組織設計計和施工工圖紙要要求落實實的一項項工作，是是施工技技術(shù)管理理的重要要步驟。1.2 技技術(shù)交底底的目的的，一是是使參加加施工的的領(lǐng)導、工工程技術(shù)術(shù)人員、作作業(yè)班組組明確所所擔負工工程任務務或作業(yè)業(yè)項目的的特點及及技術(shù)要要求、質(zhì)質(zhì)量

19、標準準、安全全 措施，以以便更好好地組織織施工。二二是明確確交底人人和接受受交底人人間的責責任。發(fā)發(fā)生工程程事故，若若屬交底底人未進進行交底底或交底底不清，交交底人的的負主要要責任；若屬接接受交底底人未按按交底要要求施工工，接受受交底人人的負主主要責任任。1.3 技技術(shù)交底底必須按按照施施工圖紙紙自審管管理規(guī)定定和編編制施工工組織設設計管理理規(guī)定要要求基礎礎上進行行。同時時，技術(shù)術(shù)交底也也必須安安排在單單位工程程或分部部、分項項工程施施工前進進行，并并應為施施工留出出適當?shù)牡臏蕚鋾r時間。1.4 技技術(shù)交底底的形式式以會議議形式，并并形成書書面記錄錄，交底底人和接接受人應應履行交交接簽字字手續(xù)。

20、技技術(shù)交底底資料和和交接手手續(xù)是工工程技術(shù)術(shù)檔案的的重要組組成部分分，應及及時歸檔檔妥善保保管。2、 技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容2.1 技技術(shù)交底底分為單單位工程程技術(shù)交交底和分分部、分分項(工工序)工工程技術(shù)術(shù)交底兩兩類。2.2 單單位工程程技術(shù)交交底應與與施工組組織設計計交底一一并進行行。2.3 技技術(shù)交底底按技術(shù)術(shù)責任制制的分工工、分級級進行。2.3.11 由項項目經(jīng)理理主持，項項目總工工負責向向質(zhì)檢工工程師、技技術(shù)員、施施工員、有有關(guān)職能能部門進進行技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容：(1) 設計計文件的的內(nèi)容；(2) 施工工組織設設計、作作業(yè)指導導書、施施工程序序、施工工進度計計劃等；(3) 主要要部位特特

21、征、尺尺寸、工工程量、質(zhì)質(zhì)量標準準；(44) 主主要預埋埋件的特特征、位位置及注注意事項項；(55) 新新技術(shù)、新新工藝、新新材料的的操作工工藝、質(zhì)質(zhì)量要求求；(66) 關(guān)關(guān)鍵部位位和特殊殊過程的的技術(shù)問問題； (7) 主要要施工機機械的安安排與配配置；(8) 施工應應注意的的事項說說明。2.3.22 項目目部技術(shù)術(shù)人員對對各班組組進行技技術(shù)交底底：(11) 施施工圖的的具體要要求；(2) 施工方方案具體體實施的的技術(shù)措措施；(3) 明確工工藝操作作流程以以及操作作要點；(4) 明確確工序間間檢查的的內(nèi)容及及標準；(5) 合理理的勞動動組合和和機具設設備；(6) 安全及及文明施施工要求求；(7

22、7) 施施工中注注意事項項說明。3、 技術(shù)術(shù)交底的的實施與與要求3.1 項項目部技技術(shù)交底底由項目目部經(jīng)理理主持，項項目總工工負責向向質(zhì)檢工工程師、技技術(shù)人員員、施工工管理人人員、有有關(guān)職能能部門進進行技術(shù)術(shù)交底。交交底的主主要依據(jù)據(jù)是經(jīng)業(yè)業(yè)主批準準的施工工組織設設計文件件。交底底后形成成由交底底主持人人簽署的的會議紀紀要或其其他文字字資料和和施工組組織設計計一起作作為技術(shù)術(shù)交底的的依據(jù)。3.2 單單位工程程在施工工前應根根據(jù)施工工進度，按按部位和和操作項項目，由由項目總總工向施施工隊隊隊長及班班組長進進行技術(shù)術(shù)交底，填填寫技術(shù)術(shù)交底卡卡片。要要結(jié)合工工作特點點和班組組具體情情況，重重點突出出

23、，結(jié)合合實際，切切忌照抄抄照搬。3.3 技技術(shù)交底底的內(nèi)容容應做到到施工方方法正確確，各項項措施針針對性強強，技術(shù)術(shù)先進，詳詳略得當當，結(jié)合合實際。3.4 項項目總工工必須全全面了解解各專業(yè)業(yè)施工中中的銜接接和配合合。因此此，要求求各專業(yè)業(yè)技術(shù)負負責人應應如實地地將本專專業(yè)有關(guān)關(guān)技術(shù)交交底材料料及時抄抄送項目目總工備備查，使使在縱橫橫向技術(shù)術(shù)管理工工作中，把把各專業(yè)業(yè)有機地地聯(lián)系起起來。3.5 單單位工程程的技術(shù)術(shù)交底資資料由項項目部資資料保管管人員負負責匯集集整理。開工報告申申請制度度1、必須嚴嚴格執(zhí)行行鐵路建建設程序序,加強強工程施施工管理理,在工工程開工工或復工工時都要進行報報告審批批。

24、2、對對施工圖圖紙和交交底資料料要進行行現(xiàn)場核核對、現(xiàn)現(xiàn)場復測測,并上上報復測測成果。3、要編制實施性施工組織設計,填寫施工測量放樣報驗單，上報建設單位審查查批準。4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。5、施工場地平面布置和“四通一平”工作要全部完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件必須須簽定協(xié)協(xié)議。66、材料料、設備備、機具具、勞動動力就位位，施工工管理人人員到位位要能滿滿足開工工條 件。7、安安全質(zhì)量量部對施施工現(xiàn)場場的安全全、質(zhì)量量措施等等要進行行全面檢檢查，認認真負責的填報各各種證明明材料。8、未經(jīng)駐地監(jiān)理和業(yè)主公司批準同意開工建設的工程，嚴禁擅自開工，嚴禁進進入其他他建設管管理程序序。擅自自開工者者

25、不予驗驗工計價價。9、工工程技術(shù)術(shù)部必須須采取統(tǒng)統(tǒng)一格式式、統(tǒng)一一填寫開開工報告告，按時時送達監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)審批。110、對對因開工工報告及及資料證證明沒有有及時上上報而影影響施工工進度的的部門和和個人，將進行行嚴肅處處罰。勞務用工管管理制度度一、進行質(zhì)質(zhì)量教育育，積極極開展“一一學、五五嚴、一一追查”（一一學：學學規(guī)范、標準、操作作規(guī)程。五五嚴：嚴嚴守設計計標準，嚴嚴格操作作規(guī)程，嚴嚴用合格格產(chǎn)品，嚴格履履行合同同。一查查：追查查責任者者）活動動。二、進進行技術(shù)術(shù)培訓，組組織學習習有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)則和操操作技術(shù)術(shù)，考試試合格后后錄用，特殊殊工種和和技術(shù)性性強的工工種須持持證上崗崗，施工工中積極極

26、推廣應應用“四新”成成果，提提高工程程質(zhì)量。三、項目部建立項目勞務用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務用工情況，適時時進行檢檢查、督督促；建建立健全全培訓考考核制度度，進行行技術(shù)培培訓，組織學習有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)則則和操作作技術(shù)，特特殊工種種和技術(shù)術(shù)性強的的工種須須持證上崗，對對現(xiàn)場作作業(yè)人員員進行業(yè)業(yè)務技能能、法律律法規(guī)等等知識培培訓，嚴嚴明紀律，嚴嚴格考核核。考試試合格后后錄用。四、進進場勞務務用工必必須具備備工作所所要求的的身體、技技能條件件；與施施工隊依依法建立勞動動合同用用工關(guān)系系；接受受勞動安安全知識識、企業(yè)業(yè)和項目目部規(guī)章章制度、專業(yè)技技術(shù)知識識等培訓訓，嚴禁禁未經(jīng)培培訓上崗崗作業(yè)

27、。五、施工隊要把各外部勞務用工納入標準化管理。外部勞務隊要執(zhí)行施工隊制定的的管理辦辦法，規(guī)規(guī)范施工工行為。按按規(guī)范、規(guī)規(guī)程、操操作標準準、工藝標準施工工，積極極開展“三三檢”、“三三工序”活活動。六六、勞務務用工解解決程序序：班組組長組織織協(xié)商項目經(jīng)經(jīng)理組織織協(xié)商申請勞勞動仲裁委仲仲裁依依法向人人民法院院提起訴訴訟。七七、用工工糾紛必必須依法法按程序序進行解解決，嚴嚴禁任何何一方采采取違法法手段解解決糾紛。材料、設備備、構(gòu)配配件進場場檢查驗驗收及儲儲存管理理制度1、各種原原材料、半半成品材材料進場場,必須須經(jīng)過檢檢查驗收收。首先先點清數(shù)數(shù)量,核 對規(guī)格格型號,視外觀觀合格后后方可卸卸車。其其次

28、卸車車后,立立即取樣樣作試驗,合格后后才準使使用,否否則不準準使用。2、對水泥的驗收,每進一批（不管是哪個廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗;鋼鋼材也必必須是每每進一批批都要及及時抽檢檢試驗。3、機械設備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機械利用率。4、水泥堆放必須入庫,庫房四周應排水通暢。嚴禁露天堆放。庫房要設兩道門,有有進有出出。本著著先進先先出的原原則。入入庫水泥泥不得超超過一個個月,以免降低水水泥強度度,影響響工程質(zhì)質(zhì)量。水水泥碼高高不得超超過155袋。55、鋼材材必須存存入料棚棚,四周周排水溝溝通暢。做做到上苫苫下墊,嚴禁露露天存放放,以減少銹蝕蝕造成的的損失。各各種規(guī)格格型號

29、由由小到大大,排成成一條線線,堆放放整齊,嚴禁規(guī)規(guī)格型號號混淆不不清堆放放。6、工程施施工物資資設備任任何單位位和個人人都不準準倒賣或或拉到項項目以外外使用。若有違犯者者,將按按5000%罰款款。并對對當事人人處以3300%罰款,情節(jié)嚴嚴重的將追究法律律責任。7、對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職,責任心不強,造成工程材料丟失,被 盜,腐爛,變質(zhì)。將將按材料料損失的的實際價價值15502200%罰款。對對管理不不到位,不按按規(guī)范管管理,被被業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、及及上級部部門檢查查時的一一切罰款款,由各單位自自己承擔擔。造成成負面影影響的還還將追究究領(lǐng)導責責任。檢驗批、分分項、分分部、單單位工程程質(zhì)量檢檢查

30、、申申報、簽簽認制度度1、工程施施工質(zhì)量量驗收的的依據(jù)(1)、鐵鐵路工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收標準。(2)、施工合同。(3)、設計圖紙（包括變更設計）。(4)、實施過程中形成的會議紀要、文件。2、工程施施工質(zhì)量量驗收包包括檢驗驗批、分分項、分分部和單單位工程程的的驗驗收。檢檢驗批、分項項、分部部和單位位工程劃劃分，一一般按照照鐵路工工程施工工質(zhì)量驗驗收標準規(guī)定的的劃分方方法和施施工標段段的實際際情況確確定，逐逐一統(tǒng)計計、確定定、匯總，報監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核，單位位工程報報建設單單位審定定。3、驗驗收階段段參建各各單位的的主要工工作(1)、施施工單位位在自檢檢合格的的基礎上上，填寫寫各種驗驗收記錄錄

31、表填好好，由相相應的負負責人審審核簽認認后，向向項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)或建設設單位提提出驗收收申請。(2)、監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織對檢驗驗批、分分項工程程、分部部工程的的質(zhì)量進進行驗收收，參與與單位工工程的質(zhì)質(zhì)量驗收收。(3)、勘勘察設計計單位按按照驗標標的有關(guān)關(guān)要求參參加驗收收工作，對對與勘察察設計質(zhì)量有關(guān)關(guān)的檢驗驗項目進進行確認認，如對對主體結(jié)結(jié)構(gòu)的地地質(zhì)條件件進行確確認、對需要要檢驗的的復合地地基承載載力進行行確認等等；參與與重要的的、特殊殊的分部工程的的質(zhì)量驗驗收；參參與單位位工程的的質(zhì)量驗驗收。(4)、建建設單位位組織施施工單位位、監(jiān)理理單位、勘勘察設計計單位對對單位工工程的質(zhì)質(zhì)量進行行驗收

32、。單單位工程程的質(zhì)量量驗收是是施工質(zhì)質(zhì)量過程程控制的的最后一一道程序序，是檢檢驗施工工質(zhì)量的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。44、驗收收工作程程序和組組織 (11)、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師組織施施工單位位專職質(zhì)質(zhì)量檢查查員等，對對自檢合合格的檢檢驗批進進行驗收收，按規(guī)規(guī)定填寫寫和簽認認檢驗批批質(zhì)量驗驗收記錄錄表。(2)、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師組織施施工單位位技術(shù)負負責人、專專職質(zhì)量量檢查員員等進行行分項工工程的驗驗收，按按規(guī)定表表格填寫寫記錄并并簽認。(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標段項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行分部工程的驗收，按規(guī)定填寫和簽認驗收記錄。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組

33、織有關(guān)人員進行檢查驗收，合格后報監(jiān)理工程師復核，復核通過后再向建設單位提交單位工程驗收報告。建設單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設計單位項目負責人進行單位工程驗收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認驗收記錄。(5)、如果參加驗收各方對工程施工質(zhì)量驗收意見不一致，建設單位可邀請鐵路建設行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。5、工程質(zhì)質(zhì)量驗收收的主要要內(nèi)容和和標準(1)、檢檢驗批的的質(zhì)量驗驗收內(nèi)容容A、實實物檢查查：按進進場的批批次和驗驗收標準準規(guī)定的的抽樣檢檢驗方案案對原材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設備等等檢驗結(jié)結(jié)果進行行檢查；按現(xiàn)行行有關(guān)標標準規(guī)定定的抽樣樣檢驗方方案對混混凝土、砂砂漿等強強度評定定進行檢檢

34、查；按按抽查總總點數(shù)的的合格點點率對驗驗收標準準中采用用計數(shù)檢檢驗的項項目進行行檢查。B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。 (2)、檢驗批合格標準A、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；B、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(3)、分項工程質(zhì)量驗收合格標準A、分項工

35、程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；B、分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。(4)、分部工程質(zhì)量驗收合格標準A、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、地基與基礎、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(5)、單位工程質(zhì)量驗收合格標準A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗收符合標準要求。(6)、檢驗批質(zhì)量達不到驗收標準，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進行處理，處理后再行報檢驗收。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、

36、設備的檢驗批，重新進行檢查驗收；B、檢驗批的試塊、試件試驗結(jié)果不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實體檢測鑒定，能夠達到設計要求的檢驗批，可以進行驗收。C、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗收結(jié)果為不合格隱蔽工程及及關(guān)鍵部部位驗收收制度一、凡施工工過程中中需要隱隱蔽的工工程，如如路基基基底處理理，橋涵涵、擋墻墻、房屋屋等各類類地基基基礎工程程，各類砼砼工程的的鋼筋布布置和防防水層、砼砼預埋件件、各種種地下管管線等工工程在隱隱蔽前，施施工隊技技術(shù)人員員，質(zhì)檢檢人員應應核對設設計圖與與地質(zhì)情情況是否否相符，其其結(jié)構(gòu)尺尺寸，標標高經(jīng)測測量復核核符合要要求，檢檢查合格

37、格后，填填寫檢查查證，備備齊有關(guān)關(guān)附件，提提前通知知監(jiān)理工工程師檢檢查，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查認可后后方可隱隱蔽，進進行下道道工序施施工，如如檢查結(jié)結(jié)果不合合格，或或檢查與與實際不不符，不不予簽證證，并將將意見記記入工程程日志薄薄內(nèi)，待待改進后后，重新新檢查簽簽證，直直到合格格符合規(guī)規(guī)定要求求為止。特殊橋梁、重要涵洞及關(guān)鍵部位的驗收，要通知勘察設計單位參加。二、對需進進行隱蔽蔽的工程程，未經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)量檢查查人員、監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查驗收簽簽認，自自行覆蓋蓋者，應應揭蓋補補驗，由由此產(chǎn)生生的經(jīng)濟濟損失由由施工隊隊負責。三、如監(jiān)理理工程師師因故不不在，在在征得監(jiān)監(jiān)理工程程師同意意后，可可由施工工隊

38、質(zhì)檢檢工程師師檢查簽簽證并作作出記錄錄，事后后交監(jiān)理理工程師師認可簽簽證。四、橋涵地地基經(jīng)檢檢查簽證證后應立立即封閉閉，如發(fā)發(fā)生地質(zhì)質(zhì)變壞，應應處理后后，重新新檢查。隱隱蔽工程程檢查后后，如經(jīng)經(jīng)長期停停工，在在復工前前，應重重新按規(guī)規(guī)定進行行檢查簽簽證，以以防意外外。五、檢查中中發(fā)現(xiàn)地地質(zhì)與設設計不符符，施工工隊質(zhì)檢檢人員無無權(quán)處理理者，應應及時呈呈報指揮揮部解決決，必要要時可邀邀請建設設、監(jiān)理理、設計計單位共共同研究究處理。六、隱蔽工工程檢查查證，用用藍黑或或黑色墨墨水填寫寫或打印印，要求求字跡工工整，數(shù)數(shù)據(jù)準確確，用詞詞規(guī)范，描描述詳細細。崗位培訓制制度一、培訓工工作力求求做到“三三化三實

39、實”即“多多樣化、規(guī)規(guī)范化、科科學化”和和“實際、實實用、實實效”。二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培培訓。三三、每次次課程結(jié)結(jié)束后，項項目部將將安排考考試。考考試的形形式為書書面答卷卷結(jié)合口頭問答及及崗位抽抽查。崗崗位抽查查指項目目部就所所講授的的培訓內(nèi)內(nèi)容是否否被學員運用用到實際際工作中中進行隨隨機考核核。四、凡凡每次考考試不及及格者，不不得上崗崗。待重重考合格格后，重重新上崗崗?？甲C證優(yōu)秀者將視視情況予予以獎勵勵。質(zhì)量事故報報告、調(diào)調(diào)查和處處理制度度1、凡因設設計錯誤誤、測量量錯誤、違違章指揮揮、違章章操作或或不按設設計規(guī)范范、規(guī)程要求施工工；使用用

40、不合格格的材料料、構(gòu)件件、半成成品、成成品和設設備而造造成的工程質(zhì)量量低劣,強度不不夠,結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸或建安安位置錯錯誤,不不符合設設計要求,達不到到驗標的的標準。一一般需作作返工,加固處處理的均均被視為為構(gòu)成工工程質(zhì)量事故。2、工程雖未完全達到設計要求,但經(jīng)驗算能滿足使用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟損損失在11千元以以下者,不列質(zhì)質(zhì)量事故故。但應應將發(fā)生生的原因因,處理理的措施施及工程程缺點記記入工工程日志志薄，及及有關(guān)竣竣工資料料內(nèi),引引以為戒戒。3、發(fā)生工工程質(zhì)量量事故,事故單單位必須須采取有有效措施施,搶救救人員,防止事事故擴大大,并保保護事故故現(xiàn)場。必必須在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi),用電話話或電

41、傳傳,逐級級報告上上級和建建設單位位。三天天內(nèi)寫出出工程質(zhì)質(zhì)量事故故報告。4、質(zhì)量事事故調(diào)查查處理按按輕重大大小分級級處理。處處理事故故必須按按“四不不放過”即即原因不不清不放放過,責責任者沒沒受處理理不放過過,群眾眾沒受到到教育不不放過,沒有制制定防范范措施不不放過的的原則,提出書書面報告告。5、對對工程質(zhì)質(zhì)量事故故隱瞞不不報,擅擅自處理理的對事事故責任任單位和和領(lǐng)導加加重處罰罰。施工工藝流流程設計計、試驗驗制度一、施工工工藝流程程設計是是指導工工程項目目施工準準備和正正常施工工的基本本技術(shù)經(jīng)濟文件。是是降低工工程造價價、保證證工程質(zhì)質(zhì)量、保保障施工工安全的的主要依據(jù)，是工工程項目目開工所所

42、必須具具備的必必要條件件之一。二、施工工藝流程設計的編制原則：要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準準、部門門、地方方的行業(yè)業(yè)標準，依依據(jù)設計計施工圖圖、會審審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范、標準準、相應應法律法法規(guī)，編編制設計計具有科科學性、先進性、全全面性、針針對性、合合理切實實可行的的施工工工藝流程程，制定定適應項目特點點的安全全、質(zhì)量量、環(huán)水水保、冬冬雨季及及夜間施施工的措措施。三三、關(guān)鍵鍵施工技技術(shù)、重重點工程程的施工工工藝流流程的設設計由指指揮部總總工程師師組織，指揮揮部主要要人員參參加討論論研究，指指揮長審審核后，上上報監(jiān)理理和業(yè)主；其他他施工工工藝流程程設計由由技術(shù)人人員編制

43、制、指揮揮部總工工程師復復核、指揮長長審核后后上報監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主。有有復雜計計算的應應由兩名名設計人人員獨立進行行驗算，然然后由指指揮部總總工程師師核對比比較后確確定。四四、施工工工藝流流程設計計應包括括1、各工序序施工步步驟、施施工方法法；、機械設設備的選選用；、施工工工藝框框圖；、采用用的新技技術(shù)、新新工藝、新新材料；、安安全質(zhì)量量保證措措施；、環(huán)境境保護措措施、水水土保持持措施。五、各工程程項目開開工后，要要先挑選選一個點點來進行行施工工工藝流程程試驗，以以檢驗施工工工藝流程程的科學學性、合合理性，并并通過試試驗結(jié)果果來調(diào)整整施工工工藝流程程設計設設計中的的相關(guān)參參數(shù)，以以達到最最優(yōu)化設

44、設計。六、施工工工藝流程程設計一一經(jīng)簽發(fā)發(fā)批復，便便是具有有法規(guī)性性技術(shù)文文件，必必須在施施工中認認真貫徹徹落實。工工程技術(shù)術(shù)部應按按要求進進行檢查查，確保保各工程程項目嚴嚴格按照照施工工工藝流程程進行施施工。七、在施工工過程中中不按照照施工流流程設計計進行施施工，對對責任人人處以1100003000元元罰金，對對責任單單位處5500003000000萬元罰罰款。質(zhì)量信息管管理制度度 質(zhì)量信信息工作作是全面面質(zhì)量管管理的基基礎工作作之一。信信息在現(xiàn)現(xiàn)代化管管理中起起著極其其重要的的作用；質(zhì)量信信息指在在形成產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的全過過程中所所產(chǎn)生的的各種有有用情報報和資料料，它包包括產(chǎn)品品質(zhì)量信信息和

45、工工作質(zhì)量量信息二二個方面面，也可可按信息息的來源源分為項項目內(nèi)質(zhì)質(zhì)量信息息項目外外質(zhì)量信信息，為為使本項項目的質(zhì)量信息正正常開展展，特制制定本管管理制度度如下：一、質(zhì)質(zhì)量信息息工作在在總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導下，由由安全質(zhì)質(zhì)量部主主管有關(guān)關(guān)工作， 負 責全標段段的質(zhì)量量信息管管理，對對項目分分部及各各施工隊隊信息工工作進行行認真的的考核。二、安全質(zhì)質(zhì)量部設設專人負負責質(zhì)量量信息工工作，各各項目分分部指定定一名質(zhì)質(zhì)檢員為本部門質(zhì)質(zhì)量信息息員，組組成全標標段的質(zhì)質(zhì)量信息息網(wǎng)絡。三、質(zhì)量信息員必須認真負責做好所在部門的質(zhì)量信息，保證本部門質(zhì)量信息的收收集、傳傳遞、處處理和反反饋及時時，迅速速并進行行編號

46、登登記和簽簽收其他他部門傳傳遞至本本部門的的信息單單。解決決后進行行反饋、督督促按時時處理解解決。信信息員傳傳遞和反反饋的信信息力求求準確，不不能弄虛虛作假；每年對對信息員員進行評評比，對對工作成成績顯著著者給予予獎勵。四、各項目目分部及及各施工工隊的領(lǐng)領(lǐng)導應重重視質(zhì)量量信息工工作，及及時做好好質(zhì)量信信息的傳傳遞處理理和反饋饋，支持持本部門門質(zhì)量信信息員的的工作。五、質(zhì)量信信息傳遞遞與反饋饋的有關(guān)關(guān)規(guī)定：信息發(fā)發(fā)出單位位填寫一一式四聯(lián)聯(lián)的信息息反饋單單。自留留第四聯(lián)聯(lián)，其余余三聯(lián)交交信息接接收單位位簽收；接收單單位必須須及時處處理解決決；處理理解決后后，應將將處理結(jié)結(jié)果填寫寫清楚（如如暫時解解

47、決不了了的，可可按規(guī)定定解決措措施和計計劃解決決期限），并并由單位位負責人人簽字后后自留一一份（第第一聯(lián)），其其余二聯(lián)聯(lián)應反饋饋至信息息發(fā)出單單位把收收到的第第二聯(lián)和和存根（第第四聯(lián)）貼貼在一起起保存，將將第三聯(lián)聯(lián)于每月月末交安安質(zhì)部，經(jīng)經(jīng)備考核核。六、凡有以以下情況況應填寫寫質(zhì)量信信息，傳傳遞單位位進行傳傳遞和反反饋：11、每次次業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及指指揮部質(zhì)質(zhì)量檢查查后，應應將需要要其它部部門解決決的較大大的問題題進行傳傳遞反饋饋。2、各各部門、施施工隊在在是日常常生產(chǎn)工工作中，需需要其它它部門、施施工隊協(xié)協(xié)同解決決的，可可填寫信信息傳遞遞單，直直接傳遞遞至有關(guān)關(guān)部門、施施工隊解解決，但但解決后

48、后仍需將將第三聯(lián)聯(lián)交安質(zhì)質(zhì)部備查查，便于于考核。3、各部門、施工隊遇到需安質(zhì)部進行協(xié)同的問題，可填寫信息傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理；經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題，有關(guān)部門必須及時進行解決，將結(jié)果反饋給安質(zhì)部。七、通常情情況下，信信息必須須在當天天內(nèi)按正正常渠道道傳遞到到有關(guān)部部門。有有關(guān)部門門按到信信息后，必必須三天天內(nèi)處理理完畢；及時反反饋至信信息發(fā)出出單位；如遇情情況緊急急，急需需解決時時，可在在信息單單上加上上“急”字字，信息息按收單單位見“急急”字后后應立即即處理。八、出現(xiàn)重重大質(zhì)量量信息，須須在當天天填寫信信息單報報告指揮揮長，指指揮長處處理后交交安質(zhì)部部備案或或批示后后交安質(zhì)質(zhì)部

49、辦理理；安質(zhì)質(zhì)部處理理后，再再反饋至至有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導者和和部門。九、安質(zhì)部部負責將將質(zhì)量信信息（周周報、月月報等）按按規(guī)定的的格式，在在規(guī)定的的時間上上報監(jiān)理理和建設設單位。十、安質(zhì)部部對質(zhì)量量信息進進行評估估，并根根據(jù)質(zhì)量量信息的的重要程程度進行行分類，并并按類別別交于不不同部門門進行存存檔和處處理?；A技術(shù)資資料管理理制度為了工程竣竣工交付付后的使使用、維維護、提提供依據(jù)據(jù)以及保保證工程程正常施施工和交交付驗收收，各單單位工程程必須建建立基礎礎工程技技術(shù)資料料檔案。一、各單位工程基礎技術(shù)資料的整理由各項目部派專人負責，工程技術(shù)部派專人進進行檢查查督促；二、單單位工程程完工后后，工程程技術(shù)部部門

50、負責責必要的的基礎技技術(shù)資料料原件的的收集保管工作作(如工工程放線線記錄、施施工原始始記錄、工工程檢驗驗評定記記錄、竣工驗收證證明書、檔檔案移交交證書等等)，登登記造冊冊，建檔檔保存。三、工程技術(shù)資料的整理工作應按有關(guān)規(guī)范標準進行，不得缺項漏項，必須與工工程實體體同步進進行；四四、基礎礎技術(shù)資資料整理理基本要要求：文件材料應應完整齊齊全，符符合案卷卷質(zhì)量要要求。、歸檔基基礎技術(shù)術(shù)文件材材料應做做到紙質(zhì)質(zhì)優(yōu)良，圖圖紙清晰晰，字跡跡工整，一一律要求求原件，不不得使用用易褪色色的圓珠珠筆，純純藍墨水水和鉛筆筆等書寫寫材料書書寫。、用施施工藍圖圖編制竣竣工圖時時必須使使用新藍藍圖。五、工程技技術(shù)資料料

51、的檢查查工作實實行每月月檢查和和階段檢檢查(基基礎階段段、主體體階段)，基基礎技術(shù)術(shù)資料未未經(jīng)檢查查合格，不不得進行行階段驗驗收。同同時對所所有在建單位位工程應應進行不不定期抽抽查。六六、工程程驗收前前，施工工隊應將將工程技技術(shù)資料料報送工工程部，經(jīng)經(jīng)檢查合合格后，方可進行驗驗收。七七、單位位工程驗驗收后112日內(nèi)內(nèi)，施工工隊部應應將技術(shù)術(shù)資料原原件報送送工程技技術(shù)續(xù)；八、設設立工程程技術(shù)資資料保證證金。每每單位工工程預留留保證金金2萬元元。此項項保證金由財務務部在工工程第一一次劃款款中代扣扣，工程程驗收后后15日日內(nèi)能按按要求完成基礎礎技術(shù)資資料移交交手續(xù)，工工程技術(shù)術(shù)部開具具退還保保證金證

52、證明，到財務部辦辦理保證證金退還還手續(xù)。工工程驗收收后155日內(nèi)未未能按要要求完成成技術(shù)資料移移交手續(xù)續(xù)，每拖拖后一天天，扣罰罰保證金金的l，直到到完成資資料移交交為止。八、具有下下列情況況給予處處罰：1、對經(jīng)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程基基礎技術(shù)術(shù)資料有有不合格格項的，每每項按11002000元給予罰款款預告，嚴嚴重不合合格項按按每項3300元元給予罰罰款警告告，下發(fā)發(fā)整改通通知，責責令限期期整改；、整整改期限限內(nèi)經(jīng)復復查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未能按按要求進進行整改改的，按按上述額額度再加加倍罰款款，并由由工程技技術(shù)部組組成專門門督查改改正小組組，進駐駐現(xiàn)場進進行整頓頓，直至至整改合合格為止止。會議制度項目經(jīng)理部部的會

53、議議制度包包括：黨黨政聯(lián)席席會議、行行政辦公公會議、生生產(chǎn)工作作會議、技術(shù)交底會議、經(jīng)濟分析活動會議。安全會議、職工大會及其他專題會議。一、黨政聯(lián)聯(lián)席會議議：根據(jù)據(jù)需要召召開，討討論解決決項目經(jīng)經(jīng)理部的的重大事事宜，決決定經(jīng)理理部的重重大決策策、方針針、制度度及人事事變動。由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持，項目目經(jīng)理部部領(lǐng)導與與相關(guān)部部門負責責人參加加。二、行政辦辦公會議議：根據(jù)據(jù)需要召召開，研研究解決決經(jīng)理部部本月的的行政、生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、安安全工作作事宜，由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持，項目目經(jīng)理部部領(lǐng)導與與各工區(qū)區(qū)負責人人參加。三、生產(chǎn)工工作會議議：每月月月底在在項目部部會議室室召開，總總結(jié)本月月的生產(chǎn)產(chǎn)工作

54、并并對下月月的生產(chǎn)產(chǎn)進行總總體布署署，由項項目經(jīng)理理主持，經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導與各各工區(qū)負負責人、試驗室主任參加。四、技術(shù)交交底會議議：對分分項工程程以及重重要、關(guān)關(guān)鍵工序序在開工工前逐項項進行技技術(shù)交底底，由總總工或工工程科科科長主持持，相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員與各各工區(qū)負負責人及及班組長長參加。五、經(jīng)濟活活動分析析會議：一般與與生產(chǎn)工工作會議議一起召召開，研研究本季季度的財財務分析析報告與與經(jīng)營狀狀況，由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持，經(jīng)理理部領(lǐng)導導與各部部門負責責人，財財務及預預算人員員參加。六、安全會會議：根根據(jù)安全全生產(chǎn)情情況不定定期召開開，原則則上每月月召開一一次，研研究解決決項目經(jīng)經(jīng)理部目目前安全全工作中

55、中存在的的問題和和隱患，及及時分析析及時處處理事故故責任，由由安全副副經(jīng)理主主持，安安全全體體成員參參加。同同時對欠欠缺的地地方進行行學習培培訓。七、職工大大會：根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)情況和和形勢不不定期召召開，宣宣傳公司司和項目目經(jīng)理部部的大政政策及職職工關(guān)心心的重大大問題、重重大決策策，起到到增強凝凝聚力，鼓鼓舞士氣氣的作用用。八、其他專專題會議議：視工工作需要要不定期期召開各各種專題題會議。九、會議必必須遵循循的幾個個原則：1、所有參參會人員員必須準準時參加加，不得得請假、遲遲到。2、所有參參會人員員必須按按規(guī)定簽簽到，認認真做好好會議記記錄。3、必須公公布執(zhí)行行的重要要會議內(nèi)內(nèi)容，會會議結(jié)束束后

56、兩天天內(nèi)要形形成會議議紀要，并并上報下下發(fā)。4、會議通通過的決決議、決決策任何何人必須須無條件件貫徹執(zhí)執(zhí)行。公文處理辦辦法一、為加強強指揮部部的公文文管理工工作，提提高公文文質(zhì)量和和辦文效效率，使使公文處處理規(guī)范范化、制制度化，結(jié)結(jié)合本單單位實際際情況，制制訂本辦辦法。二、公文處處理應堅堅持實事事求是的的原則，做做到準確確、及時時、安全全、保密密。同時時要簡明明扼要，注注重實效效，凡是是能口頭頭請示、答答復的問問題就不不要行文文，堅決決克服形形式主義義，避免免拖拉積積壓和粗粗枝大葉葉。三、公文處處理應由由專職或或兼職人人員進行行處理，統(tǒng)統(tǒng)一收發(fā)發(fā)、分辦辦、傳遞遞、用印印、立卷卷、歸檔檔和銷毀毀

57、。工作作人員應應當具備備處理公公文的基基本業(yè)務務素質(zhì)，忠忠于職守守，廉潔潔正派，嚴嚴格執(zhí)行行國家和和單位的的保密法法規(guī)。四、公文起起草應嚴嚴格按有有關(guān)規(guī)定定進行，對對不符合合公文規(guī)規(guī)范的，辦辦公室一一律不得得用印。五、公文文文稿出來來后，要要交辦公公室核閱閱、修改改，未經(jīng)經(jīng)審核的的文稿，不不得送領(lǐng)領(lǐng)導簽發(fā)發(fā)；經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導人簽簽發(fā)的文文稿，不不得擅自自改動。六、公文收收發(fā)文部部門自行行打印、校校對無誤誤后，交交辦公室室蓋章。用用印前，應應檢查原原搞是否否經(jīng)過單單位領(lǐng)導導簽發(fā)，公公文格式式是否符符合要求求，公文文組成是是否完備備，對于于不符合合要求的的公文，辦辦公室不不予蓋章章。用印印時，要要嚴格按按

58、印章管管理制度度的要求求進行。七、公文的的發(fā)送由由辦公室室統(tǒng)一進進行登記記、封發(fā)發(fā)。發(fā)文文前，要要對文件件進行檢檢查，防防止差錯錯。傳遞遞密件必必須采取取相應的的保密措措施，確確保安全全。八、上級機機關(guān)的公公文，除除絕密或或注明不不準翻印印的以外外，經(jīng)單單位領(lǐng)導導或辦公公室負責責批準，可可以翻印印、轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)。轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)文件應應從實際際情況出出發(fā)。九、公文完完畢，應應按國家家及單位位有關(guān)規(guī)規(guī)定，及及時將公公文整理理立卷，個個人不得得保存應應當歸檔檔的公文文。沒有有存檔價價值和存存查必要要的公文文及其他他材料，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導批準準，可以以定期銷銷毀。公章管理制制度一、公章的的使用、管管理應本本著十分分慎

59、重的的態(tài)度。任任何部門門、個人人用印都都要仔細細審閱文文件，經(jīng)經(jīng)單位行行政領(lǐng)導導同意后后方可使使用。二、若辦公公室主任任因公外外出，須須有書面面委托書書，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導批準準后，委委托其他他人用印印。三、蓋印時時辦公室室應審閱閱，了解解用印內(nèi)內(nèi)容，不不能不看看內(nèi)容就就盲目蓋蓋印。四、對公文文、函件件經(jīng)領(lǐng)導導審查后后，即可可按要求求加蓋印印章。印印章應端端正、清清晰，便便于識別別。做到到上不壓壓正文、下下壓成文文日期。五、使用正正式印章章要在辦辦公室內(nèi)內(nèi)，一般般不能將將印章攜攜帶出機機關(guān)或單單位以外外使用。六、不允許許出現(xiàn)蓋蓋有印章章的空白白票據(jù)、公公用信箋箋，特殊殊情況，需需經(jīng)項目目經(jīng)理批批準。七、

60、印章的的保管應應安全穩(wěn)穩(wěn)妥，存存柜加鎖鎖。計算機管理理辦法為保證計算算機的正正常運行行，延長長其使用用壽命，提提高辦事事員辦公公及生產(chǎn)產(chǎn)效益，現(xiàn)現(xiàn)結(jié)合本本單位實實際，制制訂本辦辦法。一、各部門門的計算算機必須須指定專專人保管管，保管管人員負負責對計計算機進進行日常常維護。二、各部門門的其他他人員上上機，須須經(jīng)保管管人同意意。對不不按操作作規(guī)程操操作，經(jīng)經(jīng)提出后后不改的的，可以以禁止其其再上機機。三、計算機機是專為為辦公生生產(chǎn)而配配置，除除有關(guān)生生產(chǎn)以外外的一切切軟件都都禁止上上機，如如：打麻麻將、打打撲克、打打游戲、看看影碟等等。違反反者，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次，罰款款50元元。四、計算機機出現(xiàn)病病毒感