五星級高層酒店室內裝飾裝修工程施工方案

1、五星級高層酒店室內裝飾裝修工程施工方案第二章編制依據6第三章施工組織及總體部署73.1 施工目標73.2 施工組織治理及項目治理83.3 施工總平面布置及講明錯誤 ! 未定義書簽。3.4 施工部署錯誤 !未定義書簽。3.5 施工預備錯誤 !未定義書簽。第四章施工進度打算保證措施錯誤 !未定義書簽。4.1 進度打算講明錯誤 !未定義書簽。4.2 時期目標治理打算錯誤 !未定義書簽。4.3 進度保證措施錯誤 !未定義書簽。第五章施工機械配備打算錯誤 ! 未定義書簽。5.1 施工機械設備配備打算5.2 要緊施工檢測設備一覽表5.3 施工機械安排保證措施錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤

2、 ! 未定義書簽。第六章要緊材料采購、檢驗和使用錯誤 !未定義書簽。6.1 材料的采購、檢驗和使用原則錯誤 !未定義書簽。6.2 材料采購打算作業(yè)程序錯誤 ! 未定義書簽。6.3 材料進場流程錯誤 !未定義書簽。6.4 材料使用檢驗程序及檢測內容6.5 材料的供應與使用治理流程錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。6.6 材料供應保證措施錯誤 !未定義書簽。第七章勞動力配備打算錯誤 ! 未定義書簽。7.1 勞動力配備及原則錯誤 !未定義書簽。7.2 勞動力治理原則錯誤 !未定義書簽。7.3 提升勞動生產率的措施錯誤 ! 未定義書簽。第八章施工技術方案和技術措施錯誤 !未定義書簽。8.1施工測

3、量放樣工程錯誤 !未定義書簽。8.2輕鋼龍骨紙面埃特板隔墻工程錯誤 !未定義書簽。8.3輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程錯誤 !未定義書簽。8.4金屬鋁板吊頂工程錯誤 !未定義書簽。8.5金屬隔柵吊頂工程錯誤 !未定義書簽。8.6墻面細木制作工程錯誤 !未定義書簽。8.7墻面石材干掛工程錯誤 !未定義書簽。8.8墻面大理石粘貼工程錯誤 ! 未定義書簽。8.9墻面瓷磚粘貼工程錯誤 !未定義書簽。8.10墻面馬賽克粘貼工程錯誤 ! 未定義書簽。8.11 地面石材鋪貼工程錯誤 !未定義書簽。8.12地面地磚安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.13實木地板安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.14地毯安裝工程錯誤!未

4、定義書簽。8.15木門制作安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.16玻璃門制作安裝工程錯誤 ! 未定義書簽。8.17固定櫥柜制作安裝工程錯誤 ! 未定義書簽。8.18木線安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.19踢腳板安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.20涂料工程錯誤 ! 未定義書簽。8.21油漆工程錯誤 ! 未定義書簽。8.22墻紙粘貼工程錯誤 !未定義書簽。8.23頂面金箔飾面錯誤 !未定義書簽。8.24五金工程錯誤 ! 未定義書簽。8.25電氣安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.26潔具安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.27弱電工程錯誤 ! 未定義書簽。8.28給排水工程錯誤 ! 未定義書簽。8.29臨時工

5、程錯誤 ! 未定義書簽。第九章質量目標及保證措施錯誤 ! 未定義書簽。9.1 質量目標錯誤 !未定義書簽。9.2 質量保證措施錯誤 !未定義書簽。9.3 質量治理制度措施錯誤 !未定義書簽。第十章質量通病及防治措施錯誤 ! 未定義書簽。10.1 石膏板吊頂質量通病及防治措施錯誤 !未定義書簽。10.2 油漆施工中的質量通病及防治措施錯誤 ! 未定義書簽。10.3 木制作飾面部分容易顯現的質量咨詢題及預防措施錯誤 !未定義書簽。10.4木制門部分容易顯現的質量咨詢題及預防措施錯誤 ! 未定義書簽。10.5涂料工程容易顯現的質量咨詢題及預防措施錯誤 ! 未定義書簽。10.6石材（地磚）地面質量通病

6、及預防措施錯誤 !未定義書簽。10.7地毯鋪設容易顯現的質量咨詢題及預防措施錯誤 ! 未定義書簽。10.8建筑排水系統(tǒng)的質量咨詢題及預防措施錯誤 !未定義書簽。10.9電氣配管工程的質量咨詢題及預防措施錯誤 !未定義書簽。10.10 電纜敷設工程的質量咨詢題及預防措施錯誤 !未定義書簽。第十一章安全施工目標及保證措施 錯誤 !未定義書簽。11.1安全施工目標錯誤 !未定義書簽。11.2安全施工保證體系 錯誤 !未定義書簽。11.3安全施工制度錯誤 !未定義書簽。11.4安全教育制度錯誤 !未定義書簽。11.5臨時設施安全措施 錯誤 !未定義書簽。11.6施工機械使用安全措施 錯誤 ! 未定義書

7、簽。11.7施工用電安全措施 錯誤 !未定義書簽。11.8焊接安全措施錯誤 !未定義書簽。11.9腳手架安全措施 錯誤 !未定義書簽。11.10要緊施工機械操作流程錯誤 ! 未定義書簽。11.11消防治理措施錯誤 !未定義書簽。11.12治安治理措施錯誤 !未定義書簽。第十二章全封閉文明施工保證措施12.1 文明施工及工地標準化治理打算錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。12.2文明施工保證措施錯誤 !未定義書簽。12.3文明施工檢查程序錯誤 !未定義書簽。12.4文明施工組織保證體系錯誤 ! 未定義書簽。12.5文明建設措施錯誤 !未定義書簽。12.6施工現場衛(wèi)生的治理措施錯誤 ! 未定

8、義書簽。12.7推廣清潔施工錯誤 !未定義書簽。第十三章環(huán)保施工治理及環(huán)衛(wèi)治理錯誤 !未定義書簽。13.1環(huán)保施工的原則錯誤 !未定義書簽。13.2環(huán)保施工的差不多途徑錯誤 ! 未定義書簽。13.3噪音和污染操縱措施錯誤 ! 未定義書簽。13.4環(huán)保施工的項目治理錯誤 ! 未定義書簽。13.5環(huán)保施工保證措施錯誤 !未定義書簽。13.6職業(yè)健康安全生產錯誤 !未定義書簽。13.7 預防“禽流感”的治理措施第十四章 成品、半成品愛護措施錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。14.1 安裝成品愛護措施14.2 裝飾原材料愛護措施錯誤 !未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。14.3 裝飾材料包裝及運

9、輸愛護措施錯誤 !未定義書簽。14.4 完工前的清理錯誤 !未定義書簽。14.5 施工過程中的愛護錯誤 !未定義書簽。第十五章成本操縱措施錯誤 ! 未定義書簽。第十六章工程亮點預期成效 錯誤 ! 未定義書簽。第十七章季節(jié)性施工措施和夜間施工措施錯誤 !未定義書簽。17.1 雨季施工措施17.2 夏季施工措施17.3 夜間施工措施錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。附圖： 1.XX 酒店裝修進度網絡圖（附圖一）2.XX 酒店裝修進度橫道圖（附圖二）3.施工現場及道路總平面布置圖（附圖三）4.首層施工平面布置圖（附圖四）5.標準層施工平面布置圖（附圖五）第一章工程概述工程名

10、稱： XX 酒店室內裝飾裝修工程建設地點： XX 市開發(fā)區(qū)樂山大道29 號建設單位： XX 集團廣東 XX 投資有限公司設計單位：深圳市XX 西南設計顧咨詢有限公司監(jiān)理單位： XX 市建筑工程監(jiān)理有限公司施工單位：廣東XX 建設集團明興建筑工程有限公司建筑面積： 94498 施工層數：地上26 層、地下 2 層結構：框剪總 投 資： 53222.62 萬元人民幣總 工 期：638 天開工日期： 2009 年 08 月 15 日竣工日期： 2011 年 5 月 14 日裝修特點： XX 酒店東鄰海灣大橋，南鄰霞山區(qū)多個政府機構，西鄰X市主干道人民大道，周邊道路交通網絡完善，地理位置優(yōu)越，是一棟擁

11、有奢華的娛樂與休閑功能的白金五星級主題酒店，整個酒店功能包括夜總會、中、西餐廳、特色餐廳、會議區(qū)、 SPA 會館、四個不同的游泳館以及 4間客房，平面功能分區(qū)合理，人流物流交通組織順暢。設計理念：按國家五星級標準設計， 選擇希臘愛琴海文化主題作為 XX 酒店的主題文化概念，愛琴海文化燦若繁星，自然環(huán)境優(yōu)美，建筑成就杰出，大量的優(yōu)美神話流傳至今，表現了人類聰慧、勇氣、愛情等共同的情感，是一座取之不盡的精神寶庫，利用此文化為酒店營造出典雅與浪漫激情的貴族文化氛圍，更利于提升酒店的高端品牌形象。第二章 編制依據1內裝修（室內吊頂）03J502-22建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范GB5021020013建筑

12、玻璃 應用規(guī)程JGJ11320034住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB5032720015建筑用電子水平尺JG142-20026建筑涂料工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T2920037建筑施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4620058內裝修（室內（樓）地面及其他裝修構造03J502-39建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222200110建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300200111金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133200112電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范合編13本工程合同文件、土建總施工組織設計14本工程全套設計圖紙第三章施工組織及總體部署精心組織、科學治理、文明施工、奪取中國建筑工程魯班

13、獎?？偝邪鼏挝粚⒁孕率┕ひ?guī)范及 ISO9001 質量治理體系為依據，應用科學的項目法施工組織治理，在工程中認真貫徹優(yōu)質、高效、文明、安全施工的總體施工指導思想，充分發(fā)揮現有技術和治理上的優(yōu)勢，確保工程按期完成，且工程竣工驗收達到中國建筑工程魯班獎標準。3.1 施工目標針對本工程具體情形，為保證安低耗、優(yōu)質、高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、工期成本方面著手，制定如下施工治理目標：質量目標：確保省優(yōu)良樣板，爭創(chuàng)國家魯班獎。安全目標：杜絕重大傷亡事故，月輕傷頻率操縱在2以內，達到省安全生產樣板工地。工期目標： 2009 年 08 月 15 日開工， 2011 年 05 月 14 日竣工驗

14、收，總工期 638 天。成本目標：通過加大治理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本預算成本有所下降。環(huán)境目標和指標 :1）生產、生活用水達標排放污水排放 SS（懸浮物）、COD（化學需氧量）、BOD（生化需氣量）、油、 PH 值符合排放標準并連續(xù)達標。2）減少粉塵排放，預防大氣污染。施工現場目測無明顯揚塵；要緊運輸道路硬地化處理。3）固體廢棄物實現分類治理，提升回收率。3.2 施工組織治理及項目治理施工組織及組織機構公司成立 XX 市 XX 酒店裝飾工程項目部。并委派具有豐富現場領導和治理體會的項目經理擔任本工程項目經理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質量員、安全員、材料員、打算員、設備員、

15、資料員、預算員等組成一套強有力的項目治理班子，對本工程施工技術、質量以及安全文明等各方面進行科學的治理組織機構治理網絡如下：項目總指揮項目經理（吳碧波）施 工 部（曾松）技 術 部（蔡江泉）采購部（張富春）綜 合 部施工質量材料打算機械安全綜合治理科治理科治理科治理科治理科治理科文明辦公室2.治理方法和措施各專業(yè)施工班組各分包單位1）項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目治理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工治理，生產指揮調度，技術質量安全，公司派駐本標段工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有治理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。2）代表公司履行對顧客

16、的承包合約，對發(fā)行合約負直截了當責任，執(zhí)行公司質量方針，實現質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計（質量打算），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現場施工生產全過程的安全文明操縱。3）組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量治理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序治理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)操縱；在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程修理工作；組織好本項目部職工的質量教育工作和安全生產教育，主動開展各種質量活動和安全生產活動。4）項目經理部將在公司總師室和工程治理部的指導和參與下建立技術治理體系。具體工作包括：技術治理崗位與職責的明確、技術治理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息治理。5）針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工，同意質量監(jiān)督外，并同意業(yè)主、監(jiān)理