山西金暉煤焦化工-原煤采購管理制度

1、PAGE PAGE 26金暉公司原煤采購管理制度目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc57861517 第一章 采購管管理制度度 PAGEREF _Toc57861517 h 1 HYPERLINK l _Toc57861518 第一節(jié) 原原煤采購購的機構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc57861518 h 1 HYPERLINK l _Toc57861519 第二節(jié) 采采購工作作流程 PAGEREF _Toc57861519 h 1 HYPERLINK l _Toc57861520 第三節(jié) 供供應(yīng)部各各崗位職職責(zé)和權(quán)權(quán)力 PAGEREF _Toc57861520 h

2、 2 HYPERLINK l _Toc57861521 第四節(jié) 原原煤采購購組考核核內(nèi)容及及辦法 PAGEREF _Toc57861521 h 4 HYPERLINK l _Toc57861522 第二章 收煤煤管理制制度 PAGEREF _Toc57861522 h 6 HYPERLINK l _Toc57861523 第一節(jié) 編編碼人員員職權(quán)及及考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc57861523 h 6 HYPERLINK l _Toc57861524 第二節(jié) 磅磅房工作作職權(quán)及及考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc57861524 h 7 HYPERLINK l _Toc5786152

3、5 第三節(jié) 收收煤員工工作職權(quán)權(quán)及考核核標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc57861525 h 8 HYPERLINK l _Toc57861526 第四節(jié) 原原煤采樣樣人員工工作職權(quán)權(quán)及考核核標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc57861526 h 9 HYPERLINK l _Toc57861527 第五節(jié) 浮浮沉、制制樣人員員工作職職權(quán)及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc57861527 h 10 HYPERLINK l _Toc57861528 第六節(jié) 化化驗人員員工作職職權(quán)及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc57861528 h 13 HYPERLINK l _Toc57861529

4、第三章 煤質(zhì)質(zhì)稽查管管理制度度 PAGEREF _Toc57861529 h 16 HYPERLINK l _Toc57861530 第一節(jié) 煤煤質(zhì)稽查查隊工作作流程 PAGEREF _Toc57861530 h 16 HYPERLINK l _Toc57861531 第二節(jié) 煤煤質(zhì)稽查查隊工作作職權(quán) PAGEREF _Toc57861531 h 16 HYPERLINK l _Toc57861532 第三節(jié) 煤煤質(zhì)稽查查隊考核核細(xì)則 PAGEREF _Toc57861532 h 17第一章 采購管管理制度度第一節(jié) 原原煤采購購的機構(gòu)構(gòu)營銷副總供應(yīng)部長采購一組采購二組采購三組辦票人員內(nèi)勤人員

5、營銷副總供應(yīng)部長采購一組采購二組采購三組辦票人員內(nèi)勤人員第二節(jié) 采采購工作作流程采購工作流流程。原煤小組進進行市場場調(diào)查填填寫調(diào)查查報告單單上報供供應(yīng)部長長初評 供應(yīng)部部組織相相關(guān)人員員簽訂供供需合同同執(zhí)行合合同結(jié)算算采購流程說說明。市場調(diào)查工工作。對煤礦的詳詳細(xì)地址址、運輸輸條件、距距離及運運費進行行詳細(xì)調(diào)調(diào)查；了解企業(yè)的的性質(zhì)、礦礦主與企企業(yè)的聯(lián)聯(lián)系方法法和信譽譽度；了解煤種及及煤質(zhì)化化驗結(jié)果果；了解煤礦生生產(chǎn)能力力、供貨貨能力和和運輸能能力；產(chǎn)品的銷售售價格、結(jié)結(jié)算方法法和付款款方式等等。根據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果，詳詳細(xì)填寫寫調(diào)查表表后，在在原煤煤采購合合同簽署署備忘錄錄上簽簽署意見見，送供供應(yīng)部

6、報報供應(yīng)部部部長初初評，原原煤采購購合同簽簽署備忘忘錄上上簽署意意見供應(yīng)應(yīng)部部長長確認(rèn)后后，在原原煤采購購合同簽簽署備忘忘錄上上簽署意意見報營營銷副總總批準(zhǔn)，營營銷副總總批準(zhǔn)并并在原原煤采購購合同簽簽署備忘忘錄上上簽署意意見后返返供應(yīng)部部由供應(yīng)應(yīng)部部長長組織簽簽訂購銷銷合同；簽訂合同前前應(yīng)由法法律顧問問室、生生產(chǎn)化驗驗的負(fù)責(zé)責(zé)人在原原煤采購購合同簽簽署備忘忘錄上上簽署意意見。合同簽訂后后由供應(yīng)應(yīng)部合同同管理組組對合同同進行存存檔，并并通知公公司法律律顧問室室。采購小組負(fù)負(fù)責(zé)具體體操作和和執(zhí)行合合同。供應(yīng)部每三三天向公公司法律律顧問室室通報一一次合同同的執(zhí)行行情況，提提供采購購數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量信息息

7、以及出出現(xiàn)的一一切問題題。每周六上午午10：00，由由營銷副副總主持持召開一一次由供供應(yīng)部全全體成員員、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部負(fù)責(zé)人人、洗煤煤車間負(fù)負(fù)責(zé)人、洗洗煤車間間收煤工工段負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)人參參加的原原煤采購購專題會會議，具具體討論論一周來來原煤供供應(yīng)和生生產(chǎn)中存存在的問問題和下下周供應(yīng)應(yīng)工作重重點。供應(yīng)部長負(fù)負(fù)責(zé)審批批50萬萬元以下下的采購購資金使使用，營營銷副總總負(fù)責(zé)審審批500萬元以以上，1100萬萬元以下下的采購購資金使使用，總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)審批批1000萬元以以上的采采購資金金使用。一般情況下下，應(yīng)采采用貨到到付款的的結(jié)算方方式，如如合同中中強調(diào)需需預(yù)付款款時，最最多只能能付三天

8、天進煤的的貨款，并并注意貨貨款的回回籠及資資金的使使用質(zhì)量量，避免免形成債債權(quán)問題題。對合同內(nèi)容容的要求求：合同鑒定定應(yīng)由經(jīng)經(jīng)辦小組組、供應(yīng)應(yīng)部長和和營銷副副總簽字字方才生生效；要詳細(xì)標(biāo)標(biāo)明具體體的煤樣樣質(zhì)量要要求和付付款結(jié)算算方法、不不達(dá)和超超過質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)時時的煤價價浮動標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；不不達(dá)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)時時的扣噸噸標(biāo)準(zhǔn)（原原煤回收收率低于于55%時，每每低一個個百分點點扣2噸噸），以以及供方方有意做做假時我我方享有有的權(quán)力力等。附標(biāo)準(zhǔn)合同同范例。100萬元元以上的的合同應(yīng)應(yīng)由公司司法律顧顧問室審審核同意意后方可可執(zhí)行第三節(jié) 供供應(yīng)部各各崗位職職責(zé)和權(quán)權(quán)力供應(yīng)部長職職責(zé)和權(quán)權(quán)力。負(fù)責(zé)供應(yīng)部部的整體體工

9、作，保保證按質(zhì)質(zhì)按量完完成生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部下達(dá)的的月、年年采購任任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)技技術(shù)部下下達(dá)的原原煤需求求量以及及質(zhì)量指指標(biāo)組織織人員進進行整體體市場的的調(diào)查，并并落實各各小組調(diào)調(diào)查情況況的可靠靠程度，研研究制定定供應(yīng)方方案。按月給每每個采購購小組下下達(dá)具體體書面供供應(yīng)指標(biāo)標(biāo)，包括括供應(yīng)煤煤種比例例、各煤煤種質(zhì)量量數(shù)量指指標(biāo)及要要求。對在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的資金金使用的的安全性性負(fù)責(zé)，并并合理安安排使用用，負(fù)責(zé)責(zé)審批每每筆500萬元以以下的付付款，確確保資金金的使用用質(zhì)量，不不能形成成呆帳和和死帳。組織原煤采采購小組組簽訂每每一個具具體合同同。主持好供供應(yīng)部對對每一個個采購小小組及供供應(yīng)每個個環(huán)節(jié)的

10、的考核工工作。月終對各小小組工作作進行一一次考評評，考核核主要目目標(biāo)為供供應(yīng)的數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)據(jù)、資資金使用用占用數(shù)數(shù)據(jù)、價價格質(zhì)量量比較數(shù)數(shù)據(jù)等，考考核結(jié)束束后公布布小組排排名次序序以及獎獎罰意見見，并以以書面形形式報營營銷副總總。采購小組的的職責(zé)和和權(quán)力。全面完成部部長下達(dá)達(dá)的各項項任務(wù)指指標(biāo)。接到任務(wù)后后進行認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致的市場場調(diào)查研研究工作作，詳細(xì)細(xì)填寫調(diào)調(diào)查報告告。合同簽訂訂后全面面負(fù)責(zé)合合同的執(zhí)執(zhí)行全過過程。負(fù)責(zé)監(jiān)督供供方的煤煤質(zhì)管理理和變化化情況，必必要時進進行蹲點點夜查。負(fù)責(zé)雇用運運輸車輛輛，負(fù)責(zé)責(zé)對自己己雇用和和煤礦自自送車輛輛在運輸輸過程中中的管理理，監(jiān)督督運輸過過程中

11、的的諸如偷偷卸、加加水、參參假、偷偷梁換柱柱等行為為，保證證原煤質(zhì)質(zhì)量和合合同要求求一致。負(fù)責(zé)煤礦過過磅的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，保保證回廠廠后過磅磅不虧噸噸。每個采購小小組獨立立工作，不不同的小小組不能能同時采采購?fù)灰幻旱V的的煤。遵守公司司的各項項規(guī)章制制度，維維護公司司形象，嚴(yán)嚴(yán)禁私下下搞第二二職業(yè)。立場堅定定，廉潔潔無私，嚴(yán)嚴(yán)禁吃、拿拿、卡、要要，損公公肥私。每月終督促促煤礦對對票結(jié)帳帳，次月月五個工工作日內(nèi)內(nèi)辦理完完結(jié)帳手手續(xù)。內(nèi)勤人員職職責(zé)和權(quán)權(quán)力。全面負(fù)責(zé)供供應(yīng)部的的所有文文件資料料的管理理工作，各各種資料料要分類類明確地地記錄存存檔，以以便查閱閱，建立立各種資資料合同同臺帳。負(fù)責(zé)傳遞供供應(yīng)部

12、門門和各單單位科室室的通知知、文件件、信息息。負(fù)責(zé)做好對對各小組組工作的的各種考考核記錄錄，填好好各種考考核報表表，月終終匯總報報供應(yīng)部部長。做好采購小小組每三三天一次次的工作作情況匯匯總，并并通知法法律顧問問室和供供應(yīng)部。每一個合同同執(zhí)行的的前一天天以書面面形式通通知收煤煤組原煤煤的煤種種和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)并并通知磅磅房和辦辦票室。負(fù)責(zé)保管和和發(fā)放辦辦票員領(lǐng)領(lǐng)用的派派車證，并并做好詳詳細(xì)的編編號、登登記。負(fù)責(zé)建立各各運輸車車輛的檔檔案工作作。辦票組職責(zé)責(zé)和權(quán)力力負(fù)責(zé)所有進進煤票據(jù)據(jù)的辦理理審核工工作和運運輸車輛輛的派車車工作。負(fù)責(zé)入廠原原煤所有有票據(jù)的的最后一一次把關(guān)關(guān)和辦理理，仔細(xì)細(xì)核對票票據(jù)聯(lián)

13、數(shù)數(shù)是否正正確、印印章是否否齊全清清楚、扣扣噸理由由是否充充足等，如如有問題題要及時時糾正，并并做好詳詳細(xì)的記記錄。每天制表并并附票據(jù)據(jù)，準(zhǔn)確確無誤地地報業(yè)務(wù)務(wù)，嚴(yán)格格杜絕出出現(xiàn)票據(jù)據(jù)錯誤。公平合理地地做好派派車證的的填寫和和發(fā)放工工作，并并做好詳詳細(xì)記錄錄，每車車每次只只準(zhǔn)發(fā)放放一張，派派車證要要有編號號、日期期、礦址址、礦名名，收煤煤后要隨隨時核對對，嚴(yán)格格杜絕派派車證在在外流失失，如改改變提貨貨地點要要事前聯(lián)聯(lián)系。第四節(jié) 原原煤采購購組考核核內(nèi)容及及辦法對原煤采購購組的考考核采用用末位受受罰制即即每月對對各小組組進行一一次綜合合考核排排名，排排名結(jié)果果和工資資獎金掛掛鉤，第第一名的的小組

14、受受獎，最最后一名名的小組組受罰，第第一名的的小組次次月崗位位工資上上浮一擋擋，最后后一名的的小組的的次月崗崗位工資資下浮一一檔；如如某小組組連續(xù)三三個月排排名最后后，該小小組成員員全體除除名。具具體考核核細(xì)則如如下：數(shù)量任務(wù)完完成情況況按生產(chǎn)技技術(shù)部在在月計劃劃中給供供應(yīng)部下下達(dá)的原原煤采購購量，供供應(yīng)部按按比例分分解至各各原煤采采購小組組，根據(jù)據(jù)各小組組采購原原煤入廠廠數(shù)量進進行考核核，小組組成員任任務(wù)完成成的百分分?jǐn)?shù)的即即為浮動動崗位工工資的百百分?jǐn)?shù)。質(zhì)量任務(wù)完完成情況況按生產(chǎn)技技術(shù)部給給供應(yīng)部部原煤采采購下達(dá)達(dá)的質(zhì)量量指標(biāo)，外外采樣結(jié)結(jié)果及相相關(guān)單位位（生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部、質(zhì)量量部等）簽簽

15、訂合同同質(zhì)量指指標(biāo)考核核完成情情況，具具體考核核辦法如如下：回收率達(dá)到到合同要要求達(dá)標(biāo)標(biāo)，每噸噸獎噸煤煤單價的的3，不達(dá)達(dá)標(biāo)每噸噸扣噸煤煤單價的的3；內(nèi)灰達(dá)標(biāo)每每噸獎噸噸煤單價價的1，不達(dá)達(dá)標(biāo)每噸噸扣噸煤煤單價的的1；內(nèi)硫達(dá)標(biāo)每每噸獎噸噸煤單價價的2，不達(dá)達(dá)標(biāo)每噸噸扣噸煤煤單價的的2；粘結(jié)指數(shù)達(dá)達(dá)標(biāo)每噸噸獎噸煤煤單價的的2，不達(dá)達(dá)標(biāo)每噸噸扣噸煤煤單價的的2；揮發(fā)份達(dá)標(biāo)標(biāo)每噸獎獎噸煤單單價的22，不達(dá)達(dá)標(biāo)每噸噸扣噸煤煤單價的的2。注：b-e項以以生產(chǎn)技技術(shù)部所所定合格格率為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；按每礦每每月進廠廠總量加加權(quán)平均均考核；以上獎罰根根據(jù)礦名名落實到到各小組組。如發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)質(zhì)煤（摻摻假現(xiàn)象象）混進進，

16、出現(xiàn)現(xiàn)一車扣扣每小組組經(jīng)辦人人5000元。如有結(jié)帳不不及時、稅稅票問題題、虧噸噸現(xiàn)象不不按時處處理的坑坑口，扣扣每小組組經(jīng)辦人人1000元。第二章 收煤煤管理制制度第一節(jié) 編編碼人員員職權(quán)及及考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、職責(zé)負(fù)責(zé)原煤采采樣后的的編號工工作，遵遵守公司司各項規(guī)規(guī)章制度度；編碼人員對對所采煤煤樣要按按采樣人人員的記記錄在110分鐘鐘內(nèi)編號號送交浮浮沉化驗驗，不得得以任何何理由拖拖延；對浮沉化驗驗完的煤煤樣，編編碼人員員要在110分鐘鐘內(nèi)進行行解碼，將將結(jié)果通通知收煤煤人員；編碼人員要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行保密密制度，不不得向任任何人透透露煤樣樣編碼；編碼人員不不得私自自接觸，司司機、煤煤礦業(yè)主主等相關(guān)關(guān)利

17、益群群體。不不得將無無關(guān)人員員帶入編編碼房。編碼人員要要兢盡職職守，避避免人為為疏忽給給公司造造成不應(yīng)應(yīng)有的損損失；編碼人員不不得利用用職務(wù)之之便謀取取私利；工作時間：執(zhí)行224小時時兩班制制。二、權(quán)力有權(quán)對進廠廠原煤的的管理工工作提出出合理化化建議。編碼人員依依據(jù)采樣樣人員的的記錄編編碼后，有有權(quán)對任任何人保保守秘密密。編碼人員有有權(quán)對采采樣人員員送交的的不符合合要求的的記錄和和煤樣提提出異議議，并給給予指正正。編碼人員有有權(quán)制止止一切閑閑雜人等等進入工工作場所所。編碼人員有有權(quán)向保保衛(wèi)人員員舉報行行賄的司司機、煤煤礦業(yè)主主等人員員。三、考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編碼人員應(yīng)應(yīng)遵守公公司各項項規(guī)章制制度，不不

18、得無故故脫崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次對當(dāng)班班人員罰罰款300元。編碼人員應(yīng)應(yīng)對采樣樣人員送送的煤樣樣在100分鐘內(nèi)內(nèi)編號，并并于5分分鐘內(nèi)送送交浮沉沉化驗室室，浮沉沉化驗結(jié)結(jié)果出來來后要在在10分分鐘內(nèi)解解碼并通通知收煤煤人員，不不得以任任何理由由拖延。發(fā)發(fā)現(xiàn)延時時超過330分鐘鐘一次，對對當(dāng)班人人員罰款款50元元。發(fā)現(xiàn)編碼人人員對煤煤礦業(yè)主主、送煤煤人員泄泄密者，一一次扣當(dāng)當(dāng)事人5500元元，并加加扣洗煤煤車間110分，發(fā)發(fā)現(xiàn)二次次以上者者，予以以除名。由于編碼人人員的工工作疏忽忽，造成成收煤員員收煤失失誤，給給公司造造成10000元元以內(nèi)經(jīng)經(jīng)濟損失失的，按按損失的的50%處罰，造造成10000元元以

19、上損損失的，除除處以損損失的550%罰罰款外，予予以除名名。編碼人員利利用職務(wù)務(wù)之便收收受賄賂賂、循私私舞弊、損損害公司司利益的的，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰罰款5000元，并并立即除除名。情情節(jié)嚴(yán)重重的送司司法機關(guān)關(guān)處理。第二節(jié) 磅磅房工作作職權(quán)及及考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、職責(zé)負(fù)責(zé)原煤等等貨物的的計量、司司磅管理理工作，遵遵守公司司各項規(guī)規(guī)章制度度。樹立窗口形形象，對對外要文文明禮貌貌，不得得無故壓壓票、撕撕票、刁刁難送煤煤人員。對過磅的貨貨物，應(yīng)應(yīng)分門別別類的以以相應(yīng)票票據(jù)進行行司磅，不不得串票票、亂票票。開具票據(jù)時時，應(yīng)公公平、公公正地按按照實際際磅數(shù)予予以填寫寫，不得得出現(xiàn)人人為錯誤誤，更不不得弄虛虛作假。

20、對于司磅票票據(jù)，應(yīng)應(yīng)妥善保保管，不不得丟失失、損毀毀，司磅磅日報表表、原煤煤日報表表應(yīng)及時時報送，數(shù)數(shù)據(jù)要求求真實準(zhǔn)準(zhǔn)確。司磅人員不不得利用用職務(wù)之之便，收收受賄賂賂，損害害公司利利益。工作時間：早6：00次日日凌晨22：000執(zhí)行兩兩班制。非非工作時時間禁止止對煤車車過磅。二、權(quán)力負(fù)責(zé)入廠原原煤等的的計量、司司磅工作作，有權(quán)權(quán)向洗煤煤車間提提出管理理工作方方面的合合理化建建議。對入廠的原原煤等要要求逐一一計量，如如車上有有不相關(guān)關(guān)物品，責(zé)責(zé)令其卸卸車后再再過磅，對對不聽從從指揮的的有權(quán)不不計量，并并通知保保衛(wèi)人員員配合處處理。有權(quán)要求車車輛司機機及時提提供相應(yīng)應(yīng)的票據(jù)據(jù)，對無無票據(jù)者者，不予

21、予辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。有權(quán)制止非非工作人人員進入入磅房，有有權(quán)向保保衛(wèi)人員員舉報賄賄賂人員員。工作時間以以外有權(quán)權(quán)拒絕對對原煤車車過磅。三、考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)對送煤煤人員無無故刁難難者，一一次對其其罰款1100元元，無故故壓票、撕撕票者，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣責(zé)任任人3000元，并并向全公公司通報報批評。發(fā)發(fā)現(xiàn)二次次以上者者，予以以除名。司磅人員不不得在票票據(jù)上隨隨意涂改改，不得得出現(xiàn)人人為錯誤誤，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，罰罰款500元，對對公司造造成損失失的，視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度，罰款款10005000元，并并予以除除名；數(shù)數(shù)額巨大大者，涉涉嫌構(gòu)成成犯罪的的，依法法提請檢檢察機關(guān)關(guān)處理。司磅人員利利用職務(wù)務(wù)之便，收收

22、受賄賂賂者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，罰款款5000元，并并予以除除名。第三節(jié) 收收煤員工工作職權(quán)權(quán)及考核核標(biāo)準(zhǔn)一、職責(zé)負(fù)責(zé)對進廠廠原煤監(jiān)監(jiān)督工作作，根據(jù)據(jù)煤種安安排卸煤煤員準(zhǔn)確確卸到相相應(yīng)的煤煤堆上。負(fù)責(zé)指揮進進廠原煤煤車輛秩秩序井然然地進入入指定區(qū)區(qū)域進行行卸煤作作業(yè)，并并協(xié)助保保衛(wèi)部做做好車輛輛的疏導(dǎo)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記記錄本班班進廠原原煤的煤煤種、車車數(shù)、數(shù)數(shù)量以及及本班發(fā)發(fā)生的相相關(guān)事項項，并做做好交接接班手續(xù)續(xù)。必須按規(guī)定定執(zhí)行上上班簽到到、下班班簽退手手續(xù)。對煤礦送來來的原煤煤發(fā)現(xiàn)有有異常情情況立即即通知采采樣人員員取樣分分析，對對有摻假假行為的的通知供供應(yīng)部和和保衛(wèi)部部進行處處理。負(fù)責(zé)辦理當(dāng)

23、當(dāng)班收煤煤手續(xù)，當(dāng)當(dāng)班要辦辦理清楚楚，不得得事后再再補辦手手續(xù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查進廠廠車輛車車底清掃掃工作。負(fù)責(zé)對不符符合公司司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定要求求的進廠廠原煤，如如含土塊塊、雜質(zhì)質(zhì)、矸石石等，按按相關(guān)規(guī)規(guī)定和合合同要求求扣除噸噸數(shù)。工作時間：執(zhí)行224小時時兩班制制。二、權(quán)力有權(quán)對不按按規(guī)定亂亂卸原煤煤的車輛輛拒絕蓋蓋章。有權(quán)對不遵遵守公司司規(guī)定進進廠的原原煤車輛輛拒絕接接收。有權(quán)對經(jīng)浮浮沉化驗驗回收率率低于555%的的原煤按按規(guī)定進進行扣噸噸處理，并并如實登登記相關(guān)關(guān)情況，在在原煤調(diào)調(diào)運單上上注明扣扣噸理由由。有權(quán)拒絕任任何人以以任何形形式違反反原則的的說情行行為。三、考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)收煤人員脫脫離工

24、作作現(xiàn)場，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣其獎獎金的330元。收煤人員由由于失職職，將原原煤卸錯錯煤堆的的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣其獎金金的1000元。收煤員對進進廠原煤煤的原始始記錄記記錄不清清、不全全，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣其獎金金的1000元。未按要求對對經(jīng)浮沉沉化驗回回收率低低于555%的原原煤做扣扣噸處理理，按煤煤質(zhì)情況況折價550%罰罰款處理理。未經(jīng)負(fù)責(zé)的的主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)，無故故辦理過過期收煤煤手續(xù)，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一律除除名。對卸煤不干干凈的現(xiàn)現(xiàn)象每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣卸煤煤員500元。對有雜質(zhì)的的進廠原原煤而不不按規(guī)定定扣除噸噸數(shù)的每每發(fā)現(xiàn)一一車扣本本人獎金金3000元。對收受賄賂賂，徇私私舞弊者者，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰罰款5

25、000元并并予除名名。第四節(jié) 原原煤采樣樣人員工工作職權(quán)權(quán)及考核核標(biāo)準(zhǔn)一、職責(zé)負(fù)責(zé)對進入入公司的的原煤進進行車車車去樣。負(fù)責(zé)對原煤煤按照上上、中、下下和左、中中、右每每輛車單單車不少少取188個子樣樣，主代代掛車輛輛至少取取36個個子樣，每每個子樣樣的重量量不少于于0.55公斤，采采樣最大大粒度不不超出110cmm 。負(fù)責(zé)將采好好的煤樣樣準(zhǔn)確記記錄清楚楚進廠原原煤礦名名、車號號并做好好標(biāo)簽記記錄，迅迅速送交交給編號號人員，同同時做好好相關(guān)煤煤樣交接接登記手手續(xù)。負(fù)責(zé)對公司司所屬煤煤礦的原原煤也要要做到車車車采樣樣、每55車做一一個全分分析，一一天進煤煤量不足足5車的的將所進進原煤交交于編號號人

26、員進進行全分分析化驗驗。發(fā)現(xiàn)進煤車車輛內(nèi)原原煤有大大量矸石石、土塊塊和雜物物時負(fù)責(zé)責(zé)及時匯匯報收煤煤人員。對大于100cm的的矸石負(fù)負(fù)責(zé)通知知收煤人人員進行行處理。在需要第二二次采樣樣時(對對同一輛輛車必須須由同一一個采樣樣工采樣樣)，通通知車間間領(lǐng)導(dǎo)及及供應(yīng)部部門到現(xiàn)現(xiàn)場。二、權(quán)力有權(quán)拒絕對對手續(xù)不不齊全的的進廠原原煤車輛輛進行采采樣。有權(quán)拒絕對對那些混混有大量量矸石、雜雜物及明明顯摻假假的原煤煤進行采采樣。有權(quán)拒絕任任何人通通過各種種方式進進行有損損公司利利益的說說情，來來左右采采樣工作作的行為為。三、考核對于當(dāng)班工工作期間間不能按按時按規(guī)規(guī)定要求求采樣，經(jīng)經(jīng)核實每每發(fā)生一一次扣發(fā)發(fā)當(dāng)月工

27、工資200元。單車采樣小小于188個子樣樣，連主主帶掛車車輛少于于36個個子樣，每每少于一一個每次次扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月工資資50元元，不夠夠0.55公斤的的子樣每每一個扣扣發(fā)當(dāng)月月工資550元。對于采好的的煤樣記記錄不清清楚礦名名、車號號錯記、漏漏記每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月工資資1000元，一一個月內(nèi)內(nèi)達(dá)三次次者給予予除名處處理。對于漏采煤煤樣每發(fā)發(fā)現(xiàn)少采采一個扣扣發(fā)當(dāng)月月工資550元。沒能按通知知要求進進行第二二次采樣樣時扣發(fā)發(fā)當(dāng)月工工資3000元。采樣人員做做有損公公司形象象的行為為如吃、拿拿、卡、要要、故意意刁難、送送煤客戶戶及收受受賄賂等等行為，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)給予除除名處理理。允許他人代代為采樣

28、樣的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣5000元。第五節(jié) 浮浮沉、制制樣人員員工作職職權(quán)及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一、職責(zé)崗位人員接接班后，首首先做好好浮沉制制樣前的的一切準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，并堅堅守工作作崗位。負(fù)責(zé)對編號號人員送送來的煤煤樣辦理理對交對對接工作作，同時時履行必必要的登登記簽字字手續(xù)（要要求寫明明送樣的的編號、時時間、送送樣量、送送樣人姓姓名、收收樣人姓姓名），對對汾陽瘦瘦煤要每每車都浮浮沉做回回收，同同一煤礦礦的原煤煤每35車車的煤樣樣合并后后做全分分析1次次。 負(fù)責(zé)對收到到煤樣進進行破碎碎、堆摻摻、縮分分等工序序，使收收到的煤煤樣混合合均勻，確確保浮沉沉煤樣與與備查備備樣有足足夠的代代表性、一一致性。負(fù)責(zé)備查煤

29、煤樣的留留取工作作，備查查煤樣內(nèi)內(nèi)標(biāo)簽既既要注明明班別、日日期，而而且要與與編號人人員標(biāo)簽簽相一致致。在未未收到編編號人員員的指令令前，所所有煤樣樣不能擅擅自合并并。浮沉人員必必須做到到四準(zhǔn)，即即縮分準(zhǔn)準(zhǔn)、比重重準(zhǔn)、計計量準(zhǔn)、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)，浮浮沉試樣樣后必須須用清水水沖洗干干凈所用用器具，使使其保持持清潔。在縮分過程程中，大大于255mm的的煤樣未未經(jīng)破碎碎不允許許進行縮縮分。每次做浮沉沉試驗的的煤樣量量盡量一一致，但但最少不不得低于于1kgg。做浮沉撈取取浮煤時時，撈勺勺撈取深深度不得得低于液液面下110cmm，撈勺勺向同一一個方向向撈取浮浮煤，動動作幅度度不能過過大。對煤質(zhì)不均均勻可能能引起較

30、較大偏差差的煤樣樣首先做做平行測測定，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差較大，再再浮沉11次，取取三次化化驗結(jié)果果的平均均值報出出。浮沉結(jié)果出出來后，首首先復(fù)檢檢一遍，確確認(rèn)無誤誤時，方方可報到到編號人人員手中中。進廠原煤備備查煤樣樣存放時時間為88小時，即即當(dāng)班煤煤樣隔一一個班后后方可倒倒掉。礦礦區(qū)采樣樣的存放放時間為為一周。使用氯化鋅鋅重液時時，要珍珍惜愛護護，不準(zhǔn)準(zhǔn)亂灑亂亂滴，防防止浪費費和污染染環(huán)境。烘烤煤樣時時，崗位位人員不不能離開開現(xiàn)場，嚴(yán)嚴(yán)防烤糊糊煤樣，影影響測試試結(jié)果。及時將分析析煤樣送送到工業(yè)業(yè)化驗室室，并辦辦理相關(guān)關(guān)登記手手續(xù)。所有浮沉結(jié)結(jié)果都要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行簽字字制度，責(zé)責(zé)任明確確、責(zé)任任到人，

31、誰誰干的活活、誰負(fù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行交交接班制制度，認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接班班記錄，把把本班工工作情況況以及存存在的問問題詳細(xì)細(xì)記錄清清楚，負(fù)負(fù)責(zé)本職職位所有有儀器設(shè)設(shè)備以及及環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的清清潔工作作。每班每小時時至少要要出二十十個樣的的化驗結(jié)結(jié)果。對違反勞動動紀(jì)律，不不按規(guī)程程操作者者將按制制樣人員員考核細(xì)細(xì)則進行行考核。二、權(quán)力對無編號或或編號不不清楚以以及煤樣樣量不足足4公斤斤的煤樣樣有權(quán)退退回編號號室。有權(quán)拒絕非非本工作作崗位的的人員進進入浮沉沉制樣室室，對不不聽勸阻阻的通知知保衛(wèi)部部處理。對任何人以以任何形形式的說說情行為為都有權(quán)權(quán)拒絕。對非本公司司范圍內(nèi)內(nèi)的煤樣樣有權(quán)拒拒絕接收收。三、考核接

32、到煤樣后后必須在在規(guī)定時時間內(nèi)將將煤樣按按要求進進行浮沉沉制樣，否否則罰責(zé)責(zé)任人每每人155元。比重液密度度值不得得超過規(guī)規(guī)定允許許差（0.0022），發(fā)發(fā)現(xiàn)超差差一次罰罰每人110元，連連續(xù)三次次待崗處處理。做原煤浮沉沉?xí)r，同同一煤樣樣的回收收允許差差為1.55%，超超過一次次罰100元。不能按要求求將試樣樣破碎到到規(guī)定粒粒度，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰100元。丟棄煤樣中中有大于于25mmm的煤煤或矸石石，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰10元元。不按規(guī)程要要求操作作或私自自簡化手手續(xù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰200元。及時將制好好的分析析煤樣送送交工業(yè)業(yè)化驗室室，并履履行必要要的登記記簽字手手續(xù)，否否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰10元元。

33、由于煤杯不不干凈致致使煤樣樣互相污污染，引引起分析析結(jié)果誤誤差的，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰100元。由于工作粗粗心大意意，使煤煤樣張冠冠李戴，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰100元。在收到原煤煤煤樣后后，100分鐘內(nèi)內(nèi)必須出出三級浮浮沉結(jié)果果，洗煤煤機快灰灰樣，必必須在115分鐘鐘內(nèi)制成成分析煤煤樣，否否則罰110元。焦炭水分化化驗結(jié)果果必須在在收到樣樣后1.5小時時內(nèi)做出出，精煤煤水分結(jié)結(jié)果必須須在1小小時內(nèi)做做出，否否則罰110元。備查煤樣必必須按規(guī)規(guī)定量留留好，發(fā)發(fā)現(xiàn)丟失失備查樣樣一次罰罰10元元。脫崗、串崗崗、干私私活、睡睡覺、看看與本專專業(yè)無關(guān)關(guān)的讀物物，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰50元元。私自接收非非本公司司正常業(yè)業(yè)務(wù)

34、范圍圍內(nèi)的煤煤樣，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰500元。認(rèn)真填寫交交接班記記錄，交交接班記記錄不清清楚、不不詳細(xì)、字字跡不工工整，不不認(rèn)真者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰10元元。衛(wèi)生工作不不認(rèn)真搞搞、敷衍衍了事者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰10元元。對于投機取取巧、弄弄虛作假假者一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)除除名論處處。以上各條由由當(dāng)班班班組長負(fù)負(fù)責(zé)檢查查、監(jiān)督督執(zhí)行。第六節(jié) 化化驗人員員工作職職權(quán)及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一、職責(zé)收到分析煤煤樣后，要要與送樣樣人員履履行必要要的簽字字登記手手續(xù)（送送樣人、收收樣人姓姓名、送送樣時間間、個數(shù)數(shù)、送樣樣量）收到分析煤煤樣后，根根據(jù)分析析煤樣所所需測定定項目逐逐個進行行分析化化驗，并并將分析析化驗結(jié)結(jié)果報給給相

35、關(guān)部部門，（快快灰1小小時）為為指導(dǎo)生生產(chǎn)提供供準(zhǔn)確可可靠的數(shù)數(shù)據(jù)?；炄藛T必必須嚴(yán)格格按照國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行各各個項目目測試工工作，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自簡化手手續(xù)。對分析化驗驗后的煤煤樣，分分門別類類留好備備查樣。定期用標(biāo)樣樣對所有有分析項項目進行行標(biāo)定（每每班、每每周至少少兩次），對對報出數(shù)數(shù)字做到到心中有有數(shù)。對入廠原煤煤、入爐爐精煤每每天進行行粘結(jié)指指數(shù)的測測定工作作，為科科學(xué)、合合理配煤煤提供依依據(jù)。負(fù)責(zé)所有化化驗設(shè)備備的使用用，維護護保養(yǎng)工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時匯匯報。負(fù)責(zé)化驗中中心室內(nèi)內(nèi)外的衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔工作，為為金暉公公司樹立立良好的的形象?；炛氐?，嚴(yán)嚴(yán)禁外來來人員隨隨便進入入。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一

36、次罰罰當(dāng)班 人員每每人500元。前一天的報報表必須須在次日日上午十十點前報報出，報報出前必必須進行行認(rèn)真細(xì)細(xì)致的審審核。對初次進廠廠的原煤煤、礦區(qū)區(qū)采樣、銷銷售焦炭炭等試樣樣的各個個分析項項目都要要進行平平行測定定。月報由三個個班組交交替編報報，月終終后兩天天內(nèi)必須須報出。對違反勞動動紀(jì)律和和不按規(guī)規(guī)程操作作者按化化驗人員員考核細(xì)細(xì)則進行行考核。二、權(quán)力對制樣人員員送交化化驗室的的分析煤煤樣有不不符合要要求的，有有權(quán)退回回制樣室室。對非本工作作崗位的的其它人人員有權(quán)權(quán)制止進進入工業(yè)業(yè)化驗室室，對不不聽勸阻阻的通知知保衛(wèi)部部處理。對任何人以以任何形形式的說說情行為為都有權(quán)權(quán)拒絕。對非本公司司范圍

37、內(nèi)內(nèi)的煤樣樣有權(quán)拒拒絕接收收。三、考核收到煤樣后后，必須須在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)（灰份份1小時時）分析析出結(jié)果果，做不不到者罰罰當(dāng)班人人員每人人1000元。分析化驗結(jié)結(jié)果不得得超過國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的允許差差，超差差一次罰罰1000元。負(fù)責(zé)磁鐵礦礦粉的采采樣以及及水分、粒粒度、磁磁性物含含量的測測試工作作，缺一一次分析析結(jié)果罰罰款1550元。定期用標(biāo)樣樣進行每每個項目目的煤樣樣標(biāo)定工工作，每每周至少少兩次，做做不到罰罰50元元?？旎医Y(jié)果必必須及時時通知集集控室，入入爐精煤煤、出爐爐焦炭的的分析化化驗結(jié)果果當(dāng)班工工作時間間必須將將上一班班的分析析結(jié)果報報于調(diào)度度室，誤誤報或缺缺報一次次罰1000元。白

38、班人員每每周至少少進行兩兩次膠質(zhì)質(zhì)層測定定工作，缺缺一次罰罰50元元。負(fù)責(zé)所有進進廠原煤煤粘結(jié)指指數(shù)的測測定工作作，要求求原煤每每月至少少循環(huán)測測定一次次，入爐爐精煤、生生產(chǎn)精煤煤每班測測定一次次，缺一一次罰550元。由于工作疏疏忽、數(shù)數(shù)據(jù)打印印出錯或或由于工工作失誤誤報錯數(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰200元。各班組長負(fù)負(fù)責(zé)報表表的初審審工作，報報出表中中發(fā)現(xiàn)一一次差錯錯罰500元。對有疑問的的數(shù)據(jù)必必須及時時通知制制樣人員員進行復(fù)復(fù)核，確確定無誤誤時方可可報出，否否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)失誤一一次罰1100元元。對制樣人員員送到工工業(yè)化驗驗室的所所有分析析煤樣都都要進行行嚴(yán)格的的登記、簽簽字手續(xù)續(xù)（送樣樣的個數(shù)

39、數(shù)、名稱稱、時間間、交樣樣人、接接樣人姓姓名），缺缺少一次次罰1000元。吃飯時間化化驗室至至少留一一人值班班，輪流流吃飯，無無人值班班發(fā)現(xiàn)一一次罰當(dāng)當(dāng)班班長長1000元。擅自接收非非本公司司范圍內(nèi)內(nèi)的煤焦焦樣品進進行分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰1000元。由于人為因因素致使使化驗儀儀器設(shè)備備損壞的的，照價價賠償。嚴(yán)禁在干燥燥箱內(nèi)煮煮稀飯、方方便面及及烘烤食食物，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰500元。交接班記錄錄、原始始記錄要要求做到到完整、無無遺漏，字字跡工整整、不潦潦草，做做不到每每次罰330元。各人負(fù)責(zé)各各自的衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)，對對衛(wèi)生工工作搞不不好的，每每次罰款款30元元。白班工作人人員負(fù)責(zé)責(zé)清掃化化驗室院院內(nèi)的

40、衛(wèi)衛(wèi)生，做做不到罰罰30元元。對于弄虛作作假、投投機取巧巧者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)除名論論處。 第三章 煤質(zhì)質(zhì)稽查管管理制度度第一節(jié) 煤質(zhì)質(zhì)稽查隊隊工作流流程煤質(zhì)稽查隊隊由隊長長全面負(fù)負(fù)責(zé)稽查查隊工作作，稽查查隊中實實行分隊隊長負(fù)責(zé)責(zé)制，即即分隊長長向隊長長負(fù)責(zé)?；榉株犼?4小小時不間間斷對過過磅、登登記、收收煤、采采樣、編編碼、制制樣、浮浮沉、化化驗全過過程的稽稽查不留留死角，稽稽查時要要做好詳詳細(xì)記錄錄。分隊隊長應(yīng)每每天至少少一次親親臨現(xiàn)場場督查工工作（當(dāng)當(dāng)分隊長長確需外外出時，要要對部下下進行授授權(quán)，暫暫時代理理其工作作），每每三天向向隊長以以書面形形式匯報報一次稽稽查工作作情況，每每周六在在生產(chǎn)碰碰頭會上上匯報一一周稽查查工作情情況，每每兩周在在生產(chǎn)例例會上通通報兩周周稽查工工作情況況。第二節(jié) 煤煤質(zhì)稽查查隊工作作職權(quán)煤質(zhì)稽查隊隊工作職職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，加加強對原原煤場的的監(jiān)督，全全面配合合公司的的管理制制度順利利實施。對原煤進廠廠路線的的秩序加加大管理理和維護護力；對對煤廠道道路塞車車情況積積極配合合收煤人人員進行行疏導(dǎo)；