五星級高層酒店室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案

1、五星級高層酒店室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案第二章編制依據(jù)6第三章施工組織及總體部署73.1 施工目標(biāo)73.2 施工組織治理及項(xiàng)目治理83.3 施工總平面布置及講明錯誤 ! 未定義書簽。3.4 施工部署錯誤 !未定義書簽。3.5 施工預(yù)備錯誤 !未定義書簽。第四章施工進(jìn)度打算保證措施錯誤 !未定義書簽。4.1 進(jìn)度打算講明錯誤 !未定義書簽。4.2 時期目標(biāo)治理打算錯誤 !未定義書簽。4.3 進(jìn)度保證措施錯誤 !未定義書簽。第五章施工機(jī)械配備打算錯誤 ! 未定義書簽。5.1 施工機(jī)械設(shè)備配備打算5.2 要緊施工檢測設(shè)備一覽表5.3 施工機(jī)械安排保證措施錯誤 ! 未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。錯誤

2、 ! 未定義書簽。第六章要緊材料采購、檢驗(yàn)和使用錯誤 !未定義書簽。6.1 材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則錯誤 !未定義書簽。6.2 材料采購打算作業(yè)程序錯誤 ! 未定義書簽。6.3 材料進(jìn)場流程錯誤 !未定義書簽。6.4 材料使用檢驗(yàn)程序及檢測內(nèi)容6.5 材料的供應(yīng)與使用治理流程錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。6.6 材料供應(yīng)保證措施錯誤 !未定義書簽。第七章勞動力配備打算錯誤 ! 未定義書簽。7.1 勞動力配備及原則錯誤 !未定義書簽。7.2 勞動力治理原則錯誤 !未定義書簽。7.3 提升勞動生產(chǎn)率的措施錯誤 ! 未定義書簽。第八章施工技術(shù)方案和技術(shù)措施錯誤 !未定義書簽。8.1施工測

3、量放樣工程錯誤 !未定義書簽。8.2輕鋼龍骨紙面埃特板隔墻工程錯誤 !未定義書簽。8.3輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程錯誤 !未定義書簽。8.4金屬鋁板吊頂工程錯誤 !未定義書簽。8.5金屬隔柵吊頂工程錯誤 !未定義書簽。8.6墻面細(xì)木制作工程錯誤 !未定義書簽。8.7墻面石材干掛工程錯誤 !未定義書簽。8.8墻面大理石粘貼工程錯誤 ! 未定義書簽。8.9墻面瓷磚粘貼工程錯誤 !未定義書簽。8.10墻面馬賽克粘貼工程錯誤 ! 未定義書簽。8.11 地面石材鋪貼工程錯誤 !未定義書簽。8.12地面地磚安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.13實(shí)木地板安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.14地毯安裝工程錯誤!未

4、定義書簽。8.15木門制作安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.16玻璃門制作安裝工程錯誤 ! 未定義書簽。8.17固定櫥柜制作安裝工程錯誤 ! 未定義書簽。8.18木線安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.19踢腳板安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.20涂料工程錯誤 ! 未定義書簽。8.21油漆工程錯誤 ! 未定義書簽。8.22墻紙粘貼工程錯誤 !未定義書簽。8.23頂面金箔飾面錯誤 !未定義書簽。8.24五金工程錯誤 ! 未定義書簽。8.25電氣安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.26潔具安裝工程錯誤 !未定義書簽。8.27弱電工程錯誤 ! 未定義書簽。8.28給排水工程錯誤 ! 未定義書簽。8.29臨時工

5、程錯誤 ! 未定義書簽。第九章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施錯誤 ! 未定義書簽。9.1 質(zhì)量目標(biāo)錯誤 !未定義書簽。9.2 質(zhì)量保證措施錯誤 !未定義書簽。9.3 質(zhì)量治理制度措施錯誤 !未定義書簽。第十章質(zhì)量通病及防治措施錯誤 ! 未定義書簽。10.1 石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施錯誤 !未定義書簽。10.2 油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施錯誤 ! 未定義書簽。10.3 木制作飾面部分容易顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 !未定義書簽。10.4木制門部分容易顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 ! 未定義書簽。10.5涂料工程容易顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 ! 未定義書簽。10.6石材（地磚）地面質(zhì)量通病

6、及預(yù)防措施錯誤 !未定義書簽。10.7地毯鋪設(shè)容易顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 ! 未定義書簽。10.8建筑排水系統(tǒng)的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 !未定義書簽。10.9電氣配管工程的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 !未定義書簽。10.10 電纜敷設(shè)工程的質(zhì)量咨詢題及預(yù)防措施錯誤 !未定義書簽。第十一章安全施工目標(biāo)及保證措施 錯誤 !未定義書簽。11.1安全施工目標(biāo)錯誤 !未定義書簽。11.2安全施工保證體系 錯誤 !未定義書簽。11.3安全施工制度錯誤 !未定義書簽。11.4安全教育制度錯誤 !未定義書簽。11.5臨時設(shè)施安全措施 錯誤 !未定義書簽。11.6施工機(jī)械使用安全措施 錯誤 ! 未定義書

7、簽。11.7施工用電安全措施 錯誤 !未定義書簽。11.8焊接安全措施錯誤 !未定義書簽。11.9腳手架安全措施 錯誤 !未定義書簽。11.10要緊施工機(jī)械操作流程錯誤 ! 未定義書簽。11.11消防治理措施錯誤 !未定義書簽。11.12治安治理措施錯誤 !未定義書簽。第十二章全封閉文明施工保證措施12.1 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化治理打算錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。12.2文明施工保證措施錯誤 !未定義書簽。12.3文明施工檢查程序錯誤 !未定義書簽。12.4文明施工組織保證體系錯誤 ! 未定義書簽。12.5文明建設(shè)措施錯誤 !未定義書簽。12.6施工現(xiàn)場衛(wèi)生的治理措施錯誤 ! 未定

8、義書簽。12.7推廣清潔施工錯誤 !未定義書簽。第十三章環(huán)保施工治理及環(huán)衛(wèi)治理錯誤 !未定義書簽。13.1環(huán)保施工的原則錯誤 !未定義書簽。13.2環(huán)保施工的差不多途徑錯誤 ! 未定義書簽。13.3噪音和污染操縱措施錯誤 ! 未定義書簽。13.4環(huán)保施工的項(xiàng)目治理錯誤 ! 未定義書簽。13.5環(huán)保施工保證措施錯誤 !未定義書簽。13.6職業(yè)健康安全生產(chǎn)錯誤 !未定義書簽。13.7 預(yù)防“禽流感”的治理措施第十四章 成品、半成品愛護(hù)措施錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。14.1 安裝成品愛護(hù)措施14.2 裝飾原材料愛護(hù)措施錯誤 !未定義書簽。錯誤 ! 未定義書簽。14.3 裝飾材料包裝及運(yùn)

9、輸愛護(hù)措施錯誤 !未定義書簽。14.4 完工前的清理錯誤 !未定義書簽。14.5 施工過程中的愛護(hù)錯誤 !未定義書簽。第十五章成本操縱措施錯誤 ! 未定義書簽。第十六章工程亮點(diǎn)預(yù)期成效 錯誤 ! 未定義書簽。第十七章季節(jié)性施工措施和夜間施工措施錯誤 !未定義書簽。17.1 雨季施工措施17.2 夏季施工措施17.3 夜間施工措施錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。附圖： 1.XX 酒店裝修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（附圖一）2.XX 酒店裝修進(jìn)度橫道圖（附圖二）3.施工現(xiàn)場及道路總平面布置圖（附圖三）4.首層施工平面布置圖（附圖四）5.標(biāo)準(zhǔn)層施工平面布置圖（附圖五）第一章工程概述工程名

10、稱： XX 酒店室內(nèi)裝飾裝修工程建設(shè)地點(diǎn)： XX 市開發(fā)區(qū)樂山大道29 號建設(shè)單位： XX 集團(tuán)廣東 XX 投資有限公司設(shè)計單位：深圳市XX 西南設(shè)計顧咨詢有限公司監(jiān)理單位： XX 市建筑工程監(jiān)理有限公司施工單位：廣東XX 建設(shè)集團(tuán)明興建筑工程有限公司建筑面積： 94498 施工層數(shù)：地上26 層、地下 2 層結(jié)構(gòu)：框剪總 投 資： 53222.62 萬元人民幣總 工 期：638 天開工日期： 2009 年 08 月 15 日竣工日期： 2011 年 5 月 14 日裝修特點(diǎn)： XX 酒店東鄰海灣大橋，南鄰霞山區(qū)多個政府機(jī)構(gòu)，西鄰X市主干道人民大道，周邊道路交通網(wǎng)絡(luò)完善，地理位置優(yōu)越，是一棟擁

11、有奢華的娛樂與休閑功能的白金五星級主題酒店，整個酒店功能包括夜總會、中、西餐廳、特色餐廳、會議區(qū)、 SPA 會館、四個不同的游泳館以及 4間客房，平面功能分區(qū)合理，人流物流交通組織順暢。設(shè)計理念：按國家五星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計， 選擇希臘愛琴海文化主題作為 XX 酒店的主題文化概念，愛琴海文化燦若繁星，自然環(huán)境優(yōu)美，建筑成就杰出，大量的優(yōu)美神話流傳至今，表現(xiàn)了人類聰慧、勇氣、愛情等共同的情感，是一座取之不盡的精神寶庫，利用此文化為酒店營造出典雅與浪漫激情的貴族文化氛圍，更利于提升酒店的高端品牌形象。第二章 編制依據(jù)1內(nèi)裝修（室內(nèi)吊頂）03J502-22建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020013建筑

12、玻璃 應(yīng)用規(guī)程JGJ11320034住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB5032720015建筑用電子水平尺JG142-20026建筑涂料工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T2920037建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4620058內(nèi)裝修（室內(nèi)（樓）地面及其他裝修構(gòu)造03J502-39建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222200110建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200111金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133200112電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編13本工程合同文件、土建總施工組織設(shè)計14本工程全套設(shè)計圖紙第三章施工組織及總體部署精心組織、科學(xué)治理、文明施工、奪取中國建筑工程魯班

13、獎?？偝邪鼏挝粚⒁孕率┕ひ?guī)范及 ISO9001 質(zhì)量治理體系為依據(jù)，應(yīng)用科學(xué)的項(xiàng)目法施工組織治理，在工程中認(rèn)真貫徹優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工的總體施工指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)和治理上的優(yōu)勢，確保工程按期完成，且工程竣工驗(yàn)收達(dá)到中國建筑工程魯班獎標(biāo)準(zhǔn)。3.1 施工目標(biāo)針對本工程具體情形，為保證安低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期成本方面著手，制定如下施工治理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)良樣板，爭創(chuàng)國家魯班獎。安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，月輕傷頻率操縱在2以內(nèi)，達(dá)到省安全生產(chǎn)樣板工地。工期目標(biāo)： 2009 年 08 月 15 日開工， 2011 年 05 月 14 日竣工驗(yàn)

14、收，總工期 638 天。成本目標(biāo)：通過加大治理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本預(yù)算成本有所下降。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) :1）生產(chǎn)、生活用水達(dá)標(biāo)排放污水排放 SS（懸浮物）、COD（化學(xué)需氧量）、BOD（生化需氣量）、油、 PH 值符合排放標(biāo)準(zhǔn)并連續(xù)達(dá)標(biāo)。2）減少粉塵排放，預(yù)防大氣污染。施工現(xiàn)場目測無明顯揚(yáng)塵；要緊運(yùn)輸?shù)缆酚驳鼗幚怼?）固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類治理，提升回收率。3.2 施工組織治理及項(xiàng)目治理施工組織及組織機(jī)構(gòu)公司成立 XX 市 XX 酒店裝飾工程項(xiàng)目部。并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和治理體會的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、打算員、設(shè)備員、

15、資料員、預(yù)算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目治理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的治理組織機(jī)構(gòu)治理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理（吳碧波）施 工 部（曾松）技 術(shù) 部（蔡江泉）采購部（張富春）綜 合 部施工質(zhì)量材料打算機(jī)械安全綜合治理科治理科治理科治理科治理科治理科文明辦公室2.治理方法和措施各專業(yè)施工班組各分包單位1）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目治理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工治理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，公司派駐本標(biāo)段工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有治理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。2）代表公司履行對顧客

16、的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計（質(zhì)量打算），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明操縱。3）組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量治理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序治理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)操縱；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程修理工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，主動開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。4）項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程治理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)治理體系。具體工作包括：技術(shù)治理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)治理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息治理。5）針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，同意質(zhì)量監(jiān)督外，并同意業(yè)主、監(jiān)理