深圳某大廈通風(fēng)空調(diào)工程投標(biāo)書模板

1、.PAGE . WORD文檔 下載可編輯 技術(shù)資料 專業(yè)分享XXXX大廈第一期E棟空調(diào)及送排風(fēng)、防排煙系統(tǒng)二00八年十一月二十二日第一章 投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書綜合說明第一節(jié) 前言.05第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)書簡要介紹.06第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)書編制依據(jù) .07第四節(jié) 工程施工管理目標(biāo).08第五節(jié) 工程施工承諾與保障08第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述.13第二節(jié) 設(shè)計(jì)要求13第三節(jié) 主要工程特點(diǎn)和難點(diǎn)17第四節(jié) 主要實(shí)物工程量18第三章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置的原則.21第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施預(yù)選方案.22第三節(jié) 施工總平面設(shè)計(jì).23第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制

2、.27第二節(jié) 物資準(zhǔn)備.35第三節(jié) 資金準(zhǔn)備.36第四節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備.36第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排.41第二節(jié) 工期保證措施43第六章 施工機(jī)械設(shè)備的配置第一節(jié) 施工機(jī)具需用計(jì)劃及其管理程序.49第二節(jié) 主要施工機(jī)具需用計(jì)劃49第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備和器具管理.51第四節(jié) 施工進(jìn)度機(jī)械日常管理.51第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng).52第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備的修理辦法.53第七章 勞動力供應(yīng)計(jì)劃與管理第一節(jié) 勞動力供應(yīng)計(jì)劃54第二節(jié) 勞動力管理措施.55第八章 質(zhì)量控制及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系.56第二節(jié) 施工質(zhì)量保證措施.64第九章 空調(diào)工程主要分項(xiàng)工程的施工方

3、法第一節(jié) 預(yù)留、預(yù)埋施工方法.72 孔洞預(yù)留、預(yù)埋工藝流程 72 孔洞預(yù)留、預(yù)埋施工方法 73第二節(jié) 空調(diào)水系統(tǒng)施工方法 75 管道安裝總體原則 75 主要施工程序 75 施工準(zhǔn)備 76 管道預(yù)制. 77 管道支吊架制作安裝. 78 管道安裝.83 管道水壓、充水試驗(yàn).88 管道沖洗.89 管道防腐油漆.90 管道保溫.91第三節(jié) 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)施工方法.93 鍍鋅鋼板風(fēng)管制作94 鍍鋅鋼板風(fēng)管安裝99 空調(diào)系統(tǒng)部件安裝103 風(fēng)管系統(tǒng)防腐及保溫104第四節(jié)防排煙系統(tǒng)施工方法1059.4.1施工工藝流程9.4.2主要施工方法第五節(jié) 正壓送風(fēng)系統(tǒng)施工方法1109.5.19.5.第六節(jié) 空調(diào)設(shè)備施工方

4、法111 設(shè)備安裝一般要求110 空調(diào)機(jī)組安裝113 管道機(jī)安裝113第七節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試113 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方法.1139.7.2 防排煙及正壓送風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試方法第十章 現(xiàn)場安全文明施工措施第一節(jié) 施工安全管理體系121第二節(jié) 施工安全保證措施.122第十一章 文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施第一節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系.128第二節(jié) 創(chuàng)建兩型五化施工現(xiàn)場的保證措施128第十二章 施工組織協(xié)調(diào)配合和交叉施工配合措施第一節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)配合措施.135第二節(jié) 交叉施工配合措施.135第十三章 工程竣工與驗(yàn)收交付第一節(jié) 工程中間交工與工程竣工驗(yàn)收144第二節(jié) 本工程檔案建檔規(guī)劃148第十四章

5、工程保修承諾和措施第一節(jié) 工程保修承諾153第二節(jié) 工程保修措施153附頁：附件1-施工總平面布置圖附件2=施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附件3=施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖第一章 投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書綜合說明第一節(jié) 前言 招標(biāo)活動.1經(jīng)深XXX公司研究,邀請我公司參加XX市XXX廣場空調(diào)及送排風(fēng)、防排煙系統(tǒng)工程的投標(biāo)。我公司愉快地接受邀請并按時(shí)辦理了招標(biāo)工作的有關(guān)手續(xù),領(lǐng)取了相關(guān)的招標(biāo)文件和施工圖。.2招標(biāo)文件是該工程招標(biāo)過程中的規(guī)范性文件,是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的依據(jù),也是建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同的依據(jù),并將作為施工合同的附件之一,具有法律效力。 招標(biāo)人開發(fā)商XX市XXX廣場的XXX公司負(fù)責(zé)本工程全過程的組織管理工

6、作和招標(biāo)工作。 設(shè)計(jì)單位工程施工圖由XXX公司設(shè)計(jì)。招標(biāo)范圍E棟空調(diào)及送排風(fēng)、防排煙系統(tǒng)的施工。 投標(biāo)地址XX市XXXXXX限公司。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求本工程的質(zhì)量,招標(biāo)文件未明確說明,本標(biāo)書將在工程質(zhì)量目標(biāo)中詳細(xì)說明。 工期要求招標(biāo)文件要求本次空調(diào)工程第一期E棟的計(jì)劃開工日期為20XX12月15日,計(jì)劃竣工日期為20XX3月28日。具體的開工時(shí)間以招標(biāo)單位的開工通知為準(zhǔn)。 評標(biāo)原則及辦法.1評標(biāo)原則本工程采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo),綜合評估法評標(biāo)。評標(biāo)分為評技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)兩部分。由評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評價(jià)。.2技術(shù)標(biāo)評審先開技術(shù)標(biāo),由技術(shù)標(biāo)評審小組對各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審,若有需要即組

7、織投標(biāo)單位就各自的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行答辯。投標(biāo)單位參加答辯的人員至少包括公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)、經(jīng)營的負(fù)責(zé)人。.3經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審在技術(shù)標(biāo)評審合格的情況下,開經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析,采用合理低價(jià)的原則選取中標(biāo)單位。.4評標(biāo)結(jié)果的確定通過評標(biāo)委員會對技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的綜合評審,再經(jīng)由招標(biāo)人和投標(biāo)人的議標(biāo),從而最綜確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書。第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)書簡要介紹 我公司認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和施工圖,由專業(yè)技術(shù)骨干組成編制小組,憑多年的施工經(jīng)驗(yàn),本著實(shí)事求是的精神,編制了投標(biāo)文件之一的技術(shù)標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)以下簡稱本文。本文在章節(jié)的編排上力求符合施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求、便于專家評委閱讀；本文主要章節(jié)由投標(biāo)

8、技術(shù)標(biāo)書綜合說明、工程概況、施工現(xiàn)場總平面布置、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工機(jī)械設(shè)備配置、質(zhì)量控制及保證措施、空調(diào)工程主要分項(xiàng)工程施工方法、現(xiàn)場安全文明施工措施、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施、交叉施工配合措施、工程竣工與交付組成,使標(biāo)書達(dá)到全面性、可行性、針對性和先進(jìn)性,盡量響應(yīng)招標(biāo)文件。衷心感謝XXXX公司邀請我公司參加投標(biāo)；如果我公司中標(biāo),可隨時(shí)調(diào)動隊(duì)伍按業(yè)主要求時(shí)間進(jìn)場施工,保證安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成此項(xiàng)任務(wù)。施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,還將針對關(guān)鍵、重要部位和特殊部位編制具體可行的施工技術(shù)措施,指導(dǎo)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)書編制

9、依據(jù) 文件依據(jù).1XX市XXX廣場第一期E棟空調(diào)及送排風(fēng)、防排煙系統(tǒng)工程招標(biāo)文件二三年十一月四日。.2公司提供的XX市廣場第一期E棟空調(diào)及送排風(fēng)、防排煙系統(tǒng)施工圖及其附件。 .3二三年十一月十五日的招標(biāo)答疑。 其它依據(jù).1國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。.2我公司技術(shù)裝備水平、綜合施工能力及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。第四節(jié) 工程施工管理目標(biāo) 安裝工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期為105天。我公司根據(jù)工程量確定安裝工期為100天,比招標(biāo)文件要求工期提前5天；計(jì)劃開竣工日期為：20XX12月15日20XX03月23日,力保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次性通過驗(yàn)收合格,確保工程總體質(zhì)量等

10、級驗(yàn)收優(yōu)良。 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷或一般事故率控制在10之內(nèi)；采取有效防范措施,確保安全及施工安全。 文明施工目標(biāo)創(chuàng)建XX市市安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場,達(dá)到國家建設(shè)部施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。 項(xiàng)目成本目標(biāo)按確定的合理的工程造價(jià)實(shí)施項(xiàng)目成本管理,雙方簽定合同后,遵照合同的規(guī)定,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,確保工程造價(jià)得以有效地控制,使業(yè)主有限的建設(shè)資金,在本工程中最大限度發(fā)揮其效益。為達(dá)到此目的,需要施工技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料機(jī)具、合同預(yù)算、勞動人事等諸多部門從三個(gè)方面著手：一是采取有效措施,降低工程成本,防止施工費(fèi)用突破造價(jià)；二是確保工程質(zhì)量,防止因質(zhì)量問題增大工程造價(jià)；

11、三是保證工程進(jìn)度,防止因進(jìn)度延期增大工程造價(jià)。第五節(jié) 工程施工承諾與保障根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn),本廣場中央空調(diào)工程在整個(gè)廣場工程的投資和施工中占有極其重要的地位,成功、合理地組織完成中央空調(diào)工程,將為今后工程驗(yàn)收、廣場盡早的投入使用提供極大的方便。我們?nèi)缬行抑袠?biāo),本公司將把XXX廣場中央空調(diào)工程列為重點(diǎn)工程,建立最高層的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),對項(xiàng)目所需的人力、物力、技術(shù)、資金資源優(yōu)先配置、重點(diǎn)保證,發(fā)揮我們技術(shù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬的優(yōu)良傳統(tǒng),科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心施工,優(yōu)質(zhì)快速地建好本項(xiàng)目,向業(yè)主提交一個(gè)精品工程。 承諾.1 項(xiàng)目管理班子根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及本工程建設(shè)的實(shí)際需要,我們充分考慮了擬派項(xiàng)目管理班子

12、成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗(yàn)等因素,保證配置合理且主要人員具有同類工程的施工經(jīng)歷,項(xiàng)目中標(biāo)后確保及時(shí)到位。.2 施工力量投入為確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們將選擇曾先后承擔(dān)過等工程,具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員為本工程主要施工力量。.3 機(jī)械設(shè)備投入我們已落實(shí)本投標(biāo)書中所列的主要施工機(jī)械設(shè)備與調(diào)試檢測設(shè)備,并承諾所有設(shè)備均可根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)配到位。.4工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,確保一次性通過空調(diào)工程驗(yàn)收。.5 工程安全杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷負(fù)傷率控制在5之內(nèi)。.6 工程工期完成全部空調(diào)工程的工期確保在業(yè)主要求工期之內(nèi),盡量爭取提前。.7工程文明施工確保創(chuàng)建本工程為XX市文明工地,集

13、團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。.8 與業(yè)主、監(jiān)理、土建及其它單位的配合本工程量大,參建單位多,搞好各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)合作是確保整個(gè)施工過程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,也是確保工程奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如能中標(biāo)本工程,我們將嚴(yán)格遵守合同約定,遵守業(yè)主工作區(qū)以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度,服從業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理,主動做好與其它參建單位的配合,遵守政府職責(zé)部門的有關(guān)規(guī)定,確保工程整體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.9 工程款使用我們承諾對業(yè)主支付的本工程預(yù)付款及進(jìn)度款做到專款專用,嚴(yán)格按照合同條款的規(guī)定執(zhí)行。如業(yè)主資金撥付因故出現(xiàn)延遲,愿積極與業(yè)主商議解決,確保工程正常進(jìn)行。.10 服務(wù)我們愿從施工角度以及利用以往的施

14、工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)好參謀,積極為業(yè)主提供合理化建議,為業(yè)主爭取更好的工程建設(shè)效果及投資效益,與業(yè)主建立全面、融洽的合作關(guān)系。工程竣工交付之后,我公司將為本工程提供保修服務(wù),若業(yè)主需要,我們愿為業(yè)主培訓(xùn)運(yùn)營管理人員和操作工。 保障.1 具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力XXX公司是XX公司的子公司,公司具有國家一級施工資質(zhì),現(xiàn)有職工6000多人,擁有一大批工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等多種專業(yè)和類型的高、中級管理人員,擁有大量高、中級技術(shù)工人。XX企業(yè)100強(qiáng)評比中,我公司排第2名。.2 具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識和創(chuàng)優(yōu)能力我公司于1996年作為華南地區(qū)首家建筑安裝企業(yè)通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,建立起了科學(xué)完善的質(zhì)量保證體系

15、。我們堅(jiān)持以質(zhì)量為本,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,先后有9次榮獲魯班獎,。 .3 具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)我們曾參加過等大型工程的空調(diào)系統(tǒng)安裝,對空調(diào)工程的安裝特點(diǎn)以及聯(lián)動調(diào)試有較深刻的理解,積累了豐富的施工管理組織、控制和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。對本工程的施工我們有充分的信心和駕馭能力。.4 具有較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備調(diào)配能力公司擁有各種機(jī)具設(shè)備4000余套,并具有強(qiáng)大的調(diào)配能力。本工程所需的各種機(jī)械設(shè)備,我們都可以在短期內(nèi)調(diào)配到位。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述XXXXX廣場位于XX市,是集商業(yè)、住宅于一體的大型綜合性項(xiàng)目。項(xiàng)目凈用地為37150平方米,總建筑面積為211735平方米,其中居住建筑面積83088平方米,商

16、業(yè)建筑面積82885平方米,其他建筑面積4807平方米,地下設(shè)備及停車場面積40955平方米。該項(xiàng)目位于XXX的交匯處,地理位置優(yōu)越。商業(yè)部分主要由四個(gè)商業(yè)塊體圍繞一個(gè)露天中庭組成,商業(yè)塊體的層數(shù)為58層,包括有大型百貨、超市、電影院、娛樂中心、餐飲、會所等綜合功能。在北面、西面兩個(gè)五層的商業(yè)塊體上,分別有兩棟總高30層的住宅塔樓,共機(jī)以小戶型為主的住宅1680套。塔樓的首層架空,作為住戶的公用環(huán)境。整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)塊體屋面設(shè)計(jì)成別具一格的空中花園,作為住宅的配套環(huán)境,形成市中心的具有良好環(huán)境的居住小區(qū)。本工程分四期開發(fā),第一期開發(fā)E棟；第二期A棟；第三期開發(fā)D棟；第四期B、C棟。本次招標(biāo)內(nèi)容為第

17、一期E棟空調(diào)、送排風(fēng)、防排煙系統(tǒng)工程。第二節(jié) 設(shè)計(jì)要求 空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì).1一、二層空調(diào)系統(tǒng)一、二層共18間商鋪,每間隔成二間,共36間?？照{(diào)采用一拖一管道機(jī)進(jìn)行安裝,室外機(jī)安在屋面上,標(biāo)高為20.35m,室內(nèi)機(jī)安在室內(nèi)天棚內(nèi)加風(fēng)管及風(fēng)口,分體管道機(jī)的制冷量為：7.5KW的32臺,10KW的4臺。品牌可按特靈、約克、麥可維爾、開利、天加來選型。.2三、四層空調(diào)系統(tǒng) 三、四為獨(dú)立經(jīng)營的餐廳,因此采用獨(dú)立空調(diào)系統(tǒng),每個(gè)餐廳采用一套獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng)。 每套獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng)采用風(fēng)冷熱泵型小型冷水機(jī)組作為空調(diào)主機(jī),餐廳內(nèi)安裝風(fēng)機(jī)盤管作為末端設(shè)備。 三層餐廳的新風(fēng)由集中的新風(fēng)機(jī)提供,排風(fēng)由集中的排風(fēng)柜通過排風(fēng)風(fēng)管

18、集中排往樓外。 四層餐廳的新風(fēng)由獨(dú)立的新風(fēng)管直接接入風(fēng)機(jī)盤管,排風(fēng)則由廁所的排風(fēng)機(jī)排往樓外。 餐廳廚房的排風(fēng)由業(yè)主委托提供廚房設(shè)備的專業(yè)公司根據(jù)廚房設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。 地下室消防排煙系統(tǒng)地下室安裝消防排煙兼平時(shí)排風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)風(fēng)系統(tǒng),排風(fēng)量按6次/小時(shí)的換氣量計(jì)算。 防煙樓梯和電梯前室加壓送風(fēng)系統(tǒng)不具備自然排煙條件的防煙樓梯和地下二層、地下一層消防電梯前室安裝加壓送風(fēng)系統(tǒng)。 中廳消防排煙系統(tǒng)四個(gè)高度超過12m的中庭安裝消防排煙系統(tǒng),排風(fēng)量按6次/小時(shí)計(jì)算。2.2.5 內(nèi)走廊的消防排煙系統(tǒng)二、三層的長度超過60m的內(nèi)走廊安裝消防排煙系統(tǒng),排煙風(fēng)機(jī)安裝在屋頂。 管材選用冷凍熱水管采用無縫鋼管焊接

19、連接,冷凝水管采用鍍鋅鋼管絲扣連接。 閥門及附件冷凍熱水管DN50mm者采用銅閘閥,DN50mm者采用銅閘閥或蝶閥,工作壓力為1.6Mpa。 風(fēng)管風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作,用料的厚度及連接方式需符合通風(fēng)于空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002里的要求。 保溫水管保溫采用B1級富樂斯橡膠發(fā)泡保溫材料,厚度根據(jù)材料說明書的要求選取,風(fēng)管保溫采用32K的25mm厚的帶鋁箔玻璃棉氈。 管道敷設(shè) 冷凍熱水管必須在水壓試驗(yàn)合格后才能保溫。 水管道穿樓板時(shí),均應(yīng)設(shè)鋼套管。套管內(nèi)徑應(yīng)比管子外徑大20mm,下面與樓板齊平,上面比樓板高50mm,管間間隙用油麻填實(shí),并用瀝青灌平。 管道坡度：各種管道應(yīng)根據(jù)圖中

20、所注標(biāo)高施工,冷凝水管按0.01坡度施工,坡向排水地漏或立管。 暗裝在管井、吊頂內(nèi)的管道,凡設(shè)閥門及檢查口處均應(yīng)設(shè)檢修門、檢修口,暗裝在墻內(nèi)的閥門手柄應(yīng)留在墻外。 所有管道穿混凝土樓板、墻及安裝在墻槽內(nèi)的管道,施工時(shí)應(yīng)與土建密切配合,預(yù)留孔洞及預(yù)埋防水套管。 機(jī)器、設(shè)備基礎(chǔ)一律安裝相匹配的減振器或減振墊,水進(jìn)出口接頭一律安裝彈性軟接頭,保證機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)隔振消音。運(yùn)轉(zhuǎn)部件產(chǎn)生噪音的設(shè)備適當(dāng)遠(yuǎn)離對噪聲控制要求高的房間。 所有設(shè)備選用低噪音型、風(fēng)柜、新風(fēng)柜、排風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)的進(jìn)出風(fēng)口應(yīng)安裝雙層帆布軟接頭,其出風(fēng)口視噪聲要求加裝消音器消音,排風(fēng)煙機(jī)、通風(fēng)機(jī)出口盡可能安裝消音器。第三節(jié) 主要工程特點(diǎn)和難點(diǎn)

21、 工程特點(diǎn).1分區(qū)設(shè)置空調(diào)系統(tǒng)一、二層采用分體管道機(jī) 一、二空調(diào)采用一拖一管道機(jī)進(jìn)行安裝,室外機(jī)安在屋面上,標(biāo)高為20.35m,室內(nèi)機(jī)安在室內(nèi)天棚內(nèi)加風(fēng)管及風(fēng)口。 室內(nèi)高靜壓風(fēng)管機(jī)布溫均勻,風(fēng)道末端風(fēng)壓充足。 超長冷媒配管設(shè)計(jì),主機(jī)布置更靈活。 各種風(fēng)口及溫控開關(guān),便于配合裝修。 適于房間較大或房間過小且數(shù)量較多場合。 三、四采用風(fēng)冷熱泵型小型冷水機(jī)組 風(fēng)冷熱泵型小型冷水機(jī)組布置于屋頂,無需設(shè)備房,不用忖人維護(hù),節(jié)省空間,設(shè)備故障率低,沒有煩瑣的日常維護(hù)和保養(yǎng),即節(jié)約料人力,又節(jié)約了寶貴的建筑空間。 采用模塊化設(shè)計(jì),用戶可根據(jù)資金情況分期施工。.2 餐廳廚房的排風(fēng)由業(yè)主委托提供廚房設(shè)備的專業(yè)公

22、司根據(jù)廚房設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。.3 地下室、四個(gè)高度超過12m的中廳、二、三層的長度超過60m的內(nèi)走廊設(shè)置消防排煙系統(tǒng)。.4 不具備自然排煙條件的防煙樓梯和地下二層、地下一層消防電梯前室安裝加壓送風(fēng)系統(tǒng)。 工程難點(diǎn).1地下一、二層防排煙風(fēng)管口徑較大3000500和設(shè)備重量大,安裝有一定的難度。.2空調(diào)系統(tǒng)齊全但工程量相對較小,工程總體小二雜。.3管道機(jī)超長冷媒配管銅管安裝,需要采取專項(xiàng)措施保證其連接的嚴(yán)密性。第四節(jié) 主要實(shí)物工程量序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量1風(fēng)冷熱泵式小型冷水機(jī)組15kw臺142吊頂式空調(diào)器FP120WD臺23吊頂式空調(diào)器FP90WD臺14吊頂式新風(fēng)機(jī)FP100WD臺25箱

23、式排風(fēng)機(jī)2.2kw臺46箱式送風(fēng)機(jī)5.5kw臺17箱式送風(fēng)機(jī)11kw臺28消防排煙軸流風(fēng)機(jī)3kw臺29消防排煙軸流風(fēng)機(jī)5.5kw臺310消防排煙軸流風(fēng)機(jī)15kw臺411軸流風(fēng)機(jī)15kw臺212卡式暗裝盤管風(fēng)機(jī)31N 4.5kw臺2713臥式暗裝盤管風(fēng)機(jī)FP800 13.15kw臺2714臥式暗裝盤管風(fēng)機(jī)FP1200 18.16kw臺9315軸流式排風(fēng)機(jī)0.025kw臺416軸流式排風(fēng)機(jī)0.05kw臺517排煙閥D652個(gè)118排煙閥600350個(gè)419排煙閥800400個(gè)220排煙閥1000500個(gè)221排煙閥3000500個(gè)422電動防煙防火閥800350個(gè)423防火閥3000500個(gè)224

24、防火閥560550個(gè)125防火閥794794個(gè)226防火閥900350個(gè)127防火閥1000350個(gè)628風(fēng)量調(diào)節(jié)閥100100個(gè)11529風(fēng)量調(diào)節(jié)閥3000500個(gè)230鋁合金鉸式回風(fēng)口1500300個(gè)9331鋁合金鉸式回風(fēng)口1800300個(gè)2732鋁合金鉸式回風(fēng)口1500500個(gè)333鋁合金散流器600600個(gè)8734鋁合金雙層側(cè)送風(fēng)口800200個(gè)2035鋁合金雙層側(cè)送風(fēng)口1800120個(gè)5436鋁合金單層百葉風(fēng)口200200個(gè)4237鋁合金單層百葉風(fēng)口400200個(gè)2938鋁合金單層百葉風(fēng)口300300個(gè)1339鋁合金單層百葉風(fēng)口800200個(gè)6640鋁合金單層百葉風(fēng)口1000500個(gè)

25、3041鋁合金單層百葉風(fēng)口1600350個(gè)242鋁合金單層百葉風(fēng)口2600350個(gè)243防雨百葉320200個(gè)944防雨百葉300300個(gè)445防雨百葉400400個(gè)546防雨百葉1000350個(gè)447防雨百葉1770350個(gè)248電動多葉送風(fēng)口6301000個(gè)149自垂式百葉風(fēng)口6301000個(gè)450比例積分電動二分閥DN50套551電動二通閥三速開關(guān)DN20套14752電子除垢器DN50個(gè)453電子除垢器DN65個(gè)554分體管道機(jī)7.510kw臺3655鍍鋅鋼板m21000056各類管道無縫管、鍍鋅管、銅管m1500第三章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置的原則 業(yè)主提供的三通一平條

26、件.1工程所需水、電、路三通已具備條件 施工用水用電：施工用水、電總接駁口已由招標(biāo)人完成到指定的位置。 施工進(jìn)出場道路：能夠滿足施工用料、設(shè)備等進(jìn)出機(jī)場的需要。.2臨設(shè)占地情況根據(jù)業(yè)主指定的地點(diǎn)供施工單位搭建臨時(shí)設(shè)施。 臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)遵循的原則.1臨時(shí)設(shè)施布置的原則是一個(gè)獨(dú)立的臨時(shí)設(shè)施,不得占用永久性工程房屋、施設(shè)、場地道路,施工臨時(shí)道路除方便施工外,還應(yīng)考慮設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)谋憷?2為保證工程安全、文明施工、場內(nèi)交通順暢,減少現(xiàn)場材料/機(jī)具的二次搬運(yùn)以及避免環(huán)境污染,對現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。 在總體布局上,服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃,有效利用場地空間；生產(chǎn)設(shè)施要最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,

27、特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；生活設(shè)施要根據(jù)施工進(jìn)度要求綜合布局,作到兩型五化。 在區(qū)域布局上,生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)行統(tǒng)封閉管理,盡量避免干擾周圍單位和居民的生產(chǎn)、生活。 在布局空間上,充分考慮工程進(jìn)度對投入勞動力的需要,根據(jù)工程施工周期安排,合理利用臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)有空間。 在現(xiàn)場管理上,臨時(shí)設(shè)施布置必須符合現(xiàn)場文明施工管理、安全技術(shù)要求和防火規(guī)定。 遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定.1施工單位搭建的臨時(shí)設(shè)施在本工程完工后根據(jù)業(yè)主的要求自行無償拆除。.2施工單位的用水、用電收費(fèi)按業(yè)主的要求支付。第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施預(yù)選方案 按業(yè)主規(guī)劃用地集中搭建臨設(shè)在業(yè)主提供的規(guī)劃用地上,搭建臨時(shí)設(shè)施,該設(shè)施主要是確保施工中材料的臨時(shí)堆

28、放,風(fēng)管及管道預(yù)制加工場地的需要,保障施工隊(duì)伍日常的生活與管理用房的需要。 臨時(shí)設(shè)施功能策劃在建設(shè)單位指定的地點(diǎn)搭建的臨時(shí)設(shè)施作為生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施之用,該設(shè)施功能應(yīng)能滿足辦公、宿舍、廁所、水房、食堂、職工之家、加工場地、材料庫房的需要,另外也滿足生活用電、加工場地用電、生活給排水的需要。.1生活設(shè)施按照最多40人需要的占地面積進(jìn)行策劃,分設(shè)男、女用房。.2電力電纜按照300m2占地面積進(jìn)行策劃,管道按照120m2.3考慮到XX市物資供應(yīng)方便快捷,現(xiàn)場不需要地材設(shè)置大量堆場,但管道、鍍鋅鋼板等材料堆棧應(yīng)滿足一周內(nèi)停窩工必須占地中轉(zhuǎn)的需要；設(shè)備或貴重器材必須考慮單獨(dú)庫房的設(shè)置。第三節(jié) 施工總平面

29、設(shè)計(jì)施工道路、臨時(shí)設(shè)施位置、施工區(qū)域等布置,詳見附件1-施工總平面布置圖。 臨時(shí)設(shè)施方案設(shè)計(jì).1前期臨設(shè)占地面積規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃占地面積300m2,其中生活區(qū)內(nèi)占地面積約120m2,生產(chǎn)臨設(shè)加工場地和材料堆場面積 生活區(qū)內(nèi)占地面積約80m2；包括：宿舍5間50m2,辦公室2間20 m2,材料庫房30 m 生產(chǎn)設(shè)施占地面積約180m2 布置說明 生產(chǎn)和生活臨設(shè)集中布置,分區(qū)管理；臨設(shè)用房均采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房,鋼制門窗,水泥砂漿抹地面,壓模板做簡易吊頂。 辦公室進(jìn)行簡易裝修并鋪地板磚；職工宿舍內(nèi)設(shè)上下鋪,按照最多8人/間考慮、布置雙層高架床,被褥統(tǒng)一,實(shí)行公寓化管理,內(nèi)裝吊扇； 臨設(shè)區(qū)配置手提滅火器

30、、消防沙箱；生活區(qū)和加工區(qū)道路均設(shè)路燈照明。 生活區(qū)設(shè)垃圾桶,整個(gè)生產(chǎn)生活區(qū)每天派專人進(jìn)行打掃衛(wèi)生,做到干凈、整潔、無異味；為員工營造一個(gè)整潔衛(wèi)生的環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)形象。臨設(shè)在建設(shè)和日常管理中應(yīng)遵守市政府及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。 施工臨時(shí)用電構(gòu)想根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘情況,施工和生活設(shè)施電源從業(yè)主指定的駁口接入,按照城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88中規(guī)定,用電設(shè)計(jì)是根據(jù)施工高峰時(shí)期使用來計(jì)算,以保證安全用電。.1生活-生產(chǎn)區(qū)用電：主要用電負(fù)荷為電焊機(jī)、機(jī)加設(shè)備、照明與,向建設(shè)單位申請,接通供駁口,設(shè)置總配電箱一臺,再設(shè)兩臺分配電箱,向兩區(qū)分別供電。.2現(xiàn)場生產(chǎn)用電：

31、主要用電負(fù)荷是電焊機(jī)、電動工具和設(shè)備試驗(yàn)用電,可直接從業(yè)主提供的施工電源處引到各施工作業(yè)區(qū)各樓層,設(shè)總配電箱一臺,每層設(shè)分配電箱一臺,向各用電設(shè)備供電。.3各處分別接電表計(jì)量計(jì)費(fèi),向建設(shè)單位按規(guī)定繳納。.4生活區(qū)-加工區(qū)用電負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及供電電纜選用序號 負(fù)荷名稱 型號規(guī)格 數(shù)量單位 負(fù)荷合計(jì)備注 01各型加工設(shè)備電機(jī)拖動 15臺 45 KW P102交流電焊機(jī)17KVA 2臺 34KVA P2 03照明與生活用電150W 100套 15KW P3P1P1cos 供電設(shè)備總?cè)萘縋總KW=K1 +K2P2+K3P3 電機(jī)額定功率P1=45KW,電焊機(jī)額定功率P2=34KVA,生活用電及照明用電P3=

32、15KW。 系數(shù)K1取0.6,系數(shù)K2取0.5,系數(shù)K3取0.8,電動機(jī)平均功率因素cos=0.75。450.75450.75 P總=0.6 +0.534+0.815=36+17+12=65。 導(dǎo)線電流計(jì)算與導(dǎo)線截面預(yù)選,按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇經(jīng)濟(jì)截面,查表得經(jīng)濟(jì)電流密度J=3A/mm2。 65 651000 P總3800.75U線COSI線3800.75U線COS 131.73I線 J 131.73I線 J 6520077652007743.9U%= =3.9% 。 導(dǎo)線截面選擇 預(yù)選取：電纜規(guī)格VV-350+216mm2,校驗(yàn)發(fā)熱條件25時(shí),導(dǎo)線載流量I=140I線=131.5施工現(xiàn)場各用電負(fù)

33、荷統(tǒng)計(jì)及供電電纜選用序號 負(fù)荷名稱 型號規(guī)格 數(shù)量單位 負(fù)荷合計(jì)備注 01各型機(jī)械設(shè)備電機(jī)拖動 15臺 35 KW P102電焊機(jī)21KVA/臺 5臺 105KVA P2 03施工照明用電200W 20套 4KW P3 供電設(shè)備總?cè)萘坑?jì)算最大值計(jì)算結(jié)果：P總=28+52.5+3.2 =83.7 。 導(dǎo)線截面選擇電纜規(guī)格VV-370+225mm2。.6生活區(qū)和現(xiàn)場施工用電供電系統(tǒng)簡圖電纜VV-3電纜VV-350+216mm2生活區(qū)生活區(qū)總配電箱5#6#配電箱施工現(xiàn)場各分配電箱1#配電箱3#4#配電箱用于生活區(qū)用于加工區(qū)2#配電箱建設(shè)單位提供供電點(diǎn)7#8#配電箱施工現(xiàn)場3 施工通道.1水平運(yùn)輸通道

34、 必須在總平面考慮大型風(fēng)管及冷水機(jī)組進(jìn)場的方便,從提貨地點(diǎn)運(yùn)至現(xiàn)場后,現(xiàn)場二次搬運(yùn)應(yīng)有足夠大的平面位置,且不準(zhǔn)亂堆雜物。.2垂直運(yùn)輸 大、中型設(shè)備和重型風(fēng)管的垂直運(yùn)輸,利用井道或在屋頂設(shè)變幅桅桿吊裝進(jìn)行作業(yè)。第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制我公司非常重視本工程的建設(shè),按本公司重點(diǎn)工程的管理程序啟動本工程的管理工作；在全公司范圍內(nèi),挑選責(zé)任心強(qiáng)、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)好、技術(shù)過硬的人員組成一個(gè)團(tuán)結(jié)精干、高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成一個(gè)成熟的管理機(jī)構(gòu)；在施工中,遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格按照國家及行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,積極配合相關(guān)單位進(jìn)行工作,遵照公司制定的

35、開工前為用戶著想,施工中為用戶負(fù)責(zé),竣工后讓用戶滿意的一貫原則,為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供組織保障條件。 工程管理及項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置.1指揮決策層公司常務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理公司常務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理財(cái)經(jīng)副經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部勞資財(cái)務(wù)部機(jī)械材料部經(jīng)營預(yù)算部綜合管理部、技術(shù) 由公司高級管理人員組成,在整個(gè)公司范圍內(nèi),對該項(xiàng)目施工所需的人、機(jī)、料、物、金、技等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,最大限度的為項(xiàng)目經(jīng)理部提供可靠的保障。下達(dá)指令性計(jì)劃,并為項(xiàng)目部提供完成施工所必須的各種基礎(chǔ)條件；工程竣工交付階段,組織試車和工程驗(yàn)收,并對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。 主要職能部門崗位職責(zé) 質(zhì)量安全部執(zhí)行上級關(guān)于質(zhì)量、

36、安全、文明施工、消防安全和保衛(wèi)的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保質(zhì)量體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本工程安全教育及安全防護(hù)工作,對施工過程、安全操作、設(shè)施圍護(hù)及個(gè)人防護(hù)實(shí)施監(jiān)督,努力防止設(shè)備及人員安全事故的發(fā)生；及時(shí)做好質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級有關(guān)部門呈報(bào)。 工程技術(shù)部編制施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大專題技術(shù)方案,組織施工技術(shù)措施的交底；負(fù)責(zé)施工圖的深化設(shè)計(jì)及現(xiàn)場細(xì)化,負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日作業(yè)計(jì)劃的編制工作；負(fù)責(zé)對施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收資料搜集、整理和編制

37、工作及工程的檔案資料管理。 機(jī)械材料部貫徹執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、維修、保養(yǎng)、退場及管理工作,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電的安裝、維修、維護(hù)及管理等工作；負(fù)責(zé)業(yè)主委托乙方供應(yīng)材料的采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管工作,科學(xué)調(diào)整材料采購計(jì)劃,確保項(xiàng)目的資金有效利用,材料比價(jià)、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容；做好機(jī)械材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。 經(jīng)營預(yù)算部指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)工程合同文件,深刻領(lǐng)會合同條款的內(nèi)涵；負(fù)責(zé)監(jiān)督合同條款在項(xiàng)目的履約實(shí)施,搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,編報(bào)月度工程量呈報(bào)業(yè)主核對并確認(rèn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與上級部門、項(xiàng)目部與各級施

38、工人員承包合同的簽訂及組織工作；負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作。 勞資財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人的內(nèi)部調(diào)配,負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用當(dāng)?shù)仄展?理順公司和項(xiàng)目部勞資關(guān)系,辦好用工手續(xù),為勞動糾紛調(diào)解提供政策；負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收,負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃、管理和調(diào)配方案,并及時(shí)呈報(bào)總會計(jì)師審批,做好專款專用,進(jìn)行工程成本的預(yù)測、控制、分析和核算工作,按標(biāo)價(jià)分離的原則,強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)審核后上報(bào)。.2項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目經(jīng)理部組織框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)責(zé)任師、內(nèi)

39、業(yè)技術(shù)員管道分隊(duì)空調(diào)分隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)責(zé)任師、內(nèi)業(yè)技術(shù)員管道分隊(duì)空調(diào)分隊(duì)質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)建設(shè)單位 質(zhì)量監(jiān)督單位 擬定的項(xiàng)目部主要管理人員表 擬定崗位人數(shù) 工作范圍項(xiàng)目經(jīng)理 1對本工程負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理 1對工程具體組織實(shí)施負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1對本工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目總會計(jì)師 1對工程合同財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)成本核算材料責(zé)任師 1對機(jī)械材料供應(yīng)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)責(zé)任師 1對計(jì)劃、報(bào)量、統(tǒng)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全責(zé)任師 1對工程質(zhì)量安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)暖通施工責(zé)任師 3對暖通工程安裝負(fù)責(zé)設(shè)備責(zé)任師 1對設(shè)備工程安裝負(fù)責(zé)調(diào)試責(zé)任師 1對工程調(diào)試負(fù)責(zé)軟 件 資 料 員 1對

40、技術(shù)內(nèi)業(yè)和竣工資料負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一責(zé)任人,對工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,遵守國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。作為工程現(xiàn)場責(zé)任人,根據(jù)工程施工合同范圍,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位的關(guān)系,按時(shí)參加協(xié)調(diào)會；制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)；組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工；施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)價(jià)表,負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。 項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級各部門

41、的監(jiān)督檢查,使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行；開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持施工中三檢制,檢查專業(yè)責(zé)任師責(zé)任制的執(zhí)行情況；組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查,及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患；積極改善勞動條件,保證安全措施費(fèi)用的使用；搞好勞動力、材料、機(jī)具的合理安排和使用,保證合同工期的實(shí)現(xiàn),不得安排無證人員上崗作業(yè)；制定安全生產(chǎn)管理制度,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)定,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,接受上級部門的監(jiān)督檢查；組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作；主持編制各關(guān)鍵工序的施

42、工方案技術(shù)指導(dǎo)書,主持圖紙會審,負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作；制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展；積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析會,提高技術(shù)管理水平；督促、指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。專業(yè)責(zé)任師對其分管工作按規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并對所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全、材料機(jī)械供應(yīng)、試車負(fù)責(zé)；熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作,編制各重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的施工方案技術(shù)指導(dǎo)書,組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)；協(xié)調(diào)與其它工種在施工中的矛盾。4.1.1.3分隊(duì)施工作業(yè)層 由項(xiàng)目管理人員和班組人員組成,完成管理層

43、下達(dá)的施工任務(wù),確保工程質(zhì)量三檢制的落實(shí),杜絕各類事故,做好文明施工；貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理層制定的各種施工措施,按照國家技術(shù)規(guī)程規(guī)范和項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)實(shí)施作業(yè),組織小分隊(duì)完成計(jì)件承包,主動接受項(xiàng)目管理層和指揮決策層的監(jiān)督檢查并及時(shí)將施工管理信息反饋到項(xiàng)目管理層。 分隊(duì)組織框圖安裝分隊(duì)施工員下達(dá)任務(wù)書,技術(shù)交底安裝分隊(duì)施工員下達(dá)任務(wù)書,技術(shù)交底鉗 工油漆工電 工管 工通風(fēng)工試驗(yàn)工防腐工焊 工施工過程及對象檢查與驗(yàn)收 施工員崗位職責(zé)對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作；負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)書并當(dāng)月計(jì)量；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量保證、施工管理原始資料的積累；有權(quán)拒絕無證人員上崗和偽劣材料、勞保用品的使用；參與項(xiàng)目質(zhì)量

44、、安全檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評工作；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地規(guī)定,組織施工班組做到工完場清,保持施工現(xiàn)場的整潔;在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。 項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制圖紙會審編制施工組織設(shè)計(jì)/方案修圖紙會審編制施工組織設(shè)計(jì)/方案修建臨設(shè)人員機(jī)具設(shè)備調(diào)配材料設(shè)備采購檢驗(yàn)業(yè)主設(shè)計(jì)土建安 裝總協(xié)調(diào) 現(xiàn)場 二次 設(shè)計(jì) 完善非標(biāo)制作管線、設(shè)備核準(zhǔn)位置,固定系統(tǒng)試驗(yàn)檢測驗(yàn)收,移交業(yè)主投入運(yùn)行技術(shù)交底施 工 準(zhǔn) 備 階 段施 工 過 程 階 段簽署合同自檢整改風(fēng)管安裝局部處理 階段建筑配合測量放線設(shè)備安裝風(fēng)管制作管道安裝.2施工工序與工程過程管理進(jìn)行有效的銜接,體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程管理

45、的一種思路,比如施工工序方面、各方協(xié)調(diào)方面、資源管理方面人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配/材料設(shè)備采購驗(yàn)收和技術(shù)管理方面現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)/技術(shù)交底將貫穿施工準(zhǔn)備和施工過程的兩個(gè)階段,而行之有效的調(diào)試方案對竣工交付階段將起著重要的作用。.3根據(jù)以往的工程管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部編排施工過程管理運(yùn)行圖很有好處,一是使項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人對施工工藝流程和管理啟停點(diǎn)有比較清淅的了解,二是經(jīng)過建立框圖的過程加深了本工程施工與管理特性的統(tǒng)一認(rèn)識,根據(jù)本框圖進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、資源、進(jìn)度的細(xì)化管理,使施工管理工作走向正規(guī)化、邁向高起點(diǎn)的一項(xiàng)重要舉措。第二節(jié) 物資準(zhǔn)備 由于施工準(zhǔn)備周期短、工程量交叉配合工作量大,為便于工程

46、前期迅速展開,有效合理安排工程進(jìn)度,工程前期應(yīng)進(jìn)行必要的物資準(zhǔn)備。 組建工作流程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目材料設(shè)備部全面負(fù)責(zé)物資管理,根據(jù)不同物資的流動程序,參與工程的各專業(yè)工程師,全面協(xié)助材設(shè)部制定物資準(zhǔn)備計(jì)劃,確定物資供應(yīng)管理措施,并按照ISO9002-2000質(zhì)量體系規(guī)定的材料供應(yīng)控制程序組織材料設(shè)備供應(yīng)。 提交物資需用特別是前期施工材料供應(yīng)計(jì)劃在項(xiàng)目總工程師的組織下,由各專業(yè)技術(shù)人員編制本工程設(shè)備機(jī)具需要計(jì)劃、臨設(shè)材料計(jì)劃和工程初期所需材料計(jì)劃,交材料設(shè)備部門派出的工作小組提前準(zhǔn)備。 物資供應(yīng)市場信息收集、調(diào)查與分析派遣部分人員先期進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)行材料設(shè)備供應(yīng)市場調(diào)查,收集市場信息,了

47、解廠家和市場情況,編制材料設(shè)備市場調(diào)查報(bào)告,呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該報(bào)告對材料供應(yīng)的地點(diǎn)、方式進(jìn)行三比：比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù),根據(jù)比較,制定材料供應(yīng)計(jì)劃,確定材料供應(yīng)的基本策略。第三節(jié) 資金準(zhǔn)備 組建資金流動程序根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理安排材料設(shè)備采購順序,制定資金使用計(jì)劃,通報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位,共同確定資金流動順序,規(guī)避資金使用高峰涌塞現(xiàn)象。 建立資金專戶制度在公司內(nèi)部銀行,建立本工程資金專戶,保障工程款?？顚Ｓ谩?資金支付條款有效的利用訂貨合同條件,采用分批支付方式,盡量節(jié)約材料設(shè)備款的前期支付比例,增大流動資金的絕對量。第四節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 4.4.1.2施工質(zhì)

48、量驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002玻璃纖維氯氧鎂水泥通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程 CECS95.97建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ300-88采暖衛(wèi)生與燃?xì)夤こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ302-88工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GB50185-93 .3其它技術(shù)規(guī)范類建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)圖：室內(nèi)熱力管道支吊架 95R402 熱力管道零件 95R404 技術(shù)準(zhǔn)備措施 .1 組織保證措施對于本工程而言,由公司總工程師及施工技術(shù)部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)責(zé)任師組成強(qiáng)大的施工技術(shù)力量

49、,將對本工程實(shí)施施工技術(shù)管理并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。.2技術(shù)管理措施 圖紙會審所有工程技術(shù)人員在總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,內(nèi)部合議后,提出施工圖提疑,再與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同會審,切實(shí)解決施工中將遇到的各種技術(shù)問題,提出修改完善的建議、方法。 編制作業(yè)指導(dǎo)書 主要作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃：風(fēng)管制作安裝、設(shè)備安裝、管道施工等。 施工前編制施工方案、技術(shù)措施：內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工部置、施工方法、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、保證施工質(zhì)量/安全/工期/降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的方法、施工總平面圖等,并報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 施工過程中的技術(shù)要求 施工中,嚴(yán)格按照施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書、圖

50、紙會審紀(jì)要、技術(shù)洽商/技術(shù)核定單執(zhí)行,如遇疑難雜癥,應(yīng)及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,現(xiàn)場解決,不得擅自作出處理,并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況確定施工方法及技術(shù)保證措施。 由于施工期間諸多干擾因素,將形成各專業(yè)采用分段作業(yè)法施工的局面,項(xiàng)目部工程技術(shù)人員應(yīng)指導(dǎo)班組作好后續(xù)工作,完善有效標(biāo)識、臨時(shí)封閉、臨時(shí)支撐等,并作好施工記錄。 大力推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。 技術(shù)崗位培訓(xùn) 由公司勞資財(cái)務(wù)部組織,對進(jìn)場前技工進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),使之滿足工程內(nèi)容需要,盡量為業(yè)主提供精品服務(wù)；并把崗位培訓(xùn)和技術(shù)交底結(jié)合起來,使參與項(xiàng)目施工的全體管理人員、操作人員和檢驗(yàn)人員均熟悉工程特點(diǎn),有能力、

51、有資格勝任崗位工作；具體培訓(xùn)將執(zhí)行GB/T19000和IS09000-2000”標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件培訓(xùn)程序的規(guī)定,確保安裝工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃表：序號 培訓(xùn)內(nèi)容 參加人員 培訓(xùn) 時(shí)間實(shí)施時(shí)間 備注 01本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、建筑配合技術(shù)要求 項(xiàng)目部管理 人員、技術(shù) 人員及先期 進(jìn)場班組長 一天20XX 四季度 現(xiàn)場 教育 02圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí) 已 進(jìn) 場 技 術(shù) 工人三天/人20XX 四季度 現(xiàn)場 教育 03項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目 部 管 理 人員 三天20XX 四季度 現(xiàn)場 教育 04特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn) 復(fù) 驗(yàn) 換 證 人 員勞動部門規(guī)定20XX 四季度 后方 教育 05班組管理

52、 施 工 員 班 組 長 三天20XX 一季度 現(xiàn)場 教育 06專業(yè)技能培訓(xùn) 待 進(jìn) 場 技 術(shù) 工人三天/人20XX 四季度 后方 教育 07四新技術(shù) 有 關(guān) 施 工 人 員 掌握 為準(zhǔn)20XX 一季度 現(xiàn)場 教育第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排 招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定 .1招標(biāo)文件要求開工時(shí)間為2008年12月15日,計(jì)劃竣工時(shí)間為2009年03月28日 安裝工程工期計(jì)劃本單位編制的進(jìn)度計(jì)劃、資源的調(diào)配勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料,本著優(yōu)化配置和動態(tài)平衡原則,可視現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；項(xiàng)目經(jīng)理部要緊緊依靠業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),接受業(yè)主、監(jiān)理部門監(jiān)督檢查,服從業(yè)主的統(tǒng)一部署

53、,杜絕因我方原因影響其他單位施工進(jìn)度和工程總進(jìn)度的現(xiàn)象。.1我單位總工期計(jì)劃 我單位的工期計(jì)劃為100日歷天,比招標(biāo)文件提前5天,暫定開工日期是20XX12月15日實(shí)際以開工令為準(zhǔn),竣工日期是20XX03月23日；根據(jù)建設(shè)部全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額,對本工程主要實(shí)物量進(jìn)行勞動工日計(jì)算,能滿足招標(biāo)文件的要求。 根據(jù)工程特點(diǎn),我單位對施工進(jìn)度作了設(shè)計(jì)與安排,可分為三個(gè)階段施工：前期施工準(zhǔn)備期,空調(diào)工程施工期,收尾竣工驗(yàn)收期。 詳細(xì)計(jì)劃請參見附頁2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、附頁3施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。.2空調(diào)工程工期計(jì)劃 階段名稱 起止日期 主要工作內(nèi)容 前 期 施 準(zhǔn) 備 期2008.12.1512.

54、24臨時(shí)設(shè)施搭建,機(jī)具、材料、人員、技術(shù)等的準(zhǔn)備。 通風(fēng)及空調(diào) 施 工 期2008.12.252009.03.13 收 尾 竣工驗(yàn) 收 期2009.03.1403.23調(diào)試、收尾驗(yàn)收。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 根據(jù)前述工程施工安排計(jì)劃,我們編制了本工程的施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,該計(jì)劃僅是我單位的初步設(shè)想；項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的具體要求,由建設(shè)單位匯總,對本計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核,如果有必要,將會進(jìn)行計(jì)劃的修改,并報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。5.1.3 前期施工準(zhǔn)備期2008.12.1512.25 本階段歷時(shí)約10天。 我們將立即著手準(zhǔn)備工作,派遣該工程項(xiàng)目部先遣人員與業(yè)主聯(lián)系

55、,辦理好必備的進(jìn)場手續(xù),落實(shí)和組織人員進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè),完善臨時(shí)設(shè)施的供電、供水系統(tǒng),為施工隊(duì)伍進(jìn)場提供必要保證。 作好施工前各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備,進(jìn)行圖紙會審,進(jìn)行施工圖逐級技術(shù)交底；了解施工現(xiàn)場各施工單位進(jìn)展情況；組織工程急需材料、設(shè)備的進(jìn)場；同時(shí),進(jìn)行構(gòu)件的預(yù)制加工。 通風(fēng)及空調(diào)施工期2008.12.252009.03.13 本階段歷時(shí)約80天。 風(fēng)管測量放線、制作安裝。 設(shè)備定位安裝、空調(diào)附件安裝。 管道安裝、試驗(yàn)。 竣工交驗(yàn)期2009.03.1403.23 本階段歷時(shí)約10天。 本階段將完成工程自檢、互驗(yàn)及調(diào)試工作,收集、匯總交工資料,待各項(xiàng)交工條件成熟時(shí),上報(bào)業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn),根據(jù)需要安

56、排整改消缺工作,直到工程總驗(yàn)結(jié)束。第二節(jié) 工期保證措施 工期管理體系 5.2.1建設(shè)單位對工程工期提出要求,對施工單位制定工期管理體系及保證措施進(jìn)行審批,為施工單位創(chuàng)造確保工期的條件并進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào)；監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,對施工單位制定的工期管理體系及保證措施實(shí)施監(jiān)督,向施工單位和建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的有效建議；施工單位將建設(shè)單位提出的工期要求做綜合分析研究,列為施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)管理目標(biāo),制定工期管理體系及保證措施報(bào)建設(shè)單位審批,并在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,將保證措施落實(shí)到實(shí)處。5.2.1材料供應(yīng)周期工期技術(shù)方案調(diào)材料供應(yīng)周期工期技術(shù)方案調(diào)項(xiàng)目資金控制質(zhì)量檢驗(yàn)評定勞動資源調(diào)

57、配機(jī)械器具調(diào)配施工班組包工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理單位工程工期目標(biāo) 工期保證措施.1工期控制點(diǎn)設(shè)置及保證措施 影響工期的因素分析和工期控制點(diǎn)設(shè)置影響工期的主要因素：除自然災(zāi)害不可抗拒外有四個(gè),它們是業(yè)主提供工作面的快慢、材料供應(yīng)周期、交叉施工配合效率、施工單位自身管理效率；根據(jù)上述情況,應(yīng)制定不同的保證措施。工期控制點(diǎn)設(shè)置：施工工序交接點(diǎn),主材進(jìn)場周期,搶工彌補(bǔ)停窩工的損失,交叉施工重合點(diǎn)等。工期控制技術(shù)保證措施對施工進(jìn)度圖實(shí)施目標(biāo)管理：根據(jù)100天的工期目標(biāo),預(yù)留5天作為不可預(yù)測因素的調(diào)節(jié)時(shí)間,在20XX12月15日按95天目標(biāo)倒排施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,以周為單位對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)

58、管理,每周定期落實(shí)進(jìn)度實(shí)施情況,使施工進(jìn)度置于嚴(yán)密的控制管理之下。主材進(jìn)場周期控制：此周期是工期目標(biāo)的重要保證條件,為此,特制定主要物資供應(yīng)計(jì)劃。序號主材名稱20XX1月上半旬1月下半旬2月上半旬2月下半旬3月上半旬3月下半旬01鍍鋅鋼板02空調(diào)設(shè)備03空調(diào)用管道04空調(diào)附件05保溫材料表示何日前到貨施工工序提前進(jìn)行：盡量創(chuàng)造條件,在不影響質(zhì)量、安全的前提下,可以安排部分施工工序提前進(jìn)行；比如風(fēng)管測量放線、管道立管等,此舉可以節(jié)省一部分時(shí)間,為高峰階段搶工突擊打好基礎(chǔ)。 交叉施工重合點(diǎn)控制：一方面,加強(qiáng)與土建、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯施工單位的協(xié)調(diào),盡早完成變其各自的工作,為其他專業(yè)加快施工進(jìn)度

59、提供條件；另一方面,空調(diào)專業(yè)按期完成或加快隱蔽進(jìn)度計(jì)劃,為其他配合單位的施工提供作業(yè)面；交叉作業(yè)詳情參見交叉配合階段施工方法。工期控制施工后勤保障措施施工機(jī)械保障：針對本工程施工需要,我公司準(zhǔn)備提供能夠滿足風(fēng)管加工的施工機(jī)械和安裝作業(yè)平臺,方便快速作業(yè)。后勤保障：根據(jù)工程進(jìn)度的安排,在施工高峰期間,我公司將對工作人員實(shí)行換休不停工制度,公休和節(jié)假日也不停工,利用工序銜接過程中的空隙時(shí)間進(jìn)行換休,公司除盡最大努力確保職工生活、勞動保護(hù)需要外,還將對換休人員作適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。.2 工期管理體系的運(yùn)行方式 組織保證一個(gè)具有科學(xué)化、年輕化、知識化和富于管理經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部,與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)

60、計(jì)、友鄰等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,保證總進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。建立崗位責(zé)任制與實(shí)施目標(biāo)管理掛勾實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,副經(jīng)理和各專業(yè)責(zé)任師具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行；操作人員則服從安排,積極投入具體工作,并實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到制度率先、獎懲兌現(xiàn)。采用目標(biāo)管理分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長計(jì)劃短安排,通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn),并加強(qiáng)調(diào)度職能,充分發(fā)揮我公司綜合管理水平。 堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度與檢查改進(jìn)的工作方針完善資金流通和材料供應(yīng)渠道,公司將在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)保證,做到各種計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確,材料質(zhì)量合格并及