現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征名家課件

1、第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)管理課件本章的主題是： 我國國有企業(yè)改革的歷程現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵現(xiàn)代企業(yè)制度的特征現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)外部環(huán)境對企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)管理課件本章的主題是： 企業(yè)管理課件第一節(jié) 我國國有企業(yè)改革歷程我國國有企業(yè)改革，大體上可以分為四個階段 第一階段：擴(kuò)權(quán)讓利(1978-1984年) 第二階段：利改稅(1984-1986年) 第三階段：承包制(1987年到1990年) 第四階段：轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度(1991 至今)第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)管理課件第一節(jié) 我國國有企業(yè)改革歷程我國國有企業(yè)改革，大企業(yè)管理課件

2、第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征一、現(xiàn)代企業(yè)制企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件而展開的由各項具體制度所組成的、用于規(guī)范企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)關(guān)系的制度體系。它是為適應(yīng)我國國有企業(yè)制度創(chuàng)新的需要而提出來的特定概念，是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式。企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征一、現(xiàn)代企業(yè)制企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章

3、現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度包括以下幾層含義：（一）現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式（二）現(xiàn)代企業(yè)制度是由若干具體制度相互聯(lián)系而構(gòu)成的系統(tǒng)（三）企業(yè)法人制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)（四）產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心（五）現(xiàn)代企業(yè)制度以公司制為主要組織形式企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征（一）產(chǎn)權(quán)明晰 產(chǎn)權(quán)明晰是指要以法律的形式明確企業(yè)的出資者與企業(yè)的基本財產(chǎn)關(guān)系，尤其要明確企業(yè)國有資產(chǎn)的直接投資主體 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的第二個內(nèi)容，是要明確資產(chǎn)所有者代表 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的第三個內(nèi)容，涉及到對“產(chǎn)權(quán)

4、清晰”的動態(tài)理解 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的首要的也是最起碼的要求，是要弄清“家底” 企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征（二）政企分開 政府的社會經(jīng)濟(jì)管理和國有資產(chǎn)所有權(quán)職能分開 政府的行政管理職能和企業(yè)的經(jīng)營管理職能分開 （三）權(quán)責(zé)明確 企業(yè)擁有法人財產(chǎn)權(quán)，以全部法人財產(chǎn)獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任，依法自主經(jīng)營。企業(yè)以獨(dú)立的法人財產(chǎn)對其經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，以其全部資產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 現(xiàn)代企業(yè)

5、制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征（四）管理科學(xué) 1現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度2現(xiàn)代企業(yè)勞動人事制度3現(xiàn)代企業(yè)財會制度4現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)制度企業(yè)管理課件第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征第四章 企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵二、公司治理結(jié)構(gòu)具體內(nèi)容三、公司治理結(jié)構(gòu)中各機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)界定企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 公司治理結(jié)構(gòu)是有關(guān)所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員和其他利益相關(guān)者之間權(quán)力分配和制衡關(guān)系的一種制度安排，表現(xiàn)為明確界定股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人

6、員職責(zé)和功能的一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。 企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)一般而言，理想的公司治理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)包括：1應(yīng)能夠給經(jīng)營者以足夠的控制權(quán)自由經(jīng)營管理公司，發(fā)揮其職業(yè)企業(yè)家才能，給其創(chuàng)新活動留有足夠的空間。 保證經(jīng)營者從股東利益出發(fā)而非只顧個人利益使用這些經(jīng)營管理公司的控制權(quán)。 能夠使股東充分獨(dú)立于職業(yè)企業(yè)家，保證股東自由買賣股票，給投資者以流動性的權(quán)力，充分發(fā)揮開放公司的關(guān)鍵性優(yōu)勢。 企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)二、公司治理結(jié)構(gòu)具體內(nèi)容（一）公司

7、治理結(jié)構(gòu)的組織形式 公司治理的組織制度堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則，由此形成了公司股東大會、董事會和監(jiān)事會并存的組織框架。1、決策機(jī)構(gòu) 權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會 經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)董事會2、執(zhí)行機(jī)構(gòu)高層經(jīng)理人員3、監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)（二）法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部的制衡關(guān)系1股東大會與董事會之間的信任委托關(guān)系2董事會與經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系3股東大會、董事會與經(jīng)理人員、監(jiān)事會間相互制衡關(guān)系企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)1股東大

8、會與董事會之間的信任委托關(guān)系股東大會 委托 董事會 管理法人財產(chǎn) 負(fù)責(zé)經(jīng)營表現(xiàn)為：1）董事會受股東委托經(jīng)營公司，成為公司法定代表，并對全體股東負(fù)責(zé)。2）受托經(jīng)營的董事不同于受雇的經(jīng)理人員。董事會只是全體股東的代表，為全體股東的利益行使公司經(jīng)營權(quán)力。3）在法人股東占主導(dǎo)地位的情況下，大法人股東一般會派出自己的代表充當(dāng)被持股公司的董事。 企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)2董事會與經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系經(jīng)理人員，特別是總經(jīng)理作為董事會的意定代理人擁有： 管理權(quán)管理公司內(nèi)部事務(wù) 代理權(quán)訴訟和商業(yè)代理委托代理關(guān)系的特點(diǎn)：1）經(jīng)

9、理人員作為聘用代理人，其權(quán)力受到董事會委托范圍的限制 法定限制法律、公司章程 意定限制董事會授權(quán)范圍（營業(yè)方向、經(jīng)營策略、財產(chǎn)處置等）2）對經(jīng)理人員的委用是有償?shù)?）必須對經(jīng)理人員進(jìn)行有效的約束和激勵企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)3股東大會、董事會與經(jīng)理人員、監(jiān)事會間相互制衡關(guān)系聘用聘用聘用、監(jiān)督下設(shè)監(jiān)督推舉推舉、檢查、監(jiān)督 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 審計員 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 秘書 其他高級職員 執(zhí)行委員會 生產(chǎn)委員會 銷售委員會 財務(wù)委員會 法律委員會 其他委員會監(jiān)督企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)

10、代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)三、公司治理結(jié)構(gòu)中各機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)界定（一）股東大會 （二）董事會（三）總經(jīng)理（四）監(jiān)事會企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)（一）股東大會 1.地位、性質(zhì)（1）最高權(quán)力機(jī)構(gòu) 股東大會是公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照公司法的規(guī)定行使職權(quán)，決定公司一切重大事項： 董事的選舉和更換 公司資本的增加和減少 公司解散與合并 公司章程修改 企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)（2）公司法定必要機(jī)構(gòu) 法律規(guī)

11、定：股東大會為公司法定必備機(jī)構(gòu)。 股東出資后其對出資享有的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，不能直接參與經(jīng)營，但對經(jīng)營享有表達(dá)其意志的權(quán)力，這是保護(hù)股東利益的需要。（3）由全體股東組成（4）非常設(shè)機(jī)構(gòu) 屬決策機(jī)構(gòu)，定期開會，會議決議由董事會、經(jīng)理人員、監(jiān)事會執(zhí)行。股東大會對內(nèi)不能直接管理公司內(nèi)部事務(wù)，對外不能代表公司與第三者發(fā)生各種關(guān)系。企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)2.股東大會的種類（1）定期會議 法定每年必須召開的，全體股東出席，具體時間由公司章程確定。（2）臨時會議（特別股東會） 根據(jù)需要，臨時召集的不定期全體股東會議。 股東大

12、會應(yīng)由股東親自出席，特殊情況可委托代理人，代理人需持有公司印發(fā)的股東簽名蓋章的授權(quán)委托書。企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)（二）董事會 董事會是由公司股東大會所選出的一定數(shù)目的董事所組成的，法定的、常設(shè)的、集體的、對內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營管理及決定股東大會權(quán)限以外事項的機(jī)構(gòu)。董事會的組成與召集：有限責(zé)任公司一般不得少于3人，且最多不超過13人；股份有限公司最少要5人，最多不超過19人。一般來說，董事會的組成人需單數(shù)，以便董事會投票表決能順利得出結(jié)果。 企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三

13、節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)（三）總經(jīng)理 由董事會聘任，執(zhí)行股東大會和董事會決議，具體管理公司事務(wù)，對外在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代理公司進(jìn)行商業(yè)活動，是法定必要的公司業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人。企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)總經(jīng)理與董事會、董事長的區(qū)別： 首先，總經(jīng)理是由董事會聘任和解聘，必須服從董事會的有關(guān)決議，總經(jīng)理所作出的各種決定均不能與董事會有關(guān)決議相抵觸，董事會可以改變總經(jīng)理所作出的決定。 其次，從工作性質(zhì)上看，董事會偏重于對公司各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行討論決策，總經(jīng)理偏重于對公司各項業(yè)務(wù)活動的具體組織和實(shí)施。 第三，董事長是公

14、司的法人代表，擁有公司對外的代表權(quán)，公司的各種對外文件必須簽署有董事長的名字，否則不發(fā)生法律效力，而總經(jīng)理是公司中負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，對內(nèi)在其職權(quán)范圍內(nèi)享有最高權(quán)威，對外則無代表權(quán)，其對外所進(jìn)行的各項業(yè)務(wù)活動最終要取得董事長的認(rèn)可，以董事長的名義對外發(fā)布才生效。企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)（四）監(jiān)事會 是公司必設(shè)的組織管理機(jī)構(gòu)之一，與董事會并列，由股東大會選舉產(chǎn)生的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是公司法定的、必要的、常設(shè)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，處于監(jiān)督董事會、經(jīng)理人員等業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)及其工作人員活動的地位。設(shè)置監(jiān)事會的意義： 維護(hù)公

15、司股東和職工的利益，保證公司的健康發(fā)展，制止董事、經(jīng)理人員等握有公司經(jīng)營管理大權(quán)的人員濫用職權(quán)、違法失職、損害公司利益的行為，保證公司良好的管理與運(yùn)行。它能約束董事會、經(jīng)理人員的行為，在公司法人治理結(jié)構(gòu)中建立起權(quán)利制衡關(guān)系。企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)監(jiān)事會的組成： 由股東代表和適當(dāng)比例的職工代表組成。 股東大會選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，并決定監(jiān)事的報酬；職工代表由職工代表大會選舉產(chǎn)生。 股份有限公司和規(guī)模較大的有限責(zé)任公司監(jiān)事會不少于3人，推舉1名監(jiān)事會主席。企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)

16、管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證與現(xiàn)代企業(yè)制度相應(yīng)的環(huán)境條件主要包括如下內(nèi)容： 一、完善的市場體系二、健全的法律制度 （一）確立市場主體的法律制度（二）確立市場運(yùn)行規(guī)則的法律制度（三）確立宏觀調(diào)控機(jī)制的法律制度（四）確立社會保障機(jī)制的法律制度（五）有關(guān)特定的經(jīng)濟(jì)行為立法企業(yè)管理課件第四章 現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制1、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/10/2 0:07:2200:07:2212:07:22 AM。10月-2210月-22Sunday, October 2, 20222、一般的偉人總是讓身邊的人感到渺小Sunday, October

17、2, 202212:07:22 AM10/2/2022 12:07:22 AM00:07Oct-22。00:07:2200:07:2200:0710/2/2022 12:07:22 AM3、00:07Oct-2202-Oct-224、昨天是張退票的支票02-Oct-2212:07:22 AM00:0700:07:2200:07:2200:07Sunday, October 2, 20225、積極人格的完善是本，財富的確立是末02-10月-22。10月-2210月-2200:07:2200:07:22October 2, 20226、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備10/2/2022 12:07:22 AM0

18、2 十月 202212:07:22 上午00:07:2210月-227、每一發(fā)奮努力的背，必有加倍的賞賜12:07:22 上午十月 2212:07 上午10月-2200:07October 2, 20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/10/2 0:07:2200:07:2202 October 20229、要及時把握夢想，因為夢想一死10/2/2022 12:07:22 AM。12:07:22 上午12:07 上午00:07:2210月-2210、一個人的夢想也許不值錢，但一個人的努力很值錢。10/2/2022 12:07:22 AM00:07:2202-10月-2211、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。10/2/2022 12:07 AM10/2/2022 12:07 AM10月-2210月-22謝謝大家1、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/9/281、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路2022/10/2 0:07:2200:072、成功源于不懈的努力，人生最大的敵人是自己怯懦。00:07:2200:07:2200:0710/2/2022 12:07: