某建筑項(xiàng)目管理制度匯編表格

1、中國建筑 項(xiàng)目管理制度匯編表格項(xiàng)目組織管理文件編號CSCECPMHB文件修訂第0次修訂 項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃目錄1、項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編寫任務(wù)表2、項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃封面3、項(xiàng)目部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖4、CSCCECPM0011 HYPERLINK l _Toc3351 項(xiàng)目部部主要管管理人員員審批表表 5、CSCECPM0302項(xiàng)目部崗位職務(wù)說明書（格式表）6、CSCCECPM05002合同同責(zé)任分分解表 7、CSCCECPM06001 HYPERLINK l _Toc7263 工程程收（付付）款計(jì)計(jì)劃表（動(dòng)動(dòng)態(tài)表）8、CSCCECPM06002 HYPERLINK l _Toc7263 項(xiàng)目目現(xiàn)金流流分析表表

2、 （動(dòng)動(dòng)態(tài)表）9、CSCCECPM06003 HYPERLINK l _Toc25534 工程程保函（保保險(xiǎn)）管管理計(jì)劃劃表10、CSSCECCPMM06604 HYPERLINK l _Toc7263 工程保保證金管管理計(jì)劃劃表11、CSSCECCPMM06605 HYPERLINK l _Toc7263 稅收管管理計(jì)劃劃表12、CSSCECC -PMM-07701項(xiàng)項(xiàng)目深化化設(shè)計(jì)圖圖紙需求求計(jì)劃表表13、CSSCECC -PMM-08801 項(xiàng)目主主要技術(shù)術(shù)方案計(jì)計(jì)劃表14、CSSCECC -PMM-08802 項(xiàng)目新新技術(shù)開開發(fā)及應(yīng)應(yīng)用計(jì)劃劃表15、CSSCECC -PMM-08804項(xiàng)

3、項(xiàng)目部技技術(shù)規(guī)范范配置計(jì)計(jì)劃表16、CSSCECC -PMM-08805工工程技術(shù)術(shù)資料管管理計(jì)劃劃17、CSSCECC -PMM-08806項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)復(fù)核（工工程預(yù)檢檢）計(jì)劃劃18、CSSCECC -PMM-08807計(jì)計(jì)量器具具配置計(jì)計(jì)劃19、CSSCECCPMM09011主要物物資（設(shè)設(shè)備）需需求計(jì)劃劃表20、CSSCECCPMM10001 HYPERLINK l _Toc4593_ 工工程分包包計(jì)劃表表21、CSSCECCPMM10001-0011分包管管理計(jì)劃劃表22、CSSCECCPMM10008 項(xiàng)目分分包（勞勞務(wù)）管管理體系系23、CSSCECCPMM11101 HYPERL

4、INK l _Toc24989_ 項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)與進(jìn)度度管理計(jì)計(jì)劃編編制表24、CSSCECCPMM11101-0022施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃 25、CSSCECCPMM11101-0033項(xiàng)目總總平面布布置計(jì)劃劃26、CSSCECCPMM11101-0044現(xiàn)場垂垂直運(yùn)輸輸管理計(jì)計(jì)劃27、CSSCECCPMM11101-0055項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃28、CSSCECCPMM11101-0066項(xiàng)目分分包商工工作計(jì)劃劃29、CSSCECCPMM12201 項(xiàng)目盈盈虧預(yù)測測匯總表表 （動(dòng)動(dòng)態(tài)表）30、CSSCECCPMM12203成成本控制制及措施施計(jì)劃表表31、CSSCECC-PMM-13301物物資（設(shè)

5、設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收計(jì)劃32、CSSCECC-PMM-13302工工程檢驗(yàn)驗(yàn)批劃分分及驗(yàn)收收計(jì)劃33、CSSCECC-PMM-13303工工藝試驗(yàn)驗(yàn)及現(xiàn)場場檢（試試）驗(yàn)計(jì)計(jì)劃34、CSSCECC-PMM-13304關(guān)關(guān)鍵部位位控制及及監(jiān)測計(jì)計(jì)劃35、CSSCECC-PMM-13305樣樣板引路路實(shí)施計(jì)計(jì)劃 36、CSSCECC-PMM-13306成成品保護(hù)護(hù)實(shí)施計(jì)計(jì)劃37、CSSCECCPMM14401工工程項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)費(fèi)用用投入計(jì)計(jì)劃表38、CSSCECCPMM14402項(xiàng)項(xiàng)目重大大危險(xiǎn)源源識別表表39、CSSCECCPMM14403項(xiàng)項(xiàng)目安全全培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃表40、CSSCECCPMM144

6、04項(xiàng)項(xiàng)目安全全專項(xiàng)方方案控制制計(jì)劃表表41、CSSCECCPMM14404-0011項(xiàng)目需需專家論論證安全全專項(xiàng)方方案控制制計(jì)劃表表42、CSSCECCPMM14405項(xiàng)項(xiàng)目安全全驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃表43、CSSCECCPMM14406項(xiàng)項(xiàng)目安全全防護(hù)用用品配備備計(jì)劃表表44、CSSCECCPMM14407項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)急急預(yù)案編編制計(jì)劃劃表45、CSSCECCPMM14408項(xiàng)項(xiàng)目消防防工作實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃表46、CSSCECCPMM14409項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)部位消消防器材材配備計(jì)計(jì)劃表47、CSSCECCPMM14410項(xiàng)目保保安人員員配置計(jì)計(jì)劃48、CSSCECCPMM14414項(xiàng)項(xiàng)目安全全防護(hù)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃

7、表49、CSSCECCPMM15501環(huán)環(huán)境因素素評估及及環(huán)保管管理計(jì)劃劃表50、CSSCECCPMM15502項(xiàng)項(xiàng)目節(jié)能能減排計(jì)計(jì)劃表51、CSSCECCPMM16601 HYPERLINK l _Toc16343_ 項(xiàng)項(xiàng)目部收收尾工作作計(jì)劃表表52、CSSCECCPMM16602 HYPERLINK l _Toc9625_ 項(xiàng)項(xiàng)目部管管理資料料歸檔表表53、CSSCECCPMM16603 HYPERLINK l _Toc19634_ 項(xiàng)項(xiàng)目部管管理總結(jié)結(jié)計(jì)劃表表54、CSSCECCPMM17701信信息溝通通與識別別表 55、CSSCECCPMM17702項(xiàng)項(xiàng)目部信信息管理理計(jì)劃編編制表

8、56、CSSCECCPMM17703項(xiàng)目部部視頻管理理計(jì)劃57、CSSCECCPMM18801項(xiàng)項(xiàng)目部綜綜合事務(wù)務(wù)管理計(jì)計(jì)劃58、CSSCECCPMM18801-0011項(xiàng)目法法律事務(wù)務(wù)管理計(jì)計(jì)劃59、CSSCECCPMM18801-0022項(xiàng)目CCI工作作計(jì)劃表表60、CSSCECCPMM18801-0033項(xiàng)目CCI用品品計(jì)劃表表61、CSSCECCPMM18801-0044項(xiàng)目黨黨群工作作62、CSSCECCPMM18802項(xiàng)項(xiàng)目部重重大活動(dòng)動(dòng)管理計(jì)計(jì)劃中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目部實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃編寫寫任務(wù)表表表格編號CSCECC-PMM-03303項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況項(xiàng)目部實(shí)

9、施施計(jì)劃依依據(jù)序號項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃依據(jù)責(zé)任部門/人資料完善程程度聯(lián)系方式1項(xiàng)目策劃書書、項(xiàng)目目部責(zé)任任書2項(xiàng)目合同3施工圖紙4項(xiàng)目部組織織機(jī)構(gòu)及及人員職職責(zé)5項(xiàng)目管理方方針目標(biāo)標(biāo)6市場分析資資料、現(xiàn)現(xiàn)場分析析資料7法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定、政策策8同類項(xiàng)目的的參考資資料9項(xiàng)目成本測測算資料料10施工組織設(shè)設(shè)計(jì)11其它項(xiàng)目部實(shí)施施計(jì)劃編編寫任務(wù)務(wù)安排序號計(jì)劃名稱責(zé)任部門/人編制要點(diǎn)完成期限審核人批準(zhǔn)人1提綱及要點(diǎn)點(diǎn)2項(xiàng)目部組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)3項(xiàng)目部合同同責(zé)任分分配（索索賠與反反索賠）4項(xiàng)目技術(shù)管管理實(shí)施施計(jì)劃5項(xiàng)目設(shè)計(jì)管管理實(shí)施施計(jì)劃6項(xiàng)目生產(chǎn)管管理實(shí)施施計(jì)劃7項(xiàng)目部綜合合事務(wù)管管理實(shí)施

10、施計(jì)劃8項(xiàng)目分包管管理實(shí)施施計(jì)劃9項(xiàng)目材料采采購管理理實(shí)施計(jì)計(jì)劃10項(xiàng)目料具及及設(shè)備管管理實(shí)施施計(jì)劃11質(zhì)量管理計(jì)計(jì)劃12環(huán)境管理計(jì)計(jì)劃13職業(yè)健康與與安全管管理計(jì)劃劃14信息與溝通通管理計(jì)計(jì)劃15成本計(jì)劃16風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)計(jì)劃17項(xiàng)目資金管管理及稅稅務(wù)實(shí)施施計(jì)劃18項(xiàng)目保安管管理實(shí)施施計(jì)劃19其他需制定定的計(jì)劃劃（如CCI創(chuàng)優(yōu)優(yōu)）20目錄及匯總總編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：實(shí)施計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容與格格式由企企業(yè)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況靈活確確定。 X X XX工程項(xiàng)目部實(shí)施施計(jì)劃編制/時(shí)間間： （項(xiàng)項(xiàng)目部） 審核/時(shí)間間： （事事業(yè)部） 批批準(zhǔn)/時(shí)間： （主主管工程程管理部部領(lǐng)導(dǎo)）典型項(xiàng)目部部組織機(jī)機(jī)

11、構(gòu)圖 PAGE 123 中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目部主要要管理人人員審批批表表格編號CSCECC-PMM-03301工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況擬任人員基基本情況況序號崗位擬任人員姓姓名姓別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)經(jīng)理3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理4項(xiàng)目總工程程師5項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)經(jīng)理6項(xiàng)目質(zhì)量總總監(jiān)7項(xiàng)目安全總總監(jiān)8招標(biāo)文件/合同及及建設(shè)方方關(guān)于項(xiàng)項(xiàng)目部主主要人員員的要求求1、對項(xiàng)目目經(jīng)理的的要求2、對項(xiàng)目目部總工工的要求求3、其它要要求有關(guān)說明事事項(xiàng)評審意見工程管理部部門意見見工程分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見人事分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見制表審核 批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：1、本本表由企企業(yè)人力力資源部部門在

12、項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)時(shí)制定定。工程程中標(biāo)后后，以此此依據(jù)組組建項(xiàng)目目部。如如果人員員有變動(dòng)動(dòng)應(yīng)重新新審批。有關(guān)人員的的簡歷另另外附表表作補(bǔ)充充說明。 中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目部崗位位職務(wù)說說明書（格格式表）表格編號CSCECC-PMM-03302項(xiàng)目名稱及及編碼 一、基本資資料1.崗位名名稱2.所屬部部門3.直接主主管4.所轄人人數(shù)5.定員人人數(shù)6.崗位系系列二、崗位職職責(zé)概述述（目標(biāo)標(biāo)、職責(zé)責(zé)、權(quán)限限） 三、組織結(jié)結(jié)構(gòu)分析析：1.組織結(jié)結(jié)構(gòu)（描描繪該崗崗位的直直接上級級及直接接下級）： 2.分析狀狀況：（根根據(jù)組織織機(jī)構(gòu)的的實(shí)際情情況進(jìn)行行分析）直接下屬人人數(shù)： 全部管轄人人數(shù)： 直接下屬崗崗

13、位類別別:例例如：資資深經(jīng)理理( )人、高高級經(jīng)理理( )人、業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理( )人、工工程師 ( )人、助助理工程程師( )人、事事務(wù)員( )人人四、任職資資格：1.學(xué)歷與與專業(yè)所需最低學(xué)學(xué)歷所需專業(yè)首選：高中中專大專本科碩士博士其次：其他：2.工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格：3.專業(yè)知知識： 4.相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)知識識：五、溝通關(guān)關(guān)系：內(nèi) 部外 部職 責(zé) 范 圍負(fù)責(zé)程度衡量標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)部分支持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量分析人： 企業(yè)人人力資源源部核準(zhǔn)準(zhǔn)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審審定： 任任職人簽簽字：中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格合同責(zé)任分分解表表格編號CSCECC-PMM-05502合同名稱編

14、制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部部門；項(xiàng)目部部批準(zhǔn)時(shí)間序號合同責(zé)任明明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人一詞語定義及及合同文文件3關(guān)于法律、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)范4對于圖紙甲方應(yīng)當(dāng)提提交圖紙紙 份份應(yīng)當(dāng)收到的的時(shí)間 竣工圖 套。二雙方一般權(quán)權(quán)利、義義務(wù)5工程師監(jiān)理單位名名稱 工程師姓名名監(jiān)理單位在在工地人人員各自自的職權(quán)權(quán)發(fā)包人與監(jiān)監(jiān)理單位位的委托托合同或或授權(quán)書書發(fā)包人批準(zhǔn)準(zhǔn)才能行行使的職職權(quán)發(fā)包人派駐駐的工程程師姓名名職權(quán)合同約定之之外的甲甲方在場場人員的的授權(quán)書書8發(fā)包人應(yīng)完完成的工工作情況況施工場地水、電等四四通場地與公共共道路的的通道開開通時(shí)間間與要求求地質(zhì)資料與與地下管管線資料料水準(zhǔn)點(diǎn)與座座標(biāo)控制制點(diǎn)交驗(yàn)驗(yàn)要求

15、圖紙會(huì)審與與設(shè)計(jì)交交底時(shí)間間場地周圍管管線、建建筑物等等保護(hù)發(fā)包人委托托承包方方辦理的的工作續(xù)CSCEEC-PPM-005022合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部部門；項(xiàng)目部部批準(zhǔn)時(shí)間序號合同責(zé)任明明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人我方應(yīng)當(dāng)做做到的工工作完成的設(shè)計(jì)計(jì)文件提交計(jì)劃和和報(bào)表的的名稱、份份數(shù)及時(shí)時(shí)間安全保衛(wèi)等等工作為發(fā)包方提提供的臨臨設(shè)已完工的成成品保護(hù)護(hù)施工場地周周圍地下下管線、建建筑物等等保護(hù)施工場地的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生其它由承包包人做的的工作10進(jìn)度計(jì)劃我方提供施施工組織織設(shè)計(jì)的的時(shí)間工程師應(yīng)確確認(rèn)的時(shí)時(shí)間工程師實(shí)際際確認(rèn)時(shí)時(shí)間群體工程有有關(guān)進(jìn)度度計(jì)劃的的要求（若若有）13工期延誤13.1能夠引

16、起工工期順延延的主要要情況發(fā)包人未能能按專用用條款的的約定提提供圖紙紙及開工工條件發(fā)包人未能能按約定定日期支支付工程程預(yù)付款款、進(jìn)度度款工程師未按按合同約約定提供供所需指指令、批批準(zhǔn)等設(shè)計(jì)變更和和工程量量增加一周內(nèi)非承承包人原原因停水水、停電電等因素素造成停停工累計(jì)計(jì)超過88小時(shí)不可抗力專用條款中中約定或或工程師師同意工工期順延延的其他他情況23合同價(jià)款及及調(diào)整本合同約定定的調(diào)整整方式本合同調(diào)整整價(jià)款的的調(diào)整因因素合同價(jià)款包包括的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素24工程預(yù)付款款預(yù)付款的支支付時(shí)間間與支付付比例如果甲方未未能按期期、按比比例支付付時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取的措施施：a約定預(yù)付款款時(shí)間屆屆滿7天天后b發(fā)包人收到

17、到通知后后仍不能能按要求求預(yù)付c發(fā)包人應(yīng)從從約定應(yīng)應(yīng)付之日日起向承承包人支支付應(yīng)付付款的貸貸款利息息，并承承擔(dān)違約約責(zé)任續(xù)CSCEEC-PPM-005022合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部部門；項(xiàng)目部部批準(zhǔn)時(shí)間序號合同責(zé)任明明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人25工程量的確確認(rèn)承包人向工工程師提提交月報(bào)報(bào)量的時(shí)時(shí)間工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)審核完完畢時(shí)間間返還份數(shù)26工程款（進(jìn)進(jìn)度款）支支付支付的時(shí)間間支付的方式式合同其它約約定27建設(shè)方供應(yīng)應(yīng)的材料料設(shè)備約定哪些材材料及分分別到場場時(shí)間28我方采購的的材料設(shè)設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收，確確保手續(xù)續(xù)齊全，貨貨真價(jià)實(shí)實(shí)通知到工程程師清點(diǎn)點(diǎn)需要代用材材料時(shí) 使用建設(shè)方方指定廠廠家或供供應(yīng)

18、商的的29工程設(shè)計(jì)變變更發(fā)包人對原原設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行變更更因發(fā)包人變變更導(dǎo)致致的價(jià)款款增減、承承包人的的損失（含含工期延延誤）承包人不得得對工程程設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行變更更承包人提出出的合理理化建議議涉及對對圖紙或或施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的更改改、設(shè)備備的換用用等。31確定變更價(jià)價(jià)款影響工程價(jià)價(jià)款變更更后144天內(nèi)（合合同另有有約定時(shí)時(shí)間的，按按照合同同約定的的時(shí)間），必必須提出出變更價(jià)價(jià)款的報(bào)報(bào)告。工程師不同同意的部部分因承包人自自身原因因?qū)е碌牡淖兏m(xù)CSCEEC-PPM-005022合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部部門；項(xiàng)目部部批準(zhǔn)時(shí)間序號合同責(zé)任明明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人32竣工驗(yàn)收承包人工作作工程具備竣竣

19、工驗(yàn)收收條件時(shí)時(shí)，按國國家工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收有關(guān)關(guān)規(guī)定，向向發(fā)包人人提供完完整竣工工資料及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告。承包人按要要求修改改，并承承擔(dān)由自自身原因因造成修修改的費(fèi)費(fèi)用。因特殊原因因，發(fā)包包人要求求部分單單位工程程或工程程部位甩甩項(xiàng)竣工工的，雙雙方另行行簽訂甩甩項(xiàng)竣工工協(xié)議，明明確雙方方責(zé)任和和工程價(jià)價(jià)款的支支付方法法。工程未經(jīng)竣竣工驗(yàn)收收或竣工工驗(yàn)收未未通過的的33竣工結(jié)算我方應(yīng)當(dāng)于于 年 月月 日前提提出工程程總結(jié)算算報(bào)告及及完整的的結(jié)算資資料。若發(fā)包人收收到后228天內(nèi)內(nèi)無正當(dāng)當(dāng)理由不不支付工工程價(jià)款款，則向向發(fā)包人人發(fā)出催催告函，要要求支付付工程款款。發(fā)出催告的的時(shí)間： 月月 日日前

20、發(fā)包人收到到結(jié)算報(bào)報(bào)告和結(jié)結(jié)算資料料后566天內(nèi)仍仍不支付付，我方方可以行行使優(yōu)先先受償權(quán)權(quán)（協(xié)商商或申請請拍賣）行使此項(xiàng)權(quán)權(quán)利的時(shí)時(shí)間： 年 月月 日日到 年 月 日之之間。36索賠步驟索賠事件發(fā)發(fā)生后228天內(nèi)內(nèi)向工程程師發(fā)出出索賠意意向通知知發(fā)出索賠意意向通知知28天天內(nèi)向工工程師提提出延長長工期或或經(jīng)濟(jì)損損失的索索賠報(bào)告告及有關(guān)關(guān)資料根據(jù)工程師師的要求求進(jìn)一步步補(bǔ)充索索賠理由由和證據(jù)據(jù)索賠事件持持續(xù)進(jìn)行行時(shí)應(yīng)階階段性的的向工程程師發(fā)出出索賠意意向，在在索賠事事件中了了后288天內(nèi)向向工程師師送交索索賠的有有關(guān)資料料和最終終索賠報(bào)報(bào)告。38工程分包中中要求得得到甲方方書面許許可分包包的項(xiàng)

21、目目清單39采購材料中中需要建建設(shè)方確確認(rèn)規(guī)格格、型號號、質(zhì)量量的材料料清單40不可抗力的的約定內(nèi)內(nèi)容注:表中所所列內(nèi)容容僅供參參照，具具體的形形式及內(nèi)內(nèi)容由企企業(yè)根據(jù)據(jù)合同實(shí)實(shí)際情況況靈活調(diào)調(diào)整。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程收（付付）款計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECC-PMM-06601項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況收款計(jì)劃付款計(jì)劃年份月份本月收入累計(jì)收入年份月份本月支出累計(jì)支出編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：單位萬萬元。（動(dòng)動(dòng)態(tài)表）中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目現(xiàn)金流流分析表表表格編號CSCECC-PMM-06602項(xiàng)目名稱及及編碼（參照CSSCECC-PMM-01101表表）項(xiàng)目開工日日期本表

22、填報(bào)日日期本項(xiàng)目第 次估估算一、現(xiàn)金流流估算情情況時(shí)間備注內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、計(jì)計(jì)劃現(xiàn)金金流入1、預(yù)付款款2、工程款款合計(jì)（二）、計(jì)計(jì)劃現(xiàn)金金流出1、分包費(fèi)費(fèi)2、勞務(wù)費(fèi)費(fèi)3、材料費(fèi)費(fèi)4、機(jī)械費(fèi)費(fèi)5、管理費(fèi)費(fèi)6、稅費(fèi)7、保修金金8、保證金金合計(jì)凈現(xiàn)金流量量二、項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)金流實(shí)實(shí)際情況況現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出1、分包費(fèi)費(fèi)2、勞務(wù)費(fèi)費(fèi)3、材料費(fèi)費(fèi)4、機(jī)械費(fèi)費(fèi)5、管理費(fèi)費(fèi)6、稅費(fèi)7、保修金金8、保證金金合計(jì)凈現(xiàn)金流編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：時(shí)間以以月為單單位。SS代表表當(dāng)期現(xiàn)現(xiàn)金流；U代代表當(dāng)期期累計(jì)現(xiàn)現(xiàn)金流。（動(dòng)動(dòng)態(tài)表）中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程保函（保保險(xiǎn)）管管理計(jì)劃劃表

23、表格編號CSCECC-PMM-06603項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況工程保函辦辦理計(jì)劃劃序號招標(biāo)或合同同文件中中有關(guān)保保函的規(guī)規(guī)定需辦理保函函名稱提交保函最最后期限限責(zé)任部門及及人員備注工程保函撤撤消計(jì)劃劃序號保函名稱標(biāo)的出具機(jī)構(gòu)有效期撤消條件風(fēng)險(xiǎn)防范措施責(zé)任人備注工程保險(xiǎn)管管理計(jì)劃劃序號應(yīng)辦理工程程保險(xiǎn)種種類基本功能預(yù)計(jì)費(fèi)用辦理手續(xù)責(zé)任部門及及人員辦理結(jié)果索賠情況工程保函保保險(xiǎn)總結(jié)結(jié)編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：工程保保函及保保險(xiǎn)由企企業(yè)資金金部門或或指定部部門進(jìn)行行管理。在在工程開開工前按按招標(biāo)文文件或合合同要求求辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)，項(xiàng)目目部成立立后，此此表傳遞遞給項(xiàng)目目部，明明確相關(guān)關(guān)人員

24、具具體負(fù)責(zé)責(zé)保函及及保險(xiǎn)的的管理事事宜。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程保證金金管理計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECC-PMM-06604項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況工程保證金金辦理計(jì)計(jì)劃序號招標(biāo)或合同同文件中中有關(guān)保保證金的的規(guī)定需辦理保證證金名稱稱提交保證金金最后期期限責(zé)任部門及及人員備注工程保證金金撤消計(jì)計(jì)劃序號保證金名稱稱金額業(yè)主/招標(biāo)標(biāo)代理賬賬戶名稱稱匯出時(shí)間撤消條件風(fēng)險(xiǎn)防范措施責(zé)任人備注工程保證金金總結(jié)編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：工程保保證金由由公司財(cái)財(cái)務(wù)資金金部進(jìn)行行管理。在在工程開開工前按按招標(biāo)文文件或合合同要求求辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)，項(xiàng)目目部成立立后，此此表傳遞遞給項(xiàng)目目部，明明確相關(guān)

25、關(guān)人員具具體負(fù)責(zé)責(zé)保證金金的管理理事宜。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格稅收管理計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECC-PMM-06605項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況1、合同金金額：2、合同工工期：3、工程地地點(diǎn)：4、業(yè)主名名稱：項(xiàng)目所在地地稅收情況1、項(xiàng)目所所在地涉涉及的稅稅種、稅稅率：2、分包抵抵稅辦稅稅流程：3、當(dāng)?shù)氐牡亩愂瘴奈募?、有無稅稅收優(yōu)惠惠政策等等：項(xiàng)目稅收管管理實(shí)施施計(jì)劃一、合同備備案管理理1、施工總總包合同同備案： 在在總包合合同簽訂訂后300日內(nèi)，完完成總包包合同稅稅務(wù)登記記、備案案。2、專業(yè)分分包合同同備案： 在在各專業(yè)業(yè)分包合合同簽訂訂后100日內(nèi)，協(xié)協(xié)助分包包單位完完成專業(yè)業(yè)分

26、包合合同稅務(wù)務(wù)登記、備備案。二、外經(jīng)證證管理1、外經(jīng)證證的開具具：2、外經(jīng)證證的核銷銷：三、營業(yè)稅稅金及附附加管理理1、項(xiàng)目所所在地營營業(yè)稅及及附加稅稅，稅率率如下：營業(yè)稅稅按照工工程收入入的3%、城建建稅按照照營業(yè)稅稅的7%、教育育費(fèi)附加加按照營營業(yè)稅的的3%、地地方教育育費(fèi)附加加按照營營業(yè)稅的的2%。（北北京市為為例）2、加強(qiáng)分分供商稅稅收管理理：杜絕絕未收取取分包發(fā)發(fā)票就開開具相應(yīng)應(yīng)總包發(fā)發(fā)票的情情形出現(xiàn)現(xiàn)。要求求各專業(yè)業(yè)分包單單位提前前開具建建筑行業(yè)業(yè)統(tǒng)一發(fā)發(fā)票，用用于抵繳繳稅款。四、企業(yè)所所得稅管管理1、總分支支機(jī)構(gòu)所所得稅管管理：2、加強(qiáng)成成本發(fā)票票的管理理：收取取成本發(fā)發(fā)票后，及

27、及時(shí)遞交交項(xiàng)目會(huì)會(huì)計(jì)，辨辨識發(fā)票票真?zhèn)?，打打印查詢詢記錄并并做為?huì)會(huì)計(jì)原始始憑證。五、其他稅稅種管理理1、印花稅稅管理：2、個(gè)人所所得稅管管理：3、車船稅稅管理：4、其他稅稅金管理理：編制審核審批時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目深化設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙需求計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECC-PMM-07701項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號深化設(shè)計(jì)圖圖紙名稱稱責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)審核人員編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目主要技技術(shù)方案案計(jì)劃表表表格編號CSCECC-PMM-08801項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號方案名稱編制人完成時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：備注

28、中中填寫方方案類別別：A、BB、C、DD中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目新技術(shù)術(shù)開發(fā)或或及應(yīng)用計(jì)劃劃表表格編號CSCECC-PMM-08802項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號需要解決的的課題計(jì)劃開發(fā)或或應(yīng)用的的新技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)規(guī)范配配置計(jì)劃劃表表格編號CSCECC-PMM-08804項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號技術(shù)規(guī)范名名稱規(guī)范編號備注1234567891011121314151617181920編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程技術(shù)資資料管理理計(jì)劃表表表格編號CSCECC-PMM-08805項(xiàng)目

29、名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號技術(shù)資料名名稱編制人完成時(shí)間1施工管理資資料施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理檢查記記錄企業(yè)資質(zhì)證證書、崗崗位證書書、分包包資質(zhì)報(bào)報(bào)審表建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查記記錄、質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告書書施工試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃施工日志2施工技術(shù)資資料施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案危險(xiǎn)性較大大分部分分項(xiàng)工程程施工方方案專家家論證表表技術(shù)交底記記錄圖紙會(huì)審記記錄設(shè)計(jì)變更通通知單、工工程變更更洽商記記錄3進(jìn)度造價(jià)資資料工程開、復(fù)復(fù)工報(bào)審審表施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，人人、機(jī)料料動(dòng)態(tài)表表工程延期申申請表工程變更費(fèi)費(fèi)用報(bào)審審表費(fèi)用索賠申申請表4施工物資資資料出廠質(zhì)量證證明文件件及檢測測報(bào)告材料、設(shè)備備進(jìn)場檢檢驗(yàn)記錄錄進(jìn)場復(fù)

30、試報(bào)報(bào)告5施工記錄隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄、施工工檢查記記錄、交交接檢查查記錄施工測量記記錄地基驗(yàn)槽記記錄、地地基處理理記錄樁施工記錄錄混凝土澆灌灌申請書書、混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)測溫記記錄大型構(gòu)件吊吊裝記錄錄預(yù)應(yīng)力鋼筋筋張拉記記錄6施工試驗(yàn)記記錄及檢檢測報(bào)告告建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)工程給排水、電電氣、通通風(fēng)與空空調(diào)工程程智能建筑電梯工程7施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄分部（子分分部）工工程質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄8竣工驗(yàn)收資資料工程竣工報(bào)報(bào)告單位（子單單位）工工程質(zhì)量量竣工驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄單位（子單單位）工工程質(zhì)量量控制資資料核查查記錄單位（子單單位）工工程觀感感質(zhì)量檢檢查記錄錄竣工決算資

31、資料施工資料移移交書房屋建筑工工程質(zhì)量量保修書書9竣工圖建筑竣工圖圖結(jié)構(gòu)竣工圖圖鋼結(jié)構(gòu)竣工工圖幕墻竣工圖圖室內(nèi)裝飾竣竣工圖水、暖、電電專業(yè)竣竣工圖室外工程竣竣工圖編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：本表格格內(nèi)容參參考建建筑工程程資料管管理規(guī)程程JGGJ/TT-1885-220099內(nèi)容編編制，項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)項(xiàng)目目所在地地資料管管理規(guī)程程進(jìn)行相相應(yīng)調(diào)整整。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目技術(shù)復(fù)復(fù)核（工工程預(yù)檢檢）計(jì)劃劃表格編號CSCECC-PMM-08806項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況復(fù)核部位復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核內(nèi)容參加人完成時(shí)間建筑定位建筑定位定位樁、軸軸線標(biāo)高高基坑開挖邊邊線基坑開挖邊邊線軸線、尺寸寸、位置

32、置墊層墊層邊線軸線、尺寸寸、位置置混凝土標(biāo)高基礎(chǔ)測量放線軸線、磚胎胎膜邊線線鋼筋、模板板鋼筋規(guī)格、間間距、保保護(hù)層厚厚度；模模板標(biāo)高高、截面面尺寸、鋼鋼板止水水帶焊接接質(zhì)量、標(biāo)標(biāo)高及位位置混凝土標(biāo)高、保養(yǎng)養(yǎng)狀況、成成型質(zhì)量量主體結(jié)構(gòu)測量放線軸線、邊線線、200cm控控制線墻柱鋼筋墻柱鋼筋規(guī)規(guī)格、間間距、焊焊接質(zhì)量量、構(gòu)造造尺寸鋼筋、模板板滿堂架立桿桿間距、立立桿下木木墊、掃掃地桿、水水平拉桿桿、剪刀刀撐、墻墻柱模板板對拉螺螺桿、垂垂直度、拼拼縫、下下角口封封堵、二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)插筋、現(xiàn)現(xiàn)澆面模模板標(biāo)高高、拼縫縫、預(yù)留留洞口、插插筋、截截面尺寸寸、梁板板鋼筋規(guī)規(guī)格、型型號、構(gòu)構(gòu)造尺寸寸、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)構(gòu)造、

33、墊墊塊、保保護(hù)層混凝土現(xiàn)澆面標(biāo)高高、混凝凝土保養(yǎng)養(yǎng)、降板板區(qū)觀感感二次結(jié)構(gòu)鋼筋圈梁、構(gòu)造造柱、拉拉結(jié)筋、窗窗臺壓頂頂、構(gòu)造造節(jié)點(diǎn)等等鋼筋規(guī)規(guī)格、間間距、成成型質(zhì)量量填充墻位置、垂直直度、平平整度、灰灰縫厚度度、搭接接尺寸、門門窗洞口口標(biāo)高、尺尺寸、預(yù)預(yù)埋混凝凝土磚位位置、砂砂漿配合合比混凝土圈梁、構(gòu)造造柱、壓壓頂、節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造造混凝土土的振搗搗、標(biāo)高高、尺寸寸地下室外墻墻防水涂料涂刷質(zhì)量、陰陰陽角構(gòu)構(gòu)造、涂涂刷高度度屋面找坡層陶?；炷镣琳移聦訉悠露?、混混凝土攪攪拌質(zhì)量量、平整整度找平層水泥砂漿配配比、平平整度涂料防水層層與基層粘接接強(qiáng)度、涂涂料厚度度、西部部構(gòu)造隔離層砂漿配合比比，下部部防水層

34、層覆蓋卷材防水層層搭接尺寸、細(xì)細(xì)部構(gòu)造造保溫層、無無紡布隔隔離層保溫板與基基層粘結(jié)結(jié)情況，拼拼縫，隔隔離層鋪鋪貼找平層砂漿配合比比，表面面平整度度內(nèi)墻抹灰隱蔽工程基層濕潤情情況、護(hù)護(hù)角、不不同材質(zhì)質(zhì)墻體間間鋼絲網(wǎng)網(wǎng)、沖筋筋尺寸，垂垂直度抹灰工程平整度、垂垂直度、觀觀感樓面找平層沖筋尺寸，地地面濕潤潤情況，平平整度，觀觀感編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：項(xiàng)目部部應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目性性質(zhì)、特特點(diǎn)、規(guī)規(guī)模進(jìn)行行，隨工工程進(jìn)度度每個(gè)施施工段、每每層循環(huán)環(huán)進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核核（工程程預(yù)檢）。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目部計(jì)量量器具配配置計(jì)劃劃表表格編號CSCECC-PMM-08807項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序

35、號計(jì)量器具名名稱規(guī)格型號數(shù)量備注12 34567891011121314151617181920編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格主要物資（設(shè)設(shè)備）需需求計(jì)劃劃表表格編號CSCECC-PMM-09901項(xiàng)目名稱及及編碼聯(lián)系人電話計(jì)劃時(shí)間編號NO序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日 期備 注申請人審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程分包計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECC-PMM-10001項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號工程（工作作）名稱稱工程量造價(jià)所需勞動(dòng)力力及設(shè)備備計(jì)劃開工及及完工日日期備 注申請人審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格分包

36、商管理理計(jì)劃表格編號CSCECC-PMM-10001-0011項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號管理主要內(nèi)內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任人/責(zé)責(zé)任部門門1分包招投標(biāo)標(biāo)管理1分包進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)證及提提交材料料管理根據(jù)合同、日日常管理理要求填填寫，例例如：進(jìn)進(jìn)場花名名冊、用用工合同同、資質(zhì)質(zhì)材料等等2分包進(jìn)場交交底管理理3分包培訓(xùn)管管理計(jì)劃培訓(xùn)主主要內(nèi)容容、時(shí)間間等4分包現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理分包需要報(bào)報(bào)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求、進(jìn)度度監(jiān)控，例例會(huì)要求求等5分包質(zhì)量管管理對分包質(zhì)量量管理主主要規(guī)定定6分包安全管管理對分包安全全管理主主要規(guī)定定7分包實(shí)名制制管理對分實(shí)名制制管理規(guī)規(guī)定8分包結(jié)算與與支付管管理對分包工程程量計(jì)量量規(guī)

37、定9分包評價(jià)管管理對分包評價(jià)價(jià)的考核核規(guī)定編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目分包（勞勞務(wù)）管管理體系系表格編號CSCECC-PMM-10008勞務(wù)用工與協(xié)調(diào)管理小組勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組勞務(wù)結(jié)算與支付保障小組組 長：（總包項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：（總包生產(chǎn)經(jīng)理）成 員：（相關(guān)專業(yè)工程師） （總包勞務(wù)工程師）（專業(yè)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)） （勞務(wù)分包施工隊(duì)長） （分包勞動(dòng)力管理員）組 長：（總包項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：（總包生產(chǎn)經(jīng)理） （總包商務(wù)經(jīng)理） （建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)） 成 員：（各專業(yè)責(zé)任工程師）（勞務(wù)分包施工隊(duì)長）（總包勞務(wù)工程師）組 長：（總包項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：（總包商務(wù)經(jīng)理）（建設(shè)單位現(xiàn)

38、場負(fù)責(zé)） 成 員：（勞務(wù)分包施工隊(duì)長） （專業(yè)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)） （總包勞務(wù)工程師） （分包勞動(dòng)力管理員）勞務(wù)后勤與維穩(wěn)工作小組組 長：（總包項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：（總包生產(chǎn)經(jīng)理）成 員：（勞務(wù)分包施工隊(duì)長） （專業(yè)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)） （總包勞務(wù)工程師）（分包勞動(dòng)力管理員）項(xiàng)目全體勞務(wù)工人備注： 1、若項(xiàng)目目存在勞勞務(wù)用工工結(jié)算或或工資支支付爭議議或糾紛紛，請依依照如下下程序進(jìn)進(jìn)行處理理：務(wù)工人員員出現(xiàn)勞勞務(wù)結(jié)算算或工資資支付糾糾紛應(yīng)先先向所屬屬勞務(wù)隊(duì)隊(duì)勞動(dòng)力力管理員員反映實(shí)實(shí)際情況況，并要要求勞動(dòng)動(dòng)力管理理員出示示考勤表表，工資資表進(jìn)行行核對，按按照核定定的結(jié)果果解決糾糾紛。若勞務(wù)隊(duì)隊(duì)勞動(dòng)力力管理員員無

39、法出出示實(shí)際際的考勤勤表和工工資表，農(nóng)農(nóng)民工應(yīng)應(yīng)向總包包勞動(dòng)力力管理員員反映實(shí)實(shí)際情況況，總包包勞動(dòng)力力管理員員將及時(shí)時(shí)調(diào)查實(shí)實(shí)際情況況，根據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果做出出處理。各位工友友應(yīng)牢記記自己班班組長的的姓名，聯(lián)聯(lián)系方式式等信息息，并知知曉自己己所屬勞勞務(wù)公司司的名稱稱和現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人的姓名名，聯(lián)系系方式，出出現(xiàn)問題題爭取在在項(xiàng)目范范圍內(nèi)解解決。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)與進(jìn)度度管理計(jì)計(jì)劃編編制表表格編號CSCECC-PMM-11101項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況項(xiàng)目生產(chǎn)與與進(jìn)度管管理計(jì)劃劃編制依依據(jù)序號項(xiàng)目生產(chǎn)與與進(jìn)度管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1施工圖紙2工程策劃

40、書書3施工合同及及合同責(zé)責(zé)任分解解4施工組織設(shè)設(shè)計(jì)5現(xiàn)場調(diào)查資資料6項(xiàng)目管理責(zé)責(zé)任書7開工報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)與與進(jìn)度管管理計(jì)劃劃編制安安排序號計(jì)劃主要內(nèi)內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或或人員完成期限實(shí)際完成1施工準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃2項(xiàng)目總平面面布置計(jì)計(jì)劃3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4項(xiàng)目各分包包商工作作計(jì)劃5現(xiàn)場垂直運(yùn)運(yùn)輸管理理計(jì)劃6現(xiàn)場平面運(yùn)運(yùn)輸管理理計(jì)劃7其它配合計(jì)劃實(shí)實(shí)施相關(guān)關(guān)制度建建立序號主要制度責(zé)任部門或或人員完成期限實(shí)際完成1項(xiàng)目施工作作業(yè)面管管理責(zé)任任制2項(xiàng)目生產(chǎn)工工期及現(xiàn)現(xiàn)場管理理總調(diào)度度制度3生產(chǎn)理會(huì)制制度4進(jìn)度檢查及及報(bào)告，包包括：日日/周/月檢及及日報(bào)告告制度5項(xiàng)目月度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)量量制度7其它編制審核批準(zhǔn)時(shí)間

41、時(shí)間時(shí)間注：計(jì)劃有有關(guān)內(nèi)容容由項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況靈活活安排。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格施工準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃 表格編號CSCECC-PMM-11101-0022項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況技術(shù)準(zhǔn)備序號內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)時(shí)間編制人交底人接受交底人人1圖紙會(huì)審2施工組織設(shè)設(shè)計(jì)/3施工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底4項(xiàng)目主要技技術(shù)方案案計(jì)劃表表/5項(xiàng)目新技術(shù)術(shù)開發(fā)或或及用計(jì)計(jì)劃表/。商務(wù)準(zhǔn)備序號內(nèi)容合同簽訂時(shí)時(shí)間計(jì)劃交底時(shí)時(shí)間交底人接受交底人人1業(yè)主合同交交底2臨建分包合合同交底底3降水土方分分包合同同交底4主體結(jié)構(gòu)分分包合同同交底5機(jī)電安裝分分包合同同交底。大型機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備序號機(jī)械名稱型號數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間租賃單

42、位123主要材料設(shè)設(shè)備訂貨貨計(jì)劃序號主要材料（設(shè)設(shè)備）名名稱工程量訂貨時(shí)間進(jìn)場時(shí)間1土建裝修材材料2機(jī)電材料3機(jī)電設(shè)備。投入勞動(dòng)力力動(dòng)態(tài)（見見下表）編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：項(xiàng)目可可根據(jù)自自身特點(diǎn)點(diǎn)，填寫寫表格內(nèi)內(nèi)容，表表格項(xiàng)目目內(nèi)容僅僅作參考考中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格施工準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃 表格編號CSCECC-PMM-11101-0022項(xiàng)目名稱及及編碼投 入 勞勞 動(dòng) 力 計(jì)計(jì)劃序號工種人數(shù)工作時(shí)間年年年12345678910111212345678910111212。1234567. 總計(jì)編制審核審批時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格總平面布置置計(jì)劃 表格編號CSCECC-PMM-11

43、101-0033項(xiàng)目名稱及及編碼施工現(xiàn)場現(xiàn)現(xiàn)狀現(xiàn)場施工區(qū)區(qū)劃分臨時(shí)措施布布置部署內(nèi)容布置位置占地面積/建筑面面計(jì)劃開始時(shí)時(shí)間計(jì)劃拆除時(shí)時(shí)間主要做法辦公區(qū)生活區(qū)庫房、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室等臨臨舍鋼筋加工區(qū)區(qū)木工加工水電加工區(qū)區(qū)材料堆放區(qū)區(qū)圍墻、大門門/道路/大型機(jī)械布布置部署內(nèi)容布置位置型號數(shù)量安裝時(shí)間拆除時(shí)間塔吊施工電梯混凝土泵臨水布置臨電布置編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：項(xiàng)目可可根據(jù)自自身特點(diǎn)點(diǎn)，填寫寫表格內(nèi)內(nèi)容，表表格項(xiàng)目目內(nèi)容僅僅作參考考。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格 項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃表格編號CSCECC-PMM-11101-0044項(xiàng)目名稱及及編碼注：項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃用MSSProojecct或夢夢龍

44、軟件件編制，要要體現(xiàn)關(guān)關(guān)鍵線路路，編制制配套計(jì)計(jì)劃資源源情況，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化調(diào)整（附件）編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格現(xiàn)場垂直運(yùn)運(yùn)輸管理理計(jì)劃表格編號CSCECC-PMM-11101-0055項(xiàng)目名稱及及編碼基礎(chǔ)階段運(yùn)輸設(shè)備負(fù)責(zé)區(qū)域主要使用分分包使用時(shí)間段段安排計(jì)計(jì)劃塔吊混凝土泵主體階段塔吊塔吊混凝土泵混凝土泵二次結(jié)構(gòu)及及裝修階階段施工電梯施工電梯物料提升架架物料提升架架編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：項(xiàng)目可可根據(jù)自自身特點(diǎn)點(diǎn)，填寫寫表格內(nèi)內(nèi)容，表表格項(xiàng)目目內(nèi)容僅僅作參考考。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目分包商商工作計(jì)計(jì)劃表格編號CSCECC-PMM-11101-00

45、66項(xiàng)目名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況分包配置方方案工作內(nèi)容計(jì)劃數(shù)量（家）勞動(dòng)力需求求計(jì)劃機(jī)械需求計(jì)計(jì)劃計(jì)劃進(jìn)場時(shí)時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)時(shí)間土方主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)粗裝修精裝修機(jī)電安裝現(xiàn)場進(jìn)度管管理計(jì)劃劃現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃現(xiàn)場進(jìn)度安安全環(huán)保保計(jì)劃編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目盈虧預(yù)預(yù)測匯總總表表格編號CSCECC-PMM-12201項(xiàng)目名稱及及編碼合同總價(jià)（萬萬元）合同編號合同完成日日期開工日期實(shí)際（預(yù)計(jì)計(jì)）完工工日期項(xiàng)目責(zé)任書書確定利利潤目標(biāo)標(biāo)年第 次測算算項(xiàng)目預(yù)測工程竣竣工成本本情況年度成本完完成情況況預(yù)測年度第 次次年度第 次次年度第 次次年初累計(jì)年度預(yù)計(jì)下年度再下年度上半年下

46、半年全年ABCDEFGHIJ一、收入總總計(jì)二、支出總總計(jì)1、分包費(fèi)費(fèi)2、人工費(fèi)費(fèi)3、材料費(fèi)費(fèi)工程材料費(fèi)費(fèi)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)費(fèi)4、機(jī)械費(fèi)費(fèi)大型機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場及及安拆費(fèi)費(fèi)5、其它直直接費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)安全措施費(fèi)費(fèi)其它費(fèi)用6、項(xiàng)目管管理費(fèi)7、稅費(fèi)三、毛利內(nèi)部利息收收支四、盈虧說明：項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)人填報(bào)日期注1：成本本預(yù)測按按季度進(jìn)進(jìn)行，每每次預(yù)測測時(shí)，應(yīng)應(yīng)與前兩兩次預(yù)測測數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行對比比。每一一項(xiàng)變化化超過55%均應(yīng)應(yīng)說明原原因。單單位為萬萬元.為滿足本表表的要求求，項(xiàng)目目部應(yīng)進(jìn)進(jìn)行以下下測算及及建表工工作：11、項(xiàng)目目盈虧預(yù)預(yù)測變化化分析表表；2、工工程成本本預(yù)測表表；3、工工程合同同造價(jià)明明細(xì)表；4、主主要變

47、更更索賠明明細(xì)表；5、分分包商索索賠表；6、工工程材料料支出預(yù)預(yù)測明細(xì)細(xì)表；77、機(jī)械械費(fèi)支出出預(yù)測明明細(xì)表；8、項(xiàng)項(xiàng)目其它它直接費(fèi)費(fèi)支出預(yù)預(yù)測明細(xì)細(xì)表；99、項(xiàng)目目管理費(fèi)費(fèi)及稅金金支出預(yù)預(yù)測明細(xì)細(xì)表；110、工工程收款款計(jì)劃表表；111、工程程分包支支出預(yù)測測明細(xì)表表。（動(dòng)動(dòng)態(tài)表）中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目成本控控制及措措施計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM12203序號費(fèi)用名稱針對責(zé)任成成本擬采采取的主主要措施施及成本本降低點(diǎn)點(diǎn)分析責(zé)任成本（元）計(jì)劃成本（元）降低額（元）降低率（%）責(zé)任部門（責(zé)責(zé)任人）1人工費(fèi)2材料費(fèi)（1）工程材料費(fèi)費(fèi)（2）周轉(zhuǎn)材料費(fèi)費(fèi)3機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)（1）大型機(jī)械進(jìn)進(jìn)

48、出場及及安拆費(fèi)費(fèi)4其他直接費(fèi)費(fèi)（1）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)（2）安全措施費(fèi)費(fèi)（3）其它費(fèi)用5間接費(fèi)6分包工程費(fèi)費(fèi)7稅金合計(jì)編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：1、單單位為萬萬元；22、成本本控制對對象可以以采用工工程量清清單中的的分類單單項(xiàng)，或或者根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際成本本構(gòu)成內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行分類分分析。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格物資（設(shè)備備）進(jìn)場場驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃表格編號CSCECCPMM13301工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收要求代表批量復(fù)試方法責(zé)任人核對資料外觀檢查現(xiàn)場復(fù)試1234567編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程檢驗(yàn)批批劃分及及驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃表格編號C

49、SCECCPMM13302工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號檢驗(yàn)批名稱稱檢驗(yàn)批編號號驗(yàn)收部位劃分及驗(yàn)收收依據(jù)驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收人1234567編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工藝試驗(yàn)及及現(xiàn)場檢檢（試）驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃表格編號CSCECCPMM13303工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號檢（試）驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格型號部位檢（試）驗(yàn)驗(yàn)依據(jù)試驗(yàn)要求代表批量檢（試）驗(yàn)驗(yàn)方法責(zé)任人工藝檢驗(yàn)現(xiàn)場檢（試試）驗(yàn)編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間 中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格關(guān)鍵部位控控制及監(jiān)監(jiān)測計(jì)劃劃表格編號CSCECCPMM13304工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號關(guān)鍵部位質(zhì)量控制方方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責(zé)任人1

50、234567編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間 中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格樣板引路實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃表格編號CSCECCPMM13305工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號分部工程分項(xiàng)樣板名名稱樣板實(shí)施部部位樣板實(shí)施時(shí)時(shí)間責(zé)任人備注1地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程1.22.33.45主體工程1.62.73.89裝飾裝修工工程1.102.113.1213屋面工程1.142.153.1617安裝工程1.182.193.2021編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注:項(xiàng)目部部應(yīng)積極極落實(shí)樣樣板引路路制度，根根據(jù)實(shí)際際情況和和質(zhì)量目目標(biāo)，從從以下但但不局限限于以下下工程開開展樣板板引路：鋼筋、模模板、混混凝土、砌砌筑、抹抹灰、地地面、門門窗、吊

51、吊頂、幕幕墻、樓樓梯欄桿桿、沉降降觀測點(diǎn)點(diǎn)，屋面面防水層層、排氣氣孔、細(xì)細(xì)部、突突出物，管管道及配配件安裝裝、管道道防腐及及絕熱、設(shè)設(shè)備安裝裝、衛(wèi)生生器具安安裝，配配電箱（柜柜）安裝裝、開關(guān)關(guān)插座安安裝、風(fēng)風(fēng)管風(fēng)機(jī)機(jī)安裝，室室外散水水、臺階階等工程程。中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格成品保護(hù)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃表格編號CSCECCPMM13306工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號分部工程分項(xiàng)工程名名稱/部部位成品保護(hù)措措施責(zé)任人備注1地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程1.22.33.45主體工程1.62.73.89裝飾裝修工工程1.102.113.1213屋面工程1.142.153.1617安裝工程1.182.193.202

52、122編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格工程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用投投入計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM14401工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號項(xiàng)目計(jì)劃投入時(shí)時(shí)間合計(jì)12121個(gè)人安全防防護(hù)用品品、用具具2臨邊、洞口口安全防防護(hù)設(shè)施施3臨時(shí)用電安安全防護(hù)護(hù)4腳手架安全全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器器材7施工現(xiàn)場文文明施工工措施費(fèi)費(fèi)8安全教育培培訓(xùn)費(fèi)用用9安全標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)語等標(biāo)標(biāo)牌費(fèi)用用10安全評優(yōu)費(fèi)費(fèi)用11專家論證費(fèi)費(fèi)用12與現(xiàn)場安全全隱患整整改等有有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用支出出12季節(jié)性安全全費(fèi)用13施工現(xiàn)場急急救器材材及藥品品14其它安全專專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)費(fèi)用合計(jì)編制審核批

53、準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目重大危危險(xiǎn)源識識別表表格編號CSCECCPMM14402工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號危險(xiǎn)源名稱稱、場所所風(fēng)險(xiǎn)等級控制措施要要點(diǎn)編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目安全培培訓(xùn)計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM14403工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號培訓(xùn)類型培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對象培訓(xùn)學(xué)時(shí)培訓(xùn)部門/人編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目安全專專項(xiàng)方案案控制計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECCPMM14404工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人實(shí)施時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑

54、 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目需專家家論證安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案控控制計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM14404-0011工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人專家論證時(shí)時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目安全驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM14405工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號安全驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)時(shí)間驗(yàn)收部門責(zé)任人備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目安全防防護(hù)用品品配備計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECCPMM14406工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號安全防護(hù)用用品種類類計(jì)劃配備數(shù)數(shù)量計(jì)劃配備時(shí)時(shí)間責(zé)任部

55、門驗(yàn)收部門備注12345678編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑筑 項(xiàng)項(xiàng)目管理理表格項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制計(jì)劃表表表格編號CSCECCPMM14407工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑筑 項(xiàng)項(xiàng)目管理理表格項(xiàng)目消防工工作實(shí)施施計(jì)劃表表表格編號CSCECCPMM14408工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號實(shí)施事項(xiàng)編制時(shí)間編制人審核人實(shí)施時(shí)間備注1編制消防工工作責(zé)任任制2編制消防器器材及設(shè)設(shè)施配備備計(jì)劃3編制項(xiàng)目防防火檢查查制度4消防標(biāo)志設(shè)設(shè)置情況況5其他序號實(shí)施事項(xiàng)責(zé)任部門責(zé)任人備案情況備案時(shí)間備注1消防備案工工作編制審核

56、批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目目管理表表格項(xiàng)目重點(diǎn)部部位消防防器材配配備計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM14409工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號重點(diǎn)部位名名稱消防器材配配備計(jì)劃劃配備時(shí)間防火責(zé)任人人檢查周期編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間 中國建筑筑 項(xiàng)項(xiàng)目管理理表格項(xiàng)目保安人人員配置置計(jì)劃表表表格編號CSCECCPMM14410工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號崗位設(shè)置班次每班人員計(jì)劃進(jìn)場時(shí)時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)時(shí)間備注 編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目安全防防護(hù)實(shí)施施計(jì)劃表表表格編號CSCECCPMM14414工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號安全防護(hù)安全防護(hù)搭搭設(shè)方案案計(jì)劃

57、搭設(shè)時(shí)時(shí)間責(zé)任人1基坑周邊2樓層臨邊3預(yù)留洞口4電梯井口5樓梯踏步臨臨邊6安全通道7鋼筋棚8木工棚9電箱防護(hù)10外電防護(hù)11臨建板房防防護(hù)（生活區(qū)、辦公區(qū)區(qū)等臨建建板房在在塔吊半半徑或在在施建筑筑墜落半半徑內(nèi)）12（填報(bào)舉例例）（1#樓基基坑周邊邊防護(hù)）（采用普通通鋼管搭搭設(shè)兩道道防護(hù)欄欄桿，刷刷紅白相相間油漆漆，內(nèi)側(cè)側(cè)滿掛密密目安全全網(wǎng)，高高度1.8米，總總長約XXX米。）（20133年122月1日日至20013年年12月月20日日）（XXX）編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間說明：防護(hù)護(hù)搭設(shè)采采用材質(zhì)質(zhì)分為兩兩類：一類為為普通鋼鋼管，一類為為定型化化安全防防護(hù)。中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格環(huán)境因素評

58、評估及環(huán)環(huán)保管理理計(jì)劃表表表格編號CSCECCPMM15501工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號工序活動(dòng)或或服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境影響受法律管制制（是/否）影響程度（大大/?。┲饕?環(huán)環(huán)境因素素運(yùn)行 控控制措施施檢查人員備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目節(jié)能減減排計(jì)劃劃表表格編號CSCECCPMM15502工程名稱及及編碼項(xiàng)目基本情情況序號主要能耗及及排放項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)消耗能能量（噸噸、升、千千瓦時(shí)）預(yù)計(jì)CO22排放量量（噸）計(jì)劃節(jié)能指指標(biāo)主要措施責(zé)任人編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目部收尾尾工作計(jì)計(jì)劃表表格編號CSCECCPMM16601 項(xiàng)目名稱稱及

59、編碼碼序號工作項(xiàng)目是否需要工工作方案案責(zé)任人或部部門工作期限1工程收尾是否2工程移交申申請是否3工程檔案資資料移交交是否4辦公設(shè)施清清理是否5生活設(shè)施清清理是否6材料及機(jī)器器清理是否7道路清理是否8場地清理是否9工地周邊公公共設(shè)施施還原是否10人員撤離是否11合同收尾及及結(jié)算清清理是否12項(xiàng)目保函、保保證金清清理是否13分包工作清清理是否14通訊及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)報(bào)停是否15項(xiàng)目成本還還原工作作是否16項(xiàng)目總結(jié)工工作是否17其它是否編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：工作項(xiàng)項(xiàng)目由項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)現(xiàn)場場工作實(shí)實(shí)際情況況確定。中國建建筑 項(xiàng)目管管理表格格項(xiàng)目部管理理資料歸歸檔表表格編號CSCECCPMM16602項(xiàng)目

60、名稱及及編碼序號項(xiàng)目管理資資料歸檔檔類目主要內(nèi)容及及時(shí)間階階段責(zé)任人或部部門工作期限1項(xiàng)目履約條條件調(diào)查查資料2項(xiàng)目合同評評審資料料3項(xiàng)目人員工工資收入入資料4項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃5企業(yè)以項(xiàng)目目考核、評評審資料料6項(xiàng)目現(xiàn)金流流測算資資料7項(xiàng)目信息識識別與管管理資料料8項(xiàng)目物資及及設(shè)備計(jì)計(jì)劃、采采購、合合同、驗(yàn)驗(yàn)收、調(diào)調(diào)撥等資資料9項(xiàng)目分包管管理資料料10項(xiàng)目綜合事事務(wù)方面面資料11項(xiàng)目盈虧測測算及成成本管理理資料12項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及進(jìn)進(jìn)度管理理資料13項(xiàng)目成品保保護(hù)、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、QCC小組活活動(dòng)資料料14項(xiàng)目保安工工作資料料15項(xiàng)目收尾管管理資料料16項(xiàng)目回訪保保修資料料17其它編制審核批準(zhǔn)