中國建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度 PAGE 75項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責(zé)2質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度3質(zhì)量責(zé)任追究制度5質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度度6技術(shù)復(fù)核制制度99技術(shù)交底制制度100工程質(zhì)量資資料管理理制度11樣板引路制制度133實(shí)測實(shí)量制制度113工程現(xiàn)場掛掛牌制度度114材料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度15成品保護(hù)管管理制度度16質(zhì)量專題會會議制度度18質(zhì)量事故報報告處理理制度199質(zhì)量評價制制度221項(xiàng)目部質(zhì)量量檢查制制度226測量復(fù)核與與試驗(yàn)計(jì)計(jì)量制度度277質(zhì)量否決制制度229施工影像管管理制度度30質(zhì)量信息管管理制度度33質(zhì)量獎懲制制度35旁站監(jiān)控制制度44項(xiàng)目部考核核制度448質(zhì)量管理制制度一、項(xiàng)目經(jīng)

2、經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量部各各崗位職職責(zé)1：質(zhì)量部部質(zhì)量總總監(jiān)崗位位職責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)定；做好質(zhì)質(zhì)量管理理體系貫貫標(biāo)工作作。2、負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)過過程控制制和日常常管理,確保項(xiàng)項(xiàng)目總體體質(zhì)量目目標(biāo)和階階段質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3、參加工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和評獎獎的策劃劃、組織織、資料料準(zhǔn)備和和日常管管理工作作。4、進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量事故故的預(yù)防防和整改改處理工工作。5、全面負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量部的工工作，參參加分包包商和供供方質(zhì)保保能力確確認(rèn)，協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主工程師師、監(jiān)理理及各分分包間關(guān)關(guān)系等工工作。6、全面負(fù)負(fù)責(zé)與政政府質(zhì)量量監(jiān)督部部門和公公司對

3、口口工作，積積極配合合政府部部門和公公司的施施工現(xiàn)場場的工程程驗(yàn)收工工作和監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。7、全面負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理辦辦法中各各項(xiàng)管理理辦法的的實(shí)施，并并確保實(shí)實(shí)施有效效。8、認(rèn)真完完成其它它由項(xiàng)目目經(jīng)理或或項(xiàng)目總總工交辦辦的工作作。9、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)本部部門與其其他各部部門之間間的關(guān)系系。10、完成成項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交付付的其他他工作。2：質(zhì)量部部經(jīng)理職職責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)定；做好質(zhì)質(zhì)量管理理體系貫貫標(biāo)工作作。2、協(xié)助質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)管理好好本部門門的工作作，主管管對總包包管理部部和各分分包商進(jìn)進(jìn)場原材材料、半半成品、成成品、設(shè)設(shè)備等質(zhì)質(zhì)量復(fù)

4、驗(yàn)驗(yàn)管理和和施工過過程施工工質(zhì)量的的監(jiān)控工工作。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督和審審核總包包管理部部和各甲甲方指定定分包商商的材料料進(jìn)場檢檢驗(yàn)，并并督促報報驗(yàn)監(jiān)理理和業(yè)主主工程師師。 4、負(fù)責(zé)總總包管理理部和其其他分包包商等分分部、子子分部的的檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收工工作。5、負(fù)責(zé)落落實(shí)、具具體實(shí)施施總包質(zhì)質(zhì)量管理理辦法，確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理辦辦法行之之有效。6、負(fù)責(zé)政政府、公公司、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等質(zhì)質(zhì)量整改改文件的的現(xiàn)場整整改工作作和文件件回復(fù)。7、負(fù)責(zé)對對本部門門人員的的績效考考核，負(fù)負(fù)責(zé)對分分包單位位的質(zhì)量量評價工工作。8、 協(xié)助助商務(wù)合合約部進(jìn)進(jìn)行合同同評審，協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)管理部部審

5、核施施工技術(shù)術(shù)方案；完成由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理）或質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)交辦的的其它工工作。9、認(rèn)真完完成由項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或項(xiàng)目目質(zhì)量總總監(jiān)交辦辦的工作作。3：質(zhì)量部部質(zhì)量責(zé)責(zé)任工程程師職責(zé)責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)定。2、主要負(fù)負(fù)責(zé)管轄轄區(qū)域施施工場地地內(nèi)各關(guān)關(guān)于土建建類的進(jìn)進(jìn)場原材材料、半半成品、成成品、設(shè)設(shè)備等質(zhì)質(zhì)量復(fù)驗(yàn)驗(yàn)工作的的監(jiān)督，并并督促復(fù)復(fù)驗(yàn)人員員將復(fù)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報報監(jiān)理。 3、主要負(fù)負(fù)責(zé)管轄轄區(qū)域土土建分包包單位施施工各工工序的施施工工藝藝及施工工質(zhì)量的的監(jiān)督工工作。4、主要管管轄區(qū)域域內(nèi)土建建類的各各檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，參參加分項(xiàng)

6、項(xiàng)工程和和分部（子子分部）工工程質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并將結(jié)果果報監(jiān)理理。5、負(fù)責(zé)管管轄區(qū)域域內(nèi)其他他甲方指指定分包包商的質(zhì)質(zhì)量管理理協(xié)調(diào)工工作，確確保甲方方指定分分包商按按照質(zhì)量量要求進(jìn)進(jìn)行施工工。6、負(fù)責(zé)總總包管理理部合同同范圍內(nèi)內(nèi)的土建建部分的的過程資資料的填填寫，并并報送監(jiān)監(jiān)理，資資料合格格后交資資料室保保管。7、統(tǒng)籌管管理各自自管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)各各甲方指指定分包包商的質(zhì)質(zhì)量工作作，確保保其嚴(yán)格格按照國國家和當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工，督促促各甲方方指定分分包商資資料的填填寫。二、質(zhì)量教教育與培培訓(xùn)制度度a) 本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理根據(jù)局局總部管管理體系系要求，顧顧客和相相關(guān)方要要求，利利用各種種

7、會議、文文件、檢檢查通報報等，不不定期對對員工進(jìn)進(jìn)行法律律法規(guī),質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全意意識教育育;b) 在項(xiàng)項(xiàng)目部組組建后11月內(nèi),由項(xiàng)目目綜合辦辦公室確確定培訓(xùn)訓(xùn)需求,編制年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審批后報報分公司司人事部部門備案案, 組組織有關(guān)關(guān)部門針針對新進(jìn)進(jìn)場人員員、重要要環(huán)境崗崗位人員員、特殊殊工種作作業(yè)人員員和有特特殊要求求的人員員進(jìn)行培培訓(xùn),并并填寫與與保存年年度計(jì)劃劃,變更更說明、培培訓(xùn)記錄錄、培訓(xùn)訓(xùn)有效性性評價記記錄,記記錄格式式見管理理手冊第第三層次次文件附附表100-4、110-55、100-6、110-11;c) 分公公司人事事部門、局局人力資資源部負(fù)負(fù)

8、責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目人力力資源的的管理提提供技術(shù)術(shù)支持,并進(jìn)行行檢查。具體培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容和形形式如下下：1）進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識識的教育育增強(qiáng)項(xiàng)目全全體員工工的質(zhì)量量意識是是保證質(zhì)質(zhì)量的首首要措施施。工程程開工前前針對工工程特點(diǎn)點(diǎn)，由項(xiàng)項(xiàng)目總工工負(fù)責(zé)組組織有關(guān)關(guān)部門及及人員編編寫本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量意識識教育計(jì)計(jì)劃。計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容包括公公司質(zhì)量量方針、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃、技技術(shù)法規(guī)規(guī)、工藝藝、工法法、規(guī)范范和質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。通通過教育育提高管管理人員員與分包包人員的的質(zhì)量意意識，人人人樹立立“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想并貫穿穿到實(shí)際際工作中中去，以以確保項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的的

9、實(shí)現(xiàn)。2）對分包包的培訓(xùn)訓(xùn)分包是直接接的操作作者，只只有他們們的管理理水平提提高了，工工程質(zhì)量量才能達(dá)達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)，因因此分包包隊(duì)伍必必須是進(jìn)進(jìn)行過技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和質(zhì)量量教育的的具有管管理水平平的隊(duì)伍伍，對未未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)或培訓(xùn)訓(xùn)不合格格的分包包隊(duì)伍不不允許進(jìn)進(jìn)場施工工。項(xiàng)目目要責(zé)成成分包建建立責(zé)任任制，并并將項(xiàng)目目的質(zhì)量量保證體體系貫徹徹落實(shí)到到各自的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理中，并并督促其其對各項(xiàng)項(xiàng)工作落落實(shí)。3）質(zhì)量專專業(yè)知識識培訓(xùn)為提高工程程質(zhì)量管管理人員員素質(zhì)，所所以每年年年初由由各項(xiàng)目目總工提提出培訓(xùn)訓(xùn)要求，由由公司工工程部審審核，然然后報人人力資源源部，有有人力資資源部和和工程部部共同組組織

10、對質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的培訓(xùn)，累累計(jì)每年年不少于于40個個學(xué)時，此此外還要要對專職職質(zhì)量管管理人員員進(jìn)行繼繼續(xù)教育育和考核核。4）質(zhì)量意意識教育育負(fù)責(zé)人人質(zhì)量意識教教育由總總包管理理質(zhì)量部部總監(jiān)及及質(zhì)量部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場施工工隊(duì)伍就就質(zhì)量意意識進(jìn)行行教育，意意識包括括質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收程序序，總分分包配合合，總包包各部門門間配合合，及質(zhì)質(zhì)量意識識危險性性等多方方面進(jìn)行行教育。5）質(zhì)量培培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容 質(zhì)量量培訓(xùn)的的內(nèi)容包包括各工工序施工工的質(zhì)量量控制要要點(diǎn)，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量通病的的預(yù)防，質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理辦法等等。6）質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)的形式式 在總總包會議議室進(jìn)行行pptt演示講講解，現(xiàn)現(xiàn)場帶隊(duì)隊(duì)組

11、織進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量問題的的檢查和和問責(zé)。三、質(zhì)量責(zé)責(zé)任追究究制度責(zé)任追究是是針對現(xiàn)現(xiàn)場有不不合格品品情況下下，將根根據(jù)不合合格品的的影響程程度，對對形成不不合格品品的責(zé)任任人進(jìn)行行追究，或或者未辦辦理相關(guān)關(guān)驗(yàn)收手手續(xù)就進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工的，將將視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重情情況進(jìn)行行責(zé)任的的追究。本項(xiàng)目的不不合格品品主要表表現(xiàn)為現(xiàn)現(xiàn)場施工工過程中中不按照照國家規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行施施工造成成的建筑筑工程不不合格品品、不合合格建筑筑物，施施工過程程中造成成的不合合格的工工藝性的的檢查檢檢驗(yàn)和新新進(jìn)設(shè)備備、原材材等物資資采購上上的不合合格品。本本項(xiàng)目未未辦理相相關(guān)驗(yàn)收收手續(xù)就就進(jìn)行下下到工序序施工的的，主要要涉及到到

12、各隱蔽蔽工程的的隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收未經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)收收就進(jìn)行行下道工工序施工工。1、針對施施工過程程中檢查查檢驗(yàn)發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格的的施工工工藝，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格后立立即要求求整改，如如鋼筋、模模板等的的過程檢檢查，過過程檢查查發(fā)現(xiàn)后后通知分分包，且且在最終終驗(yàn)收時時必須整整改完畢畢，否則則對責(zé)任任區(qū)域不不予驗(yàn)收收，由于于未經(jīng)過過驗(yàn)收就就進(jìn)行下下道 工工序施工工的，將將追究工工程管理理部責(zé)任任工長和和分包單單位的責(zé)責(zé)任，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，要對對相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行處罰罰。（如如鋼筋未未經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收就將將模板封封閉）2、針對必必須經(jīng)檢檢測才能能發(fā)現(xiàn)的的施工工工藝性試試驗(yàn)（鋼鋼筋連接接方式焊焊接或直直螺紋套套筒等工

13、工藝和鋼鋼材焊接接等等），在在檢測不不合格后后要進(jìn)行行復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢不合合格后立立即通知知項(xiàng)目總總工、工工程管理理部、質(zhì)質(zhì)量部、技技術(shù)管理理部，對對于不合合格品必必須有總總包技術(shù)術(shù)管理部部出具相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理和設(shè)計(jì)計(jì)院認(rèn)可可的技術(shù)術(shù)處理措措施，并并嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)處理措措施進(jìn)行行技術(shù)處處理，處處理措施施費(fèi)用均均由分包包單位負(fù)負(fù)責(zé)。對對檢測不不合格情情況不及及時匯報報的，將將追究相相關(guān)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)員責(zé)任任。對于于不合格格品的跟跟蹤不到到位的將將追究片片區(qū)質(zhì)量量工程師師責(zé)任（如如已經(jīng)知知道工藝藝性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)不合格格情況，仍仍允許混混凝土的的澆筑），對對于已經(jīng)經(jīng)知道工工藝性實(shí)實(shí)驗(yàn)不合合格情況況下仍進(jìn)進(jìn)行混凝

14、凝土的澆澆筑的，將將對工程程管理部部工長做做重要追追究責(zé)任任人和被被處罰人人。3、澆灌混混凝土前前必須簽簽署澆灌灌令，且且在澆灌灌令后面面附上各各種工藝藝性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)報報告，對對于不辦辦理就進(jìn)進(jìn)行混凝凝土澆灌灌的將追追究工程程管理部部工長責(zé)責(zé)任。4、針對新新進(jìn)設(shè)備備、原材材等物資資采購上上的不合合格品的的處理，如如若在進(jìn)進(jìn)場時發(fā)發(fā)現(xiàn)與合合同或質(zhì)質(zhì)保資料料不相符符的，不不得下車車堆放本本施工場場地，要要求立即即退場，不不及時退退場的將將追究物物資管理理部相關(guān)關(guān)人員責(zé)責(zé)任，對對于原材材未經(jīng)檢檢測就使使用的將將追究質(zhì)質(zhì)量部片片區(qū)質(zhì)量量工程師師和工程程管理部部工長責(zé)責(zé)任。5、針對不不合格品品物資退退場

15、要由由物資管管理部人人員負(fù)責(zé)責(zé)退場，且且退場必必須要有有正規(guī)的的退場手手續(xù)，即即必須由由總包物物資采購購部、質(zhì)質(zhì)量部、監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主單位人人員的簽簽字退場場辦理手手續(xù)，退退場手續(xù)續(xù)由物資資采購部部辦理，質(zhì)質(zhì)量部、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主單位位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，退場場手續(xù)簽簽字確認(rèn)認(rèn)單送交交資料室室存檔保保管，退退場不辦辦理手續(xù)續(xù)的將追追究物資資管理部部責(zé)任。6、針對強(qiáng)強(qiáng)制性條條文落實(shí)實(shí)情況，由由項(xiàng)目總總工牽頭頭，強(qiáng)制制性條文文包括局局印發(fā)的的底線管管理和施施工規(guī)范范中的強(qiáng)強(qiáng)制性條條文，對對于條文文不明確確，由質(zhì)質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)對條條文進(jìn)行行解釋和和印發(fā)，對對于強(qiáng)調(diào)調(diào)過的條條文，尤尤其是局局印發(fā)的的底線

16、管管理?xiàng)l文文未落實(shí)實(shí)情況，將將根據(jù)過過程中各各部門具具體辦理理情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，然后后追究各各責(zé)任部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，如如現(xiàn)場未未進(jìn)行底底線管理理交底的的要追究究技術(shù)部部、質(zhì)量量部責(zé)任任，如現(xiàn)現(xiàn)場未落落實(shí)責(zé)追追究工程程管理部部責(zé)任。7、針對監(jiān)監(jiān)理通知知單、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站簽簽發(fā)的整整改通知知單、質(zhì)質(zhì)量部下下發(fā)整改改通知單單等，一一旦下發(fā)發(fā)后，由由各部門門負(fù)責(zé)各各自職責(zé)責(zé)部分，如如若在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)未進(jìn)進(jìn)行整改改完畢的的將追究究各責(zé)任任部門和和責(zé)任單單位責(zé)任任，如工工程部不不得在未未整改完完畢就進(jìn)進(jìn)行下到到工序施施工，將將追究工工程部片片區(qū)工長長責(zé)任，質(zhì)質(zhì)量部未未做到督督促整改改的，將將追究品品債保證證工

17、程師師責(zé)任。8、針對現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量聯(lián)合大大檢查檢檢查出來來的問題題，將以以文件形形式發(fā)送送至各責(zé)責(zé)任部門門及各責(zé)責(zé)任單位位，并注注明責(zé)任任部門或或責(zé)任單單位，并并通告問問題整改改時間，即即文件閉閉合時間間，未及及時完成成整改，將將追究責(zé)責(zé)任部門門及責(zé)任任單位責(zé)責(zé)任。如如物資堆堆放和使使用，將將追究工工程部、物物資部責(zé)責(zé)任。四、質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收制度1、質(zhì)量檢檢驗(yàn)與驗(yàn)驗(yàn)收收程程序質(zhì)量檢測是是保證工工程質(zhì)量量的一個個重要手手段，因因此，項(xiàng)項(xiàng)目部從從領(lǐng)取施施工圖紙紙到手之之日起，經(jīng)經(jīng)圖紙會會審、編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、分分項(xiàng)分部部工程質(zhì)質(zhì)量評定定、單位位工程質(zhì)質(zhì)量評定定施工驗(yàn)驗(yàn)收，直直至竣工工后保修修服

18、務(wù)，每每個環(huán)節(jié)節(jié)都由專專人負(fù)責(zé)責(zé)，專人人檢查，專專人評定定，層層層把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。同時時認(rèn)真接接受業(yè)主主和業(yè)主主委派的的監(jiān)理單單位及政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)的指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，經(jīng)經(jīng)過內(nèi)外外的共同同作用，互互相合作作實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量量一次性性達(dá)到投投標(biāo)質(zhì)量量等級要要求。（1）、質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收程程序分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗(yàn)收專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢下道工序分項(xiàng)工程完成下道工序 分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗(yàn)收專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢下道工序分項(xiàng)工程完成下道工序（2）、施施工過程程中不合合格品控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖統(tǒng)計(jì)記錄統(tǒng)計(jì)記錄質(zhì)量通病原因確定提出糾正和預(yù)防措施確定不合格研究對象過程參數(shù)進(jìn)貨檢驗(yàn)

19、過程控制質(zhì)量記錄收集整理資料采購計(jì)劃原材料質(zhì)量過程控制（人機(jī)料法循環(huán)）第二次循環(huán)質(zhì)量記錄收集資料最終檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)文件和資料控制不合格品控制程序2、操作工工人“三檢”制度 （1）操作作工人“三檢” (自檢、互互檢、交交接檢)由施工工隊(duì)長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班組組工人進(jìn)進(jìn)行“三檢”。 （2）自檢檢：操作作工人在在施工過過程中，按按施工技技術(shù)交底底及有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求，隨隨時進(jìn)行行自我檢檢查與整整改的過過程。 （3）互檢檢：同班班組操作作工人，在在操作過過程中，按按技術(shù)交交底及有有關(guān)規(guī)范范要求，隨隨時進(jìn)行行他人質(zhì)質(zhì)量檢查查并整改改，檢查查組織由由班組長長領(lǐng)導(dǎo)。 （4）交接接檢：上上道工序序的施工工班組完完工

20、后下下一道工工序?qū)⒗^繼續(xù)操作作的施工工班組進(jìn)進(jìn)行交接接檢查驗(yàn)驗(yàn)收，由由施工員員組織。 3、隱蔽及及半隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度 3.1、所所有隱蔽蔽性工程程必須進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，檢檢查驗(yàn)收收后才能能隱蔽。3.2、隱隱蔽工程程中上道道工序未未經(jīng)檢查查驗(yàn)收的的，下道道工序不不得施工工。3.3、隱隱蔽驗(yàn)收收由工程程部工長長組織，然然后由質(zhì)質(zhì)量工程程師組織織監(jiān)理及及業(yè)主進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程的的驗(yàn)收。3.4、混混凝土澆澆灌前必必須辦理理澆灌令令，且必必須經(jīng)過過項(xiàng)目總總工審批批。3.5、隱隱蔽工程程驗(yàn)收單單要妥善善整理保保存，以以備竣工工移交、歸歸檔。五、技術(shù)復(fù)復(fù)核制度度技術(shù)復(fù)核是是施工前前或施工工過程中中，對工

21、工程的過過程施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查復(fù)核的的一項(xiàng)重重要工作作，是控控制過程程施工缺缺陷或失失誤，保保證工程程質(zhì)量、預(yù)預(yù)防質(zhì)量量事故的的有效技技術(shù)管理理制度。技術(shù)復(fù)核制制度結(jié)合合項(xiàng)目測測量復(fù)核核制度進(jìn)進(jìn)行，以以下是本本項(xiàng)目的的技術(shù)復(fù)復(fù)核計(jì)劃劃：技術(shù)復(fù)核計(jì)計(jì)劃序號計(jì)劃復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目復(fù)核內(nèi)容復(fù)核 人 員備 注1定位放線位置測量員、施施工員每層復(fù)核2軸線控制網(wǎng)網(wǎng)位置測量員、施施工員每軸復(fù)核3水準(zhǔn)點(diǎn)高程測量員、施施工員每層復(fù)核4挖土控制標(biāo)標(biāo)高標(biāo)高測量員、施施工員每區(qū)復(fù)核5墊層控制標(biāo)標(biāo)高標(biāo)高測量員、施施工員每區(qū)復(fù)核6基礎(chǔ)、墻、柱柱、梁控控制線位置測量員、施施工員每層復(fù)核7框架、剪力力墻、磚磚填充墻墻軸線位置、標(biāo)

22、高高測量員、施施工員每軸復(fù)核8各樓層控制制軸線位置測量員、施施工員每層復(fù)核9各樓層柱、梁梁模板控控制線位置測量員、施施工員每層復(fù)核10鋼平臺鋼爬爬梯柱間間支撐標(biāo)高、位置置測量員、施施工員每層復(fù)核11各樓層標(biāo)高高標(biāo)高測量員、施施工員每層復(fù)核12廁所預(yù)留洞洞位置、標(biāo)高高測量員、施施工員每層復(fù)核13門窗洞口位置、標(biāo)高高、尺寸寸測量員、施施工員每層復(fù)核14各種預(yù)埋管管線標(biāo)高位置測量員、施施工員每層復(fù)核六、技術(shù)交交底制度度為了使參與與施工的的人員熟熟悉和了了解工程程特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、技術(shù)術(shù)要求施施工工藝藝和應(yīng)注注意的問問題，使使各自的的工作范范圍內(nèi)責(zé)責(zé)任明確確、加強(qiáng)強(qiáng)管理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家、地地方及企

23、企業(yè)一系系列規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定、避免免差錯和和失誤、提提高工程程質(zhì)量。技技術(shù)交底底制度分分為設(shè)計(jì)計(jì)交底與與施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底。6.1 設(shè)計(jì)交交底設(shè)計(jì)交底及及設(shè)計(jì)圖圖紙會審審，應(yīng)由由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開，由由設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)責(zé)將設(shè)計(jì)計(jì)意圖、工工藝布置置、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)特特點(diǎn)、工工藝要求求、施工工技術(shù)要要求、措措施和有有關(guān)注意意事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真細(xì)致的的交底，并并對各單單位提出出的疑問問、問題題和進(jìn)行行答疑并并擬定解解決的辦辦法。設(shè)設(shè)計(jì)交底底時，項(xiàng)項(xiàng)目部派派專人參參加，參參加人員員有設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)部部、技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)部部、工程程部等部部門人員員參加。6.2 施工工現(xiàn)場技技術(shù)交底底施工現(xiàn)場技技術(shù)交底底為

24、項(xiàng)目目部各級級層層交交底，技技術(shù)交底底內(nèi)容主主要包括括施工圖圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范要求、施施工組織織設(shè)計(jì)、各各分項(xiàng)工工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合、主主要施工工工藝、施施工措施施、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施施工安全全和技術(shù)術(shù)原始資資料收集集、整理理等。現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底要要求如下下：(1)：施施工作業(yè)業(yè)前，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)當(dāng)對對工程部部、質(zhì)量量部、安安全部進(jìn)進(jìn)行方案案、設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范范交底，然然后由工工程部片片區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)對操作作班組及及工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。交交底應(yīng)采采用書面面形式，力力求交底底至操作作班組的的每個工工人，交交底必須須注明被被交底分分項(xiàng)工程程名稱、交交底部位位、主要要內(nèi)容、交交

25、底日期期，由交交底人和和被交底底人簽字字，并作作為施工工資料存存檔備查查。（2）：針針對特殊殊工序（如如高度大大于8mm的高支支撐模板板承重架架、深基基坑圍護(hù)護(hù)）要編編制有針針對性的的作業(yè)指指導(dǎo)書（專專項(xiàng)施工工方案），每每個工種種、每道道工序進(jìn)進(jìn)行各級級技術(shù)交交底，對對專項(xiàng)施施工方案案應(yīng)按方方案中的的要求進(jìn)進(jìn)行專門門的技術(shù)術(shù)交底。（3）：在在進(jìn)行書書面交底底后，在在班組實(shí)實(shí)施過程程中，項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員應(yīng)應(yīng)隨時檢檢查班組組操作情情況，檢檢查其操操作工藝藝、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等是否否按技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行，若有有違反應(yīng)應(yīng)及時予予以糾正正，必要要時進(jìn)行行現(xiàn)場交交底或示示范。七、工程質(zhì)質(zhì)量資料料管理制制度本項(xiàng)目

26、工程程資料包包括：工工程部、技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、安安全部、物物資部等等資料。質(zhì)質(zhì)量部資資料管理理主要為為質(zhì)量文文件管理理。項(xiàng)目工程資資料管理理制度詳詳見技術(shù)術(shù)部編制制的項(xiàng)目目工程資資料管理理制。在在此不做做過多描描述。本工程項(xiàng)目目質(zhì)量文文件包括括：（1）、公公司現(xiàn)行行的程程序文件件；（2）、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊、全全面管理理手冊；（3）、施施工組織織設(shè)計(jì)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案案、施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)書、技技術(shù)交底底、質(zhì)量量交底、自自檢交接接檢、旁旁站記錄錄表、過過程檢查查記錄表表；（4）、現(xiàn)現(xiàn)行法律律、法規(guī)規(guī)及驗(yàn)收收規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（5）、質(zhì)質(zhì)量部收收到的監(jiān)監(jiān)理聯(lián)系系單、通通知單、項(xiàng)項(xiàng)

27、目部內(nèi)內(nèi)部流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)文件對于公司現(xiàn)現(xiàn)行的程程序文件件和項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊、全全面管理理手冊，項(xiàng)項(xiàng)目部各各部門均均有相應(yīng)應(yīng)的電子子文檔存存檔，各各部門自自行打印印紙質(zhì)文文件進(jìn)行行存檔查查閱。對于施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案、施施工方案案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、技術(shù)術(shù)交底等等文件有有規(guī)范的的文件編編制和審審閱過程程，如下下：施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織編制制,經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部、工工程部、質(zhì)質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯簽后,公司工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)審核,公司總工程師審批（審批格式見程序文件附表6-1）,并按要求報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn);：一般的的施工技技術(shù)方案案

28、、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書由項(xiàng)目目技術(shù)部部編制，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目商商務(wù)部、工程部、質(zhì)量部、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理匯簽后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，特殊的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,還應(yīng)報公司工程技術(shù)部門經(jīng)理審批（審批格式見程序文件附表6-1）,并按要求報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn);：項(xiàng)目目檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量部、技技術(shù)部共共同編制制，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，公公司質(zhì)量量部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；：審批過過程中提提出的及及實(shí)施過過程中確確定的修修改意見見,編制制人員應(yīng)應(yīng)按修改改意見補(bǔ)補(bǔ)充、完完善和修修改后,再次報報批,并并保存報報批記錄錄,記錄錄格式見見程序序文件；：項(xiàng)目技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案

29、或或作業(yè)指指導(dǎo)書的的發(fā)放與與保管，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量部負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目目檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的的發(fā)放與與保管, 并保保存發(fā)放放記錄程程序文件件。對于現(xiàn)行法法律、法法規(guī)及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等，各各相關(guān)部部門有專專門的電電子文檔檔，且項(xiàng)項(xiàng)目部在在開工之之初，根根據(jù)各部部門匯總總的購買買書籍要要求，統(tǒng)統(tǒng)一購置置各部門門需要的的法律、法法規(guī)及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。質(zhì)量部收到到的監(jiān)理理聯(lián)系單單、通知知單、項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)部流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)文件、質(zhì)質(zhì)量記錄錄等的管管理辦法法，質(zhì)量量部收到到的文件件必須分分類存檔檔，對外外部文件件如監(jiān)理理工程師師聯(lián)系單單和監(jiān)理理工程師師整改通通知單進(jìn)進(jìn)行收文文登記；發(fā)放給給分包和和其他相相關(guān)部門門

30、的文件件均按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行分類編編號，發(fā)發(fā)放應(yīng)有有發(fā)放通通知單和和發(fā)放記記錄。更更改、復(fù)復(fù)制、傳傳遞以及及作廢都都必須按按程序文文件進(jìn)行行。質(zhì)量文件由由各片區(qū)區(qū)質(zhì)量責(zé)責(zé)任工程程師收集集整理、分分類存檔檔、分類類編號等等質(zhì)量文文件管理理工作。過程資料根根據(jù)無錫錫市檔案案管提供供的資料料目錄及及資料室室編制幸福里（悅府）二期項(xiàng)目工程資料職責(zé)分解表，根據(jù)工程進(jìn)度及時填寫，及時報驗(yàn)，確保與工程同步，報驗(yàn)后將合格資料送交資料室保管！同時對其他部門要求的關(guān)于資料上協(xié)調(diào)配合的事情均應(yīng)做到積極配合。過程資料的的檢驗(yàn)批批劃分由由質(zhì)量總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)將單位位工程的的劃分（業(yè)業(yè)主在質(zhì)質(zhì)監(jiān)站備備案的單單位工程程劃分

31、）、各各檢驗(yàn)批批劃分方方法和規(guī)規(guī)范原則則、劃分分檢驗(yàn)批批描述上上的關(guān)鍵鍵點(diǎn)等對對質(zhì)量片片區(qū)工程程師進(jìn)行行交底，然然后由片片區(qū)質(zhì)量量工程師師劃分好好軸線，匯匯總到質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)處，由由質(zhì)量總總監(jiān)與監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行確認(rèn)，確確認(rèn)簽字字后，發(fā)發(fā)各相關(guān)關(guān)部門。樣板引路制制度根據(jù)合同創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的質(zhì)量量要求，參參照局滬滬質(zhì)量一一次成優(yōu)優(yōu)做法，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，主要有以下幾方面：1：根據(jù)施施工工程程進(jìn)度，將將展開各各個分項(xiàng)項(xiàng)工程的的樣板先先行，樣樣板引路路工作，如如地下室室大底板板混凝土土的澆筑筑、底板板鋼筋的的綁扎、底板防水施工、墻柱模板安裝、砌體結(jié)構(gòu)的中砌塊墻體、抹灰、裝飾裝修等。2：由質(zhì)量量部劃分分各責(zé)

32、任任片區(qū)施施工區(qū)域域的樣板板，根據(jù)據(jù)施工工工程進(jìn)度度，要求求每個施施工隊(duì)務(wù)務(wù)必對各各自施工工區(qū)域做做出相應(yīng)應(yīng)的分項(xiàng)項(xiàng)工程樣樣板間，或或樣板施施工區(qū)域域。3：由總包包質(zhì)量部部聯(lián)合監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、項(xiàng)項(xiàng)目總工工、工程程部、技技術(shù)部等等對樣板板間或樣樣板區(qū)域域進(jìn)行檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，將將就此樣樣板區(qū)域域進(jìn)行推推廣。4：樣板間間或樣板板區(qū)域確確認(rèn)后，將將由質(zhì)量量部辦理理此樣板板間或樣樣板區(qū)域域的資料料，并就就施工工工藝和檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對各分分包人員員進(jìn)行交交底。5：交底內(nèi)內(nèi)容涉及及到樣板板間或樣樣板區(qū)域域的檢查查流程和和檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確認(rèn)相關(guān)關(guān)檢查人人員和不不合格后后的處理理辦法。6：樣板間間

33、或樣板板區(qū)域確確認(rèn)后將將嚴(yán)格按按照樣板板間或樣樣板區(qū)域域的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和檢查程程序、管管理辦法法執(zhí)行。實(shí)測實(shí)量制制度根據(jù)華潤集集團(tuán)質(zhì)量量要求，項(xiàng)項(xiàng)目部對對各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行1000%實(shí)實(shí)測實(shí)量量，主要要有以下下幾方面面：1：編制實(shí)實(shí)測實(shí)量量方案，根根據(jù)現(xiàn)場場施工進(jìn)進(jìn)度情況況，由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量部對主主要分項(xiàng)項(xiàng)砼工程程、砌體體工程、安安裝工程程、裝飾飾裝修工工程施工工的垂直直度、平平整度、截截面尺寸寸、標(biāo)高高等進(jìn)行行1000%實(shí)測測實(shí)量。2：實(shí)測實(shí)實(shí)量數(shù)據(jù)據(jù)由質(zhì)量量部片區(qū)區(qū)質(zhì)量工工程師統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總，數(shù)據(jù)據(jù)上墻，定定期對匯匯總數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行評評比獎罰罰，評比比結(jié)果在在質(zhì)量例例會中宣宣布并在在質(zhì)量公公告欄中

34、中公布。3：實(shí)測實(shí)實(shí)量評比比以國家家規(guī)范、江江蘇省無無錫市優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程“太湖杯杯”要求、江江蘇省優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)“揚(yáng)子杯杯”要求、華華潤集團(tuán)團(tuán)合同要要求為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4：實(shí)測實(shí)實(shí)量獎罰罰條例由由項(xiàng)目部部制定，根根據(jù)評比比結(jié)果獎獎罰金額額在月度度工程款款中扣除除。工程現(xiàn)場掛掛牌制度度本項(xiàng)目部根根據(jù)CII金獎要要求，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場掛牌制制度的實(shí)實(shí)施。另另外就現(xiàn)現(xiàn)場施工工時針對對不同的的施工階階段，質(zhì)質(zhì)量部結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目部質(zhì)量量管理水水平，制制定出如如下現(xiàn)場場掛牌制制度。1：作業(yè)班班組應(yīng)在在不同施施工部位位、樓層層等掛牌牌，注明明部位、班班組名稱稱、操作作人員姓姓名、施施工質(zhì)量量狀況（由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員填填寫

35、）等等，以加加強(qiáng)操作作人員的的責(zé)任心心，督促促責(zé)任人人嚴(yán)把施施工質(zhì)量量關(guān)。:2：進(jìn)場材材料必須須具備出出廠質(zhì)量量證明，入入庫分類類存放，標(biāo)標(biāo)識明確確：材料料名稱、型型號、數(shù)數(shù)量、有有效日期期等。3：進(jìn)場鋼鋼材，必必須具備備出廠質(zhì)質(zhì)量證明明，鋼材材分類掛掛牌堆放放，掛牌牌明確鋼鋼材名稱稱、型號號、規(guī)格格、檢測測情況等等內(nèi)容。4：成品、半半成品材材料應(yīng)掛掛牌分類類堆放，明明確材料料狀態(tài)、型型號、尺尺寸、使使用部位位等。5：混凝土土、砂漿漿自拌時時，應(yīng)掛掛牌明確確混凝土土或砂漿漿的強(qiáng)度度等級、施施工配合合比、水水泥黃砂砂等骨料料用量及及使用部部位等數(shù)數(shù)據(jù)。6：所有經(jīng)經(jīng)過法定定檢測單單位鑒定定的測量量

36、、計(jì)量量設(shè)備必必須做出出標(biāo)識，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可后方方可投入入使用。7：標(biāo)養(yǎng)室室掛牌需需按照標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室溫溫濕度控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行掛掛牌。8：針對本本項(xiàng)目物物資使用用情況，其其掛牌制制度如下下：進(jìn)場物資掛掛牌標(biāo)識識 aa) 砂砂、石、紅紅磚、加加氣混凝凝土塊等等品種單單一、不不易混淆淆的物資資和有外外包裝標(biāo)標(biāo)識的物物資，可可不作產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識，只作作待驗(yàn)、已已檢合格格標(biāo)識； bb) 水水泥、防防水材料料等不作作產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識，要要求作保保質(zhì)期限限、待驗(yàn)驗(yàn)、已檢檢合格標(biāo)標(biāo)識，標(biāo)標(biāo)識內(nèi)容容要注明明進(jìn)場時時間和檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)； cc) 鋼鋼筋應(yīng)作作產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識和狀狀態(tài)標(biāo)識識，標(biāo)識識內(nèi)容應(yīng)應(yīng)注明鋼鋼筋的材材質(zhì)、規(guī)

37、規(guī)格、待待驗(yàn)或已已檢驗(yàn)合合格；d) 進(jìn)入入庫房或或作業(yè)面面的物資資均為合合格，用用合格卡卡或合格格庫作標(biāo)標(biāo)識;e) 危險險品、爆爆炸品、有有毒物品品標(biāo)識用用紅色標(biāo)標(biāo)記;用掛牌或記記錄或堆堆放區(qū)域域作標(biāo)識識。不合格物資資的標(biāo)識識不合格物資資單獨(dú)堆堆放或采采取可靠靠措施使使其與合合格品隔隔離,在在其堆放放處或其其包裝上上（沒有有包裝時時，在物物資上）設(shè)設(shè)置明顯顯的不合合格標(biāo)識識牌，以以防止處處置前的的誤用。十一、材料料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收制度度本項(xiàng)目施工工現(xiàn)場材材料分類類分為三三種：（11）：重重要材料料；（22）：一一般材料料，（33）：輔輔助材料料。1：重要材材料，構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體并并直接影影響工程程結(jié)

38、構(gòu)質(zhì)質(zhì)量，可可能導(dǎo)致致業(yè)主嚴(yán)嚴(yán)重投訴訴的物資資。如：鋼材、水水泥、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預(yù)制制構(gòu)件、鋼鋼構(gòu)件、砼砼外加劑劑、166平方毫毫米以上上電纜、各各種高壓壓閥門等等。2：一般材材料， 對工程程質(zhì)量有有影響，可可采取措措施予以以糾正的的物資。如如：各種種門窗、砂砂、石、各各種砌塊塊、涂料料、木制制品、保保溫材料料、防腐腐材料、電電焊條、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、墻、地地面磚、中中低壓閥閥門、116平方方毫米以以下電纜纜、電線線、線纜纜橋架、周周轉(zhuǎn)工具具、安全全防護(hù)用用品等。3：輔助材材料，不不包括在在重要物物資和一一般物資資內(nèi)的其其他物資資。如：油燃料料、氧氣氣、乙炔炔、五

39、金金件等。針對以上材材料分類類，質(zhì)量量部關(guān)于于材料驗(yàn)驗(yàn)收制度度如下：1：重要材材料的驗(yàn)驗(yàn)收制度度 重要要材料如如鋼材、水水泥、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預(yù)制制構(gòu)件、鋼鋼構(gòu)件、砼砼外加劑劑、166平方毫毫米以上上電纜、各各種高壓壓閥門等等，進(jìn)場場時需要要有廠家家資質(zhì)證證書，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，在在物資部部進(jìn)行初初步驗(yàn)收收合格后后，可將將物資分分類堆放放到施工工場地，對對于需要要進(jìn)行試試驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)的，如如鋼筋、水水泥、結(jié)結(jié)構(gòu)用砂砂、石、商商品砼、防防水材料料、砼外外加劑能能，進(jìn)場場后由物物資部將將物資質(zhì)質(zhì)量保證證書和物物資進(jìn)場場數(shù)量填填表交與與實(shí)驗(yàn)員員處，實(shí)實(shí)驗(yàn)員按按照規(guī)范范要求立

40、立即進(jìn)行行材料的的送檢，送送檢合格格后，才才可在施施工現(xiàn)場場使用，質(zhì)質(zhì)量部除除對物資資質(zhì)量書書進(jìn)行抽抽查外，還還對鋼筋筋原材外外觀尺寸寸進(jìn)行抽抽查。重要物資進(jìn)進(jìn)場，尤尤其是鋼鋼筋、水水泥等原原材務(wù)必必現(xiàn)場的的掛牌制制度，掛掛牌由物物資部進(jìn)進(jìn)行掛牌牌，質(zhì)量量部進(jìn)行行監(jiān)督，掛掛牌按照照施工掛掛牌制度度執(zhí)行。其其他重要要物資在在進(jìn)場后后嚴(yán)格按按照規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行材料料檢驗(yàn)檢檢測，具具體檢驗(yàn)驗(yàn)檢測辦辦法按照照實(shí)驗(yàn)檢檢驗(yàn)管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。檢檢測合格格后才可可以用在在施工現(xiàn)現(xiàn)場，對對于進(jìn)場場檢測合合格后的的鋼筋直直徑的檢檢查，在在物資部部對外觀觀尺寸外外觀檢查查合格的的基礎(chǔ)上上，質(zhì)量量部對鋼鋼筋直徑徑等外

41、觀觀尺寸進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。2：一般材材料的驗(yàn)驗(yàn)收制度度 一般般材料如如：各種種門窗、砂砂、石、各各種砌塊塊、涂料料、木制制品、保保溫材料料、防腐腐材料、電電焊條、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、墻、地地面磚、中中低壓閥閥門、116平方方毫米以以下電纜纜、電線線、線纜纜橋架、周周轉(zhuǎn)工具具、安全全防護(hù)用用品等。進(jìn)進(jìn)場時要要有廠家家資質(zhì)證證書，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，在在物資部部進(jìn)行初初步驗(yàn)收收合格后后，可將將物資進(jìn)進(jìn)場，進(jìn)進(jìn)行分類類堆放、貯貯存。對對于需要要進(jìn)行復(fù)復(fù)試檢測測的材料料，如砌砌塊、涂涂料、保保溫材料料等嚴(yán)格格按照實(shí)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)管理辦辦法執(zhí)行行。3：輔助材材料 輔助助材料如如：油燃燃料、氧氧氣、乙乙炔、五五金件等等進(jìn)場

42、時時需嚴(yán)格格按照中中建總公公司關(guān)于于易燃易易爆品等等的處置置辦法，進(jìn)進(jìn)場后需需要做好好防燃防防爆措施施，隔離離儲存10.3：進(jìn)場不不合格后后的處置置辦法材料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收不合合格按照照不合格格品管理理辦法進(jìn)進(jìn)行。十二、成品品保護(hù)管管理制度度搞好成品保保護(hù)，是是一項(xiàng)關(guān)關(guān)系到保保證工程程質(zhì)量、降降低工程程成本和和按期竣竣工的重重要工作作。在施施工過程程中，要要對已完完的和在在施的分分項(xiàng)、檢檢驗(yàn)批工工程進(jìn)行行保護(hù)。否否則，一一旦造成成損傷，將將會增加加工程工工作量，造造成工料料浪費(fèi)，拖拖延工期期。因此此，做好好成品保保護(hù)工作作是項(xiàng)目目管理人人員一項(xiàng)項(xiàng)十分重重要的工工作，其其做好成成品保護(hù)護(hù)工作主主要內(nèi)容

43、容如下：1）加強(qiáng)成成品保護(hù)護(hù)意識教教育，切切實(shí)貫徹徹成品保保護(hù)制度度。2）要求職職工參加加門衛(wèi)值值班，嚴(yán)嚴(yán)格門衛(wèi)衛(wèi)值班制制度。3）合理安安排施工工順序，防防止后道道工序損損壞或污污染前道道工序。4）采取行行之有效效的保護(hù)護(hù)措施，如如提前保保護(hù)、覆覆蓋保護(hù)護(hù)、局部部封閉等等，避免免二次返返工等。5）對各個個操作班班組實(shí)行行經(jīng)濟(jì)與與質(zhì)量掛掛鉤制度度，以獎獎罰手段段來保證證工程質(zhì)質(zhì)量。6）各階段段都要建建立出入入證制度度，未持持出入證證的非生生產(chǎn)工人人，嚴(yán)禁禁進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。7）項(xiàng)目技技術(shù)部門門對特別別保護(hù)的的成品要要有具體體詳細(xì)的的保護(hù)要要求，要要有專門門的方案案措施，提提出保護(hù)護(hù)措施。8）對需

44、要要保護(hù)的的成品要要設(shè)專人人進(jìn)行保保護(hù)，必必要時對對其進(jìn)行行獎勵。9）施工人人員在混混凝土澆澆筑后其其強(qiáng)度未未達(dá)到11.2MMpa前前不得在在其上面面操作，并并做好警警戒工作作。樓梯梯等踏步步要用木木板或硬硬紙板等等進(jìn)行必必要的封封閉。10）管道道、預(yù)埋埋件等安安放后，要要有專門門圍護(hù)措措施，防防止碰撞撞及移位位等。11）濕作作業(yè)時應(yīng)應(yīng)防止污污水滲漏漏造成外外墻飾面面及下層層頂棚、墻墻污染受受損。12）對于于門窗，應(yīng)應(yīng)有專門門的堆放放地點(diǎn)，且且要有保保護(hù)措施施，如下下邊應(yīng)墊墊起、墊墊平，堆堆放整齊齊。門窗窗安裝時時，保護(hù)護(hù)膜要封封閉好。安安裝好后后要及時時將門框框兩側(cè)木木板條捆捆綁好，防防止碰

45、撞撞損壞。13）油漆漆涂料施施工前要要清理周周圍環(huán)境境，防止止塵土污污染，施施工過程程中門窗窗應(yīng)作固固定，防防止扇框框粘結(jié)，對對滴在地地面、墻墻面、窗窗臺及五五金上的的油漆應(yīng)應(yīng)清理干干凈。14）施工工完的裝裝飾工程程及安裝裝就位的的各類設(shè)設(shè)備，搭搭設(shè)防護(hù)護(hù)欄、板板、棚等等防護(hù)設(shè)設(shè)施或掛掛警示牌牌等措施施。15）對于于施工區(qū)區(qū)域的樣樣板間，如如精裝等等，在施施工狀態(tài)態(tài)和施工工完畢時時，要及及時進(jìn)行行封閉，要要有專人人負(fù)責(zé)看看管。16）嚴(yán)格格按照施施工程序序組織施施工，堅(jiān)堅(jiān)持先上上后下，先先濕后干干的順序序，避免免工序顛顛倒，特特別是在在工程后后期避免免濕作業(yè)業(yè)，并擬擬定有效效的防止止污染措措施。

46、17）加強(qiáng)強(qiáng)裝修材材料的保保護(hù)工作作。各類類裝修材材料在運(yùn)運(yùn)輸過程程中要加加以覆蓋蓋和保護(hù)護(hù)；到現(xiàn)現(xiàn)場后要要入庫保保存。易易吸濕材材料要有有防潮措措施。18）各類類地面、樓樓梯、棱棱角、臺臺階等都都采取適適當(dāng)保護(hù)護(hù)措施。任任何地面面都不得得直接拌拌制或存存放灰漿漿。29）工程程進(jìn)入最最后清理理、整修修階段，可可采取逐逐層、分分階段隔隔離、封封閉等辦辦法，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況采限專專人看護(hù)護(hù)、巡視視、督促促、做好好放火、防防盜、防防污工作作。20）為了了確保工工程安裝裝質(zhì)量：本工程程設(shè)立壓壓力試驗(yàn)驗(yàn)、灌水水試驗(yàn)、 隱蔽工工程，電電氣絕緣緣試驗(yàn)及及接地電電阻試驗(yàn)驗(yàn)、單機(jī)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試為為停

47、止點(diǎn)點(diǎn)，凡工工程的停停止點(diǎn)均均需預(yù)先先通知業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位共同檢檢查，合合格后方方可繼續(xù)續(xù)施工。21）成品品保護(hù)制制度的原原則為“誰施工工、誰保保護(hù)；誰誰損壞、誰誰賠償”。即完完成成品品或半成成品的分分包單位位（班組組）有對對完成的的成品（半半成品）進(jìn)進(jìn)行必要要的保護(hù)護(hù)（工作作）措施施及管理理，成品品（或半半成品）在在施工過過程中被被損壞，由由損壞單單位（班班組）負(fù)負(fù)責(zé)賠償償。十三、質(zhì)量量專題會會議制度度質(zhì)量專題會會議的內(nèi)內(nèi)容會議內(nèi)容主主要是圍圍繞施工工進(jìn)度展展開的一一系列質(zhì)質(zhì)量專題題，由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)組織織召開，會會議內(nèi)容容主要是是查找現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)較多的的質(zhì)量問問題，質(zhì)質(zhì)量通病病

48、等，進(jìn)進(jìn)而制定定出各個個施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)及及下一階階段的質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防措措施。質(zhì)質(zhì)量專題題會議具具體內(nèi)容容如下：1：質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn) 質(zhì)量控制制要點(diǎn)已已通過質(zhì)質(zhì)量管理理計(jì)劃書書做了相相關(guān)說明明，質(zhì)量量專題會會議只是是質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)的一種種解說形形式。2：現(xiàn)場出出現(xiàn)的較較多的質(zhì)質(zhì)量問題題 質(zhì)量問題題包括現(xiàn)現(xiàn)場一段段時間的的驗(yàn)收程程序問題題，一段段時間的的監(jiān)理、業(yè)業(yè)主反饋饋意見等等，一段段時間各各種制度度的履行行問題，一一段時間間崗位職職責(zé)履行行問題等等，質(zhì)量量專題會會議會以以其中一一種或幾幾種質(zhì)量量問題進(jìn)進(jìn)行專題題講解，并并以文件件形式下下發(fā)。3：質(zhì)量通通病本項(xiàng)目質(zhì)量量通病的的控

49、制通通過文件件形式會會提前在在各個施施工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)之前下下發(fā)，并并將一段段時間內(nèi)內(nèi)在施工工過程中中存在的的質(zhì)量通通病做pppt在在會議室室作為質(zhì)質(zhì)量專題題進(jìn)行講講解。4：重要節(jié)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收收 各種重要要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收前，質(zhì)質(zhì)量部組組織監(jiān)理理、業(yè)主主等，就就針對現(xiàn)現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收可可能存在在問題進(jìn)進(jìn)行專題題會議講講解。5：公司及及政府檢檢查過后后的質(zhì)量量問題 在公司及及政府就就本項(xiàng)目目檢查過過后存在在問題，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量專題講講解，以以圖達(dá)到到對檢查查問題的的快速整整改和反反饋。質(zhì)量專題會會議的形形式1：現(xiàn)場帶帶隊(duì)組織織大檢查查（聯(lián)合合監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等形形式）2：會議室室進(jìn)行講講解（pppt的的制作）質(zhì)量專題會會

50、議的時時間質(zhì)量專題會會議分為為定期與與不定期期定期將會結(jié)結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量大檢檢查制度度進(jìn)行，不不定期將將結(jié)合本本項(xiàng)目各各種大的的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收，一段段時間的的質(zhì)量通通病出現(xiàn)現(xiàn)頻率，一一段時間間的制度度履行情情況等進(jìn)進(jìn)行。質(zhì)量部內(nèi)部部每周一一次的質(zhì)質(zhì)量專題題會議1：質(zhì)量部部內(nèi)部每每周一次次質(zhì)量小小型會議議，主要要是圍繞繞近期出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量通病病和各自自的質(zhì)量量責(zé)任劃劃分進(jìn)行行專題講講解。2：下周的的工作部部署及監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等對對現(xiàn)場的的質(zhì)量要要求。十四、質(zhì)量量事故報報告處理理制度質(zhì)量事故等等級劃分分詳見第二章章定義22.9節(jié)節(jié)質(zhì)量事事故分類類（即質(zhì)質(zhì)量事故故等級劃劃分）。在在此不做做過多

51、描描述。質(zhì)量事故的的處理1： 項(xiàng)目目出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故，由項(xiàng)項(xiàng)目施工工員組織織保護(hù)好好現(xiàn)場,質(zhì)檢員員做好記記錄、標(biāo)標(biāo)識，于于24小小時內(nèi)上上報分公公司質(zhì)量量部門,報告格格式見下下表111.3-15、111.33-166，質(zhì)量量部門接接到報告告后及時時報告分分公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；2：分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織分公司司工程技技術(shù)部門門、質(zhì)量量部門和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工員、技技術(shù)人員員、質(zhì)檢檢人員到到現(xiàn)場調(diào)調(diào)查;3： 調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生過程程、影響響程度、事事故責(zé)任任、事故故性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單，發(fā)發(fā)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1份份、分公公司工程程技術(shù)部部

52、門、質(zhì)質(zhì)量部門門各1份份,報業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;4： 調(diào)查查后, 分公司司工程技技術(shù)部門門組織提提出處置置措施，明明確返工工或返修修處置意意見、完完成時間間, 由由分公司司總工程程師審批批;5：經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的處置置意見由由項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理組織實(shí)實(shí)施，分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門派派人對處處置過程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門派人按按GB5503000-220011標(biāo)準(zhǔn)重重新檢驗(yàn)驗(yàn)，驗(yàn)證證合格后后關(guān)閉。6： 在當(dāng)當(dāng)月報送送局質(zhì)量量安全部部質(zhì)量報報表中，反反映質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查處理理意見。嚴(yán)重質(zhì)量事事故的處處埋1： 施工工過程中中出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量事故,由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人會會同質(zhì)檢檢員進(jìn)行行標(biāo)識,記錄

53、不不合格的的部位、發(fā)發(fā)生時間間、有關(guān)關(guān)責(zé)任人人員，224小時時內(nèi)上報報分公司司質(zhì)量部部門，質(zhì)質(zhì)量部門門接到報報告后當(dāng)當(dāng)日上報報分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同同時報告告局質(zhì)量量安全部部；2： 局質(zhì)質(zhì)量安全全部接到到報告后后，當(dāng)日日向主管管副局長長匯報,并由主主管副局局長作出出批示，局局質(zhì)量安安全部根根據(jù)副局局長批示示派人參參加調(diào)查查;3： 分公公司生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理在事故故發(fā)生三三日內(nèi)組組織分公公司總工工程師、工工程技術(shù)術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門門負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人等有有關(guān)人員員到現(xiàn)場場，進(jìn)行行調(diào)查;4： 調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生過程程、影響響程度、事事故責(zé)任任、事故故性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因

54、后,由分公公司質(zhì)量量部門提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單;5： 質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單由分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門發(fā)項(xiàng)目目經(jīng)理部部1份、分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門、分分公司總總工程師師、副經(jīng)經(jīng)理各11份、自自存1份份,報局局質(zhì)量安安全部、科科技部、工工程管理理部各11份、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;6： 分公公司總工工程師針針對嚴(yán)重重質(zhì)量事事故發(fā)生生情況組組織制定定專項(xiàng)處處置方案案及糾正正措施，由由局總工工程師審審批后，分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門發(fā)項(xiàng)目目部2份份, 分分公司生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、質(zhì)量量部門各各1份、自自存1份份,報局局科技部部、局質(zhì)質(zhì)量安全全部、工工程管理理部各11份;7： 審批批后的處處置方案案

55、和糾正正措施，由由分公司司工程技技術(shù)部門門和項(xiàng)目目經(jīng)理組組織按處處置方案案和糾正正措施返返工或返返修;8： 返工工或返修修后,分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門組織人人員進(jìn)行行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證，直直到關(guān)閉閉為止，驗(yàn)驗(yàn)證報告告及時報報局質(zhì)量量安全部部備案；9： 分公公司質(zhì)量量部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)事事故原因因及責(zé)任任分析,提出對對責(zé)任人人及商務(wù)務(wù)處理方方案,經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施,并報報局質(zhì)量量安全部部備案。重大質(zhì)量事事故的處處埋1： 施工工過程中中出現(xiàn)重重大質(zhì)量量事故,由項(xiàng)目目經(jīng)理派派人保護(hù)護(hù)好事故故現(xiàn)場，作作好記錄錄和標(biāo)識識，于224小時時內(nèi)上報報分公司司和局質(zhì)質(zhì)量安全全部;2：事故發(fā)發(fā)生3日日內(nèi)由主主管副局局長或

56、其其授權(quán)人人按工工程建設(shè)設(shè)重大質(zhì)質(zhì)量事故故報告和和調(diào)查程程序規(guī)定定組織織局總工工程師、局局質(zhì)量安安全部、科科技部、工工程管理理部、分分公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部等有有關(guān)人員員到現(xiàn)場場進(jìn)行調(diào)調(diào)查;3： 調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生過程程、影響響程度、事事故責(zé)任任、事故故性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后，局局質(zhì)量安安全部提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單;4：質(zhì)量量事故通通知單由由局質(zhì)量量安全部部發(fā)項(xiàng)目目經(jīng)理部部1份、分分公司、局局工程管管理部、科科技部各各1份、自自存1份份,報主主管局長長1份、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;5： 分公公司總工工程師針針對事故故情況組組織編制制糾正措措施和處處置方案案，經(jīng)局局總工程程師審批批

57、后，發(fā)發(fā)項(xiàng)目部部2份, 分公公司生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理、總工工程師、工工程技術(shù)術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門門和主管管副局長長、局總總工程師師、局科科技部、局局質(zhì)量安安全部、局局工程管管理部各各1份;6：審批后后的處置置方案及及糾正措措施，由由局工程程管理部部派人監(jiān)監(jiān)督分公公司工程程技術(shù)部部門和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部共同同組織實(shí)實(shí)施；7：按處置置方案和和糾正措措施實(shí)施施后，由由分公司司質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證，直直至關(guān)閉閉為止，驗(yàn)驗(yàn)證報告告報局質(zhì)質(zhì)量安全全部一份份備案；8：局質(zhì)量量安全部部應(yīng)根據(jù)據(jù)事故原原因及責(zé)責(zé)任分析析,提出出對責(zé)任任人及商商務(wù)處理理方案,經(jīng)主管管副局長長批準(zhǔn)后后實(shí)施。十五、質(zhì)量量評價制制度質(zhì)

58、量評價幸幸福里（悅悅府）二二期項(xiàng)目目部具體體情況而而編制，本本制度包包括以下下4個方方面：1：工程質(zhì)質(zhì)量評價價框架體體系2：基本評評價方法法3、評價內(nèi)內(nèi)容4：具體評評價表格格本制度只截截取建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標(biāo)準(zhǔn)中中部分涉涉及到質(zhì)質(zhì)量評價價表格，其其他將在在施工過過程中根根據(jù)實(shí)際際情況做做具體補(bǔ)補(bǔ)充，補(bǔ)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)仍以建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù)。 工程項(xiàng)目（單位工程）1：工程質(zhì)質(zhì)量評價價框架 工程項(xiàng)目（單位工程）2：基本評評價方法法2.1 性性能檢測測檢查評評價方法法應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查項(xiàng)項(xiàng)目的檢檢測指標(biāo)標(biāo)(參數(shù)數(shù))一次次檢測達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求及規(guī)范范規(guī)定.檢查

59、方法：現(xiàn)場檢檢測或檢檢查檢測測報告。2.2 質(zhì)質(zhì)量記錄錄檢查評評價方法法應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：材料、設(shè)設(shè)備合格格證(出出廠質(zhì)量量證明書書)、進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收記錄；施工記錄錄；施工試驗(yàn)驗(yàn)記錄等等資料完完整、數(shù)數(shù)據(jù)齊全全并能滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范要求，真真實(shí)、有有效、內(nèi)內(nèi)容填寫寫正確，分分類整理理規(guī)范，審審簽手續(xù)續(xù)完備。檢查方法：檢查資資料的數(shù)數(shù)量及內(nèi)內(nèi)容。2.3 尺尺寸偏差差及限值值實(shí)測檢檢查評價價方法應(yīng)應(yīng)符合下下列規(guī)定定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查項(xiàng)項(xiàng)目為允允許偏差差項(xiàng)目時時，項(xiàng)目目各測點(diǎn)點(diǎn)實(shí)測值值均達(dá)到到規(guī)范規(guī)規(guī)定值。檢查方法：在各相相關(guān)同類類檢驗(yàn)批批或分項(xiàng)項(xiàng)工程中中，隨機(jī)機(jī)抽取110個檢檢驗(yàn)批或或分

60、項(xiàng)工工程，不不足100 個的的取全部部進(jìn)行分分析計(jì)算算。必要要時，可可進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場抽測測。2.4 觀觀感質(zhì)量量檢查評評價方法法應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：每個檢檢查項(xiàng)目目的檢查查點(diǎn)按“好”、“一般”、“差”給出評評價。檢查方法：觀察輔輔以必要要的量測測和檢查查分部(子分部部)工程程質(zhì)量驗(yàn)收記記錄，并并進(jìn)行分分析計(jì)算算。3、評價內(nèi)內(nèi)容3. 1 工程結(jié)結(jié)構(gòu)、單單位工程程施工質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良評價的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括工工程質(zhì)量量評價得得分，科科技、環(huán)環(huán)保、節(jié)節(jié)能項(xiàng)目目加分和和否決項(xiàng)項(xiàng)目。3.2 工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良評價應(yīng)應(yīng)按建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標(biāo)準(zhǔn)第第466 章的的評價表表格，按按施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)