土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本管控

1、土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本管控提綱第一講 土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概要一、土建施工與建筑施工的區(qū)別二、土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的作用三、土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題四、加強(qiáng)土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的措施第二講 土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（上）一、施工預(yù)算管理二、資金籌措與使用管理三、材料、設(shè)備采購(gòu)管理第三講 土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（中）一、施工成本管理二、工程價(jià)款結(jié)算管理三、施工部門財(cái)務(wù)管理第四講 土建施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（下）一、財(cái)務(wù)授權(quán)與監(jiān)督管理二、會(huì)計(jì)核算管理三、合同管理第五講 融資現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制一、影響現(xiàn)金流的動(dòng)因二、影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個(gè)方面三、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)四、基于現(xiàn)金流

2、量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制第六講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)第七講 企業(yè)融資稅務(wù)管理銀行借款的稅務(wù)管理統(tǒng)借統(tǒng)還的稅務(wù)管理債務(wù)重組的稅務(wù)管理資產(chǎn)收購(gòu)的稅務(wù)管理案例第八講 土建施工項(xiàng)目成本核算一、土建施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象二、土建施工項(xiàng)目成本項(xiàng)目劃分三、土建施工項(xiàng)目采購(gòu)成本核算四、土建施工項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料成本核算五、土建施工項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施成本核算案例 土建施工項(xiàng)目成本核算第九講 土建施工項(xiàng)目階段性成本管控一、投標(biāo)階段的工程成本管控二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控三、施工過(guò)程中的工程成本管控四、結(jié)算階段的工程成本管控五、施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn)案例 實(shí)體工程量成本管控第十講

3、 土建施工項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控 一、施工合同方面的成本管控二、質(zhì)量和安全方面的成本管控三、機(jī)械管理與使用方面的成本管控四、材料管理與使用方面的成本管控五、行政方面的成本管控六、財(cái)務(wù)方面的成本管控案例 工程項(xiàng)目成本管控第十一講 土建施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管控一、落實(shí)預(yù)算成本定額責(zé)任制二、制訂與完善成本管控制度和流程三、及時(shí)考核成本預(yù)算定額四、加強(qiáng)成本預(yù)算執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)案例 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控第十二講 土建施工項(xiàng)目標(biāo)成本管理的應(yīng)用一、目標(biāo)成本法的特點(diǎn)與核心工作（一）目標(biāo)成本法的特點(diǎn)（二）目標(biāo)成本法的核心工作二、企業(yè)目標(biāo)成本的定義及制定三、企業(yè)目標(biāo)成本的預(yù)測(cè) 四、如何做好目標(biāo)成本管理 第十三講

4、土建施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本與作業(yè)成本的結(jié)合應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的特點(diǎn)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)（二）作業(yè)成本法的特點(diǎn)二、制定建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本（一）制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本（二）制定建筑材料、建筑人工標(biāo)準(zhǔn)成本（三）工程費(fèi)用根據(jù)作業(yè)、工序的分配三、評(píng)價(jià)考核（一）考核數(shù)量與價(jià)格差異（二）考核建筑服務(wù)考核第十四講 土建施工項(xiàng)目量本利分析方法與應(yīng)用一、 土建施工項(xiàng)目量本利分析方法的特征（一）量的特征（二）本的特征（三）價(jià)格特征（四）目標(biāo)利潤(rùn)特征二、 土建施工項(xiàng)目量本利分析模型的特征 三、 土建施工項(xiàng)目量本利分析方法的基本模型（一）保本規(guī)模分析（二）保本單價(jià)分析（三）最大成本分析四、土建施工項(xiàng)目量本利分析方法應(yīng)用舉例（一）建立總成本函數(shù)（二）建立合同總價(jià)函數(shù)（三）建立盈虧平衡分析模型第十五講 土建工程項(xiàng)目成本分析與考核一、工程材料成本分析二、工程工資成本分析三、工程機(jī)械使用費(fèi)分析四、工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的差異分析五、工程基本成本分析實(shí)例六、工程綜合成本分析實(shí)例七、工程成本考核 第十六講 土建工程項(xiàng)目成本報(bào)表的編制一、土建工程項(xiàng)目成本報(bào)表概述（一）土建工程項(xiàng)目成本報(bào)表的作用（二）土建工程項(xiàng)目成本報(bào)表的種類二、土建工程項(xiàng)目成本報(bào)表的編制要求三、土建工程項(xiàng)目成本報(bào)表編制實(shí)例第十七講 案例分析案例一 某土建工程項(xiàng)目成本核算施工間