中國建筑項目質(zhì)量管理制度

1、幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度 PAGE 75項目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責2質(zhì)量教育與培訓制度3質(zhì)量責任追究制度5質(zhì)量檢查驗驗收制度度6技術(shù)復核制制度99技術(shù)交底制制度100工程質(zhì)量資資料管理理制度11樣板引路制制度133實測實量制制度113工程現(xiàn)場掛掛牌制度度114材料進場驗驗收制度度15成品保護管管理制度度16質(zhì)量專題會會議制度度18質(zhì)量事故報報告處理理制度199質(zhì)量評價制制度221項目部質(zhì)量量檢查制制度226測量復核與與試驗計計量制度度277質(zhì)量否決制制度229施工影像管管理制度度30質(zhì)量信息管管理制度度33質(zhì)量獎懲制制度35旁站監(jiān)控制制度44項目部考核核制度448質(zhì)量管理制制度一、項目經(jīng)

2、經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量部各各崗位職職責1：質(zhì)量部部質(zhì)量總總監(jiān)崗位位職責1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標準準、質(zhì)量量標準及及規(guī)定；做好質(zhì)質(zhì)量管理理體系貫貫標工作作。2、負責編編制項目目質(zhì)量計計劃，并并負責過過程控制制和日常常管理,確保項項目總體體質(zhì)量目目標和階階段質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)。3、參加工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和評獎獎的策劃劃、組織織、資料料準備和和日常管管理工作作。4、進行質(zhì)質(zhì)量事故故的預防防和整改改處理工工作。5、全面負負責質(zhì)量量部的工工作，參參加分包包商和供供方質(zhì)保保能力確確認，協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主工程師師、監(jiān)理理及各分分包間關(guān)關(guān)系等工工作。6、全面負負責與政政府質(zhì)量量監(jiān)督部部門和公公司對

3、口口工作，積積極配合合政府部部門和公公司的施施工現(xiàn)場場的工程程驗收工工作和監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。7、全面負負責質(zhì)量量管理辦辦法中各各項管理理辦法的的實施，并并確保實實施有效效。8、認真完完成其它它由項目目經(jīng)理或或項目總總工交辦辦的工作作。9、負責協(xié)協(xié)調(diào)本部部門與其其他各部部門之間間的關(guān)系系。10、完成成項目領(lǐng)領(lǐng)導交付付的其他他工作。2：質(zhì)量部部經(jīng)理職職責1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標準準、質(zhì)量量標準及及規(guī)定；做好質(zhì)質(zhì)量管理理體系貫貫標工作作。2、協(xié)助質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)管理好好本部門門的工作作，主管管對總包包管理部部和各分分包商進進場原材材料、半半成品、成成品、設設備等質(zhì)質(zhì)量復

4、驗驗管理和和施工過過程施工工質(zhì)量的的監(jiān)控工工作。 3、負責監(jiān)監(jiān)督和審審核總包包管理部部和各甲甲方指定定分包商商的材料料進場檢檢驗，并并督促報報驗監(jiān)理理和業(yè)主主工程師師。 4、負責總總包管理理部和其其他分包包商等分分部、子子分部的的檢驗批批質(zhì)量驗驗收和分分項工程程的質(zhì)量量驗收工工作。5、負責落落實、具具體實施施總包質(zhì)質(zhì)量管理理辦法，確確保各項項管理辦辦法行之之有效。6、負責政政府、公公司、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等質(zhì)質(zhì)量整改改文件的的現(xiàn)場整整改工作作和文件件回復。7、負責對對本部門門人員的的績效考考核，負負責對分分包單位位的質(zhì)量量評價工工作。8、 協(xié)助助商務合合約部進進行合同同評審，協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)管理部部審

5、核施施工技術(shù)術(shù)方案；完成由由項目經(jīng)經(jīng)理（執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理）或質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)交辦的的其它工工作。9、認真完完成由項項目領(lǐng)導導或項目目質(zhì)量總總監(jiān)交辦辦的工作作。3：質(zhì)量部部質(zhì)量責責任工程程師職責責1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標準準、質(zhì)量量標準及及規(guī)定。2、主要負負責管轄轄區(qū)域施施工場地地內(nèi)各關(guān)關(guān)于土建建類的進進場原材材料、半半成品、成成品、設設備等質(zhì)質(zhì)量復驗驗工作的的監(jiān)督，并并督促復復驗人員員將復驗驗結(jié)果報報監(jiān)理。 3、主要負負責管轄轄區(qū)域土土建分包包單位施施工各工工序的施施工工藝藝及施工工質(zhì)量的的監(jiān)督工工作。4、主要管管轄區(qū)域域內(nèi)土建建類的各各檢驗批批質(zhì)量驗驗收，參參加分項

6、項工程和和分部（子子分部）工工程質(zhì)量量進行驗驗收，并并將結(jié)果果報監(jiān)理理。5、負責管管轄區(qū)域域內(nèi)其他他甲方指指定分包包商的質(zhì)質(zhì)量管理理協(xié)調(diào)工工作，確確保甲方方指定分分包商按按照質(zhì)量量要求進進行施工工。6、負責總總包管理理部合同同范圍內(nèi)內(nèi)的土建建部分的的過程資資料的填填寫，并并報送監(jiān)監(jiān)理，資資料合格格后交資資料室保保管。7、統(tǒng)籌管管理各自自管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)各各甲方指指定分包包商的質(zhì)質(zhì)量工作作，確保保其嚴格格按照國國家和當當?shù)匾?guī)范范標準進進行施工工，督促促各甲方方指定分分包商資資料的填填寫。二、質(zhì)量教教育與培培訓制度度a) 本項項目經(jīng)理理根據(jù)局局總部管管理體系系要求，顧顧客和相相關(guān)方要要求，利利用各種種

7、會議、文文件、檢檢查通報報等，不不定期對對員工進進行法律律法規(guī),質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全意意識教育育;b) 在項項目部組組建后11月內(nèi),由項目目綜合辦辦公室確確定培訓訓需求,編制年年度培訓訓計劃,經(jīng)項目目經(jīng)理審審批后報報分公司司人事部部門備案案, 組組織有關(guān)關(guān)部門針針對新進進場人員員、重要要環(huán)境崗崗位人員員、特殊殊工種作作業(yè)人員員和有特特殊要求求的人員員進行培培訓,并并填寫與與保存年年度計劃劃,變更更說明、培培訓記錄錄、培訓訓有效性性評價記記錄,記記錄格式式見管理理手冊第第三層次次文件附附表100-4、110-55、100-6、110-11;c) 分公公司人事事部門、局局人力資資源部負負

8、責對項項目人力力資源的的管理提提供技術(shù)術(shù)支持,并進行行檢查。具體培訓內(nèi)內(nèi)容和形形式如下下：1）進行質(zhì)質(zhì)量意識識的教育育增強項目全全體員工工的質(zhì)量量意識是是保證質(zhì)質(zhì)量的首首要措施施。工程程開工前前針對工工程特點點，由項項目總工工負責組組織有關(guān)關(guān)部門及及人員編編寫本項項目的質(zhì)質(zhì)量意識識教育計計劃。計計劃內(nèi)容容包括公公司質(zhì)量量方針、項項目質(zhì)量量目標、項項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃、項項目質(zhì)量量計劃、技技術(shù)法規(guī)規(guī)、工藝藝、工法法、規(guī)范范和質(zhì)量量評定標標準等。通通過教育育提高管管理人員員與分包包人員的的質(zhì)量意意識，人人人樹立立“百年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想并貫穿穿到實際際工作中中去，以以確保項項目質(zhì)量量目標的的

9、實現(xiàn)。2）對分包包的培訓訓分包是直接接的操作作者，只只有他們們的管理理水平提提高了，工工程質(zhì)量量才能達達到預期期目標，因因此分包包隊伍必必須是進進行過技技術(shù)培訓訓和質(zhì)量量教育的的具有管管理水平平的隊伍伍，對未未經(jīng)培訓訓或培訓訓不合格格的分包包隊伍不不允許進進場施工工。項目目要責成成分包建建立責任任制，并并將項目目的質(zhì)量量保證體體系貫徹徹落實到到各自的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理中，并并督促其其對各項項工作落落實。3）質(zhì)量專專業(yè)知識識培訓為提高工程程質(zhì)量管管理人員員素質(zhì)，所所以每年年年初由由各項目目總工提提出培訓訓要求，由由公司工工程部審審核，然然后報人人力資源源部，有有人力資資源部和和工程部部共同組組織

10、對質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的培訓，累累計每年年不少于于40個個學時，此此外還要要對專職職質(zhì)量管管理人員員進行繼繼續(xù)教育育和考核核。4）質(zhì)量意意識教育育負責人人質(zhì)量意識教教育由總總包管理理質(zhì)量部部總監(jiān)及及質(zhì)量部部經(jīng)理負負責，負負責對現(xiàn)現(xiàn)場施工工隊伍就就質(zhì)量意意識進行行教育，意意識包括括質(zhì)量驗驗收程序序，總分分包配合合，總包包各部門門間配合合，及質(zhì)質(zhì)量意識識危險性性等多方方面進行行教育。5）質(zhì)量培培訓的內(nèi)內(nèi)容 質(zhì)量量培訓的的內(nèi)容包包括各工工序施工工的質(zhì)量量控制要要點，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量通病的的預防，質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理辦法等等。6）質(zhì)質(zhì)量培訓訓的形式式 在總總包會議議室進行行pptt演示講講解，現(xiàn)現(xiàn)場帶隊隊組

11、織進進行質(zhì)量量問題的的檢查和和問責。三、質(zhì)量責責任追究究制度責任追究是是針對現(xiàn)現(xiàn)場有不不合格品品情況下下，將根根據(jù)不合合格品的的影響程程度，對對形成不不合格品品的責任任人進行行追究，或或者未辦辦理相關(guān)關(guān)驗收手手續(xù)就進進行下道道工序施施工的，將將視情節(jié)節(jié)嚴重情情況進行行責任的的追究。本項目的不不合格品品主要表表現(xiàn)為現(xiàn)現(xiàn)場施工工過程中中不按照照國家規(guī)規(guī)范要求求進行施施工造成成的建筑筑工程不不合格品品、不合合格建筑筑物，施施工過程程中造成成的不合合格的工工藝性的的檢查檢檢驗和新新進設備備、原材材等物資資采購上上的不合合格品。本本項目未未辦理相相關(guān)驗收收手續(xù)就就進行下下到工序序施工的的，主要要涉及到到

12、各隱蔽蔽工程的的隱蔽驗驗收未經(jīng)經(jīng)過驗收收就進行行下道工工序施工工。1、針對施施工過程程中檢查查檢驗發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格的的施工工工藝，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格后立立即要求求整改，如如鋼筋、模模板等的的過程檢檢查，過過程檢查查發(fā)現(xiàn)后后通知分分包，且且在最終終驗收時時必須整整改完畢畢，否則則對責任任區(qū)域不不予驗收收，由于于未經(jīng)過過驗收就就進行下下道 工工序施工工的，將將追究工工程管理理部責任任工長和和分包單單位的責責任，造造成經(jīng)濟濟損失的的，要對對相關(guān)負負責人進進行處罰罰。（如如鋼筋未未經(jīng)過驗驗收就將將模板封封閉）2、針對必必須經(jīng)檢檢測才能能發(fā)現(xiàn)的的施工工工藝性試試驗（鋼鋼筋連接接方式焊焊接或直直螺紋套套筒等工

13、工藝和鋼鋼材焊接接等等），在在檢測不不合格后后要進行行復檢，復復檢不合合格后立立即通知知項目總總工、工工程管理理部、質(zhì)質(zhì)量部、技技術(shù)管理理部，對對于不合合格品必必須有總總包技術(shù)術(shù)管理部部出具相相應的經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理和設計計院認可可的技術(shù)術(shù)處理措措施，并并嚴格按按照技術(shù)術(shù)處理措措施進行行技術(shù)處處理，處處理措施施費用均均由分包包單位負負責。對對檢測不不合格情情況不及及時匯報報的，將將追究相相關(guān)實驗驗員責任任。對于于不合格格品的跟跟蹤不到到位的將將追究片片區(qū)質(zhì)量量工程師師責任（如如已經(jīng)知知道工藝藝性實驗驗不合格格情況，仍仍允許混混凝土的的澆筑），對對于已經(jīng)經(jīng)知道工工藝性實實驗不合合格情況況下仍進進行混凝

14、凝土的澆澆筑的，將將對工程程管理部部工長做做重要追追究責任任人和被被處罰人人。3、澆灌混混凝土前前必須簽簽署澆灌灌令，且且在澆灌灌令后面面附上各各種工藝藝性實驗驗檢驗報報告，對對于不辦辦理就進進行混凝凝土澆灌灌的將追追究工程程管理部部工長責責任。4、針對新新進設備備、原材材等物資資采購上上的不合合格品的的處理，如如若在進進場時發(fā)發(fā)現(xiàn)與合合同或質(zhì)質(zhì)保資料料不相符符的，不不得下車車堆放本本施工場場地，要要求立即即退場，不不及時退退場的將將追究物物資管理理部相關(guān)關(guān)人員責責任，對對于原材材未經(jīng)檢檢測就使使用的將將追究質(zhì)質(zhì)量部片片區(qū)質(zhì)量量工程師師和工程程管理部部工長責責任。5、針對不不合格品品物資退退場

15、要由由物資管管理部人人員負責責退場，且且退場必必須要有有正規(guī)的的退場手手續(xù)，即即必須由由總包物物資采購購部、質(zhì)質(zhì)量部、監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主單位人人員的簽簽字退場場辦理手手續(xù)，退退場手續(xù)續(xù)由物資資采購部部辦理，質(zhì)質(zhì)量部、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主單位位進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，退場場手續(xù)簽簽字確認認單送交交資料室室存檔保保管，退退場不辦辦理手續(xù)續(xù)的將追追究物資資管理部部責任。6、針對強強制性條條文落實實情況，由由項目總總工牽頭頭，強制制性條文文包括局局印發(fā)的的底線管管理和施施工規(guī)范范中的強強制性條條文，對對于條文文不明確確，由質(zhì)質(zhì)量部負負責對條條文進行行解釋和和印發(fā)，對對于強調(diào)調(diào)過的條條文，尤尤其是局局印發(fā)的的底線

16、管管理條文文未落實實情況，將將根據(jù)過過程中各各部門具具體辦理理情況進進行調(diào)查查，然后后追究各各責任部部門領(lǐng)導導責任，如如現(xiàn)場未未進行底底線管理理交底的的要追究究技術(shù)部部、質(zhì)量量部責任任，如現(xiàn)現(xiàn)場未落落實責追追究工程程管理部部責任。7、針對監(jiān)監(jiān)理通知知單、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站簽簽發(fā)的整整改通知知單、質(zhì)質(zhì)量部下下發(fā)整改改通知單單等，一一旦下發(fā)發(fā)后，由由各部門門負責各各自職責責部分，如如若在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)未進進行整改改完畢的的將追究究各責任任部門和和責任單單位責任任，如工工程部不不得在未未整改完完畢就進進行下到到工序施施工，將將追究工工程部片片區(qū)工長長責任，質(zhì)質(zhì)量部未未做到督督促整改改的，將將追究品品債保證證工

17、程師師責任。8、針對現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量聯(lián)合大大檢查檢檢查出來來的問題題，將以以文件形形式發(fā)送送至各責責任部門門及各責責任單位位，并注注明責任任部門或或責任單單位，并并通告問問題整改改時間，即即文件閉閉合時間間，未及及時完成成整改，將將追究責責任部門門及責任任單位責責任。如如物資堆堆放和使使用，將將追究工工程部、物物資部責責任。四、質(zhì)量檢檢查驗收收制度1、質(zhì)量檢檢驗與驗驗收收程程序質(zhì)量檢測是是保證工工程質(zhì)量量的一個個重要手手段，因因此，項項目部從從領(lǐng)取施施工圖紙紙到手之之日起，經(jīng)經(jīng)圖紙會會審、編編制施工工組織設設計、分分項分部部工程質(zhì)質(zhì)量評定定、單位位工程質(zhì)質(zhì)量評定定施工驗驗收，直直至竣工工后保修修服

18、務，每每個環(huán)節(jié)節(jié)都由專專人負責責，專人人檢查，專專人評定定，層層層把關(guān)，嚴嚴格執(zhí)行行。同時時認真接接受業(yè)主主和業(yè)主主委派的的監(jiān)理單單位及政政府質(zhì)量量監(jiān)督機機構(gòu)的指指導和監(jiān)監(jiān)督，經(jīng)經(jīng)過內(nèi)外外的共同同作用，互互相合作作實現(xiàn)工工程質(zhì)量量一次性性達到投投標質(zhì)量量等級要要求。（1）、質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收程程序分項工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗收專職質(zhì)量員負責檢查共檢下道工序分項工程完成下道工序 分項工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗收專職質(zhì)量員負責檢查共檢下道工序分項工程完成下道工序（2）、施施工過程程中不合合格品控控制網(wǎng)絡絡圖統(tǒng)計記錄統(tǒng)計記錄質(zhì)量通病原因確定提出糾正和預防措施確定不合格研究對象過程參數(shù)進貨檢驗

19、過程控制質(zhì)量記錄收集整理資料采購計劃原材料質(zhì)量過程控制（人機料法循環(huán)）第二次循環(huán)質(zhì)量記錄收集資料最終檢驗質(zhì)量達到預定目標文件和資料控制不合格品控制程序2、操作工工人“三檢”制度 （1）操作作工人“三檢” (自檢、互互檢、交交接檢)由施工工隊長領(lǐng)領(lǐng)導班組組工人進進行“三檢”。 （2）自檢檢：操作作工人在在施工過過程中，按按施工技技術(shù)交底底及有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求，隨隨時進行行自我檢檢查與整整改的過過程。 （3）互檢檢：同班班組操作作工人，在在操作過過程中，按按技術(shù)交交底及有有關(guān)規(guī)范范要求，隨隨時進行行他人質(zhì)質(zhì)量檢查查并整改改，檢查查組織由由班組長長領(lǐng)導。 （4）交接接檢：上上道工序序的施工工班組完完工

20、后下下一道工工序?qū)⒗^繼續(xù)操作作的施工工班組進進行交接接檢查驗驗收，由由施工員員組織。 3、隱蔽及及半隱蔽蔽工程驗驗收制度度 3.1、所所有隱蔽蔽性工程程必須進進行檢查查驗收，檢檢查驗收收后才能能隱蔽。3.2、隱隱蔽工程程中上道道工序未未經(jīng)檢查查驗收的的，下道道工序不不得施工工。3.3、隱隱蔽驗收收由工程程部工長長組織，然然后由質(zhì)質(zhì)量工程程師組織織監(jiān)理及及業(yè)主進進行隱蔽蔽工程的的驗收。3.4、混混凝土澆澆灌前必必須辦理理澆灌令令，且必必須經(jīng)過過項目總總工審批批。3.5、隱隱蔽工程程驗收單單要妥善善整理保保存，以以備竣工工移交、歸歸檔。五、技術(shù)復復核制度度技術(shù)復核是是施工前前或施工工過程中中，對工

21、工程的過過程施工工質(zhì)量進進行檢查查復核的的一項重重要工作作，是控控制過程程施工缺缺陷或失失誤，保保證工程程質(zhì)量、預預防質(zhì)量量事故的的有效技技術(shù)管理理制度。技術(shù)復核制制度結(jié)合合項目測測量復核核制度進進行，以以下是本本項目的的技術(shù)復復核計劃劃：技術(shù)復核計計劃序號計劃復核項項目復核內(nèi)容復核 人 員備 注1定位放線位置測量員、施施工員每層復核2軸線控制網(wǎng)網(wǎng)位置測量員、施施工員每軸復核3水準點高程測量員、施施工員每層復核4挖土控制標標高標高測量員、施施工員每區(qū)復核5墊層控制標標高標高測量員、施施工員每區(qū)復核6基礎(chǔ)、墻、柱柱、梁控控制線位置測量員、施施工員每層復核7框架、剪力力墻、磚磚填充墻墻軸線位置、標

22、高高測量員、施施工員每軸復核8各樓層控制制軸線位置測量員、施施工員每層復核9各樓層柱、梁梁模板控控制線位置測量員、施施工員每層復核10鋼平臺鋼爬爬梯柱間間支撐標高、位置置測量員、施施工員每層復核11各樓層標高高標高測量員、施施工員每層復核12廁所預留洞洞位置、標高高測量員、施施工員每層復核13門窗洞口位置、標高高、尺寸寸測量員、施施工員每層復核14各種預埋管管線標高位置測量員、施施工員每層復核六、技術(shù)交交底制度度為了使參與與施工的的人員熟熟悉和了了解工程程特點、設設計意圖圖、技術(shù)術(shù)要求施施工工藝藝和應注注意的問問題，使使各自的的工作范范圍內(nèi)責責任明確確、加強強管理，認認真執(zhí)行行國家、地地方及企

23、企業(yè)一系系列規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定、避免免差錯和和失誤、提提高工程程質(zhì)量。技技術(shù)交底底制度分分為設計計交底與與施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底。6.1 設計交交底設計交底及及設計圖圖紙會審審，應由由建設單單位負責責組織召召開，由由設計單單位負責責將設計計意圖、工工藝布置置、結(jié)構(gòu)構(gòu)設計特特點、工工藝要求求、施工工技術(shù)要要求、措措施和有有關(guān)注意意事項進進行認真真細致的的交底，并并對各單單位提出出的疑問問、問題題和進行行答疑并并擬定解解決的辦辦法。設設計交底底時，項項目部派派專人參參加，參參加人員員有設計計協(xié)調(diào)部部、技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)部部、工程程部等部部門人員員參加。6.2 施工工現(xiàn)場技技術(shù)交底底施工現(xiàn)場技技術(shù)交底底為

24、項目目部各級級層層交交底，技技術(shù)交底底內(nèi)容主主要包括括施工圖圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范要求、施施工組織織設計、各各分項工工程作業(yè)業(yè)指導書書、各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合、主主要施工工工藝、施施工措施施、質(zhì)量量標準、施施工安全全和技術(shù)術(shù)原始資資料收集集、整理理等?，F(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底要要求如下下：(1)：施施工作業(yè)業(yè)前，項項目技術(shù)術(shù)負責人人應當對對工程部部、質(zhì)量量部、安安全部進進行方案案、設計計、規(guī)范范交底，然然后由工工程部片片區(qū)負責責人負責責對操作作班組及及工人進進行技術(shù)術(shù)交底。交交底應采采用書面面形式，力力求交底底至操作作班組的的每個工工人，交交底必須須注明被被交底分分項工程程名稱、交交底部位位、主要要內(nèi)容、交交

25、底日期期，由交交底人和和被交底底人簽字字，并作作為施工工資料存存檔備查查。（2）：針針對特殊殊工序（如如高度大大于8mm的高支支撐模板板承重架架、深基基坑圍護護）要編編制有針針對性的的作業(yè)指指導書（專專項施工工方案），每每個工種種、每道道工序進進行各級級技術(shù)交交底，對對專項施施工方案案應按方方案中的的要求進進行專門門的技術(shù)術(shù)交底。（3）：在在進行書書面交底底后，在在班組實實施過程程中，項項目管理理人員應應隨時檢檢查班組組操作情情況，檢檢查其操操作工藝藝、標準準等是否否按技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容進行行，若有有違反應應及時予予以糾正正，必要要時進行行現(xiàn)場交交底或示示范。七、工程質(zhì)質(zhì)量資料料管理制制度本項目

26、工程程資料包包括：工工程部、技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、安安全部、物物資部等等資料。質(zhì)質(zhì)量部資資料管理理主要為為質(zhì)量文文件管理理。項目工程資資料管理理制度詳詳見技術(shù)術(shù)部編制制的項目目工程資資料管理理制。在在此不做做過多描描述。本工程項目目質(zhì)量文文件包括括：（1）、公公司現(xiàn)行行的程程序文件件；（2）、項項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃、項項目管理理手冊、全全面管理理手冊；（3）、施施工組織織設計、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案案、施工工方案或或作業(yè)指指導書、技技術(shù)交底底、質(zhì)量量交底、自自檢交接接檢、旁旁站記錄錄表、過過程檢查查記錄表表；（4）、現(xiàn)現(xiàn)行法律律、法規(guī)規(guī)及驗收收規(guī)范、標標準。（5）、質(zhì)質(zhì)量部收收到的監(jiān)監(jiān)理聯(lián)系系單、通通知單、項項

27、目部內(nèi)內(nèi)部流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)文件對于公司現(xiàn)現(xiàn)行的程程序文件件和項項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃、項項目管理理手冊、全全面管理理手冊，項項目部各各部門均均有相應應的電子子文檔存存檔，各各部門自自行打印印紙質(zhì)文文件進行行存檔查查閱。對于施工組組織設計計、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案、施施工方案案或作業(yè)業(yè)指導書書、技術(shù)術(shù)交底等等文件有有規(guī)范的的文件編編制和審審閱過程程，如下下：施工組組織設計計由項目目技術(shù)負負責人組組織編制制,經(jīng)項項目商務務部、工工程部、質(zhì)質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、執(zhí)行經(jīng)理、項目經(jīng)理匯簽后,公司工程技術(shù)部門負責審核,公司總工程師審批（審批格式見程序文件附表6-1）,并按要求報業(yè)主、監(jiān)理批準;：一般的的施工技技術(shù)方案案

28、、作業(yè)業(yè)指導書書由項目目技術(shù)部部編制，經(jīng)經(jīng)項目商商務部、工程部、質(zhì)量部、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理或項目經(jīng)理匯簽后,項目技術(shù)負責人批準，特殊的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書,還應報公司工程技術(shù)部門經(jīng)理審批（審批格式見程序文件附表6-1）,并按要求報業(yè)主、監(jiān)理批準;：項目目檢驗和和試驗計計劃由由項目質(zhì)質(zhì)量部、技技術(shù)部共共同編制制，項目目技術(shù)負負責人審審核，公公司質(zhì)量量部門負負責人批批準；：審批過過程中提提出的及及實施過過程中確確定的修修改意見見,編制制人員應應按修改改意見補補充、完完善和修修改后,再次報報批,并并保存報報批記錄錄,記錄錄格式見見程序序文件；：項目技技術(shù)部負負責施工工組織設設計、施施工技術(shù)術(shù)方案

29、或或作業(yè)指指導書的的發(fā)放與與保管，項項目質(zhì)量量部負責責項目目檢驗和和試驗計計劃的的發(fā)放與與保管, 并保保存發(fā)放放記錄程程序文件件。對于現(xiàn)行法法律、法法規(guī)及驗驗收規(guī)范范、標準準等，各各相關(guān)部部門有專專門的電電子文檔檔，且項項目部在在開工之之初，根根據(jù)各部部門匯總總的購買買書籍要要求，統(tǒng)統(tǒng)一購置置各部門門需要的的法律、法法規(guī)及驗驗收規(guī)范范、標準準等。質(zhì)量部收到到的監(jiān)理理聯(lián)系單單、通知知單、項項目部內(nèi)內(nèi)部流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)文件、質(zhì)質(zhì)量記錄錄等的管管理辦法法，質(zhì)量量部收到到的文件件必須分分類存檔檔，對外外部文件件如監(jiān)理理工程師師聯(lián)系單單和監(jiān)理理工程師師整改通通知單進進行收文文登記；發(fā)放給給分包和和其他相相關(guān)部門門

30、的文件件均按規(guī)規(guī)定進行行分類編編號，發(fā)發(fā)放應有有發(fā)放通通知單和和發(fā)放記記錄。更更改、復復制、傳傳遞以及及作廢都都必須按按程序文文件進行行。質(zhì)量文件由由各片區(qū)區(qū)質(zhì)量責責任工程程師收集集整理、分分類存檔檔、分類類編號等等質(zhì)量文文件管理理工作。過程資料根根據(jù)無錫錫市檔案案管提供供的資料料目錄及及資料室室編制幸福里（悅府）二期項目工程資料職責分解表，根據(jù)工程進度及時填寫，及時報驗，確保與工程同步，報驗后將合格資料送交資料室保管！同時對其他部門要求的關(guān)于資料上協(xié)調(diào)配合的事情均應做到積極配合。過程資料的的檢驗批批劃分由由質(zhì)量總總監(jiān)負責責，負責責將單位位工程的的劃分（業(yè)業(yè)主在質(zhì)質(zhì)監(jiān)站備備案的單單位工程程劃分

31、）、各各檢驗批批劃分方方法和規(guī)規(guī)范原則則、劃分分檢驗批批描述上上的關(guān)鍵鍵點等對對質(zhì)量片片區(qū)工程程師進行行交底，然然后由片片區(qū)質(zhì)量量工程師師劃分好好軸線，匯匯總到質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)處，由由質(zhì)量總總監(jiān)與監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行確認，確確認簽字字后，發(fā)發(fā)各相關(guān)關(guān)部門。樣板引路制制度根據(jù)合同創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標的質(zhì)量量要求，參參照局滬滬質(zhì)量一一次成優(yōu)優(yōu)做法，結(jié)合項目特點，主要有以下幾方面：1：根據(jù)施施工工程程進度，將將展開各各個分項項工程的的樣板先先行，樣樣板引路路工作，如如地下室室大底板板混凝土土的澆筑筑、底板板鋼筋的的綁扎、底板防水施工、墻柱模板安裝、砌體結(jié)構(gòu)的中砌塊墻體、抹灰、裝飾裝修等。2：由質(zhì)量量部劃分分各責

32、任任片區(qū)施施工區(qū)域域的樣板板，根據(jù)據(jù)施工工工程進度度，要求求每個施施工隊務務必對各各自施工工區(qū)域做做出相應應的分項項工程樣樣板間，或或樣板施施工區(qū)域域。3：由總包包質(zhì)量部部聯(lián)合監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、項項目總工工、工程程部、技技術(shù)部等等對樣板板間或樣樣板區(qū)域域進行檢檢查和驗驗收，驗驗收合格格后，將將就此樣樣板區(qū)域域進行推推廣。4：樣板間間或樣板板區(qū)域確確認后，將將由質(zhì)量量部辦理理此樣板板間或樣樣板區(qū)域域的資料料，并就就施工工工藝和檢檢查標準準對各分分包人員員進行交交底。5：交底內(nèi)內(nèi)容涉及及到樣板板間或樣樣板區(qū)域域的檢查查流程和和檢驗標標準，確確認相關(guān)關(guān)檢查人人員和不不合格后后的處理理辦法。6：樣板間間

33、或樣板板區(qū)域確確認后將將嚴格按按照樣板板間或樣樣板區(qū)域域的質(zhì)量量標準和和檢查程程序、管管理辦法法執(zhí)行。實測實量制制度根據(jù)華潤集集團質(zhì)量量要求，項項目部對對各分項項工程進進行1000%實實測實量量，主要要有以下下幾方面面：1：編制實實測實量量方案，根根據(jù)現(xiàn)場場施工進進度情況況，由項項目質(zhì)量量部對主主要分項項砼工程程、砌體體工程、安安裝工程程、裝飾飾裝修工工程施工工的垂直直度、平平整度、截截面尺寸寸、標高高等進行行1000%實測測實量。2：實測實實量數(shù)據(jù)據(jù)由質(zhì)量量部片區(qū)區(qū)質(zhì)量工工程師統(tǒng)統(tǒng)計匯總總，數(shù)據(jù)據(jù)上墻，定定期對匯匯總數(shù)據(jù)據(jù)進行評評比獎罰罰，評比比結(jié)果在在質(zhì)量例例會中宣宣布并在在質(zhì)量公公告欄中

34、中公布。3：實測實實量評比比以國家家規(guī)范、江江蘇省無無錫市優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程“太湖杯杯”要求、江江蘇省優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)“揚子杯杯”要求、華華潤集團團合同要要求為標標準。4：實測實實量獎罰罰條例由由項目部部制定，根根據(jù)評比比結(jié)果獎獎罰金額額在月度度工程款款中扣除除。工程現(xiàn)場掛掛牌制度度本項目部根根據(jù)CII金獎要要求，進進行現(xiàn)場場掛牌制制度的實實施。另另外就現(xiàn)現(xiàn)場施工工時針對對不同的的施工階階段，質(zhì)質(zhì)量部結(jié)結(jié)合項目目部質(zhì)量量管理水水平，制制定出如如下現(xiàn)場場掛牌制制度。1：作業(yè)班班組應在在不同施施工部位位、樓層層等掛牌牌，注明明部位、班班組名稱稱、操作作人員姓姓名、施施工質(zhì)量量狀況（由由項目質(zhì)質(zhì)量員填填寫

35、）等等，以加加強操作作人員的的責任心心，督促促責任人人嚴把施施工質(zhì)量量關(guān)。:2：進場材材料必須須具備出出廠質(zhì)量量證明，入入庫分類類存放，標標識明確確：材料料名稱、型型號、數(shù)數(shù)量、有有效日期期等。3：進場鋼鋼材，必必須具備備出廠質(zhì)質(zhì)量證明明，鋼材材分類掛掛牌堆放放，掛牌牌明確鋼鋼材名稱稱、型號號、規(guī)格格、檢測測情況等等內(nèi)容。4：成品、半半成品材材料應掛掛牌分類類堆放，明明確材料料狀態(tài)、型型號、尺尺寸、使使用部位位等。5：混凝土土、砂漿漿自拌時時，應掛掛牌明確確混凝土土或砂漿漿的強度度等級、施施工配合合比、水水泥黃砂砂等骨料料用量及及使用部部位等數(shù)數(shù)據(jù)。6：所有經(jīng)經(jīng)過法定定檢測單單位鑒定定的測量量

36、、計量量設備必必須做出出標識，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師認認可后方方可投入入使用。7：標養(yǎng)室室掛牌需需按照標標養(yǎng)室溫溫濕度控控制標準準進行掛掛牌。8：針對本本項目物物資使用用情況，其其掛牌制制度如下下：進場物資掛掛牌標識識 aa) 砂砂、石、紅紅磚、加加氣混凝凝土塊等等品種單單一、不不易混淆淆的物資資和有外外包裝標標識的物物資，可可不作產(chǎn)產(chǎn)品標識識，只作作待驗、已已檢合格格標識； bb) 水水泥、防防水材料料等不作作產(chǎn)品標標識，要要求作保保質(zhì)期限限、待驗驗、已檢檢合格標標識，標標識內(nèi)容容要注明明進場時時間和檢檢驗狀態(tài)態(tài)； cc) 鋼鋼筋應作作產(chǎn)品標標識和狀狀態(tài)標識識，標識識內(nèi)容應應注明鋼鋼筋的材材質(zhì)、規(guī)

37、規(guī)格、待待驗或已已檢驗合合格；d) 進入入庫房或或作業(yè)面面的物資資均為合合格，用用合格卡卡或合格格庫作標標識;e) 危險險品、爆爆炸品、有有毒物品品標識用用紅色標標記;用掛牌或記記錄或堆堆放區(qū)域域作標識識。不合格物資資的標識識不合格物資資單獨堆堆放或采采取可靠靠措施使使其與合合格品隔隔離,在在其堆放放處或其其包裝上上（沒有有包裝時時，在物物資上）設設置明顯顯的不合合格標識識牌，以以防止處處置前的的誤用。十一、材料料進場驗驗收制度度本項目施工工現(xiàn)場材材料分類類分為三三種：（11）：重重要材料料；（22）：一一般材料料，（33）：輔輔助材料料。1：重要材材料，構(gòu)構(gòu)成工程程實體并并直接影影響工程程結(jié)

38、構(gòu)質(zhì)質(zhì)量，可可能導致致業(yè)主嚴嚴重投訴訴的物資資。如：鋼材、水水泥、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預制制構(gòu)件、鋼鋼構(gòu)件、砼砼外加劑劑、166平方毫毫米以上上電纜、各各種高壓壓閥門等等。2：一般材材料， 對工程程質(zhì)量有有影響，可可采取措措施予以以糾正的的物資。如如：各種種門窗、砂砂、石、各各種砌塊塊、涂料料、木制制品、保保溫材料料、防腐腐材料、電電焊條、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、墻、地地面磚、中中低壓閥閥門、116平方方毫米以以下電纜纜、電線線、線纜纜橋架、周周轉(zhuǎn)工具具、安全全防護用用品等。3：輔助材材料，不不包括在在重要物物資和一一般物資資內(nèi)的其其他物資資。如：油燃料料、氧氣氣、乙炔炔、五

39、金金件等。針對以上材材料分類類，質(zhì)量量部關(guān)于于材料驗驗收制度度如下：1：重要材材料的驗驗收制度度 重要要材料如如鋼材、水水泥、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預制制構(gòu)件、鋼鋼構(gòu)件、砼砼外加劑劑、166平方毫毫米以上上電纜、各各種高壓壓閥門等等，進場場時需要要有廠家家資質(zhì)證證書，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，在在物資部部進行初初步驗收收合格后后，可將將物資分分類堆放放到施工工場地，對對于需要要進行試試驗確認認的，如如鋼筋、水水泥、結(jié)結(jié)構(gòu)用砂砂、石、商商品砼、防防水材料料、砼外外加劑能能，進場場后由物物資部將將物資質(zhì)質(zhì)量保證證書和物物資進場場數(shù)量填填表交與與實驗員員處，實實驗員按按照規(guī)范范要求立

40、立即進行行材料的的送檢，送送檢合格格后，才才可在施施工現(xiàn)場場使用，質(zhì)質(zhì)量部除除對物資資質(zhì)量書書進行抽抽查外，還還對鋼筋筋原材外外觀尺寸寸進行抽抽查。重要物資進進場，尤尤其是鋼鋼筋、水水泥等原原材務必必現(xiàn)場的的掛牌制制度，掛掛牌由物物資部進進行掛牌牌，質(zhì)量量部進行行監(jiān)督，掛掛牌按照照施工掛掛牌制度度執(zhí)行。其其他重要要物資在在進場后后嚴格按按照規(guī)范范標準進進行材料料檢驗檢檢測，具具體檢驗驗檢測辦辦法按照照實驗檢檢驗管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。檢檢測合格格后才可可以用在在施工現(xiàn)現(xiàn)場，對對于進場場檢測合合格后的的鋼筋直直徑的檢檢查，在在物資部部對外觀觀尺寸外外觀檢查查合格的的基礎(chǔ)上上，質(zhì)量量部對鋼鋼筋直徑徑等外

41、觀觀尺寸進進行復查查。2：一般材材料的驗驗收制度度 一般般材料如如：各種種門窗、砂砂、石、各各種砌塊塊、涂料料、木制制品、保保溫材料料、防腐腐材料、電電焊條、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、墻、地地面磚、中中低壓閥閥門、116平方方毫米以以下電纜纜、電線線、線纜纜橋架、周周轉(zhuǎn)工具具、安全全防護用用品等。進進場時要要有廠家家資質(zhì)證證書，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，在在物資部部進行初初步驗收收合格后后，可將將物資進進場，進進行分類類堆放、貯貯存。對對于需要要進行復復試檢測測的材料料，如砌砌塊、涂涂料、保保溫材料料等嚴格格按照實實驗檢驗驗管理辦辦法執(zhí)行行。3：輔助材材料 輔助助材料如如：油燃燃料、氧氧氣、乙乙炔、五五金件等等進場

42、時時需嚴格格按照中中建總公公司關(guān)于于易燃易易爆品等等的處置置辦法，進進場后需需要做好好防燃防防爆措施施，隔離離儲存10.3：進場不不合格后后的處置置辦法材料進場驗驗收不合合格按照照不合格格品管理理辦法進進行。十二、成品品保護管管理制度度搞好成品保保護，是是一項關(guān)關(guān)系到保保證工程程質(zhì)量、降降低工程程成本和和按期竣竣工的重重要工作作。在施施工過程程中，要要對已完完的和在在施的分分項、檢檢驗批工工程進行行保護。否否則，一一旦造成成損傷，將將會增加加工程工工作量，造造成工料料浪費，拖拖延工期期。因此此，做好好成品保保護工作作是項目目管理人人員一項項十分重重要的工工作，其其做好成成品保護護工作主主要內(nèi)容

43、容如下：1）加強成成品保護護意識教教育，切切實貫徹徹成品保保護制度度。2）要求職職工參加加門衛(wèi)值值班，嚴嚴格門衛(wèi)衛(wèi)值班制制度。3）合理安安排施工工順序，防防止后道道工序損損壞或污污染前道道工序。4）采取行行之有效效的保護護措施，如如提前保保護、覆覆蓋保護護、局部部封閉等等，避免免二次返返工等。5）對各個個操作班班組實行行經(jīng)濟與與質(zhì)量掛掛鉤制度度，以獎獎罰手段段來保證證工程質(zhì)質(zhì)量。6）各階段段都要建建立出入入證制度度，未持持出入證證的非生生產(chǎn)工人人，嚴禁禁進入施施工現(xiàn)場場。7）項目技技術(shù)部門門對特別別保護的的成品要要有具體體詳細的的保護要要求，要要有專門門的方案案措施，提提出保護護措施。8）對需

44、要要保護的的成品要要設專人人進行保保護，必必要時對對其進行行獎勵。9）施工人人員在混混凝土澆澆筑后其其強度未未達到11.2MMpa前前不得在在其上面面操作，并并做好警警戒工作作。樓梯梯等踏步步要用木木板或硬硬紙板等等進行必必要的封封閉。10）管道道、預埋埋件等安安放后，要要有專門門圍護措措施，防防止碰撞撞及移位位等。11）濕作作業(yè)時應應防止污污水滲漏漏造成外外墻飾面面及下層層頂棚、墻墻污染受受損。12）對于于門窗，應應有專門門的堆放放地點，且且要有保保護措施施，如下下邊應墊墊起、墊墊平，堆堆放整齊齊。門窗窗安裝時時，保護護膜要封封閉好。安安裝好后后要及時時將門框框兩側(cè)木木板條捆捆綁好，防防止碰

45、撞撞損壞。13）油漆漆涂料施施工前要要清理周周圍環(huán)境境，防止止塵土污污染，施施工過程程中門窗窗應作固固定，防防止扇框框粘結(jié)，對對滴在地地面、墻墻面、窗窗臺及五五金上的的油漆應應清理干干凈。14）施工工完的裝裝飾工程程及安裝裝就位的的各類設設備，搭搭設防護護欄、板板、棚等等防護設設施或掛掛警示牌牌等措施施。15）對于于施工區(qū)區(qū)域的樣樣板間，如如精裝等等，在施施工狀態(tài)態(tài)和施工工完畢時時，要及及時進行行封閉，要要有專人人負責看看管。16）嚴格格按照施施工程序序組織施施工，堅堅持先上上后下，先先濕后干干的順序序，避免免工序顛顛倒，特特別是在在工程后后期避免免濕作業(yè)業(yè)，并擬擬定有效效的防止止污染措措施。

46、17）加強強裝修材材料的保保護工作作。各類類裝修材材料在運運輸過程程中要加加以覆蓋蓋和保護護；到現(xiàn)現(xiàn)場后要要入庫保保存。易易吸濕材材料要有有防潮措措施。18）各類類地面、樓樓梯、棱棱角、臺臺階等都都采取適適當保護護措施。任任何地面面都不得得直接拌拌制或存存放灰漿漿。29）工程程進入最最后清理理、整修修階段，可可采取逐逐層、分分階段隔隔離、封封閉等辦辦法，并并根據(jù)實實際情況況采限專專人看護護、巡視視、督促促、做好好放火、防防盜、防防污工作作。20）為了了確保工工程安裝裝質(zhì)量：本工程程設立壓壓力試驗驗、灌水水試驗、 隱蔽工工程，電電氣絕緣緣試驗及及接地電電阻試驗驗、單機機試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試為為停

47、止點點，凡工工程的停停止點均均需預先先通知業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位共同檢檢查，合合格后方方可繼續(xù)續(xù)施工。21）成品品保護制制度的原原則為“誰施工工、誰保保護；誰誰損壞、誰誰賠償”。即完完成成品品或半成成品的分分包單位位（班組組）有對對完成的的成品（半半成品）進進行必要要的保護護（工作作）措施施及管理理，成品品（或半半成品）在在施工過過程中被被損壞，由由損壞單單位（班班組）負負責賠償償。十三、質(zhì)量量專題會會議制度度質(zhì)量專題會會議的內(nèi)內(nèi)容會議內(nèi)容主主要是圍圍繞施工工進度展展開的一一系列質(zhì)質(zhì)量專題題，由項項目質(zhì)量量總監(jiān)負負責組織織召開，會會議內(nèi)容容主要是是查找現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)較多的的質(zhì)量問問題，質(zhì)質(zhì)量通病病

48、等，進進而制定定出各個個施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制要點及及下一階階段的質(zhì)質(zhì)量通病病預防措措施。質(zhì)質(zhì)量專題題會議具具體內(nèi)容容如下：1：質(zhì)量控控制要點點 質(zhì)量控制制要點已已通過質(zhì)質(zhì)量管理理計劃書書做了相相關(guān)說明明，質(zhì)量量專題會會議只是是質(zhì)量控控制要點點的一種種解說形形式。2：現(xiàn)場出出現(xiàn)的較較多的質(zhì)質(zhì)量問題題 質(zhì)量問題題包括現(xiàn)現(xiàn)場一段段時間的的驗收程程序問題題，一段段時間的的監(jiān)理、業(yè)業(yè)主反饋饋意見等等，一段段時間各各種制度度的履行行問題，一一段時間間崗位職職責履行行問題等等，質(zhì)量量專題會會議會以以其中一一種或幾幾種質(zhì)量量問題進進行專題題講解，并并以文件件形式下下發(fā)。3：質(zhì)量通通病本項目質(zhì)量量通病的的控

49、制通通過文件件形式會會提前在在各個施施工節(jié)點點之前下下發(fā)，并并將一段段時間內(nèi)內(nèi)在施工工過程中中存在的的質(zhì)量通通病做pppt在在會議室室作為質(zhì)質(zhì)量專題題進行講講解。4：重要節(jié)節(jié)點驗收收 各種重要要節(jié)點驗驗收前，質(zhì)質(zhì)量部組組織監(jiān)理理、業(yè)主主等，就就針對現(xiàn)現(xiàn)場節(jié)點點驗收可可能存在在問題進進行專題題會議講講解。5：公司及及政府檢檢查過后后的質(zhì)量量問題 在公司及及政府就就本項目目檢查過過后存在在問題，進進行質(zhì)量量專題講講解，以以圖達到到對檢查查問題的的快速整整改和反反饋。質(zhì)量專題會會議的形形式1：現(xiàn)場帶帶隊組織織大檢查查（聯(lián)合合監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等形形式）2：會議室室進行講講解（pppt的的制作）質(zhì)量專題會會

50、議的時時間質(zhì)量專題會會議分為為定期與與不定期期定期將會結(jié)結(jié)合本項項目部質(zhì)質(zhì)量大檢檢查制度度進行，不不定期將將結(jié)合本本項目各各種大的的質(zhì)量檢檢查驗收收，一段段時間的的質(zhì)量通通病出現(xiàn)現(xiàn)頻率，一一段時間間的制度度履行情情況等進進行。質(zhì)量部內(nèi)部部每周一一次的質(zhì)質(zhì)量專題題會議1：質(zhì)量部部內(nèi)部每每周一次次質(zhì)量小小型會議議，主要要是圍繞繞近期出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量通病病和各自自的質(zhì)量量責任劃劃分進行行專題講講解。2：下周的的工作部部署及監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等對對現(xiàn)場的的質(zhì)量要要求。十四、質(zhì)量量事故報報告處理理制度質(zhì)量事故等等級劃分分詳見第二章章定義22.9節(jié)節(jié)質(zhì)量事事故分類類（即質(zhì)質(zhì)量事故故等級劃劃分）。在在此不做做過多

51、描描述。質(zhì)量事故的的處理1： 項目目出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故，由項項目施工工員組織織保護好好現(xiàn)場,質(zhì)檢員員做好記記錄、標標識，于于24小小時內(nèi)上上報分公公司質(zhì)量量部門,報告格格式見下下表111.3-15、111.33-166，質(zhì)量量部門接接到報告告后及時時報告分分公司主主管領(lǐng)導導；2：分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導組織織分公司司工程技技術(shù)部門門、質(zhì)量量部門和和項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負責責人、施施工員、技技術(shù)人員員、質(zhì)檢檢人員到到現(xiàn)場調(diào)調(diào)查;3： 調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生過程程、影響響程度、事事故責任任、事故故性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單，發(fā)發(fā)項目技技術(shù)負責責人1份份、分公公司工程程技術(shù)部部

52、門、質(zhì)質(zhì)量部門門各1份份,報業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;4： 調(diào)查查后, 分公司司工程技技術(shù)部門門組織提提出處置置措施，明明確返工工或返修修處置意意見、完完成時間間, 由由分公司司總工程程師審批批;5：經(jīng)批準準的處置置意見由由項目現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理組織實實施，分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門派派人對處處置過程程進行監(jiān)監(jiān)督，分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門派人按按GB5503000-220011標準重重新檢驗驗，驗證證合格后后關(guān)閉。6： 在當當月報送送局質(zhì)量量安全部部質(zhì)量報報表中，反反映質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查處理理意見。嚴重質(zhì)量事事故的處處埋1： 施工工過程中中出現(xiàn)嚴嚴重質(zhì)量量事故,由項目目技術(shù)負負責人會會同質(zhì)檢檢員進行行標識,記錄

53、不不合格的的部位、發(fā)發(fā)生時間間、有關(guān)關(guān)責任人人員，224小時時內(nèi)上報報分公司司質(zhì)量部部門，質(zhì)質(zhì)量部門門接到報報告后當當日上報報分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導，同同時報告告局質(zhì)量量安全部部；2： 局質(zhì)質(zhì)量安全全部接到到報告后后，當日日向主管管副局長長匯報,并由主主管副局局長作出出批示，局局質(zhì)量安安全部根根據(jù)副局局長批示示派人參參加調(diào)查查;3： 分公公司生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理在事故故發(fā)生三三日內(nèi)組組織分公公司總工工程師、工工程技術(shù)術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門門負責人人和項目目經(jīng)理、技技術(shù)負責責人等有有關(guān)人員員到現(xiàn)場場，進行行調(diào)查;4： 調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生過程程、影響響程度、事事故責任任、事故故性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因

54、后,由分公公司質(zhì)量量部門提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單;5： 質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單由分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門發(fā)項目目經(jīng)理部部1份、分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門、分分公司總總工程師師、副經(jīng)經(jīng)理各11份、自自存1份份,報局局質(zhì)量安安全部、科科技部、工工程管理理部各11份、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;6： 分公公司總工工程師針針對嚴重重質(zhì)量事事故發(fā)生生情況組組織制定定專項處處置方案案及糾正正措施，由由局總工工程師審審批后，分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門發(fā)項目目部2份份, 分分公司生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、質(zhì)量量部門各各1份、自自存1份份,報局局科技部部、局質(zhì)質(zhì)量安全全部、工工程管理理部各11份;7： 審批批后的處處置方案案

55、和糾正正措施，由由分公司司工程技技術(shù)部門門和項目目經(jīng)理組組織按處處置方案案和糾正正措施返返工或返返修;8： 返工工或返修修后,分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門組織人人員進行行跟蹤驗驗證，直直到關(guān)閉閉為止，驗驗證報告告及時報報局質(zhì)量量安全部部備案；9： 分公公司質(zhì)量量部門應應根據(jù)事事故原因因及責任任分析,提出對對責任人人及商務務處理方方案,經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導批準準后實施施,并報報局質(zhì)量量安全部部備案。重大質(zhì)量事事故的處處埋1： 施工工過程中中出現(xiàn)重重大質(zhì)量量事故,由項目目經(jīng)理派派人保護護好事故故現(xiàn)場，作作好記錄錄和標識識，于224小時時內(nèi)上報報分公司司和局質(zhì)質(zhì)量安全全部;2：事故發(fā)發(fā)生3日日內(nèi)由主主管副局局長或

56、其其授權(quán)人人按工工程建設設重大質(zhì)質(zhì)量事故故報告和和調(diào)查程程序規(guī)定定組織織局總工工程師、局局質(zhì)量安安全部、科科技部、工工程管理理部、分分公司、項項目經(jīng)理理部等有有關(guān)人員員到現(xiàn)場場進行調(diào)調(diào)查;3： 調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生過程程、影響響程度、事事故責任任、事故故性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后，局局質(zhì)量安安全部提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單;4：質(zhì)量量事故通通知單由由局質(zhì)量量安全部部發(fā)項目目經(jīng)理部部1份、分分公司、局局工程管管理部、科科技部各各1份、自自存1份份,報主主管局長長1份、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;5： 分公公司總工工程師針針對事故故情況組組織編制制糾正措措施和處處置方案案，經(jīng)局局總工程程師審批批

57、后，發(fā)發(fā)項目部部2份, 分公公司生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理、總工工程師、工工程技術(shù)術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門門和主管管副局長長、局總總工程師師、局科科技部、局局質(zhì)量安安全部、局局工程管管理部各各1份;6：審批后后的處置置方案及及糾正措措施，由由局工程程管理部部派人監(jiān)監(jiān)督分公公司工程程技術(shù)部部門和項項目經(jīng)理理部共同同組織實實施；7：按處置置方案和和糾正措措施實施施后，由由分公司司質(zhì)量部部門負責責人進行行跟蹤驗驗證，直直至關(guān)閉閉為止，驗驗證報告告報局質(zhì)質(zhì)量安全全部一份份備案；8：局質(zhì)量量安全部部應根據(jù)據(jù)事故原原因及責責任分析析,提出出對責任任人及商商務處理理方案,經(jīng)主管管副局長長批準后后實施。十五、質(zhì)量量評價制制度質(zhì)

58、量評價幸幸福里（悅悅府）二二期項目目部具體體情況而而編制，本本制度包包括以下下4個方方面：1：工程質(zhì)質(zhì)量評價價框架體體系2：基本評評價方法法3、評價內(nèi)內(nèi)容4：具體評評價表格格本制度只截截取建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標準中中部分涉涉及到質(zhì)質(zhì)量評價價表格，其其他將在在施工過過程中根根據(jù)實際際情況做做具體補補充，補補充標準準仍以建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標準為為依據(jù)。 工程項目（單位工程）1：工程質(zhì)質(zhì)量評價價框架 工程項目（單位工程）2：基本評評價方法法2.1 性性能檢測測檢查評評價方法法應符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標準：檢查項項目的檢檢測指標標(參數(shù)數(shù))一次次檢測達達到設計計要求及規(guī)范范規(guī)定.檢查

59、方法：現(xiàn)場檢檢測或檢檢查檢測測報告。2.2 質(zhì)質(zhì)量記錄錄檢查評評價方法法應符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標準：材料、設設備合格格證(出出廠質(zhì)量量證明書書)、進進場驗收收記錄；施工記錄錄；施工試驗驗記錄等等資料完完整、數(shù)數(shù)據(jù)齊全全并能滿滿足設計計及規(guī)范范要求，真真實、有有效、內(nèi)內(nèi)容填寫寫正確，分分類整理理規(guī)范，審審簽手續(xù)續(xù)完備。檢查方法：檢查資資料的數(shù)數(shù)量及內(nèi)內(nèi)容。2.3 尺尺寸偏差差及限值值實測檢檢查評價價方法應應符合下下列規(guī)定定：檢查標準：檢查項項目為允允許偏差差項目時時，項目目各測點點實測值值均達到到規(guī)范規(guī)規(guī)定值。檢查方法：在各相相關(guān)同類類檢驗批批或分項項工程中中，隨機機抽取110個檢檢驗批或或分

60、項工工程，不不足100 個的的取全部部進行分分析計算算。必要要時，可可進行現(xiàn)現(xiàn)場抽測測。2.4 觀觀感質(zhì)量量檢查評評價方法法應符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標準：每個檢檢查項目目的檢查查點按“好”、“一般”、“差”給出評評價。檢查方法：觀察輔輔以必要要的量測測和檢查查分部(子分部部)工程程質(zhì)量驗收記記錄，并并進行分分析計算算。3、評價內(nèi)內(nèi)容3. 1 工程結(jié)結(jié)構(gòu)、單單位工程程施工質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良評價的的內(nèi)容應應包括工工程質(zhì)量量評價得得分，科科技、環(huán)環(huán)保、節(jié)節(jié)能項目目加分和和否決項項目。3.2 工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良評價應應按建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標準第第466 章的的評價表表格，按按施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)