建筑工程項目前期策劃

1、中交一公局北京建筑分公司 貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目前期策劃 項目前期策劃2015施工管理科項目前期策劃2015施工管理科中交一公局北京建筑分公司2015年4月19日目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc417646978 一、工程概概況 PAGEREF _Toc417646978 h 4 HYPERLINK l _Toc417646979 1.1項目目概況 PAGEREF _Toc417646979 h 4 HYPERLINK l _Toc417646980 1.2工程程特點、難難點及重重點 PAGEREF _Toc417646980 h 4 HYPERLINK

2、l _Toc417646981 二、合同條條件 PAGEREF _Toc417646981 h 5 HYPERLINK l _Toc417646982 三、社會、自自然條件件 PAGEREF _Toc417646982 h 7 HYPERLINK l _Toc417646983 3.1地形形、地質(zhì)質(zhì)、水文文、氣象象條件 PAGEREF _Toc417646983 h 7 HYPERLINK l _Toc417646984 3.2水、電電供應(yīng)情情況，交交通、通通訊、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)條件件 PAGEREF _Toc417646984 h 8 HYPERLINK l _Toc417646985 3.3施工工干

3、擾情情況 PAGEREF _Toc417646985 h 8 HYPERLINK l _Toc417646986 3.4當(dāng)?shù)氐氐夭纳a(chǎn)能力力及供應(yīng)應(yīng)情況 PAGEREF _Toc417646986 h 8 HYPERLINK l _Toc417646987 3.5項目目目標(biāo)策策劃 PAGEREF _Toc417646987 h 8 HYPERLINK l _Toc417646988 四、項目經(jīng)經(jīng)營模式式的策劃劃 PAGEREF _Toc417646988 h 9 HYPERLINK l _Toc417646989 4.1勞務(wù)務(wù)分包計計劃表 PAGEREF _Toc417646989 h 9

4、HYPERLINK l _Toc417646990 4.2專業(yè)業(yè)分包計計劃表 PAGEREF _Toc417646990 h 10 HYPERLINK l _Toc417646991 五、項目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)策劃 PAGEREF _Toc417646991 h 11 HYPERLINK l _Toc417646992 5.1項目目人員配配置及來來源 PAGEREF _Toc417646992 h 11 HYPERLINK l _Toc417646993 5.2項目目實施管管理辦法法編制計計劃 PAGEREF _Toc417646993 h 12 HYPERLINK l _Toc417646994

5、六、施工部部署 PAGEREF _Toc417646994 h 13 HYPERLINK l _Toc417646995 6.1工程程總體部部署 PAGEREF _Toc417646995 h 13 HYPERLINK l _Toc417646996 6.2臨時時設(shè)施 PAGEREF _Toc417646996 h 13 HYPERLINK l _Toc417646997 6.3技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理要要求 PAGEREF _Toc417646997 h 17 HYPERLINK l _Toc417646998 6.4主要要工程項項目的施施工方案案設(shè)計 PAGEREF _Toc417646998

6、h 35 HYPERLINK l _Toc417646999 6.5可應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)： PAGEREF _Toc417646999 h 36 HYPERLINK l _Toc417647000 6.6施工工任務(wù)劃劃分與組組織安排排 PAGEREF _Toc417647000 h 44 HYPERLINK l _Toc417647001 6.7物資資設(shè)備策策劃與管管理要求求 PAGEREF _Toc417647001 h 59 HYPERLINK l _Toc417647002 七、職業(yè)健健康安全全及環(huán)境境管理 PAGEREF _Toc417647002 h 65 HYPERLINK l _To

7、c417647003 7.1 項項目安全全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc417647003 h 66 HYPERLINK l _Toc417647004 7.2省級級文明施施工及工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)計劃（現(xiàn)現(xiàn)場、資資料） PAGEREF _Toc417647004 h 66 HYPERLINK l _Toc417647005 7.3安措措費的投投入及使使用 PAGEREF _Toc417647005 h 70 HYPERLINK l _Toc417647006 八、項目成成本管理理策劃 PAGEREF _Toc417647006 h 77 HYPERLINK l _Toc41764

8、7007 8.1合同同收入的的確定 PAGEREF _Toc417647007 h 77 HYPERLINK l _Toc417647008 8.2施工工成本的的預(yù)測 PAGEREF _Toc417647008 h 77 HYPERLINK l _Toc417647009 8.3成本本控制措措施 PAGEREF _Toc417647009 h 79 HYPERLINK l _Toc417647010 8.4二次次經(jīng)營重重點 PAGEREF _Toc417647010 h 81 HYPERLINK l _Toc417647011 8.5合同同管理 PAGEREF _Toc417647011 h

9、85 HYPERLINK l _Toc417647012 九、項目資資金管理理策劃 PAGEREF _Toc417647012 h 87 HYPERLINK l _Toc417647013 9.1資金金來源 PAGEREF _Toc417647013 h 87 HYPERLINK l _Toc417647014 9.2保證證措施 PAGEREF _Toc417647014 h 88 HYPERLINK l _Toc417647015 9.3非生生產(chǎn)性成成本支出出控制 PAGEREF _Toc417647015 h 88 HYPERLINK l _Toc417647016 9.4營業(yè)業(yè)稅改增增值

10、稅下下的業(yè)務(wù)務(wù)模式設(shè)設(shè)立和應(yīng)應(yīng)對策略略 PAGEREF _Toc417647016 h 89 HYPERLINK l _Toc417647017 十、項目風(fēng)風(fēng)險識別別及控制制策劃 PAGEREF _Toc417647017 h 89 HYPERLINK l _Toc417647018 10.1項項目經(jīng)營營風(fēng)險因因素：外外部風(fēng)險險、內(nèi)部部風(fēng)險。 PAGEREF _Toc417647018 h 89 HYPERLINK l _Toc417647019 10.2 風(fēng)險對對項目的的影響： PAGEREF _Toc417647019 h 90 HYPERLINK l _Toc417647020 10.3

11、控控制措施施、應(yīng)對對策略： PAGEREF _Toc417647020 h 90 HYPERLINK l _Toc417647021 十一、企業(yè)業(yè)宣傳 PAGEREF _Toc417647021 h 91 HYPERLINK l _Toc417647022 11.1宣宣傳目的的 PAGEREF _Toc417647022 h 91 HYPERLINK l _Toc417647023 11.2宣宣傳方向向 PAGEREF _Toc417647023 h 91 HYPERLINK l _Toc417647024 11.3具具體方案案 PAGEREF _Toc417647024 h 92 HYPER

12、LINK l _Toc417647025 11.4圖圖例 PAGEREF _Toc417647025 h 93一、工程概概況1.1項目目概況序號項目內(nèi)容1工程名稱貴安綜合保保稅區(qū)建建設(shè)項目目2工程地址貴州省貴陽陽市貴安安新區(qū)3建設(shè)單位貴安綜合保保稅區(qū)有有限公司司4設(shè)計單位貴州省建筑筑設(shè)計研研究院5監(jiān)理單位成都市眾信信建設(shè)管管理咨詢詢有限責(zé)責(zé)任公司司6施工單位中交第一公公路工程程局有限限公司7資金來源自籌8建筑面積18萬綜合服務(wù)大大樓510888.966m查驗監(jiān)管庫庫3174.62mm研發(fā)中心7229.31mm通用廠房763933m通用倉庫395255.766m保稅周轉(zhuǎn)庫庫8242.86mm9合

13、同工期215天開工日期2015年年3月4日竣工日期2015年年9月330日10合同金額12.177億（投投資概算算）房建概算5.15億億合同已簽市政概算7.02億億合同已簽1.2工程程特點、難難點及重重點1.2.11工程特特點 貴安綜綜合保稅稅區(qū)承擔(dān)擔(dān)著貴州州省拓展展國際和和國內(nèi)兩兩個市場場，建成成后將成成為貴州州省加工工貿(mào)易產(chǎn)產(chǎn)業(yè)承接接集聚區(qū)區(qū)、外經(jīng)經(jīng)貿(mào)發(fā)展展主導(dǎo)區(qū)區(qū)和深化化改革開開放的先先行區(qū)、示示范區(qū)。 本工程是貴貴州省典典型的三三邊工程程，即邊邊勘察、邊邊設(shè)計、邊邊施工，工工期短、任任務(wù)重、質(zhì)質(zhì)量要求求高。1.2.22工程重重點及難難點1.2.22.1工工期緊、任任務(wù)重，履履約風(fēng)險險大

14、； 本工程程于20015年年3月44日開工工，20015年年9月330完工工，合同同工期為為2111天，我我發(fā)已向向甲方交交付1.23億億的履約約保函，所所以，進(jìn)進(jìn)度能否否順利完完成是本本工程的的重中之之重。1.2.22.2質(zhì)質(zhì)量要求求高 本工程程綜合服服務(wù)大樓樓將爭創(chuàng)創(chuàng)貴州省省“黃果樹樹杯”，在工工期如此此緊張的的情況下下如何保保證質(zhì)量量，為公公司樹立立品牌是是本工程程的又一一難點與與重點。1.2.22.3安安全文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高 作為我我公司在在貴州省省的品牌牌工程，同同時本工工程綜合合服務(wù)大大樓將爭爭創(chuàng)貴州州省安全全文明施施工樣板板工地，如如何在保保證進(jìn)度度和質(zhì)量量的情況況下，達(dá)達(dá)到安全

15、全文明施施工的目目的也將將本工程程的重點點。1.2.22.4自自然和人人文環(huán)境境相對較較差 本工程程地質(zhì)條條件復(fù)雜雜，地下下多為溶溶洞，對對樁基施施工影響響很大，造造成在地地基施工工過程中中進(jìn)度緩緩慢，所所以如何何保證樁樁基的順順利施工工是本工工程的難難點。 貴州省省經(jīng)濟(jì)相相對落后后，開放放程度相相對較差差，附近近村民有有阻工現(xiàn)現(xiàn)象，在在用工和和機(jī)械、周周轉(zhuǎn)材料料租用等等方面，勞勞務(wù)及專專業(yè)分包包比較慎慎重。二、合同條條件2.1合同同范圍：主要為貴安安綜合保保稅區(qū)房房建部分分施工，包包括綜合合服務(wù)大大樓及主主卡口、查查驗監(jiān)管管庫、研研發(fā)中心心、通用用廠房（22棟）、通通用倉庫庫（2棟棟）、保保

16、稅周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)庫、熏熏蒸區(qū)。 2.2本工工程業(yè)主主性質(zhì)為為：政府府單位名稱：貴州貴貴安綜合合保稅區(qū)區(qū)有限公公司 項目資資金來源源：自籌籌及銀行行貸款 我我方對業(yè)業(yè)主的承承諾：進(jìn)進(jìn)度方面面：20015年年9月330日竣竣工驗收收；質(zhì)量量方面：工程質(zhì)質(zhì)量合格格：安全全文明施施工方面面：杜絕絕各類事事故發(fā)生生、保護(hù)護(hù)施工場場地及周周邊環(huán)境境； 2.3合同同中計量量支付條條款、材材料調(diào)差差條款、變變更索賠賠規(guī)定、結(jié)結(jié)算審計計規(guī)定，以以及其他他限制性性條款。2.3.11計量支支付條款款本合同的計計量周期期為月，每個月10日前上報當(dāng)月完成的工程內(nèi)容（含新增工程、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程量偏差及漏項等），當(dāng)完成施

17、工總產(chǎn)值的50%時開始支付，支付時按照業(yè)主審批工程進(jìn)度70%支付（其中，20%現(xiàn)金，80%承兌匯票（六個月），工程驗收合格后支付至工程進(jìn)度的80%，工程結(jié)算經(jīng)審計審定后60個工作日內(nèi)，按審定金額支付至95%。剩余5%為質(zhì)保金。質(zhì)保金在24個月之后的40個工作日內(nèi)無息支付。支付時間：次月支支付。2.3.22材料調(diào)調(diào)差條款款（1）對于于投標(biāo)函函附錄約約定了價價格指數(shù)數(shù)和權(quán)重重的材料料，如鋼鋼材、水水泥等，采采用價格格指數(shù)調(diào)調(diào)整價格格差額法法。調(diào)差差材料的的當(dāng)期價價格指數(shù)數(shù)按約定定的付款款證書相相關(guān)周期期最后一一天的前前42天天的價格格指數(shù)，調(diào)調(diào)差的基基本價格格按照投投標(biāo)截止止日（即即20115.2

18、2.9）前前28dd（即220155.1.10）的的價格指指數(shù)。（2）對于于投標(biāo)函函附錄沒沒有約定定價格指指數(shù)和權(quán)權(quán)重的材材料，采采用造價價信息調(diào)調(diào)整價格格差額法法。在合合同工期期內(nèi)，人人工、材材料、機(jī)機(jī)械價格格波動影影響合同同價格時時，人工工、機(jī)械械按照相相關(guān)部門門或者造造價機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)布的的人工、機(jī)機(jī)械系數(shù)數(shù)調(diào)整；需要進(jìn)進(jìn)行價格格調(diào)整的的材料，其其單價和和采購數(shù)數(shù)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理人復(fù)復(fù)核，監(jiān)監(jiān)理人確確認(rèn)需調(diào)調(diào)整的材材料單價價及數(shù)量量，作為為調(diào)整合合同價格格差額的的依據(jù)。2.3.33變更索索賠規(guī)定定（1）承包包人提出出的合理理化建議議降低了了合同價價格、縮縮短了工工期或者者提高了了工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的，

19、業(yè)業(yè)主可按按國家相相關(guān)規(guī)定定給予獎獎勵。（2）變更更內(nèi)容按按照計量量時間同同步上報報業(yè)主。（3）變更更單價確確定由總總監(jiān)理工工程師與與合同當(dāng)當(dāng)事人協(xié)協(xié)商，盡盡量達(dá)成成一致，不不能達(dá)成成一致的的，由總總監(jiān)理工工程師審審慎確定定。2.3.44結(jié)算審審計規(guī)定定預(yù)算文件經(jīng)經(jīng)業(yè)主委委托第三三方審核核后作為為支付進(jìn)進(jìn)度款的的依據(jù)，最最終結(jié)算算需經(jīng)審審計單位位審計后后作為竣竣工決算算的依據(jù)據(jù)。2.4公司司承接該該項目的的有利和和不利條條件分析析有利條件：貴安新新區(qū)為國國家級新新區(qū)，地地處黔中中經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)核心地地帶,規(guī)規(guī)劃面積積17995平方方公里，預(yù)預(yù)計20020年年全部建建成。所所以在近近5年的的時間里里，

20、貴安安新區(qū)基基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)正正處于高高潮，單單就綜合合保稅區(qū)區(qū)而言，綜綜合保稅稅區(qū)總規(guī)規(guī)劃2.2平方方公里，總總投資773億元元，公司司承接一一期工程程12.3億元元。在當(dāng)當(dāng)前的形形勢下，公公司承接接該項目目對公司司立足貴貴州市場場以及后后期項目目的可持持續(xù)發(fā)展展奠定堅堅實基礎(chǔ)礎(chǔ)。不利條件：（1）工工期壓力力大。目目前三通通一平、永永久用地地、臨時時用地等等問題未未解決，除除綜合服服務(wù)大樓樓外其余余圖紙尚尚未下發(fā)發(fā)，加之之貴州雨雨季時間間較長，99月300日竣工工驗收，工工期壓力力較大；（2）資資金壓力力大。除除了上交交的1.23億億合同履履約保證證金，項項目還需需墊資550%，資資金壓力力較

21、大；（3）當(dāng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)質(zhì)情況復(fù)復(fù)雜，且且山區(qū)較較多，自自然氣候候條件惡惡劣，在在樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工過過程中溶溶洞、塌塌孔嚴(yán)重重，給施施工帶來來一定困困難；（44）貴州州省經(jīng)濟(jì)濟(jì)相對落落后，建建筑市場場相對不不成熟，分分包隊伍伍及物資資供應(yīng)商商選擇上上存在風(fēng)風(fēng)險。應(yīng)對措施：在勞務(wù)務(wù)隊伍選選擇上選選擇與公公司長期期合作的的優(yōu)秀協(xié)協(xié)作隊伍伍，綜合合實力強強，有一一定的墊墊資能力力，在物物資、設(shè)設(shè)備采購購方面，采采取招標(biāo)標(biāo)的形式式在公司司合格供供應(yīng)商名名錄中確確定供貨貨商，有有效避免免因資金金緊張造造成的停停滯工情情況。三、社會、自自然條件件3.1地形形、地質(zhì)質(zhì)、水文文、氣象象條件3.1.11場地地地形地貌貌

22、貴安綜合保保稅區(qū)一一期工程程綜合服服務(wù)大樓樓、主卡卡口及海海關(guān)監(jiān)管管房、地地下通道道場地，地地勢較為為平緩，呈呈臺階狀狀，高程程1233612445m。3.1.22地質(zhì)條條件場地未見古古滑坡、泥泥石流、地地裂縫、采采空區(qū)等等不良地地質(zhì)現(xiàn)象象，無液液化土層層存在，但但巖溶、邊坡等本工程造成一定影響，場地存在溶洞，且基巖面起伏較大。3.1.33水文條條件場地內(nèi)未見見地表水水體，僅僅降雨期期間存在在地表局局部的片片流、面面流等，地下水水類型為為溶洞裂隙隙水和第第四系松松散層孔孔隙水。3.1.44氣象條條件本工程氣候候?qū)僦衼唩啛釒駶駶櫄夂蚝騾^(qū)，總總的特征征：干濕明明顯、雨量充充沛、四季分分明、雨熱同

23、同季、暖濕共共節(jié)。其其中111月至次次年4月月為旱季季，6月月至7月月為多雨雨期。3.2水、電電供應(yīng)情情況，交交通、通通訊、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)條件件施工用水來來源從中中鐵五局局?jǐn)嚢枵菊窘尤?，場場區(qū)內(nèi)道道路永久久道路由由華祥負(fù)負(fù)責(zé)施工工，施工工臨時道道路由我我方自行行解決；施工用用電由業(yè)業(yè)主委托托施工方方自行接接用。3.3施工工干擾情情況 本工工程部分分用地未未征遷完完成，項項目存在在村民阻阻工現(xiàn)象象。3.4當(dāng)?shù)氐氐夭纳a(chǎn)能力力及供應(yīng)應(yīng)情況根據(jù)前期市市場材料料調(diào)查的的結(jié)果，本本工程擬擬定貴州州貴安商商貿(mào)投資資有限公公司和西西昌市開開悅商貿(mào)貿(mào)有限公公司作為為鋼材供供應(yīng)商，預(yù)預(yù)拌混凝凝土擬定定貴州貴貴騰混凝凝

24、土有限限公司和和貴州立立泰混凝凝土有限限公司作作為預(yù)拌拌混凝土土供應(yīng)商商。3.5項目目目標(biāo)策策劃本工程作為為貴州省省重點項項目和我我公司在在貴州的的品牌工工程，進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工、綠綠色施工工等都有有很高的的要求,具體目目標(biāo)如下下：主要管理目目標(biāo)及目目標(biāo)分解解表序號管理項目細(xì)化目標(biāo)公司指標(biāo)項目目標(biāo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1效益目標(biāo)2質(zhì)量管理項項目分部、竣工工一次驗驗收合格格率100%100%黃曉彬分項工程一一次驗收收合格率率95%95%黃曉彬分項工程優(yōu)優(yōu)良率95%100%質(zhì)量通病控控制有效有效3安全管理項項目因工負(fù)傷頻頻率因負(fù)傷頻率率3李勇因工重傷/死亡率率因工重傷/死亡率率0李勇4工期目標(biāo)21

25、1211211韓艷軍5綠色安全文文明施工工目標(biāo)貴州省安全全文明施施工樣板板工地貴州省安全全文明施施工樣板板工地貴州省安全全文明施施工樣板板工地陳建剛6QC目標(biāo)不少于2項項；獲獎獎勵開展3項；獲省部部級獎勵勵黃曉彬7項目信用評評價目標(biāo)標(biāo)貴州省雙AA級貴州省雙AA級貴州省雙AA級陳建剛8新技術(shù)推廣廣應(yīng)用10項四新新10項黃曉彬9科技研發(fā)科研經(jīng)費投投入、科科技成果果投入不少于于36000萬元元；獲專專利2項項投入不少于于40000萬元元；獲專專利5項項、獲局局級工法法1項；外部發(fā)發(fā)表論文文10篇篇黃曉彬四、項目經(jīng)經(jīng)營模式式的策劃劃本項目的經(jīng)經(jīng)營模式式為自營營型，根根據(jù)房建建工程特特點在項項目分包包模

26、式確確定上主主要采取取勞務(wù)分分包和專專業(yè)分包包。工程程主體采采用勞務(wù)務(wù)分包，工工程主體體使用的的材料均均由項目目負(fù)責(zé)采采購。其其余采用用專業(yè)分分包，專專業(yè)分包包隊伍資資質(zhì)為相相關(guān)專業(yè)業(yè)二級施施工資質(zhì)質(zhì)。具體體的分包包模式詳詳見勞務(wù)務(wù)分包和和專業(yè)分分包計劃劃表。4.1勞務(wù)務(wù)分包計計劃表工程名稱施工隊伍數(shù)數(shù)量各自施工范范圍分包方式采購方式進(jìn)場時間主體結(jié)構(gòu)、二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)4綜合服務(wù)大大樓，11個；研發(fā)中心、通通用廠房房（2棟棟），11個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫、通用用倉庫（22棟），11個；通通用倉庫庫（2棟棟），11個；勞務(wù)分包公司招標(biāo)2015.2.11；2015.4.220；2015.4.2

27、20；2015.4.220；裝修工程4綜合服務(wù)大大樓，11個；研發(fā)中心、通通用廠房房（2棟棟），11個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫，1個個；通用倉庫（22棟），11個；勞務(wù)分包公司招標(biāo)2015.6.110；2015.8.88；2015.6.228；2015.8.99；水電工程2 綜合服務(wù)大大樓，11個；研發(fā)中心、通通用廠房房（2棟棟），11個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫，1個個；通用倉庫（22棟），11個；勞務(wù)分包公司招標(biāo)2015.2.11；2015.4.220；2015.4.220；2015.4.220；4.2專業(yè)業(yè)分包計計劃表工程名稱施工隊伍數(shù)數(shù)量各自施工范范圍分包方式采購方式進(jìn)場時間

28、護(hù)坡1綜合服務(wù)大大樓專業(yè)分包項目招標(biāo)2015.2.220；地下室及外外墻防水水1綜合服務(wù)大大樓、專業(yè)分包項目招標(biāo)2015.4.116；屋面防水1綜合服務(wù)大大樓、研研發(fā)中心心、保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫；保稅加工廠廠房（22棟）、通通用倉庫庫（2棟棟）專業(yè)分包項目招標(biāo)2015.5.110；扶手欄桿1綜合服務(wù)大大樓、研研發(fā)中心心、通用用廠房（22棟）、通通用倉庫庫（2棟棟）專業(yè)分包公司招標(biāo)2015.6.220；車庫自流平平地面1綜合服務(wù)大大樓專業(yè)分包公司招標(biāo)2015.6.330；門窗幕墻3綜合服務(wù)大大樓1個個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫、研發(fā)發(fā)中心，11個；通用廠房（22棟）、通通用倉庫庫（2

29、棟棟），11個；專業(yè)分包公司招標(biāo)2015.7.11；2015.8.33；鋼結(jié)構(gòu)3綜合服務(wù)大大樓1個個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫、研發(fā)發(fā)中心，11個；通用廠房（22棟）、通通用倉庫庫（2棟棟）1個個；專業(yè)分包公司招標(biāo)2015.6.229；2015.7.44；弱電工程3綜合服務(wù)大大樓1個個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫，1個個；研發(fā)中心、通通用廠房房（2棟棟）、通通用倉庫庫（2棟棟），11個；專業(yè)分包公司招標(biāo)2015.6.225；2015.7.220；消防工程3綜合服務(wù)大大樓1個個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫，1個個；研發(fā)中心、通通用廠房房（2棟棟）、通通用倉庫庫（2棟棟），11個；專業(yè)分包

30、公司招標(biāo)2015.6.115；2015.6.330；通風(fēng)空調(diào)工工程3綜合服務(wù)大大樓1個個；保稅周轉(zhuǎn)庫庫、查驗驗監(jiān)管庫庫，1個個；研發(fā)中心、通通用廠房房（2棟棟）、通通用倉庫庫（2棟棟），11個；專業(yè)分包公司招標(biāo)2015.6.330；2015.7.110；五、項目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)策劃5.1項目目人員配配置及來來源序號部門崗位名稱姓名崗位要求1項目領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理陳建剛一級建造師師、高級級工程師師項目書記郭保展工程師項目副經(jīng)理理韓艷軍高級工程師師項目總工黃曉彬工程師項目總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師蘇紅紅造價員項目總會計計師何飛會計從業(yè)資資格證書書項目副總會會計師閆春陽會計從業(yè)資資格證書書2工程部工程部部長長江上坤工程師土建

31、工長陳健土建施工員員土建工長吳慶根土建施工員員施工員劉俊土建施工員員施工員王鵬飛土建施工員員施工員李英杰土建施工員員施工員孫奇電氣質(zhì)檢員員施工員王飛土建施工員員施工員王野土建施工員員測量員徐黎海測量驗線員員測量員曹鵬測量驗線員員測量員莊浚博測量驗線員員3技術(shù)部技術(shù)員王宇浩土建施工員員技術(shù)員鐘立土建施工員員技術(shù)員李斌土建施工員員技術(shù)員王松齡土建施工員員4機(jī)電部機(jī)電經(jīng)理呂祥超電氣施工員員電氣工長黃東星電氣質(zhì)檢員員暖通技術(shù)員員關(guān)志新水暖施工員員電氣技術(shù)員員崔兆建電氣施工員員暖通 工長長楊玉龍水暖施工員員5經(jīng)營部造價員任璐造價員造價員郝芳造價員造價員霍慶達(dá)造價員預(yù)算員高宇造價員6物設(shè)部物設(shè)部部長長秦冠

32、龍機(jī)械員材料員張昱生材料員材料員閆迎新材料員材料員張先磊材料員材料員武之磊材料員7資料部試驗員亓男男試驗員試驗員張正榮試驗員資料員蔡敏資料員資料員錢其勇資料員8安全部安全部長李勇安全員安全員王成磊安全員安全員張賀安全員9質(zhì)檢部質(zhì)檢部部長長江上坤土建質(zhì)檢員員質(zhì)檢員徐蛟土建質(zhì)檢員員質(zhì)檢員江應(yīng)奎土建質(zhì)檢員員質(zhì)檢員張先領(lǐng)土建質(zhì)檢員員10財務(wù)部出納王萌會計從業(yè)資資格證書書11綜合辦主任李香菊辦事員高倩 宣傳傳員張祎琳資料員12合計525.2項目目實施管管理辦法法編制計計劃項目管理辦法名名稱編制負(fù)責(zé)人人完成時間（項項目班子子成立后后）備注1項目實施策策劃項目經(jīng)理60天內(nèi)2績效考核管管理辦法法（成本本、進(jìn)度

33、度、質(zhì)量量、安全全等指標(biāo)標(biāo)分解）項目經(jīng)理45天內(nèi)3財務(wù)管理辦辦法總會30天內(nèi)4施工預(yù)算總經(jīng)結(jié)構(gòu)：拿到到圖紙后后2個月月內(nèi)裝修：裝修修工程開開始前11個月專業(yè)：裝修修工程開開始前11個月經(jīng)營管理辦辦法45天內(nèi)5技術(shù)質(zhì)量管管理辦法法總工30天內(nèi)6安全文明施施工管理理辦法副經(jīng)理30天內(nèi)7工程進(jìn)度管管理辦法法副經(jīng)理30天內(nèi)8物資設(shè)備管管理辦法法副經(jīng)理30天內(nèi)9行政辦公管管理辦法法項目經(jīng)理30天內(nèi)10勞務(wù)管理辦辦法副經(jīng)理30天內(nèi)11其它六、施工部部署6.1工程程總體部部署本項目20015年年2月113日進(jìn)進(jìn)場，99月300日完工工，綜合合服務(wù)大大樓地下下一層，地地上9層層，我公公司進(jìn)場場后基坑坑已開挖挖

34、，為保保證9.30這這條進(jìn)度度紅線，以以綜合服服務(wù)大樓樓為進(jìn)度度主線，其其他幾個個單體同同步進(jìn)行行，其他他單體44.300日開始始施工，機(jī)機(jī)械設(shè)備備和勞動動力足額額配置，確確保工期期如期完完成。6.2臨時時設(shè)施本項目部為為貴安綜綜合保稅稅區(qū)建設(shè)設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理部，由由房建項項目和市市政項目目組成。項項目部占占地1440000m2 ，房房屋建筑筑面積554000 m22。房屋屋結(jié)構(gòu)形形式采用用巖棉彩彩鋼板結(jié)結(jié)構(gòu)。磚磚砌及混混凝土墊墊層基礎(chǔ)礎(chǔ)，食堂堂一層，其其余房屋屋二層。塑塑鋼門窗窗，Pvvc吊頂頂，地磚磚地面。三三級配電電，變壓壓器500KVAA。雨水水和污水水管道直直徑2000mmmPvcc管道

35、，暗暗排法。場場區(qū)地面面采用CC20混混凝土，平平均厚度度10ccm，路路面采用用C255混凝土土15ccm，找找平刻痕痕。工作作和生活活設(shè)施按按每天1100人人配置。6.2.11辦公室室序號臨建名稱規(guī)格/型號號/做法法數(shù)量單位使用時間來源1辦公用房（彩鋼板房房）3.645.559m/彩鋼板板房56間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購2員工宿舍（彩鋼板房房）3.645.559m/彩鋼板板房62間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購 3監(jiān)理宿舍、辦辦公房3.645.559m/彩鋼板板房28間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購4招待所3.645.

36、559m/彩鋼板板房14間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購5會議室10.9225.559m/彩鋼板板房2間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購6活動室3.6410.92mm/彩鋼鋼板房1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購7試驗室用房房3.645.559m/彩鋼板板房2間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購8接待室3.645.559m/彩鋼板板房1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購9警衛(wèi)室3.645.559m/彩鋼板板房1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購10員工廚房及及食堂10.92

37、25.559m/彩鋼板板房1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購11小餐廳3.645.559m/彩鋼板板房2間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購12衛(wèi)生間及淋淋浴3.645.559m/彩鋼板板房2間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購6.2.22工人生生活區(qū)臨臨設(shè)計劃劃表1倉庫3.645.559m/彩鋼板板房1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購2工人宿舍集裝箱144間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購3工人廚房及及食堂40.27.11m/彩彩鋼板房房3間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購

38、4衛(wèi)生間及淋淋浴40.27.11m/彩彩鋼板房房2間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購5操作間集裝箱3間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購6超市集裝箱1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購7理發(fā)店集裝箱1間2015.2.225-220155.9.30現(xiàn)場采購6.2.33加工場場地配置置表序號臨建名稱臨建方式數(shù)量單位使用時間1木工加工棚棚彩鋼大棚及及硬化200m22015.2.225-220155.9.302鋼筋加工棚棚彩鋼大棚及及硬化200m22015.2.225-220155.9.303水電加工場場彩鋼大棚及及硬化700m22015.2.

39、225-220155.9.304鋼結(jié)構(gòu)加工工場彩鋼大棚及及硬化100m22015.2.225-220155.9.305幕墻加工場場彩鋼大棚及及硬化310m22015.2.225-220155.9.306臨時道路及及公共用用地現(xiàn)澆C155混凝土土（155200cm厚厚）5000m22015.2.225-220155.9.307圍墻含出口口及大門門1200m22015.2.225-220155.9.3062.44、項目目部辦公公、生活活設(shè)施配配置表序號項目名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途來源價格（元）1立式空調(diào)美的臺4會議室自購6500（公公共）2掛式空調(diào)美的臺3食堂自購2600（公公共）3沙 發(fā)套2經(jīng)理

40、、書記記室自購22004洗衣機(jī)美的臺2洗衣機(jī)房自購2396（公公共）5投影儀EPSONN臺1大會議室自購12006會議桌米套12大會議室自購1080（公公共）7網(wǎng)絡(luò)寬帶兆監(jiān)控自購650000（公共共）8電腦組裝臺3財務(wù)、工程程、資料料自購96009打印復(fù)印一一體機(jī)HP、聯(lián)想想、佳能能臺6物設(shè)、經(jīng)營營、綜合合辦、業(yè)業(yè)主技術(shù)術(shù)、財務(wù)務(wù)自購805010復(fù)印機(jī)HP臺1資料室自購800011汽車皮卡、長城城臺2項目部自購250000012酒水柜臺1大餐廳自購2000（公公共）135門柜組1經(jīng)理辦公室室自購240014茶水柜組1大餐廳自購48015鐵皮柜組40辦公室自購14400016長條椅組4領(lǐng)導(dǎo)辦公室

41、室自購228017臺球桌臺2臺球室自購800（公公共）18班臺2米張1經(jīng)理辦公室室自購228019班臺1.米張6項目領(lǐng)導(dǎo)自購660020椅子把1經(jīng)理辦公室室自購148021床1.5米張6項目領(lǐng)導(dǎo)自購558022床1.8米張1經(jīng)理自購127023籃球架個2籃球場自購3800（公公共）24電視衛(wèi)星臺1食堂大包廂廂自購3000（公公共）25乒乓球桌個2乒乓球室自購2800（公公共）26桌布、餐盤盤、洗茶茶池若干餐廳、食堂堂自購5400（公公共）27方茶幾張2經(jīng)理、書記記室自購80028茶幾1.4米組7領(lǐng)導(dǎo)辦公室室自購336029椅子把100辦公室、宿宿舍自購23030桌椅套16職工吃飯自購14400

42、0（公共共）31窗簾個400辦公室、宿宿舍自購240032地毯18米卷1走廊自購650（公公共）33食堂用具食堂自購400000（公共共）34場地綠化7辦公樓前自購410000（公共共）35桌子大圓桌塊餐廳自購3200（公公共）36會議桌米6小會議室自購540（公公共）37桌子1.4米張66辦公室自購21120038椅子把66辦公室自購660039籃球場、停停車位畫線項目部自購7000（公公共）40折疊床12*2米50員工宿舍自購11000041茶水柜個3領(lǐng)導(dǎo)辦公室室自購135042地毯15米卷3走廊自購840（公公共）43床1.8米張1經(jīng)理宿舍自購127044小汽車金杯、帕薩薩特臺2項目部公

43、司提供總價56695566.3技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理要要求項目部各部部門施工工質(zhì)量目目標(biāo)展開開表序號考核指標(biāo)目標(biāo)值完 成 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)完成/檢查查時間責(zé)任人項目部技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理手冊冊滿足GB5504330、GB/T 1190001要求求、符合合公司各各制度要要求內(nèi)容包含質(zhì)質(zhì)量方針針目標(biāo)、各各制度、各各措施、人員職責(zé)、預(yù)預(yù)防改進(jìn)進(jìn)、檢查查糾偏等等進(jìn)場一個月月內(nèi)黃曉彬項目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理工作計計劃同上1、總計劃劃、季度度計劃；2、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃；3、影像資資料收集集計劃；4、資資料編寫寫計劃等等；開工一個月月內(nèi)王宇浩分項工程一次驗收合合格率995%按照建筑筑工程施施工質(zhì)量量評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50375

44、2006）進(jìn)行評價及時江應(yīng)奎分部工程一次驗收合合格率1100%；及時黃曉彬單位工程驗驗收及創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)一次驗收合合格率1100%爭創(chuàng)“黃果果樹”杯10月份驗驗收黃曉彬業(yè)主或政府府職能部部門組織織的包含技術(shù)質(zhì)質(zhì)量有關(guān)關(guān)評比不被處罰；不因技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題被業(yè)主主或建委委等職能能部門處處罰及通報批評；檢查文文件及時時上報公公司；年底檢查，有有問題及及時報公公司黃曉彬質(zhì)量事故、質(zhì)質(zhì)量問題題0次不發(fā)生質(zhì)量量事故；不發(fā)生生一般以以上的質(zhì)質(zhì)量問題題；同上江應(yīng)奎相關(guān)法律法法規(guī)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等有效標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)條件件有效標(biāo)準(zhǔn)符符合率1100% 建立有效標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理制度及及負(fù)責(zé)人人；建立立項目部部有效標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)清單單；責(zé)任

45、任人及時時關(guān)注更更新、及及時轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)及時王松齡技術(shù)質(zhì)量專專項檢查查不少于1次次/月有檢查記錄錄、表格格、問題題總結(jié)、整整改資料料每月25日日前鐘立質(zhì)量投訴解決及時率率1000%顧客滿意、資資料閉合合及時黃曉彬施組、重大大方案上報評審率率1000%開工前455天完成成評審；形成評評審單及時黃曉彬物資進(jìn)場質(zhì)質(zhì)量控制制進(jìn)場檢查率率1000%檢查記錄及及時簽報報；不合合格品及及時退場場及時張昱生試驗檢驗按規(guī)范檢驗驗率1000%試驗計劃包包含內(nèi)容容及檢驗驗項目齊齊全；檢驗及時、臺臺賬齊全全；不合合格品及及時退場場；及時亓男男四新應(yīng)用及及技術(shù)推推廣計劃應(yīng)用不不少于110項形成技術(shù)總總結(jié)、工工法等成成果資料料

46、年底王宇浩QC小組活活動、工工法編制制、論文發(fā)表、總總結(jié)編寫寫QC成果不不少于22項工法編寫不不少于55篇有活動記錄錄；成果果申報省省部級評評選；并計劃完成成10篇篇論文；完成88篇技術(shù)術(shù)總結(jié)；及時王宇浩計量管理儀器周檢率率1000及時檢定，各各項管理理臺賬齊齊全完整整及時黃曉彬人員培訓(xùn)按計劃1000%有計劃、有有臺帳；內(nèi)部培培訓(xùn)每周周一次；參加外部培培訓(xùn)不少少于100次；年底黃曉彬相關(guān)人員持持證上崗崗按規(guī)定符合合率1000%除項目人員員外，另另應(yīng)收集集分包管管理人員員及防水水、保溫溫等特種種作業(yè)工工人崗位位證件有有效復(fù)印印件；年底鐘立科技研發(fā)、技技術(shù)革新新完成公司任任務(wù)計劃申報省省部級科科技

47、獎；計劃申申報5項項專利年底王宇浩文件及資料料的歸檔檔、移交交100%齊全、完整整、真實實、準(zhǔn)確、與與進(jìn)度同同步竣工后2個個月內(nèi)及及時移交交及時蔡敏年度“四新新”技術(shù)推推廣應(yīng)用用計劃表表序號四新新技術(shù)術(shù)名稱所屬類型應(yīng)用負(fù)責(zé)人應(yīng)用“四新新”技術(shù)內(nèi)內(nèi)容簡介介計劃形成的的成果（論論文、專專利、工工法）成果計劃完成時間1混凝土裂縫縫控制技技術(shù)新技術(shù)4.166.1混凝土裂縫縫控制與與結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計、材材料選擇擇、施工工工藝等等多個環(huán)環(huán)節(jié)相關(guān)關(guān)，其中中選擇抗抗裂性較較好的混混凝土?xí)r時控制裂裂縫的重重要途徑徑。論文10.12高強鋼筋的的應(yīng)用技技術(shù)新技術(shù)4.166.1鋼筋行業(yè)精精煉技術(shù)術(shù)的提升升，加大大鋼鐵行行業(yè)

48、的效效率；應(yīng)應(yīng)用安全全性能的的提升。應(yīng)應(yīng)用成本本的降低低；中小小低效率率鋼鐵廠廠的淘汰汰，整合合產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)，加加快鋼筋筋質(zhì)量的的研發(fā)。論文10.13鋼結(jié)構(gòu)深化化設(shè)計、安安裝技術(shù)術(shù)新技術(shù)6.177.1對于設(shè)計總總圖中鋼鋼結(jié)構(gòu)的的優(yōu)化和和細(xì)化，滿滿足建筑筑外觀、使使用功能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)強度等等等。專利、工法法10.14BIM技術(shù)術(shù)及管線線綜合布布置新技術(shù)4.199.1通過參數(shù)模模型整合合各種相相關(guān)信息息，在項項目策劃劃、運行行和維護(hù)護(hù)的全生生命周期期過程中中進(jìn)行信信息傳遞遞和共享享模型10.15預(yù)拌砂漿技技術(shù)新產(chǎn)品6.199.1預(yù)拌砂漿大大幅度降降低建筑筑的二次次施工率率，在不不斷提高高人們居居住環(huán)境

49、境舒適度度的同時時，降低低建筑耗耗能總量量，有效效緩解能能源供需需矛盾。論文10.16建設(shè)工程資資源計劃劃管理技技術(shù)新技術(shù)4.199.1以管理的規(guī)規(guī)范化為為基礎(chǔ)、管管理的流流程化為為手段、項項目財務(wù)務(wù)成本處處理的透透明化為為目標(biāo)實實現(xiàn)對建建設(shè)工程程資源的的有效管管理。論文10.17鋁合金斷橋橋技術(shù)新設(shè)備6.199.1隔熱斷橋鋁鋁合金的的原理是是在鋁型型材中間間傳入隔隔熱條，將將鋁型材材斷開形形成斷橋橋，有效效阻止熱熱量的傳傳導(dǎo)，隔隔熱鋁合合金型材材門窗的的熱傳導(dǎo)導(dǎo)性比非非隔熱鋁鋁合金型型材門窗窗降低440-770%，中中空玻璃璃斷橋鋁鋁合金門門窗自重重輕，強強度高，加加工裝配配精密準(zhǔn)準(zhǔn)確。因因

50、而開閉閉輕便靈靈活，無無噪聲，密密度僅為為鋼材11/3其其隔音效效果好。論文10.18地下工程預(yù)預(yù)鋪反粘粘防水技技術(shù)新技術(shù)6.199.1其特點是具具有較高高的斷裂裂拉伸強強度和撕撕裂強度度，膠膜膜的耐水水性好，一一二級防防水工程程單層施施工時也也可達(dá)到到防水要要求。論文10.19聚氨酯防水水涂料施施工技術(shù)術(shù)新技術(shù)4.199.1聚氨酯防水水涂料是是通過化化學(xué)反應(yīng)應(yīng)而固化化成膜，分分為單組組份和雙雙組份兩兩種類型型，單組組份聚氨氨酯防水水涂料為為聚氨酯酯頂聚體體，在現(xiàn)現(xiàn)場涂膜膜覆后經(jīng)經(jīng)過與水水或空氣氣中濕氣氣的化學(xué)學(xué)反應(yīng)，固固化形成成高彈性性防水涂涂膜。工法10.110BIM技術(shù)術(shù)應(yīng)用新技術(shù)4.1

51、99.1運用三維建建模和建建筑信息息模型（BBIM）技技術(shù)，建建立與進(jìn)進(jìn)行虛擬擬施工和和施工過過程控制制、成本本控制的的施工模模擬。該該模型能能將工藝藝參數(shù)與與影響施施工的屬屬性聯(lián)系系起來，以以反映施施工模型型與設(shè)計計模型之之間的交交互作用用，施工工模型要要具有可可重要性性因此必必須建立立施工產(chǎn)產(chǎn)品主模模型描述述框架，隨隨著產(chǎn)品品開發(fā)和和施工過過程的推推進(jìn)，模模型描述述日益詳詳盡，通通過BIIM技術(shù)術(shù)，保持持模型的的一致性性及模型型信息的的可繼承承性，實實現(xiàn)虛擬擬施工工工程各階階段和各各方面的的有效集集成。論文10.1 填填報人： 填報報時間：注：1、本本表適用用于新開開工項目目、由項目目部在

52、工工程開工工一個月月內(nèi)報公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科。2、四新技技術(shù)所屬屬類型：新材料料、新技技術(shù)、新新設(shè)備、新新工藝； 工 法 編編 制 計 劃劃 表工程名稱貴安綜合保保稅區(qū)建建設(shè)項目目建筑面積18萬m 結(jié)構(gòu)形式/層數(shù)框架及框剪剪結(jié)構(gòu)（99層、44層、22層、11層）質(zhì)量獎項創(chuàng)優(yōu)省部級級開工日期2015年年3月4日計劃竣工日日期2015年年9月30日建設(shè)單位貴州省貴安安新區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資資有限公公司監(jiān)理單位成都市眾信信建設(shè)項項目管理理咨詢有有限責(zé)任任公司建筑類型住宅（公建建）、精精（粗）裝裝工法1工法名稱快拆型模板板支架工工法計劃編制時時間215年44月1日計劃完成時時間2015年年7月30日工法內(nèi)容簡

53、述快拆型模板板支撐架架工法實實施的關(guān)關(guān)鍵是解解決可能能出現(xiàn)的的模架工工程耽誤誤工期，針針對內(nèi)模模架搭設(shè)設(shè)時間長長，搭設(shè)設(shè)不易，扣扣件式材材料的整整理堆放放等問題題編寫此此工法。工法2工法名稱高空懸挑鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝工法法計劃編制時時間2015年年7月1日計劃完成時時間2015年年9月30日工法內(nèi)容簡述高空懸挑鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝工法法實施的的關(guān)鍵是是安裝時時的質(zhì)量量及安全全問題。工法3工法名稱壓敏反應(yīng)型型自粘卷卷材計劃編制時時間2015年年8月10日計劃完成時時間2015 年9月30日工法內(nèi)容簡述壓敏反應(yīng)型型自粘卷卷材工法法實施的的關(guān)鍵是是保證地地下不漏漏水，提提升粘貼貼質(zhì)量與與粘貼速速度。 項項目經(jīng)

54、理理 項項目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理： 項目總總工 填表日日期： 年 月 日注：1、本本表適用用于新開開工項目目。2、本表由由項目部部在工程程開工一一個月內(nèi)內(nèi)報公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量科。QC小組活活動計劃劃表項目名稱 ： 貴貴安綜合合保稅區(qū)區(qū)建設(shè)項項目 年度 20115年度度 序號QC小組名名稱課題名稱內(nèi)容要點活動時間小組類型課題負(fù)責(zé)人備 注開始完成1提高快拆型型模板支支架搭設(shè)設(shè)質(zhì)量接頭錯開、橫橫桿鎖緊緊檢查、垂垂直度、上上自由高高度、梁下雙鋼管管橫桿旋旋轉(zhuǎn)扣件件提前鎖鎖緊4.17.1現(xiàn)場王宇浩2解決高空懸懸挑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝難題可移動掛籃籃、防護(hù)護(hù)繩等6.17.1攻關(guān)尚亞杰3減少后澆帶帶對工期期的影響響沉降后

55、澆帶帶采取封封閉防漏漏雨、底底架留通通道等措措施，伸縮后澆帶帶用補充充收縮混混凝土；申報個后澆澆帶防護(hù)護(hù)工具或或支架方方法的專專利；4.17.1現(xiàn)場黃曉彬4搶工措施、減減少工期期延誤影影響B(tài)IM優(yōu)化化工序、提提前確定定深加工工（現(xiàn)場場半成品品安裝）、BBIM優(yōu)優(yōu)化物資資進(jìn)場、招招標(biāo)、責(zé)責(zé)任分工工等4.110.1現(xiàn)場亓男男QC小組歸歸口部門門技術(shù)質(zhì)量部部負(fù)責(zé)人黃曉彬電話單位領(lǐng)導(dǎo)： 部門門負(fù)責(zé)人人： 制表： 填填表日期期： 注1：業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)可可分為技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營、物物資、機(jī)機(jī)電、安安全、黨黨群等。2：小組類類型可分分為現(xiàn)場場型、攻攻關(guān)型、服服務(wù)型、管管理型和和創(chuàng)新型型。2015年年度技術(shù)術(shù)質(zhì)量培培

56、訓(xùn)計劃劃表填報單位： 貴安安綜合保保稅區(qū)建建設(shè)項目目序號培訓(xùn)項目主要內(nèi)容及及教材培目的訓(xùn)培訓(xùn)對象人數(shù)計劃開辦時間及期限限考核形式承辦單位/部門備注1鋼筋鋼筋學(xué)習(xí)鋼筋質(zhì)質(zhì)量控制制項目部全體體402h簽到技術(shù)部2模板模板學(xué)習(xí)模板的的搭設(shè)要要求項目部全體體402h簽到技術(shù)部3混凝土混凝土澆筑前準(zhǔn)備備澆筑中控制制澆筑后養(yǎng)護(hù)護(hù)項目部全體體402h簽到技術(shù)部5工長職責(zé)工長職責(zé)學(xué)習(xí)工長的的職責(zé)項目部全體體402h簽到技術(shù)部6鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)施工工要點項目部全體體402h簽到技術(shù)部7二次結(jié)構(gòu)砌筑工程砌筑工程施施工要點點項目部全體體402h簽到技術(shù)部8資料資料編寫與與整理創(chuàng)優(yōu)資料的的編制與與整理項目部全體體4

57、02h簽到技術(shù)部 填填報人： 填報報時間：技術(shù)總結(jié)編編制計劃劃表填報單位：貴安綜綜合保稅稅區(qū)建設(shè)設(shè)項目序號總結(jié)名稱總結(jié)所屬類類型編制時間計計劃編寫負(fù)責(zé)人人編寫審核人人計劃上報時時間備注開始時間完成時間1樁基施工總總結(jié)子分部工程程總結(jié)3.110.1徐蛟黃曉彬10.12地下自粘防防水施工工總結(jié)四新應(yīng)用總總結(jié)3.110.1王宇浩尚亞杰10.13地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)施工總總結(jié)分部工程總總結(jié)3.110.1王松齡黃曉彬10.14快拆架施工工總結(jié)危險性較大大分項工工程施工工總結(jié)3.110.1王宇浩尚亞杰10.15鋼結(jié)構(gòu)施工工總結(jié)危險性較大大、分部部工程總總結(jié)3.110.1李斌黃曉彬10.16主體結(jié)構(gòu)施施工總結(jié)結(jié)分部

58、工程總總結(jié)4.16.30鐘立尚亞杰10.1 填填報人： 填報報時間：注：1、本本表適用用于新開開工項目目。本表表由項目目部在工工程開工工一個月月內(nèi)報公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科。序號分部工程名名稱可以創(chuàng)新的的分項工工程技術(shù)難度及及所包含的可可創(chuàng)新點點創(chuàng)新點包含含的核心心技術(shù)計劃達(dá)到的的技術(shù)水水平成果計劃可投入經(jīng)費費（萬元元）可預(yù)見效益益名稱起始時間地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)樁基3.155.300樁基工程施施工中遇遇巖溶處處理技術(shù)術(shù)研究在保證工期期、控制制成本的的前提下下，通過過組織施施工，處處理解決決巨型巖巖溶漏斗斗樁基工工程問題題。公司領(lǐng)先公司優(yōu)秀論論文三等等獎及以以上274.0078基坑開挖6.166.300地

59、基施工中中地下溶溶洞處理理技術(shù)研研究提高在喀斯斯特地貌貌特征下下的開挖挖效率公司領(lǐng)先論文30主體結(jié)構(gòu)模板4.177.1輕鋼龍骨體體系應(yīng)用用公司領(lǐng)先內(nèi)部總結(jié)505.166.300快拆架在工工程中的的應(yīng)用技技術(shù)研究究研究出一套套結(jié)構(gòu)穩(wěn)穩(wěn)定，拆拆裝快速速簡便，安安全性好好的快拆拆架公司領(lǐng)先發(fā)表論文、優(yōu)優(yōu)秀QCC86.55.166.300高支模施工工技術(shù)研研究為解決高支支模施工工困難問問題,研研究施工工工序、支支撐體系系以及維維護(hù)體系系的改進(jìn)進(jìn)。公司領(lǐng)先發(fā)表論文102.88鋼筋5.256.330框架結(jié)構(gòu)體體系高強強鋼筋（HHRB4400/HRBB5000)應(yīng)用用技術(shù)研研究鋼筋原材料料進(jìn)廠及及檢測要要求

60、，鋼鋼筋現(xiàn)場場加工及及安裝技技術(shù)要求求，質(zhì)量量保證措措施，效效益分析析公司領(lǐng)先內(nèi)部總結(jié)20混凝土6.166.300提高框架結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土外觀觀質(zhì)量技技術(shù)研究究常見混凝土土外觀質(zhì)質(zhì)量問題題的原因因分析，常常見混凝凝土外觀觀質(zhì)量缺缺陷處理理措施，常常見混凝凝土外觀觀質(zhì)量問問題的預(yù)預(yù)防措施施公司領(lǐng)先論文3004.177.1取消伸縮后后澆帶補充收縮混混凝土應(yīng)應(yīng)用公司領(lǐng)先發(fā)表論文504.177.1施工縫卡茬茬簡便方法公司領(lǐng)先內(nèi)部總結(jié)10鋼結(jié)構(gòu)6.177.300屋頂大懸挑挑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝技技術(shù)研究究高空大懸挑挑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝、高高空鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接及涂膜膜等省內(nèi)領(lǐng)先專利、論文文2005.177.1除銹、防火火節(jié)