工程勞務科崗位職責（共6篇）

1、Word - 17 -工程勞務科崗位職責（共6篇） 篇：工程科崗位職責 核心職責 1，貫徹執(zhí)行國家和地方有關基本建設的法律、規(guī)矩文件,嚴格管理好建設工程的規(guī)劃設計、經濟合同和工程及平安質量進度造價等工作; 2、全面負責落實公司項目的生產任務，對施工項目部的平安施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算、簽證等統(tǒng)抓共管。 3、負責檢查項目部施工組織設計計劃編制的狀況，分：總體工程、基礎工程、主體工程、裝點工程、安裝工程等分部工程施工組織設計計劃的編制，審查其合理性與可行性、并建議修改完美、切實可行。負責檢查項目部月、周施工進度方案的編制及編制的合理性與可行性，并對

2、編制不合理的部分舉行修改制定并集體味議利用后執(zhí)行、實施。對項目部的施工進度方案與實際工程進度方案作對照，對超前或拖后分析緣由，并制定獎罰措施。 4，負責全過程技術質量管理，對施工質量舉行全過程的監(jiān)控，負責(參與)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再舉行下道工序的原則，準時處理施工現場發(fā)生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議舉行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。并舉行定期檢查、反饋、整改的管理。對查出的施工項目部重大質量、平安問題及隱患準時實行訂正和預防措施，對其查出的問題下達隱患整改通知書，并準時舉行復查，杜絕平安、質量事故的發(fā)生，并做好相應記錄。 5，負責組

3、織工程的圖紙會審工作，并準時提出圖紙存在的問題，負責土建、水暖、電氣等各專業(yè)與設計院的技術協調,負責處理工程技術問題及工程建設中的突發(fā)大事。仔細預備項目所需各項專業(yè)技術（水暖電通訊網絡等）資料，保證工程按圖施工。 6，催促監(jiān)理單位、施工單位嚴格執(zhí)行國家現行施工技術規(guī)范,協調監(jiān)理單位、施工單位等單位間的工作; 7，按照施工進度需要， 負責組織參建單位及政府有關部門做好基礎、分項工程、主體工程等的竣工驗收工作; 催促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題舉行處理，對臨時不能處理的問題約定處理時光和驗收方法，須要時簽訂書面協議。 8，對承包單位的管理應該重視：施工單位內部管理體系檢查、項目經理挑選、開工

4、預備檢查、測量放線、施工圖設計交底、設計變更、索賠、隱蔽工程驗收、分部工程驗收、竣工驗收等。在這些環(huán)節(jié)中工程管理部專業(yè)工程師必需全過程參與，并領導監(jiān)理單位一同貫徹落實工程部的意圖。監(jiān)控各環(huán)節(jié)過程，并準時對偏差舉行干預、調節(jié)。 9，開工前由工程管理部組織召開第一次工地會議，正式向總監(jiān)授權并發(fā)托付授權書；明確監(jiān)理責任權限；明確工程中各種表式、工作流程；工地會議由總監(jiān)理工程師主持召開。工程管理部在會上檢查監(jiān)理單位對上周會議落實狀況，并對下周監(jiān)理工作提出要求；解決總、分包單位、監(jiān)理單位提出的有關工程的問題。會議紀要由監(jiān)理單位負責舉行收拾后簽發(fā)；針對施工現場的詳細問題監(jiān)理單位應組織專題例會。 常規(guī)職責

5、1、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，協調項目部平安生產工作；負責核查監(jiān)理人員上報的各種狀況及數據。 2，負責做好已驗收竣工工程保修期內的保修工作和用戶申訴問題解決; 在工程保修期內，負責與監(jiān)理及施工單位聯系，處理有關問題 3，負責組織甲供、甲定材料、設備的選購， 組織材料選購招標標書編制、合同談判和合同制定工作及合同簽定前期的預備工作;負責甲供、甲定材料、設備的管理、庫存調劑工作;確保質量、數量確保工程需要；負責提供甲供材料、設備及甲定材料的清單及 技術資料,建立臺帳、分類存檔; 4，負責組織施工圖設計交底、按基建程序簽署有關經濟及技術簽證工作; 5，.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工

6、程定位以后，要舉行實際復測、驗定。 6，嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的全部建造材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理舉行現場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證實文件，以及施工人員的使用狀況。 7，涉及圖紙的修改、變更，要催促設計單位按時修改、完美，做到準時精確，不能影響正常施工。 8，審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表，對工程進度撥款，要會同監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經經主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。 9，協調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位舉

7、行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。 10，負責監(jiān)督、指導、協調施工現場交錯施工的有序舉行，決不允許任意亂刨、亂砸等危及建造物平安的野蠻施工行為。 11，組織實施現場的“三通一平”工作以及暫時設施的搭建工作。完成施工用水、用電管線引入、場地平整、施工道路鋪設、監(jiān)理人員的食宿支配等，以滿足工程施工需要。 12，負責經濟簽證、發(fā)放工作施工圖、設計變更等文件資料的記下、分發(fā)工作。 13，對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量舉行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的協作比，檢查發(fā)覺不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項

8、工程令其返工。 14，把握工程建設場地的情況，包括工程地質、地下管網及接近建（構）筑物等，協調處理有關事宜。 協作職責 1，組織、搜集、收拾、提供施工圖的設計條件,編制設計任務書工作。 2，組織擬建工程的設計計劃論證、審批、施工圖報審工作;組織勘察、設計、招標代理、工程詢問、施工、監(jiān)理的招投標工作;及項目合同的編制、審核及簽訂工作； 3，完成施工前的預備工作,基本建設周邊環(huán)境配套工程的管理工作; 4，在建工程及配套工程施工檔案及資料的收集、收拾及匯編工作; 5，建設項目的外部協調，樂觀辦理建造工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù)。 6，會同有關方約定對工程使用功能和裝點效果有

9、影響的建造材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質量、花色、品種等，以及樣板間質量確實認等。 7，與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供給單位、街道居民等）的聯系，協調各方的關系，解決糾紛、處理沖突等。 8，收集收拾有關資料，上報主管部門，舉行工程竣工備案工作。 第2篇：工程科崗位職責 工程科崗位職責 一、仔細貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法、建造法、平安生產法、消防法等有關的方針、政策、法律、規(guī)矩、條例及上級有關平安生產的規(guī)則制度。 二、負責分公司生產方案和完成狀況的統(tǒng)計上報工作，于每月28日前上報公司，實現公司下達的施工產值指標。 全面推行項目管理責任制。深化現場，把握工程總進度，每月對1-2

10、個重點項目檢查指導，并落實進度、制度的執(zhí)行狀況。 四、每月6日組織召開分公司生產平衡調度會，3天后編寫完會議紀要，經主管經理批閱后下發(fā)各項目部。 五、協助、指導新開工項目做好項目前期策劃工作。 六、分析當期的預算成本及方案成本,并對項目成本舉行跟蹤考核。 七、對竣工項目根據項目抵押承包兌現管理方法舉行考核、審計，做好準時兌現工作。 八、負責公司“三標一體”有關主控程序的歸口管理和相關程序的檢查、實施，每季度對在施項目舉行一次體系運行檢查。 九、檢查、催促平安生產責任狀的簽訂、落實，組織有關部門和人員對項目部舉行巡回平安檢查，監(jiān)督平安操作規(guī)程執(zhí)行。 十、檢查、催促消防平安責任狀的簽訂、落實，監(jiān)督

11、項目部用火、用電、易燃易爆品的管理、使用。 十一、按時完成領導交辦的其它任務，搞好職能部門間配合協作工作。3 第3篇：工程科崗位職責 工程科工作職責 一、負責施工生產整體組織支配，編制落實施工進度方案和施工進度報表，制定解決生產沖突的計劃。 二、負責組織施工進度完成狀況的檢查，組織生產調度會和生產例會。 三、負責工程項目材料使用監(jiān)管控制。對項目部發(fā)生的質量、平安事故，提交書面處理看法。 四、負責新工藝、新技術、新材料、新設備的引進與實施。 五、統(tǒng)一管理和調配項目部的辦公設備、生活設施和工程儀器。 六、組織工程項目圖紙會審和設計技術交底工作。 七、負責與設計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽談和設計變

12、更。 八、組織項目舉行工程交（竣）工驗收。 十、負責工程項目的施工過程管理，對項目的施工計劃、技術措施舉行審查、完美。 十一、負責協調工程施工過程中的各種關系，協調解決工程項目施工過程中的技術問題，對工程項目的質量、工期、平安方面舉行監(jiān)督管理，保證工程順當實施。 十二、負責在保修期內組織相關隊伍的保修工作。 十 三、完成上級領導交辦的其它工作。 第4篇：工程科崗位職責 工程科崗位職責 一、工程技術員職責 1、項目內部對接： 與實驗室對接：各分項工程施工前準時向實驗室報檢，報檢注明結構部位、施工段落、設計要求值等。建立施工臺賬，注重同類施工工序報檢，避開漏報、錯報。如若發(fā)生準時向上級反應，準時解

13、決。 與機材科對接：施工現場所需材料提前上報方案，例：鋼筋使用方案、中小型材料方案、商砼方案。建立材料方案臺賬，避開材料方案超設計值。 與平安科對接：現場施工的同時，對現場平安隱患注重檢查，發(fā)覺平安風險點應準時向平安科反應，并幫助解決。 與質檢科對接：現場施工的同時，對施工質量舉行監(jiān)控，發(fā)覺問題準時制止并向上級反應，下發(fā)整改通知單，嚴格控制施工質量。如若施工隊伍否決整改，可直接舉行罰款處理。 與合同科對接：，每周以書面形式上報一次各施工隊伍完成狀況，每月底25號梳理一次各施工隊伍本月完成工程量。 工程科內部事務：準時完美施工日志，舉行現場技術交底，重要結構物澆筑混凝土時，必需旁站。施工過程中，

14、施工隊伍提出或自行發(fā)覺設計不合理的準時向科長反應，做到早發(fā)覺，早解決。 2、項目外部對接 隱蔽工程驗收：各個分部分項工程隱蔽驗收必需向建設、監(jiān)理、跟審單位通知，如若須要再通知設計地勘單位。完美現場簽認手續(xù)。例 如：特別路基處理、截樁頭等等。 現場收方：現場施工中，不行避開的發(fā)生業(yè)主指派施工任務或設計暫估計（例如結構物拆除量），需做好現場簽認工作，完美現場收方單。 驗基驗槽：大多數現場結構物施工中，均會有持力層及承載力或者嵌巖深度要求。施工前應做好驗基驗槽工作，并完美簽字。 二、工程科長職責 1、在進場前期，與技術員一道梳理圖紙，發(fā)覺圖紙中不足的地方，收拾并上報相關單位，在圖紙會審中解決。梳理圖

15、紙的同時，建立工程量臺賬。 2、組織進場施工測量，確保測量控制點精確，無誤。 3、確定各分部分項實施性施工組織設計和年度、季度、月度方案，并按照工程進度準時調節(jié)方案，檢查催促方案執(zhí)行狀況。 4、加強施工現場管理，監(jiān)督施工隊伍及工程技術人員日常工作狀況，查漏補缺。 5、樂觀與各科室及上級領導對接、匯報工作，確保現場施工順當推動。 6、樂觀與內業(yè)資料團隊對接，使資料能正確、真切、無誤的反應現場施工狀況。 7、樂觀協作監(jiān)理、跟審、業(yè)主、設計、地勘單位、質安監(jiān)站工作，嚴格控制施工工序質量，發(fā)覺質量問題仔細分析緣由。提出整改措施，準時查處工程質量事故。 第5篇：工程科崗位職責 工程科崗位職責一、工程技術

16、員職責 1、項目內部對接： 與實驗室對接：各分項工程施工前準時向實驗室報檢，報檢注明結構部位、施工段落、設計要求值等。建立施工臺賬，注重同類施工工序報檢，避開漏報、錯報。如若發(fā)生準時向上級反應，準時解決。 與機材科對接：施工現場所需材料提前上報方案，例：鋼筋使用方案、中小型材料方案、商砼方案。建立材料方案臺賬，避開材料方案超設計值。 與平安科對接：現場施工的同時，對現場平安隱患注重檢查，發(fā)覺平安風險點應準時向平安科反應，并幫助解決。 與質檢科對接：現場施工的同時，對施工質量舉行監(jiān)控，發(fā)覺問題準時制止并向上級反應，下發(fā)整改通知單，嚴格控制施工質量。如若施工隊伍否決整改，可直接舉行罰款處理。 與合

17、同科對接：，每周以書面形式上報一次各施工隊伍完成狀況，每月底25號梳理一次各施工隊伍本月完成工程量。 工程科內部事務：準時完美施工日志，舉行現場技術交底，重要結構物澆筑混凝土時，必需旁站。施工過程中，施工隊伍提出或自行發(fā)覺設計不合理的準時向科長反應，做到早發(fā)覺，早解決。 2、項目外部對接 隱蔽工程驗收：各個分部分項工程隱蔽驗收必需向建設、監(jiān)理、跟審單位通知，如若須要再通知設計地勘單位。完美現場簽認手續(xù)。例如：特別路基處理、截樁頭等等。 現場收方：現場施工中，不行避開的發(fā)生業(yè)主指派施工任務或設計暫估計（例如結構物拆除量），需做好現場簽認工作，完美現場收方單。 驗基驗槽：大多數現場結構物施工中，均

18、會有持力層及承載力或者嵌巖深度要求。施工前應做好驗基驗槽工作，并完美簽字。 二、工程科長職責 1、在進場前期，與技術員一道梳理圖紙，發(fā)覺圖紙中不足的地方，收拾并上報相關單位，在圖紙會審中解決。梳理圖紙的同時，建立工程量臺賬。 2、組織進場施工測量，確保測量控制點精確，無誤。 3、確定各分部分項實施性施工組織設計和年度、季度、月度方案，并按照工程進度準時調節(jié)方案，檢查催促方案執(zhí)行狀況。 4、加強施工現場管理，監(jiān)督施工隊伍及工程技術人員日常工作狀況，查漏補缺。 5、樂觀與各科室及上級領導對接、匯報工作，確?，F場施工順當推動。 6、樂觀與內業(yè)資料團隊對接，使資料能正確、真切、無誤的反應現場施工狀況。

19、 第6篇：工程科崗位職責 工程科負責人1、對國家及上級部門制定的技術標準、政策、條例負有宣揚、貫徹、監(jiān)督實施的責任。 2、主管工程科日常工作。每季度組織召開分公司質量例會 3、貫徹執(zhí)行公司的施工技術管理制度，實現公司工程的技術管理和施工質量目標。 4、負責項目施工組織設計編制；負責項目組織編制施工組織專業(yè)設計編制；審查施工技術計劃、作業(yè)指導書、工序卡；催促執(zhí)行施工組織設計。 5、負責技術歸口管理。 6、落實并跟蹤施工使用標準、規(guī)范、規(guī)則的有效性。 7、負責全過程技術質量管理，并舉行定期檢查、反饋、整改管理工作。工程開工前編制工程質量過程檢查方案。 8、負責組織項目的整體策劃。 9、負責工程科的

20、考勤工作。 10、負責組織工程的圖紙會審工作。 14、定期檢查留設項目創(chuàng)優(yōu)所需的音像資料 15、完成領導交辦的其他工作。 土建專工 1、仔細學習、宣揚、貫徹落實上級相關文件。認識相關技術、質量的國家行業(yè)、標準。 2、對分公司土建技術管理、質量管理負有主要責任。 3、負責分公司的技術革新、工藝提升工作。 4、負責分公司土建工程限額卡編制管理工作，做好材料控制、節(jié)省工作。并做好跟蹤管理工作。 5、負責組織舉行分公司級技術交底。負責項目部施工組織設計編寫工作。 6、參與工程的圖紙會審工作。 7、參與質量事故調查，提出調查報告，準時做好質量統(tǒng)計報告工作。 8、參與對項目部的技術、質量月度檢查、暫時性檢

21、查及工程的分公司驗收，對項目部的技術、質量管理提出看法、建議和整改措施，確保技術、質量管理可控在控。 9、對土建工程的技術、質量資料的內容舉行檢查，提出看法、建議和整改措施，確保技術、質量資料管理真切有效符合國家規(guī)范。 10、指導資料員做好分公司及項目部的土建資料管理工作。 11、負責編寫公司投標文件中施工技術資料 12、完成工程科負責人交辦的其他工作。 一次（高壓）專工 1、仔細學習、宣揚、貫徹落實上級相關文件。認識相關技術、質量的國家行業(yè)、標準。 2、對分公司一次（高壓）技術管理、質量管理負有主要責任。 3、負責分公司的技術革新、工藝提升工作。 4、負責分公司一次安裝工程限額卡編制工作，做

22、好材料控制、節(jié)省工作。并做好跟蹤管理工作。 5、負責組織舉行分公司級技術交底。負責項目部施工組織設計編寫工作。 6、參與工程的圖紙會審工作。 7、參與質量事故調查，提出調查報告，準時做好質量統(tǒng)計報告工作。 8、參與對項目部的技術、質量月度檢查、暫時性檢查及工程的分公司驗收，對項目部的技術、質量管理提出看法、建議和整改措施，確保技術、質量管理可控在控。 9、對一次安裝（高壓實驗）工程的技術、質量資料的內容舉行檢查，提出看法、建議和整改措施，確保技術、質量資料管理真切有效符合國家規(guī)范。 10、指導資料員做好分公司及項目部的一次安裝（高壓實驗）資料管理工作。 11、負責分公司平安周報月報收集、編制并

23、上報公司安監(jiān)部工作。 12、負責編寫公司投標文件中施工技術資料 13、完成工程科負責人交辦的其他工作。 二次（庇護）專工 1、仔細學習、宣揚、貫徹落實上級相關文件。認識相關技術、質量的國家行業(yè)、標準。 2、對分公司二次（庇護）技術管理、質量管理負有主要責任。 3、負責分公司的技術革新、工藝提升工作。 4、負責分公司二次安裝工程限額卡編制工作，做好材料控制、節(jié)省工作。并做好跟蹤管理工作。 5、負責組織舉行分公司級技術交底。負責項目部施工組織設計編寫工作。 6、參與工程的圖紙會審工作。 7、參與質量事故調查，提出調查報告，準時做好質量統(tǒng)計報告工作。 8、參與對項目部的技術、質量月度檢查、暫時性檢查

24、及工程的分公司驗收，對項目部的技術、質量管理提出看法、建議和整改措施，確保技術、質量管理可控在控。 9、對二次安裝（庇護調試）工程的技術、質量資料的內容舉行檢查，提出看法、建議和整改措施，確保技術、質量資料管理真切有效符合國家規(guī)范。 10、指導資料員做好分公司及項目部的二次安裝（庇護調試）資料管理工作。 11、負責分公司工程周報月報收集、編制并上報公司計經部工作 12、負責向計經部申請工程開工報告，并通報分公司各科室，向分公司各科室發(fā)布工程竣工通知。發(fā)布新開工的通訊方式。隨著工程的開工，準時將項目部的聯系方式公布。 13、負責編寫公司投標文件中施工技術資料 14、完成工程科負責人交辦的其他工作

25、。 管理體系員（分管分公司資料管理工作） 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關工作的法律、規(guī)矩方針政策以及公司體系文件、檔案管理的規(guī)定。 2、負責分公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系相關資料的保管。 3、負責協作公司內審、外審工作。 4、負責分公司新建項目的質量、環(huán)境體系資料編寫指導。負責分公司新建項目的職業(yè)健康平安管理體系資料歸檔指導。 5、負責分公司及項目體系的運行。 6、催促項目部明確資料管理負責人，并指導資料管理。催促項目部建立標準檔案盒，并指導管理。工程過程中的資料檢查，每個工地至少2次現場檢查并形成記錄表。 7、工程竣工后催促項目部交回移交清單。移交清單包括向甲方移交資料清單、向甲方備品備件、專用工具清單、向公司移交資料清單、向分公司移交資料清單、清單細到卷內名目級別。負責將移交清單缺項書面打印交給項目部，并催促項目部整改。 8、參加工程的分公司驗收，做好問題記錄，提出整改看法。 9、樂觀完成工程科負責人交給的其他工作。 材料員 1、仔細學習、宣揚、貫徹落實上級相關文件。 2、限額領料卡 2、1限額領料卡內裝置性材料的輸入及審核督促。督促包括分公司工程科