桐柏某超市咨詢合同模板(開店、二次開業(yè))

1、項目咨詢合同項目名稱：桐柏某購物廣場開店咨詢項目委 托 方（甲方）：桐柏祥和購物中心受委托方（乙方）：武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司合 同編 號：咨詢項目地點：河南桐柏簽訂時間：簽訂地點：合同有效期限：年月日至年月日中國武漢華商縱橫項目咨詢合同依據(jù)中華人民共和國合同法 ，經(jīng)雙方充分協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，進行現(xiàn)場實施管理，現(xiàn)達成一致意見。第一條合作形式：（選擇內(nèi)容上達“” ）企業(yè)名稱桐柏祥和購物中心超市業(yè)態(tài)大賣場 3000 以上（ ）家標超 1000-3000 （ 2）家便利店 1000 以下（ ）家連鎖規(guī)模連鎖店在 5 家以內(nèi)連鎖店在 5-15 家連鎖店在 15 家

2、以上咨詢形式總部體系打造樣板店打造托管新開店門店整改（二次開業(yè)）樣板店 / 新開店數(shù)量 1 個，門店面積為4000 整改店情況模塊營運采購人力企劃生鮮防損財務(wù) 信息物流資源配送模塊定位常駐常駐常駐常駐常駐/ 輔助天數(shù)50502515結(jié)合甲方的實際情況，負責(zé)為甲方選擇適合的項目團隊，指導(dǎo)企業(yè)建立、實施并改進甲方經(jīng)營管理制度及體系，為企業(yè)后期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。具體內(nèi)容詳見附表一第二條合同階段及內(nèi)容：第一階段：乙方通過對甲方新店所處的環(huán)境和商圈進行調(diào)查分析，最終確定新店的業(yè)態(tài)定位、業(yè)種選擇、商品結(jié)構(gòu)、賣場布局圖。第二階段：賣場策劃及開業(yè)籌備；第三條甲方權(quán)利義務(wù)：（一）甲方提供各方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，并提供

3、相關(guān)人員的支持，甲方各模塊提供相應(yīng)人員與乙方一起成立項目小組，參與全過程；（二）甲方為乙方老師提供辦公室，必須安裝網(wǎng)絡(luò)、座機電話、電腦等辦公設(shè)備；因甲方原因并由甲方同意乙方老師出差，按公司副總級同等待遇報銷差旅費；（三）為方便乙方項目老師在乙方的現(xiàn)場辦公及管理，甲方為乙方現(xiàn)場老師配備當?shù)厥謾C卡或小靈通（ 2 個），費用由甲方負責(zé)，方便甲方人員隨時與乙方老師進行咨詢與聯(lián)系；（四）為使乙方項目老師能夠全身心投入項目整改實施，甲方需為乙方老師在公司附近提供三室一廳（說明：項目常駐老師 2 人，另外一個房間主要是其他模塊輪流老師備用）住房一套（含臥室、廚房、衛(wèi)生間）及基本家用設(shè)備（空調(diào)，熱水器，洗衣機

4、，網(wǎng)線，電視等）及嶄新生活用品，甲方承擔(dān)租金、水電費等各項費用；房間配備齊全后，項目老師到達項目方開始工作，若因乙方使用造成對租住房物品的損壞應(yīng)予以賠償；第2頁共6頁華商縱橫項目咨詢合同（五）甲方應(yīng)安排專人負責(zé)乙方項目老師日常生活及工作情況，及時對費用進行處理；乙方老師的進餐按 50 元/ 天/ 人的標準給予現(xiàn)金補助，合同簽訂后 3 個工作日按照合同模塊時間一次性支付餐補給乙方，由乙方進行餐補發(fā)放；（六）甲方承擔(dān)乙方項目老師往返的交通費用（包括火車票，汽車票，飛機票，的士費等），按照實際交通工作進行報銷，如項目老師需要巡店（距離較遠）或離辦公地點、住宿地點較遠，需甲方提供交通工具，或?qū)Ξa(chǎn)生的交

5、通費用進行報銷；因項目往返由乙方墊付給項目老師的產(chǎn)生的費用，甲方應(yīng)在3 個工作日內(nèi)處理后支付給乙方，或另行約定支付時間；（七）項目實施期間，甲方應(yīng)保證乙方項目老師每周1 天的休息時間，可集中在當月休息；如因為項目距離過遠或因項目進程緊張等原因項目老師無法返回休息，需在后期進行安排，或在項目老師實施工作日結(jié)束后安排；第四條乙方權(quán)利義務(wù)：（一）在甲方履行義務(wù)的前提下，跟進甲乙雙方溝通的時間進行項目老師的安排，選擇合適的項目老師實施項目；（二）乙方項目老師實施調(diào)研后，制定項目實施整體計劃，確認項目實施輔助模塊進駐項目時間及人員安排；（三）項目開始實施后，由乙方營運部對項目進行時時管理與溝通，監(jiān)控項目

6、進展，跟進每月初雙方確認項目計劃， 落實到具體模塊與周工作計劃； 周總結(jié)，跟進及落實月總結(jié)經(jīng)三方（客戶總經(jīng)理，客戶方工作執(zhí)行人，項目經(jīng)理）確認；（四）乙方在每周收取項目周報后，對項目效果進行考核評估、及時溝通，出現(xiàn)問題時應(yīng)在當周及時整改，乙方項目老師到達一周內(nèi)即進行評估，如不符合要求甲方項目實施要求，甲方先填寫項目換人申請，經(jīng)乙方確認后可進行人員更換；（五）如甲方在項目實施過程中，需要調(diào)整及增加模塊時間時，由乙方負責(zé)人進行溝通，雙方確認后，乙方在 15個工作日后安排調(diào)整模塊進駐項目；（六）乙方專家應(yīng)認真、耐心、負責(zé)指導(dǎo)甲方人員進行現(xiàn)場實施整改，培養(yǎng)后期儲備人才，為后期乙方咨詢團隊離開后甲方獨立

7、運作提供堅實基礎(chǔ)；（七）乙方作出承諾：嚴守甲方內(nèi)部商業(yè)和技術(shù)秘密，不向第三方泄密，甲方如有不宜接觸或參閱的區(qū)域、文件等，應(yīng)向乙方事先聲明。（八）乙方贈送甲方培訓(xùn)名額 3人次，可參加甲方在全國各地的培訓(xùn)活動；第五條 費用及支付方式：（1）項目總咨詢費為人民幣壹拾陸萬圓整（￥ 160，000.00 元） ( 不含稅 ) ，由甲方向乙方支付。（2） 支付方式：簽訂本合作協(xié)議后當日甲方支付項目費用為人民幣捌萬圓整 （￥80，000.00元）；老師到達項目工作第 25個工作日后甲方支付項目費用為人民幣捌萬圓整（￥80，000.00 元）；（3）乙方開戶行：中國工商銀行開戶名：馬鳳榮賬號： 622208

8、3202 0000 24568第3頁共6頁華商縱橫項目咨詢合同第六條通知與聯(lián)系1、甲方指定為其履行本合同的聯(lián)系人或承辦人，聯(lián)系人或承辦人的辦公電話為：，手機為：。2、乙方指定 陳再忠 為其履行本合同的聯(lián)系人或承辦人，聯(lián)系人或承辦人的辦公電話為：手機為：。3、前條款規(guī)定的甲、乙任何一方的聯(lián)系人或承辦人發(fā)生變更，變更的一方應(yīng)于變更事實發(fā)生的當日通知對方。第七條違約條款：1、由于甲方未能按時（超出兩個工作日）足額將乙方咨詢費、管理輸出費支付給乙方，所引起的損失，由甲方自行負責(zé)；2、雙方均有保守對方資料、信息、企業(yè)行為、機密的義務(wù)，否則，因此給對方造成的損失須過失方全部賠償

9、；3、雙方人員在合作期內(nèi)均不得有賄賂行為及有損公司利益的行為，否則將追究責(zé)任；4、雙方在合作期內(nèi)及合作結(jié)束后一年內(nèi)均不得私自聘用對方人員。凡存在以上違約行為的，甲乙雙發(fā)均可保留追究其法律責(zé)任及經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利；第八條違約責(zé)任：合同經(jīng)雙方代表簽字生效，生效后，雙方必須認真履行合同，不得違約，否則違約方須向守約方支付合同總金額的 20作為違約金并承擔(dān)因此給守約方造成的全部損失。第九條爭議的解決辦法：在合同履約過程中如有未盡事宜，雙方可以補充附加協(xié)議，附加協(xié)議與合同具有同等效力。本合同在執(zhí)行過程中如因雙方或單方違約而發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商、調(diào)解不成，則提請仲裁委員會仲裁。第十條 法律效力：本合

10、同壹式貳份，共肆頁，附件壹頁，雙方各執(zhí)壹份，貳份均具有同等法律效力。委托方（甲方）：受委托方（乙方）：武漢市華商縱橫精英（蓋章）企業(yè)管理咨詢有限公司（蓋章）簽約代表：簽約代表：電話：電話：傳真：傳真：簽約日期：簽約日期：第4頁共6頁華商縱橫項目咨詢合同附表：工作內(nèi)容模時間內(nèi)容塊賣場布局及動線設(shè)計開店籌備（營運、采購）新店策企劃劃開業(yè)生鮮范圍賣場商品定位及商品結(jié)構(gòu)民營超市為什么不重視市調(diào)、市調(diào)對保持超市競爭力的重大意義、 如何通過競爭對手發(fā)現(xiàn)自己的問題、 市調(diào)的種類、哪些商品需要市調(diào)、市調(diào)的分析、如何通過市調(diào)做好促銷、如何通過市調(diào)計算超市的競爭力指數(shù)、如何通市調(diào)調(diào)整賣場定位超市設(shè)備的采購指導(dǎo)4.

11、如何利用數(shù)據(jù)分析尋找企業(yè)的經(jīng)營軟肋、如何利用數(shù)據(jù)分析提高超50 天市的經(jīng)營績效、 數(shù)據(jù)分析的種類和方法、 如何將數(shù)據(jù)分析落實到排面上6.商品采購指導(dǎo)7商品定價策略開業(yè)倒計時表9供應(yīng)商合同簽訂的指導(dǎo)商品陳列培訓(xùn)與指導(dǎo)1超市 VI 設(shè)計2.賣場氛圍布置方案3.商品生動化陳列道具設(shè)計天10開業(yè)促銷方案5開業(yè)宣傳方案開業(yè)慶典方案1、商圈調(diào)查2、 消費者消費習(xí)慣調(diào)查3、 批發(fā)市場調(diào)研4、 診斷報告和下階段工作計劃的制定5、根據(jù)客戶生鮮實際情況，對生鮮商品按照生鮮商品陳列原則進行有序調(diào)整；6、對現(xiàn)有生鮮銷售進行分析7、查找影響部門類別銷售原因10 天8、對商品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化組合9、生鮮促銷流程10、生鮮商品

12、如何選品11、如何對生鮮促銷商品下訂貨單12、生鮮部門相關(guān)管理人員每日、每周、每月必看報表13、如何對相關(guān)報表分析14、如何利用報表數(shù)據(jù)解決生鮮相關(guān)問題合同管理制度本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。第5頁共6頁華商縱橫項目咨詢合同規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行

13、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的