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文檔簡介

供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原牛鞭效應(yīng)：指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商傳遞時候，由于無法有物流：物流是為迎合顧客需求而對原材料、半成品、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消戰(zhàn)略匹配：是指競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略擁有相同的目標(biāo)，即競爭戰(zhàn)略設(shè)計用來滿足隱形需求不確定性：是指供應(yīng)鏈不確定性的直接后果，即供應(yīng)鏈予以滿足的需求部電子采購：是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購模式。其基本原理是由采購人員通過上網(wǎng)，精品資料物料需求計劃：是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)物流延遲：在一個或多個戰(zhàn)略地點(diǎn)對全部貨品進(jìn)行預(yù)估，而進(jìn)一步將庫存部署延遲精品資料產(chǎn)生的原因：牛鞭效應(yīng)成因于系統(tǒng)原因和管理原因，它們的共同作用提高了企業(yè)經(jīng)營成精品資料黑暗大陸：流通是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗大陸（尚未認(rèn)識、尚未了解）由于物流成本在財務(wù)會精品資料當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入生命周期的后續(xù)階段時：需求更加確定；競爭壓力加大，邊際效益降低；價精品資料逆選擇：委托人能清楚掌握供應(yīng)商產(chǎn)品的供應(yīng)價格、經(jīng)銷商的服務(wù)價格和物流服務(wù)精品資料：將方案層對準(zhǔn)則層的權(quán)重及準(zhǔn)則層對目標(biāo)層的權(quán)重進(jìn)行綜合，最終確定

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